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APRENDER A PENSAR PMI: Mas, menos interesante Problema quimicos Positivo su personal Negativo Interesante contaminantes.

CAF: Factores Mal mantenimiento de los equipos Malos sistemas de prevencin de fallas y desperfectos de las mquinas. Las mquinas estn fallando. Los operarios no estn capacitados para la labor. Los encargados del mantenimiento de las mquinas no cumplen con su labor. Sueldos bajos. El precio de los repuestos y herramientas para el mantenimiento subieron. Mantenimiento correctivo que trae consigo compras apresuradas y costosas. Deficiencias en el rea de contabilidad. Falta de personal Las maquinas sufren fallas continuas debido a su antigedad. Fallos en cadena de varias maquinarias. El sistema elctrico y electrnico fallo y afecto muchos sistemas operativos. Falta de estrategias de mantenimiento (predictivo, proactivo...). CyS: Consecuencias y Secuelas Consecuencia : Depredacin de la flora y fauna : Actitudes poco responsables : Uso de Tecnologas emergentes para el tratamiento de : Se genera un reto, para demostrar la capacidad de la empresa y : Contaminacin del medio ambiente por escape de productos

Secuela perenne del rio

: Extincin de las especies oriundas del lugar y contaminacin

AGO: Deseos, metas, finalidades Deseos : Estar en la mente de los clientes, mayor participacin de mercado, mejorar sus procesos productivos, innovar productos. Metas : Convertirse en la empresa lder en su rubro a nivel nacional.

Finalidades

: Mejorar las retribuciones a los miembros de la empresa.

FIP: Prioridades Importantes Falta de estrategias de mantenimiento. Sueldos bajos Fallos en cadena de varias maquinarias Falta de personal Personal reacio aceptar cambios Mantenimiento correctivo que trae consigo compras apresuradas y costosas APC: Alternativas, Posibilidades, Elecciones Alternativas :

Automatizar los procesos Implementar rea de Ingeniera Contratar una empresa asesora Contratar personal altamente calificado Implementar filosofas como Kaizen, TPM, RCM, JIT entre otras Contratar ms personal tcnico Aplicar Reingeniera

Posibilidades

: Una de nuestras restricciones es el dinero as que de todas las posibilidades en las que se pens solo quedaron dos:

Falta de estrategias de mantenimiento. Implementar TPM. Mantenimiento correctivo que trae consigo compras apresuradas y costosas Llevar a cabo una gestin del mantenimiento basado en los procesos. Elecciones : Implementar un Sistema de Gestin de Mantenimiento Basado en los Procesos

La limitacin de recursos nos ha llevado a elegir la implementacin de un Sistema de Gestin de Mantenimiento Basado en los Procesos, esta es una filosofa que nos la realizacin, en cualquier actividad, de un anlisis para el perfeccionamiento de estas actividades y el mejoramiento de la competitividad. OPV: Otros puntos de vista Reduccin de costos con aplicaciones estratgicas Recorte de personal Clasificar los costos Aplicacin de Benchmarking Costeo Kaizen CONCLUSIONES Aprender a pensar nos permite trabajar con nuestra imaginacin y as poder lograr solucionar problemas y tomar decisiones oportunas.

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