RESUMEN La iniciativa eChoupal de ITC surge como una medida para alcanzar un

crecimiento viable en el cual se debe incluir al sector agropecuario q alberga el 72% de la población y constituye el 60% de la fuerza de trabajo de la nación.De esta manera se empieza a asegurar competitividad de toda la cadena de valor de la cual constituye una parte. Un compromiso más allá del mercado. El uso creativo de la tecnología de la información a través del emprendimiento eChoupal . El objeto de desarrollo se situa en el pueblo de dahod situado a 25 kilometros al sur de Bhopal de Madhya Pradesh , el estado central de India. Kamal Chand jain era uno de los granjeros , y se gano durante 40 años una reputación de confiabilidad en una comunidad de 3000 personas y no solo en Bhopal sino en Madhya Pradesh. El objetivo es eliminar esa dificultad que hay entre intermediarios que hay en los Mandis y la producciòn limitada ante la falta de informaciòn por parte de los productores. Con la finalidad de romper el ciclo :

Aldea A

Mandi B

Planta de procesamiento C

Figura Nª1 Titulo : Ciclo de distribucion de soya Fuente : Elaboracion propia

Para poder reducir los costos e ineficiencias en la cadena de suministros. El flujo incierto de dinero no dejaba que los granjeros crearan una base financiera sólida ante los pagos atrasados y la necesidad de vender a regresar sin dinero a sus aldeas;todo esto había quedado atrapado en una vida de simple subsistencia. Es asi como nace el Echopual es concebido como una iniciativa en mayo de 1999 . Basaba en el modelo tradicional del choupal de compartir los conocimientos pero

Se proporcionaba información de mucha utilidad que antes había sido inaccesible para los granjeros en Madhya Pradesh. software y capacitación. Se les explicaba lo siguiente en la página web: Figura Nª2 Titulo : Herramientas de la tecnologìa de informaciòn del eChoupal .Todo ello para reducir información irregular a través de un portal web. 170000 Y $2213 Rs 10000 se gastaba en personal estos una inversion para mejorar el conocimiento de los productores . asi mismo se da informacion sobre desplazamientos .llevaba el concepto un paso más adelante. comunicaciones . Cada aldea era provista de los siguiente :     Una computadora personal con una plataforma de Windows/Intel . Lineas para conectarse a internet Generador de electricidad sin interrupciones y baterías solares de respaldo Una impresora de matriz de puntos} Cada Choupal tenía un costo de $3762 o Rs. equipo multimedia y las interfaces de conexión.

La iniciativa de echoupal se basaba en que el granjero necesitaba una alternativa al sistema de los mando. Los mandis estaban para proteger a los granjeros de la explotación por parte de compradores inescrupulosos. Se escoge un granjero líder conocido como Sanchalak(Parecido a Kamal Chand Jain). Esta persona recibe una capacitación en informática básica. Se elimina la inflación los costos y las trampas de los intermediarios. Información para otros granjeros. Al Sanchalak le convenía informar al granjero correctamente. importante para que continúen involucrados en su mejoramiento. mientras mejora la calidad de producción de cada granjero una mayor comisión para el además de avalar su reputación como un corredor honesto.Fuente : Elaboraciòn propiaa Retroalimentación Un espació de sugerencias adaptado a las necesidades continuas de los granjeros con un contenido dinámico y relevante . Comparten características interactivas del sitio. La instalación física de los kioscos de echoupal facilitó un nuevo tipo de cadena de abastecimeinto en el cual la tecnología era lo esencial. El sanchalak tenía que ser alguien con quien la gente se sintiera cómoda al visitarlo y alguien a quien le gustará recibir gente en su hogar. Servía como un nexo entre ITC y los granjeros. ITC pudo convencer al gobierno de los beneficios potenciales y el gobierno enmendó el decreto para . Si obtienes granos como este obtendrás un precio mayor Reorganizando la cadena de Abastecimiento. El usuario permite ofrecer un contenido basado en la zona. Atiende de 15 a 20 personas para el clásico encuentro del choupal. Nuevos canales mediante los cuales podían vender directamente a ITC eliminando costos y las trampas de los intermediarios.

. Una vez establecido esto . corregir y crecer. Al conocer los precios de las aldeas . Esto permite descubrimiento de precios al nivel de las aldeas. La posibilidad de ver los precios en forma escrita en la pantalla permitio establecer confianza.legalizar las compras de granos fuera del mandi. Al mejorar la productividad del sector agrario eChoupal también se beneficia por su proximidad con el consumidor potencial. Conocer el precio con un centro de ITC si es que habían o no ofertas con el mandi. scale up. Al conocer los precios web . Fix it . el granjero podía determinar como influiría el costo de transportes en sus ganancias. venderle a los centros de ITC directamente les hubiera resultado muy parecido a ir al mandi. A través de su enfoque Lanzar . Una tercera características que distinguían al echoupal era su transperencia. El modelo web era expansible. Esto por la tranparencia en información del echoupal. Esto por los equipos de computación y su vida útil. ITC trabajaba para hacer que sus centros resultaron lugares atractivos para los granjeros. Empezaron a elegir regularmente ir a ITC en lugar de a los mandis. Otras compañías habían tratado de introducir tecnología en el sector rural sin éxito. Roll out . también el objetivo es trasladar a otros productos genéricos bajo la misma estrategia de tecnología de información. Los granjeros podían decidir cuando vender.

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