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Orientación Factorialista

 Modelos factoriales, empírico-estadísticos.


 Sintetizar un conjunto amplio de variables en unos
pocos factores significativos, como base de la
teorización.
 Las aportaciones teóricas responden a resultados
fruto de la observación.
 Crítica : ¿las variables grupales son sólo valores
promedios de los individuos(¿).
 La concepción de grupo surge como media de los
miembros que lo componen.
Factorialistas: R.F. Bales (1951)

 Preocupación por operacionalizar los actos recogidos de la


observación.
 IPA (Análisis del proceso de la interacción) interacción
comunicativa cara a cara, CV y CNV.
 Par emoción – trabajo.
 Perspectiva temporal: Fases: inicial (pide), media
(responde),final (evalúa).
 Niveles: Cognitivo ( Orientación, Decisión), Afectivo
(Evaluación, Reducción de la Tensión), Conativo (Control,
Integración).
 Evolución típica de un grupo orientado a la solución de
problemas (Orientación – Evaluación – Control).
Factorialistas: R.F. Bales (1951)

Problemas C B D A
de
Orientación 7. Pide 6. Proporciona
orientación orientación
Decisión 10. Está en 3. Está de acuerdo
desacuerdo
Evaluación 8. Pide 5. Da opinión
opinión
Reducción 11. Muestra 2. Muestra
de tensión tensión liberación de
Control 9. Pide 4. Hace tensión
sugerencias sugerencias
Integración 12. Muestra 1. Muestra
antagonismo solidaridad
Hace Intentos de Reacciones Reacciones
preguntas respuesta negativas positivas
Actos Actos mediales
iniciales Actos finales
Factorialistas: R.F. Bales (1951)
 SYMLOG:
 Factores independientes:
 Dominio-Sumisión,
 Amigable-Hostil,
 Tarea-Emoción.
 Representación del diagrama de campo bi-
/tri- factorial.
 Formato observacional extenso.
 De lo observacional externo a la
percepción subjetiva de los actores
(interaccionismo simbólico) Scaling Rating
Form.
Symlog: Dimensiones
F
U

UN U UPF
F F

UN U UP
U
UN UB UPB
P
B P
UNB UB UPB F P
N

P
NB B PB B

DNB DB UNB

B
D
Factorialistas: W. Schutz (1958)

 Teoría FIRO
 Las relaciones interpersonales.
 Necesidades básicas:
 inclusión (intimidad-distanciamiento),
 control (dominio-sumisión),
 afecto (amor-odio/apertura-cierre)
 Principios teóricos:
 Desarrollo grupal
 Compatibilidad-objetivos
 Continuidad relacional-infancia
 Compatibilidad de necesidades (por igualdad, complementariedad,
reciprocidad).
 Escalas de compatibilidad.
 Relación de la efectividad en tareas complejas y la cooperación.
Factorialistas: A.P. Hare (1976)

 Funcionalismo de Parsons.
 Teoría descriptiva LIGA (latent, integration, goal, adaptation).
 Categorías para el análisis del contenido de la interacción social:
 valores (identidad común),
 normas (coordinación y solidaridad),
 liderazgo (control de la efectividad) y
 recursos (destrezas y medios).
 Jerarquía cibernética de control entre estas áreas funcionales
(LIGA).
 Patrón latente de mantenimiento y gestión de la tensión(L),
 integración (I),
 consecución de metas (G) y
 adaptación (A).:
Factorialistas: A.P. Hare (1976)
 En sistema social amplio:
 subestructuras familiar y religiosa (L),
 legal (I),
 política (G),
 Económica (A).
 Medio de intercambio :
 Compromiso (L), Valores integridad (L),
 Influencia (I), solidaridad (I),
 poder (G), efectividad (G),
 dinero (A). utilidad (A).
 Fases del desarrollo grupal : LAIG-L.
 Interrelación funcional entre las variables: distintas variables pueden
producir los mismos efectos (ej. cambios de tamaño o de estilo de liderazgo).
 Funciones del liderazgo: coordinador, notario