You are on page 1of 290

BSCATE LA VIDA!!!

FORMACIN Y EMPLEO
PROYECTO: Formacin y orientacin profesional: una herramienta indispensable. 2008, de esta edicin: Junta de Castilla y Len. Consejera de Economa y Empleo. ELABORACIN: Instituto de Formacin y Estudios Sociales de Castilla y Len (IFES). Unin General de Trabajadores de Castilla y Len (UGT Castilla y Len). FINANCIACIN: Junta de Castilla y Len. Consejera de Economa y Empleo. Unin Europea. Fondo Social Europeo. Europa impulsa nuestro crecimiento. PORTADA Y MAQUETACIN: Kach Diseo Grfico e IFES. Printed in Spain. Impreso en Espaa. DEPSITO LEGAL: VA-987/2008. IMPRESIN: Angelma, S.A.

Presentacin

He terminado la educacin obligatoria qu hago ahora? sigo estudiando o busco empleo? Pero, ..., cmo lo busco? qu opciones tengo? Llevo trabajando 15 aos y me despiden, qu derechos tengo? dnde voy? cmo busco un nuevo empleo? Mis conocimientos se estn quedando obsoletos cmo puedo formarme para mejorar en mi trabajo? Y si quiero montar mi propia empresa?

Estas y otras muchas situaciones son las que se nos pueden presentar a lo largo de nuestra vida laboral. A travs de esta gua pretendemos, por un lado, facilitar el camino a todas aquellas personas que deseen integrarse o reintegrarse en el mercado laboral y a todas las que quieran mejorar profesionalmente, buscando otras alternativas; y por otro lado, queremos informar a todos aquellos que lo precisen, sobre los pasos a seguir cuando se pierde un trabajo o llega la hora de la jubilacin. Nos proponemos elaborar una herramienta de fcil manejo que sea til tanto para jvenes que quieren empezar a trabajar, como para aquellos que ya lo hacen pero no estn satisfechos, o los que, por el motivo que sea, pierden su empleo y quieren establecerse por su cuenta, etc. Segn nuestro sistema educativo actual, un joven termina su educacin obligatoria a los 16 aos, cuando finaliza la educacin secundaria obliga-

toria. A partir de esa edad, los caminos que un adolescente puede tomar son numerosos y muy distintos: comenzar su andadura por el mundo laboral (buscando su primer empleo), continuar con algn ciclo de formacin profesional (ya sea medio o superior), decantarse por seguir con el bachillerato y elegir posteriormente una carrera universitaria, completar su formacin optando por acciones formativas de carcter no reglado, etc. De un modo u otro, cuando llega el momento de buscar su primer empleo, se tiene que enfrentar a un nuevo mundo, desconocido para l y con numerosas incertidumbres. De repente es bombardeado con un sinfn de conceptos: currculum vitae, entrevistas de trabajo, empresas de trabajo temporal, contratos, seguridad social, autoempleo, etc., que hacen que vea muy complicada su insercin en el mercado de trabajo. Pero no solo es difcil la bsqueda del primer empleo, hay muchos trabajadores que no estn satisfechos con su situacin laboral y que precisan tambin una orientacin para mejorar en su vida profesional. La evolucin de nuestro sistema econmico hacia la competitividad extrema de las empresas y la globalizacin del mercado estn expulsando vertiginosamente a los trabajadores menos competitivos e impidiendo incorporarse a l a los que parten de una situacin de desventaja. Las pequeas y medianas empresas (que son las que caracterizan nuestro tejido empresarial) estn obligadas a renovarse continuamente, por lo que son constantes sus cambios en actividad, productos y servicios. La formacin destinada a los trabajadores se encuentra en un proceso de reforma, con la integracin de la formacin profesional continua y ocupacional en lo que ahora se denomina formacin profesional para el empleo. Por todo ello, son muchas las personas que precisan una orientacin laboral despus de varios aos de trabajo.

La formacin y la orientacin profesional son piezas claves en el proceso de insercin o reinsercin sociolaboral de colectivos desfavorecidos como pueden ser inmigrantes, discapacitados, mujeres que necesitan un trabajo remunerado despus de varios aos de abandonar su actividad laboral para dedicarse al cuidado de sus hijos, jvenes que no han conseguido entrar de forma adecuada en el mercado laboral o aquellos que quieren entrar por primera vez, adultos jubilados anticipadamente, personas de avanzada edad que pierden su trabajo, etc. Como puede observarse se trata de un tema complejo y muy delicado; por lo que desde la Unin General de Trabajadores (UGT) y el Instituto de Formacin y Estudios Sociales (IFES) estamos convencidos de la imperiosa necesidad que existe en este momento de realizar una gua en la que os mostraremos de forma clara y sencilla, pero a la vez muy detallada, los aspectos que pueden resultaros de utilidad durante toda la vida laboral. Pero antes de empezar a abordar los distintos temas que incluiremos en esta gua, os vamos a presentar a los personajes que nos acompaarn en todo nuestro recorrido por lo que puede ser la vida laboral de cualquiera de nosotros: Antonio y Ana son dos jvenes que acaban de terminar sus estudios y deben enfrentarse al complicado mundo de la bsqueda de un empleo. Para que no se encuentren muy perdidos, les intentaremos dar unas nociones bsicas de cmo buscar un empleo, cmo realizar un currculum, cmo enfrentarse a una entrevista de trabajo, qu tipos de contratos existen, qu derechos tienen, ...

Esta es Felisa, lleva ya varios aos trabajando por lo que ha adquirido una experiencia profesional. En este caso mostraremos diferentes situaciones con las que puede encontrarse: ha tenido hijos, no est a gusto en su trabajo, quiere establecerse por su cuenta..., se enfrenta a un despido! Por ltimo os presentamos a Manuel. Est llegando al final de su vida laboral y por lo tanto al momento de la jubilacin y con l los miedos tpicos: me tengo que jubilar ya? cunta jubilacin me va a quedar? qu voy a hacer a partir de este momento? Y ahora s, vamos a comenzar con:

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

NDICE
1. SITUACIN LABORAL EN CASTILLA Y LEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1. Evolucin del empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2. Inmigracin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. DEL SISTEMA EDUCATIVO AL MUNDO LABORAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Esquema general del sistema educativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2. Elegir una profesin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3. Formacin profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.1. Cualificaciones profesionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.2. Formacin profesional inicial (reglada) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.3.3. Formacin profesional para el empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4. Enseanza universitaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.1. Enseanzas de grado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2. Enseanzas de mster . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3. Enseanzas de doctorado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.4. Oferta formativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5. Educacin y demanda laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. CMO BUSCAR TRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1. Antes de buscar empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.1. Concete a ti mismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.2. Objetivo profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.3. Potencial profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2. Tcnicas para buscar empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1. Tcnicas pasivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.2. Tcnicas activas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3. Herramientas que puedes utilizar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.1. Formulario de solicitud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.2. Carta de presentacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.3. Carta de autocandidatura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.4. Carta de seguimiento, recordatorio de la entrevista y agradecimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.5. Currculum vitae . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4. Trabajar en el Espacio Econmico Europeo (EEE) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.1. Aspectos legales para trabajar en el EEE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.2. Modelo de currculum europeo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4. EL PROCESO DE SELECCIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1. Pruebas de seleccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 13 14 17 19 20 22 24 39 44 61 61 61 62 62 70 75 77 77 78 80 82 82 94 96 96 98 99 100 102 109 110 111 113 115

4.1.1. Prueba psicotcnica o de inteligencia general . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.2. Test de personalidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.3. Prueba profesional, de rendimiento o aptitudes especficas . . . . . . . 4.1.4. Assessment center o centro de evaluacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2. Entrevista personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.1. Tipos de entrevista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.2. Momentos fundamentales de una entrevista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.3. Preguntas que pueden plantearte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.4. Preguntas que puedes plantear . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.5. El lenguaje no verbal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.6. Un enfoque conductual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.7. La reformulacin positiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.8. Lo que nunca debes olvidar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3. Peticin de referencias y examen mdico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5. EL CONTRATO DE TRABAJO, TUS DERECHOS Y TUS OBLIGACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1. Nociones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2. Periodo de prueba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3. Contenido de un contrato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4. Derechos y obligaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.1. Obligaciones del empresario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.2. Derechos y obligaciones del trabajador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.5. Tipos de contrato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.6. Suspensin y extincin del contrato . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.6.1. Suspensin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.6.2. Extincin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.7. Algunos ejemplos de contratos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6. EL SALARIO Y OTROS CONCEPTOS LABORALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.1. Qu es el salario? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.2. Qu se incluye en el salario? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3. Pagas extraordinarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4. La nmina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.5. El salario mnimo interprofesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.6. Horas extraordinarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.7. Otros conceptos importantes: jornada, vacaciones y permisos . . . . . . . . . . . . . 7. SI LO QUE QUIERES ES OPOSITAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1. Dnde vas a trabajar? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2. Personal al servicio de la Administracin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2.1. Clasificacin del empleo pblico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2.2. Derechos y deberes del personal de la Administracin . . . . . . . . . . . .

115 116 116 117 117 119 121 124 129 130 133 137 138 140 141 143 143 144 144 145 145 146 155 155 157 159 167 169 169 170 170 171 173 173 175 177 178 178 179

7.3. Cmo acceder al empleo pblico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.1. Requisitos generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.2. Proceso de seleccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.3. Tipos de pruebas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.4. Adquisicin de la condicin de funcionario de carrera . . . . . . . . . . . . . 7.4. Consejos prcticos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5. Modelo de solicitud de admisin a pruebas selectivas en la Administracin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.6. Militar profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.6.1. Tropa y marinera . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.6.2. Oficial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.6.3. Reservista voluntario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8. TELETRABAJO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.1. Qu es el teletrabajo? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2. Modalidades de teletrabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.1. Trabajo en el domicilio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.2. Centros de teletrabajo o telecentros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.3. Teletrabajadores mviles o itinerantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.4. Otras modalidades . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3. Ventajas e inconvenientes del teletrabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3.1. Ventajas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3.2. Inconvenientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.4. Acondiciona tu lugar de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.5. En qu puedes teletrabajar? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9. CMO ENFRENTARTE A UN DESPIDO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.1. Causas de despido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2. Cmo debes actuar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2.1. Si ests de acuerdo con el despido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.2.2. Si no ests de acuerdo con el despido . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3. Prestaciones por desempleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3.1. Prestacin contributiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3.2. Prestacin asistencial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3.3. Otros aspectos importantes sobre las prestaciones por desempleo . . 9.4. Impresos oficiales de las prestaciones por desempleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10. AUTOEMPLEO: EL TRABAJO AUTNOMO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.1. Cualidades que definen al futuro empresario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.2. Primeros pasos para crear tu propia empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.3. Formas jurdicas de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.3.1. Personas fsicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

180 181 181 182 185 185 186 189 189 191 194 197 199 200 200 201 202 202 202 202 204 205 207 209 212 214 214 214 217 217 220 224 227 233 236 238 240 241

10.3.2. Sociedades mercantiles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.4. Trmites para la creacin de una empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.4.1. Trmites de constitucin o adopcin de la personalidad jurdica de la empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.4.2. Trmites de carcter general de puesta en marcha . . . . . . . . . . . . . . . 10.5. Financiacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.6. Obligaciones del empresario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.7. Estatuto del trabajo autnomo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.7.1. Derechos del trabajador autnomo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.7.2. Poltica de fomento del empleo autnomo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.7.3. Autnomo econmicamente dependiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11. PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.1. Seguridad Social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.2. Prestaciones contributivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.2.1. Incapacidad temporal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.2.2. Incapacidad permanente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.2.3. Maternidad y paternidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.2.4. Riesgo durante el embarazo y riesgo durante la lactancia natural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.3. Prestaciones no contributivas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.3.1. Invalidez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.3.2. Prestaciones familiares . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12. EL FIN DE LA VIDA LABORAL: LA JUBILACIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.1. Nociones generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2. Jubilacin contributiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.1. Jubilacin ordinaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.2. Jubilacin anticipada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.3. Jubilacin parcial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.4. Jubilacin flexible . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.2.5. Documentacin que debers presentar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.3. Jubilacin no contributiva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.4. IMSERSO. Servicios Sociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . EL CERTIFICADO Y LA FIRMA ELECTRNICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . BIBLIOGRAFA
...............................................................................

243 247 247 248 250 253 255 255 257 257 259 261 261 262 264 266 269 270 270 272 273 275 275 275 276 277 278 278 279 280 283 287

Situacin laboral en Castilla y Len

Antes de comenzar con los temas centrales de la gua, vamos a hacer un pequeo anlisis sobre la situacin econmica y laboral de nuestra comunidad en los distintos sectores de actividad, la representacin y situacin de las mujeres en el mercado de trabajo, as como de la poblacin inmigrante.

Situacin laboral en Castilla y Len

13

Despus de varios aos de crecimiento econmico, la economa espaola, y con ella la de Castilla y Len, estn experimentando un proceso de desaceleracin que comenz a gestarse a finales del ao 2007, y en la que tuvo mucho que ver la especial prdida de dinamismo de la actividad y del empleo, reflejo del gran ajuste vivido por el sector de la construccin. La prolongacin durante 2008 de las tensiones en los mercados financieros internacionales ha acentuado el clima de incertidumbre sobre la situacin econmica de nuestro pas, repercutiendo negativamente en la confianza y en las decisiones de gasto de los hogares. Adems, la trayectoria alcista seguida por los precios de la energa (encarecimiento del petrleo y como consecuencia de los carburantes) y de ciertas materias primas alimenticias (como los cereales) ha repercutido negativamente en el ritmo de avance de la actividad econmica, incrementando la inflacin y moderando el ritmo de crecimiento de la renta real de las familias. A esto hay que sumarle el incremento de los tipos de inters hipotecarios, que ha frenado el ritmo de avance de la venta de viviendas, aumentado la morosidad en el pago de las ya vendidas y justificado la reduccin experimentada por la tasa de ahorro de los hogares espaoles y castellanos y leoneses. Como hemos dicho, esta situacin ha puesto fin a varios aos de crecimiento de la actividad econmica y del empleo, y ha provocado un aumento de la tasa de paro.

1.1. Evolucin del empleo


Segn mostramos en el siguiente grfico, el nmero de ocupados totales en Castilla y Len durante el periodo 2001-2007 aument un 18,8%, producindose el mayor crecimiento en el sector servicios, con un 27,3% y disminuyendo nicamente en el sector agrario, un 12,2%. Sin embargo, la situacin en lo que llevamos de ao es bien distinta. Durante el primer seVARIACIN DEL NMERO DE OCUPADOS 2001-2007
Total Agricultura Industria Construccin Servicios -12,2% 6,6% 23,8% 27,3% 18,8%

14

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

mestre de 2008 el nmero de ocupados ha disminuido un 0,77% motivado, en mayor medida por un descenso del 10,49% en el sector de la construccin. Segn los analistas econmicos, esta situacin continuar agravndose durante 2009, pudiendo alcanzar la tasa de paro (cociente entre el nmero de parados y de activos) valores de hasta el 14%, lo que supondra un aumento de casi 3 puntos respecto a la situacin actual. En lo que se refiere a la situacin de las mujeres en el mercado laboral, durante los ltimos aos el nmero de ocupadas en nuestra regin aument considerablemente, aunque en la actualidad la tasa de paro femenina (13,64%) contina siendo sensiblemente superior a la masculina (6,20%). Castilla y Len es una de las comunidades con mayores diferencias entre las tasas de paro de hombres y mujeres. DISTRIBUCIN DE LOS HOMBRES EN EL Esto se debe, en gran medida, a que a pesar de los numerosos empleos femeninos que se crean en Castilla y Len, el nmero de mujeres activas que se incorporan al mercado laboral es mayor, lo que arroja una tasa de paro entre estas que, aunque ha ido decreciendo, an es muy alta. Por su parte, los empleos masculinos creados, frente a los nuevos activos de este sexo, han logrado reducir en mayor medida la tasa de desempleo EL DISTRIBUCIN DE LOS HOMBRES EN masculino en la regin. MERCADO LABORAL La representacin de la mujer en el Agricultura 10,2% Industria mercado laboral tambin difiere de Servicios del hombre y, tal como 23,2% la te mostra48,6% mos en los siguientes grficos, puedes observar que un 85,6% de las mujeres ocupadas lo est en el sector serviConstruccin cios, mientras que su representacin 18,0% en el resto de sectores es claramente minoritaria.
MERCADO LABORAL
Agricultura 10,2% Industria 23,2%

DISTRIB

Servicios 48,6%

Construccin 18,0%

Servicios 85,6%

DISTRIBUCIN DE LAS MUJERES EN EL MERCADO LABORAL


Agricultura 3,4% Industria 8,5% Construccin 2,4%

Servicios 85,6%

1.2. Inmigracin
Durante los ltimos aos, y sobre todo despus de las ltimas ampliaciones de la Unin Europea, el nmero de inmigrantes que ha llegado a nuestro pas ha aumentado hasta alcanzar en la actualidad, una cifra que supera los 5 millones, lo que supone un 11,1% de la poblacin total.

Situacin laboral en Castilla y Len

15

Por lo que respecta a nuestra comunidad autnoma, actualmente residen 132.000 personas con nacionalidad extranjera, lo que representa un porcentaje sensiblemente inferior al de la media nacional, con un 5,3%. En cuanto a los datos de empleo, podemos sealar que la situacin del colectivo inmigrante es significativamente peor que la media general de los castellanos y leoneses. Aunque la poblacin ocupada extranjera sigue aumentando, su tasa de actividad y de empleo est descendiendo ligeramente, y al contrario, el paro es ms elevado entre la poblacin inmigrante que entre las personas trabajadoras autctonas de la comunidad. Actualmente, la tasa de paro de la poblacin extranjera alcanza el 21,9%, frente al 8,2% de la espaola. RECUERDA!! Activos: son las personas de 16 aos o ms que, en un periodo de referencia dado yy estn trabajando o haciendo gestiones para trabajar, (es la suma resultante de ocupados y parados). yy Ocupados: son las personas de 16 aos o ms que estn trabajando por cuenta ajena (asalariados) o ejercen una actividad por cuenta propia (autnomos). yy Parados: son las personas de 16 aos o ms que estn simultneamente sin trabajo y tomando medidas concretas para buscar un trabajo por cuenta ajena o para establecerse por su cuenta.

Del sistema educativo al mundo laboral

Es junio y por fin han terminado las clases, y con ellas la ESO (Educacin Secundaria Obligatoria). Antonio y Ana estn muy contentos pero tienen una gran incertidumbre Qu hacen ahora? buscan trabajo o siguen estudiando?

Del sistema educativo al mundo laboral

19

2.1. Esquema general del sistema educativo


Las enseanzas que ofrece el sistema educativo actual (LOE) son las siguientes:
Ttulo Superior Ttulo de Doctor

Msica y danza Enseanza universitaria Enseanzas artsticas superiores

Estudios de doctorado Ttulo de Mster Estudios de posgrado

Arte dramtico

Educacin Superior

Conservacin y restauracin de bienes culturales

Ttulo de Grado Ttulo de Tcnico Superior Estudios de grado Ciclos formativos de grado superior de F.P Ttulo de Tcnico Superior Grado superior de artes plsticas y diseo Ttulo de Tcnico Superior Educacin de personas adultas

Artes plsticas

Diseo

Tcnico deportivo de grado superior

Nivel avanzado Enseanzas de idiomas

Ttulo Profesional

Ttulo de Bachiller Ttulo de Tcnico Ciencias y tecnologa 2 Humanidades y CCSS Bachillerato Ttulo de Tcnico Ttulo de Tcnico

Nivel intermedio

Nivel bsico

Enseanzas profesionales de msica y danza

Artes

Ciclos formativos de grado medio de F.P.

Grado medio de artes plsticas y diseo

Tcnico deportivo de grado medio

Educacin secundaria

Seis cursos

P.C.P.I

Ttulo Graduado E.S.O

Cualificacin profesional Mdulos voluntarios Mdulos profesionales y generales

4 E.S.O 3 2 1 Enseanza gratuita 6 Educacin primaria 5 4 3 2 1 Segundo ciclo (3-6 aos) Primer ciclo (0-3 aos) Enseanzas artsticas Enseanzas deportivas Acceso con condiciones Prueba de diagnstico Prueba de acceso

Ed. Infantil

Enseanzas elementales de msica y danza

Ed. Primaria

Educacin bsica

Educacin infantil

P.C.P.I. Programas de Cualificacin Profesional Inicial

20

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

En concordancia con el esquema anterior, algunos aspectos destacables son: La yy educacin primaria y la educacin secundaria obligatoria constituyen la educacin bsica. yy educacin secundaria se divide en educacin secundaria obligatoria y educacin La secundaria postobligatoria. Esta ltima la constituyen el bachillerato, la formacin profesional de grado medio, las enseanzas profesionales de artes plsticas y diseo de grado medio y las enseanzas deportivas de grado medio. yy enseanza universitaria, las enseanzas artsticas superiores, la formacin profesional La de grado superior, las enseanzas profesionales de artes plsticas y diseo de grado superior y las enseanzas deportivas de grado superior constituyen la educacin superior. yy enseanzas de idiomas, las enseLas anzas artsticas y las deportivas tienen la consideracin de enseanzas de rgimen especial. yy enseanza universitaria se reLa gula por normas especficas. En estos momentos est en un proceso de transformacin que no concluir hasta el ao 2010. yy garantizar el derecho a la eduPara cacin de quienes no puedan asistir de modo regular a los centros docentes, se desarrolla una oferta de educacin a distancia o, en su caso, de apoyo y atencin educativa especfica. yy programas de cualificacin profesional inicial estn dirigidos a personas mayoLos res de 16 aos que no hayan obtenido el ttulo de Graduado en Educacin Secundaria Obligatoria. Su objetivo es que todos los alumnos alcancen competencias profesionales propias de una cualificacin de nivel 1 de la estructura actual del Catlogo nacional de cualificaciones profesionales (que ya te explicaremos ms adelante), con el fin de que tengan la posibilidad de una insercin sociolaboral satisfactoria y amplen sus competencias bsicas para proseguir sus estudios en las diferentes enseanzas.

2.2. Elegir una profesin


A la hora de plantearte tu futuro, la eleccin de una profesin debe ser una decisin muy meditada ya que lo que decidas puede marcar toda tu vida. Para elegir la opcin ms adecuada debes plantearte una serie de preguntas, entre las que podemos destacar:

Del sistema educativo al mundo laboral

21

yy Qu me gustara ser? yy Qu potencial profesional tengo? yy Cul es el perfil que debo tener para ejercer en esa profesin? yy Qu itinerarios formativos puedo seguir? yy Qu demanda laboral tiene esa profesin? Cuando tengas pensado qu es lo que te gustara ser, debes realizar un anlisis comparativo entre las cualidades que crees que tienes (lo que se te da bien) y las cualidades que exige la profesin que has elegido. A continuacin te proponemos una serie de parmetros que puedes evaluar. Ten en cuenta que la valoracin de la escala es la siguiente:
0. NADA. 1. POCO. PARMETROS A EVALUAR CAPACIDADES Comprensin escrita Comprensin oral Expresin escrita Expresin oral Clculo Idiomas Manejo de equipos y herramientas Conocimientos informticos Resolucin de situaciones imprevistas Orientacin espacial Agudeza visual Percepcin de errores Organizacin en el trabajo ASPECTOS PSICOFSICOS Resistencia a la fatiga Resistencia a la monotona Elevado ritmo de trabajo Fuerza Presencia (imagen externa) Agilidad 2. BASTANTE. 3. MUCHO. CUALIDADES PERSONALES 0 1 2 3 CUALIDADES EXIGIDAS 0 1 2 3

22

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

PARMETROS A EVALUAR ACTITUDES / AUTONOMA LABORAL Disciplina Tolerancia Constancia Agresividad Responsabilidad Iniciativa Ambicin Sociabilidad Control emocional Dinamismo Motivacin Decisin Creatividad Dotes de liderazgo ASPECTOS RELACIONALES Capacidad de escucha Capacidad de negociacin Capacidad de persuasin Aceptacin de crticas Trabajo en equipo

CUALIDADES PERSONALES 0 1 2 3

CUALIDADES EXIGIDAS 0 1 2 3

En funcin de la profesin que elijas, son varios los itinerarios formativos que puedes seguir, tanto formales como no formales. A continuacin te mostraremos cmo estn estructuradas la formacin profesional y universitaria y cul es la oferta formativa que existe actualmente en Castilla y Len.

2.3. Formacin profesional


La formacin profesional est orientada por un sistema integral de formacin profesional, cualificacin y acreditacin con el que se pretende responder con eficacia y transparencia a las demandas sociales y econmicas a travs de las diversas modalidades formativas. Con este fin se cre el Sistema nacional de cualificaciones y formacin profesional, en cuyo marco deben orientarse las acciones formativas programadas y desarrolladas en coordinacin con las polticas activas de empleo y de fomento de la libre circulacin de los trabajadores. Dentro de la formacin profesional se incluyen las enseanzas propias de la formacin profesional inicial, que es la que se imparte dentro del sistema educativo, las acciones de insercin y reinsercin laboral de los trabajadores, as como las acciones orientadas a la formacin de los trabajadores ocupados, que permiten la adquisicin y actualizacin permanente de las competencias profesionales.

Del sistema educativo al mundo laboral

23

FORMACIN PROFESIONAL

Formacin profesional inicial

Formacin profesional para el empleo

Ciclos formativos de grado medio

Ciclos formativos de grado superior

Formacin para trabajadores

Formacin para parados

En funcin de las competencias que se requieren para el desarrollo de una actividad profesional, se han creado el Catlogo nacional de cualificaciones profesionales y el correspondiente Catlogo modular de formacin profesional. En estos catlogos se recogen las diferentes cualificaciones profesionales que demanda en cada momento el mercado de trabajo y la formacin asociada a las mismas, organizada en mdulos formativos. Para ello se han establecido 26 familias profesionales y cinco niveles de cualificacin, que todava estn en proceso de realizacin. En la actualidad se han desarrollado las cualificaciones profesionales englobadas en los tres primeros niveles, quedando pendientes las que se corresponden con los dos niveles superiores. Su acreditacin se puede conseguir a travs de los diferentes ttulos de Tcnico y Tcnico Superior (competencia de la Administracin educativa) y de los certificados de profesionalidad (competencia de la Administracin laboral), que se pueden obtener a travs de la experiencia laboral o participando en acciones formativas del sistema de formacin para el empleo. A continuacin te mostramos la relacin de las 581 cualificaciones profesionales que se han elaborado hasta este momento y la oferta formativa que existe actualmente en Castilla y Len. No obstante, debes tener en cuenta que las titulaciones que te mostraremos en el punto siguiente podrn variar segn vayan adaptando sus contenidos a las cualificaciones incluidas en el Catlogo nacional de cualificaciones profesionales.

24

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

2.3.1. Cualificaciones profesionales


FAMILIA PROFESIONAL AGRARIA CUALIFICACIN PROFESIONAL Actividades auxiliares en agricultura Actividades auxiliares en aprovechamientos forestales Actividades auxiliares en conservacin y mejora de montes Actividades auxiliares en floristera Actividades auxiliares en ganadera Actividades auxiliares en viveros, jardines y centros de jardinera Actividades de floristera Agricultura ecolgica Aprovechamientos forestales Cuidados y manejo del caballo Cultivos herbceos Doma bsica del caballo Fruticultura Ganadera ecolgica Horticultura y floricultura Instalacin y mantenimiento de jardines y zonas verdes Produccin avcola y cuncula intensiva Produccin intensiva de rumiantes Produccin porcina intensiva Repoblaciones forestales y tratamientos selvcolas Tratamientos agroqumicos y biolgicos Arte floral y gestin de las actividades de floristera Cra de caballos Gestin de la instalacin y mantenimiento de cspedes en campos deportivos Gestin de la produccin agrcola Gestin de la produccin ganadera Gestin de repoblaciones forestales y de tratamientos selvcolas Gestin y mantenimiento de rboles y palmeras ornamentales Herrado de equinos Jardinera y restauracin del paisaje FAMILIA PROFESIONAL MARTIMO-PESQUERA Actividades auxiliares de mantenimiento de mquinas, equipos e instalaciones del buque Actividades auxiliares y de apoyo al buque en puerto Actividades de cultivo de plancton y cra de especies acucolas Actividades de engorde de especies acucolas Actividades en pesca con artes de enmalle y marisqueo, y en transporte martimo Actividades subacuticas para instalaciones acucolas y recoleccin de recursos 1 1 1 1 1 1 420 210 330 300 330 330 NIVEL HORAS FORMACIN 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 330 270 270 420 420 330 540 (**) 600 600 510 510 690 510 600 510 510 300 420 420 420 480 600 (**) 630 510 750 720 (**) 510 510 720 510

Del sistema educativo al mundo laboral

25

Amarre de puerto y monoboyas Operaciones en pesca y transporte martimo Confeccin y mantenimiento de artes y aparejos Engorde de moluscos bivalvos Engorde de peces, crustceos y cefalpodos Manipulacin y conservacin en pesca y acuicultura Mantenimiento de instalaciones en acuicultura Mantenimiento de los equipos de un parque de pesca y de instalacin frigorfica Navegacin en aguas interiores y prximas a la costa Navegacin y pesca martima Operaciones de bombeo para carga y descarga en buques Operaciones de coordinacin en cubierta y parque de pesca Operaciones de mantenimiento y reparacin de la planta propulsora, mquinas y equipos auxiliares del buque Operaciones en instalaciones y plantas hiperbricas Operaciones en transporte martimo y pesca de bajura Operaciones portuarias de carga, estiba, descarga, desestiba y trasbordo Operaciones subacuticas de obra hidrulica y voladura Operaciones subacuticas de reparaciones a flote y reflotamiento Operaciones subacuticas de salvamento y rescate Pesca local Produccin de alimento vivo Produccin en criadero de acuicultura Control del mantenimiento y reparacin de la planta propulsora, mquinas y equipos auxiliares del buque Documentacin pesquera Gestin de la produccin de criadero en acuicultura Gestin de la produccin de engorde en acuicultura Inspeccin, localizacin y ensayos no destructivos en ambientes hiperbricos Intervenciones subacuticas en el patrimonio natural y cultural sumergido Navegacin, transporte martimo y actividades pesqueras Observacin de la actividad y control de las capturas de un buque pesquero Organizacin de lonjas Supervisin de operaciones en complejos y sistemas hiperbricos FAMILIA PROFESIONAL: INDUSTRIAS ALIMENTARIAS Operaciones auxiliares de elaboracin en la industria alimentaria Operaciones auxiliares de mantenimiento y transporte interno en la industria alimentaria Carnicera y elaboracin de productos crnicos Elaboracin de cerveza Elaboracin de azcar Elaboracin de leches de consumo y productos lcteos Elaboracin de productos para la alimentacin animal

1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 2 2 2 2 2

260 300 400 420 420 465 420 (**) 500 (**) 480 1.050 (**) 230 (**) 360 (**) (*) 420 630 (**) 570 570 480 (**) 375 360 600 (*) 500 (**) 510 510 510 (**) 720 (**) 1.320 440 (**) 480 840 (**) 300 240 510 270 450 630 360

26

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Elaboracin de refrescos y aguas de bebida envasadas Elaboracin de vinos y licores Fabricacin de conservas vegetales Fabricacin de productos de cafs y sucedneos de caf Fabricacin de productos de tueste y de aperitivos extrusionados Obtencin de aceites de oliva Obtencin de aceites de semillas y grasas Panadera y bollera Pastelera y confitera Pescadera y elaboracin de productos de la pesca y de la acuicultura Quesera Sacrificio, faenado y despiece de animales Enotecnia Industrias crnicas Industrias de conservas y jugos vegetales Industrias de derivados de cereales y de dulces Industrias de productos de la pesca y de la acuicultura Industrias del aceite y grasas comestibles Industrias derivadas de la uva y del vino Industrias lcteas FAMILIA PROFESIONAL: QUMICA Operaciones auxiliares y de almacn en industrias y laboratorios qumicos Conduccin de mquinas de papel y acabados Elaboracin de productos farmacuticos y afines Fabricacin de pastas mecnicas, qumicas y semiqumicas Operaciones bsicas en planta qumica Operaciones de acondicionado de productos farmacuticos y afines Operaciones de movimientos y entrega de productos en la industria qumica Operaciones de transformacin de caucho Operaciones de transformacin de polmeros termoestables y sus compuestos Operaciones de transformacin de polmeros termoplsticos Operaciones en instalaciones de energa y de servicios auxiliares Preparacin de pastas papeleras Recuperacin de lejas negras y energa Anlisis biotecnolgico Anlisis qumico Control del producto pastero-papelero Ensayos fsicos y fisicoqumicos Ensayos microbiolgicos y biotecnolgicos Organizacin y control de la fabricacin de productos farmacuticos y afines Organizacin y control de la transformacin de caucho Organizacin y control de la transformacin de polmeros termoestables y sus compuestos

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3

240 570 480 210 180 400 480 480 570 540 390 465 600 600 600 600 600 600 510 600 270 570 600 720 510 510 450 (**) 480 480 480 480 540 600 780 (**) 630 600 (**) 450 480 690 660 600

Del sistema educativo al mundo laboral

27

Organizacin y control de la transformacin de polmeros termoplsticos Organizacin y control de los procesos de qumica transformadora Organizacin y control de procesos de qumica bsica Organizacin y control de procesos y/o realizacin de servicios biotecnolgicos Organizacin y control del acondicionado de productos farmacuticos y afines FAMILIA PROFESIONAL: IMAGEN PERSONAL Servicios auxiliares de esttica Servicios auxiliares de peluquera Cuidados estticos de manos y pies Peluquera Servicios estticos de higiene, depilacin y maquillaje Asesora integral de imagen personal Bronceado, maquillaje y depilacin avanzada Caracterizacin de personajes Hidrotermal Maquillaje integral Masajes estticos y tcnicas sensoriales asociadas Peluquera tcnico-artstica Tratamientos capilares estticos Tratamientos estticos FAMILIA PROFESIONAL: SANIDAD Atencin sanitaria a mltiples vctimas y catstrofes Cuidados de animales salvajes y de zoolgicos Cuidados y mantenimiento de censos de animales utilizados para experimentacin y otros fines cientficos Farmacia Productos de ayudas tcnicas y ortoprotsicos Transporte sanitario Anatoma patolgica y citologa Asistencia a la atencin clnica en centros veterinarios Asistencia a la gestin y control sanitario de animales de granja y produccin Audioprtesis Cuidados auxiliares de enfermera y geriatra Documentacin sanitaria Herbodiettica Higiene bucodental Imagen para el diagnstico Laboratorio de anlisis clnicos ptica de anteojera Ortoprotsica Prtesis dental

3 3 3 3 3 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3

630 630 780 690 (**) 690 330 300 330 840 510 810 450 1.030 410 540 540 630 390 600

2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

510 (*) (*) 900 420 (**) 615 930 660 (**) (*) 990 (*) 960 (**) (*) 960 (**) 1.350 (**) 990 (*) 960 990 (**)

28

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Radioterapia Realizacin de procedimientos experimentales con animales para investigacin y otros fines cientficos Salud ambiental Tanatopraxia Terapias con tcnicas manuales de quiromasaje, drenaje linftico y reflexoterapia podal Terapias con tcnicas manuales quirobioenergticas FAMILIA PROFESIONAL: SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE Limpieza en espacios abiertos e instalaciones industriales Cometidos operativos bsicos y de seguridad militar Extincin de incendios y salvamento Gestin de residuos urbanos e industriales Guardero rural y martimo Mantenimiento higinico-sanitario de instalaciones susceptibles de proliferacin de microorganismos nocivos Operacin de estaciones de tratamiento de aguas Operaciones de vigilancia y control en el entorno acutico e hiperbrico Operaciones en incendios forestales y apoyo a las emergencias en el medio rural Operaciones subacuticas de bsqueda y recuperacin de vctimas y objetos siniestrados Prevencin de incendios y mantenimiento Servicios para el control de plagas Vigilancia y seguridad privada Control de la contaminacin atmosfrica Control de ruidos, vibraciones y aislamiento acstico Control y proteccin del medio natural Gestin ambiental Gestin de emergencias acuticas en aguas continentales Gestin de servicios para el control de organismos nocivos Gestin y coordinacin en proteccin civil Interpretacin y educacin ambiental Prevencin de riesgos laborales Proteccin y seguridad ciudadana Seguridad policial Servicio de seguridad autonmico Servicio de seguridad rural y urbana Servicio pblico de polica local Teleoperaciones de atencin, gestin y coordinacin de emergencias FAMILIA PROFESIONAL: FABRICACIN MECNICA Operaciones auxiliares de fabricacin mecnica Calderera, carpintera y montaje de construcciones metlicas Fabricacin y montaje de instalaciones de tubera industrial Fusin y colada

3 3 3 3 3 3

960 (*) 990 (**) 540 (**) (*) (*)

1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2

210 600 540 520 390 (*) 540 330 (**) (*) 510 (**) 480 (**) 370 430 540 (**) (*) 600 510 (**) 510 510 (*) 510 810 540 (**) 450 (**) 450 (**) 510 (**) 540 (**) 720 (**) 400 600 510 400

Del sistema educativo al mundo laboral

29

Mecanizado por abrasin, electroerosin y procedimientos especiales Mecanizado por arranque de viruta Mecanizado por corte y conformado Moldeo y machera Montaje y puesta en marcha de bienes de equipo y maquinaria industrial Soldadura Tratamientos superficiales Tratamientos trmicos en fabricacin mecnica Diseo de calderera y estructuras metlicas Diseo de moldes y modelos Diseo de productos de fabricacin mecnica Diseo de tubera industrial Diseo de tiles de procesado de chapa Diseo en la industria naval Gestin de la produccin en fabricacin mecnica Produccin en construcciones metlicas Produccin en fundicin y pulvimetalurgia Produccin en mecanizado, conformado y montaje mecnico FAMILIA PROFESIONAL: INSTALACIN Y MANTENIMIENTO Operaciones de fontanera y calefaccin-climatizacin domstica Instalacin y mantenimiento de ascensores y otros equipos de elevacin y transporte Instalacin y mantenimiento de sistemas de aislamiento trmico, acstico y proteccin pasiva contra el fuego Instalacin y mantenimiento elctrico-electrnico de lneas de produccin automatizadas Mantenimiento y montaje mecnico de equipo industrial Montaje y mantenimiento de instalaciones calorficas Montaje y mantenimiento de instalaciones de climatizacin y ventilacinextraccin Montaje y mantenimiento de instalaciones frigorficas Desarrollo de proyectos de instalaciones calorficas Desarrollo de proyectos de instalaciones de almacenamiento, manutencin, elevacin y transporte Desarrollo de proyectos de instalaciones de climatizacin y ventilacinextraccin Desarrollo de proyectos de instalaciones frigorficas Desarrollo de proyectos de redes y sistemas de distribucin de fluidos Planificacin, gestin y realizacin del mantenimiento y supervisin del montaje de instalaciones calorficas Planificacin, gestin y realizacin del mantenimiento y supervisin del montaje de instalaciones de climatizacin y ventilacin-extraccin Planificacin, gestin y realizacin del mantenimiento y supervisin del montaje de instalaciones frigorficas Planificacin, gestin y realizacin del mantenimiento y supervisin del montaje de maquinaria, equipo industrial y lneas automatizadas de produccin

2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3

600 600 600 400 600 600 500 330 600 600 600 480 600 600 300 480 500 600 480 510 (*) 540 (**) 480 (*) 540 480 480 540 510 540 (*) 510 510 510 510 510 510 510

30

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Planificacin, gestin y realizacin del mantenimiento y supervisin del montaje de redes y sistemas de distribucin de fluidos Planificacin, gestin y realizacin del mantenimiento y supervisin del montaje de sistemas de aislamiento trmico, acstico y proteccin pasiva contra el fuego FAMILIA PROFESIONAL: ELECTRICIDAD Y ELECTRNICA Operaciones auxiliares de montaje de instalaciones electrotcnicas y de telecomunicaciones en edificios Operaciones auxiliares de montaje de redes elctricas Instalacin y mantenimiento de sistemas de electromedicina Montaje y mantenimiento de infraestructuras de telecomunicaciones en edificios Montaje y mantenimiento de instalaciones de megafona, sonorizacin de locales y circuito cerrado de televisin Montaje y mantenimiento de instalaciones elctricas de baja tensin Montaje y mantenimiento de redes elctricas de alta tensin de segunda y tercera categora y centros de transformacin Montaje y mantenimiento de sistemas de produccin audiovisual y de radiodifusin Montaje y mantenimiento de sistemas de telefona e infraestructuras de redes locales de datos Reparacin de equipos electrnicos de audio y vdeo Desarrollo de proyectos de infraestructuras de telecomunicacin y de redes de voz de datos en el entorno de edificios Desarrollo de proyectos de instalaciones elctricas en el entorno de edificios y con fines especiales Desarrollo de proyectos de redes elctricas de baja y alta tensin Gestin y supervisin del montaje y mantenimiento de instalaciones elctricas en el entorno de edificios Gestin y supervisin del montaje y mantenimiento de las infraestructuras de telecomunicacin y de redes de voz y datos en el entorno de edificios Gestin y supervisin del montaje y mantenimiento de redes elctricas areas de alta tensin de segunda y tercera categora, y centros de transformacin de intemperie Gestin y supervisin del montaje y mantenimiento de redes elctricas de baja tensin y alumbrado exterior Gestin y supervisin del montaje y mantenimiento de redes elctricas subterrneas de alta tensin de segunda y tercera categora, y centros de transformacin de interior Gestin y supervisin del montaje y mantenimiento de sistemas de electromedicina Gestin y supervisin del montaje y mantenimiento de sistemas de produccin audiovisual y de radiodifusin FAMILIA PROFESIONAL: ENERGA Y AGUA Montaje y mantenimiento de instalaciones solares fotovoltaicas Montaje y mantenimiento de instalaciones solares trmicas Montaje y mantenimiento de redes de agua Montaje y mantenimiento de redes de gas Eficiencia energtica de edificios

3 3

510 540 (**)

1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

330 180 480 450 300 900 450 420 (**) 400 500 480 480 650 690 660 660 570 660 690 600 (**)

2 2 2 2 3

450 540 450 420 870

Del sistema educativo al mundo laboral

31

Gestin de la operacin en centrales hidroelctricas Gestin de la operacin en centrales termoelctricas Gestin del montaje y mantenimiento de parques elicos Gestin del montaje y mantenimiento de redes de gas Organizacin y control del montaje y mantenimiento de redes e instalaciones de agua y saneamiento Organizacin y proyectos de instalaciones solares fotovoltaicas Organizacin y proyectos de instalaciones solares trmicas Operaciones auxiliares de mantenimiento aeronutico Operaciones auxiliares de mantenimiento de carrocera de vehculos Operaciones auxiliares de mantenimiento en electromecnica de vehculos Conduccin de autobuses Conduccin de vehculos pesados de transportes de mercancas por carretera Embellecimiento y decoracin de superficies de vehculos Mantenimiento de elementos no estructurales de carroceras de vehculos Mantenimiento de estructuras de carroceras de vehculos Mantenimiento de los sistemas elctricos y electrnicos de vehculos Mantenimiento de los sistemas mecnicos de material rodante ferroviario Mantenimiento de sistemas de rodaje y transmisin de maquinaria agrcola, de industrias extractivas y de edificacin y obra civil, sus equipos y aperos Mantenimiento de sistemas de transmisin de fuerza y trenes de rodaje de vehculos automviles Mantenimiento de los sistemas elctricos y electrnicos de material rodante ferroviario Mantenimiento del motor y de los sistemas elctricos, de seguridad y confortabilidad de maquinaria agrcola, de industrias extractivas y de edificacin y obra civil Mantenimiento del motor y sus sistemas auxiliares Mantenimiento general de los sistemas, motor y estructuras de aeronaves Pintura de vehculos Mantenimiento de equipos, componentes y elementos de aeronaves en taller Mantenimiento de estructuras de aeronaves Mantenimiento de los sistemas de aeronaves Mantenimiento de los sistemas elctricos y de la avinica de los sistemas mecnicos de la aeronave Mantenimiento de motores de turbina de aeronaves Mantenimiento de sistemas de avinica de aeronaves Planificacin y control del rea de carrocera Planificacin y control del rea de electromecnica Tripulacin de cabina de pasajeros FAMILIA PROFESIONAL: INDUSTRIAS EXTRACTIVAS Operaciones auxiliares en el montaje y mantenimiento mecnico de instalaciones de equipos de excavaciones y plantas

3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3

(*) 750 570 510 480 570 570 360 210 210 390 390 540 600 600 540 600 690 400 510 450 440 (*) 500 (*) (*) (*) (*) (*) (*) 640 680 690 (**)

FAMILIA PROFESIONAL: TRANSPORTE Y MANTENIMIENTO DE VEHCULOS

360

32

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Operaciones auxiliares en excavaciones subterrneas y a cielo abierto Operaciones auxiliares en plantas de elaboracin de piedra natural y de tratamiento y beneficio de minerales y rocas Artesana y restauracin en piedra natural Colocacin de piedra natural Elaboracin de la piedra natural Excavacin a cielo abierto con explosivos Excavacin subterrnea con explosivos Excavacin subterrnea mecanizada de arranque selectivo Excavacin subterrnea mecanizada dirigida de pequea seccin Extraccin de la piedra natural Montaje y mantenimiento mecnico de instalaciones y equipos semimviles en excavaciones y plantas Operaciones en instalaciones de transporte subterrneas en industrias extractivas Sondeos Tratamiento y beneficio de minerales, rocas y otros materiales Desarrollo y supervisin de proyectos de restauracin de obras en piedra natural Diseo y coordinacin de proyectos en piedra natural Excavacin subterrnea mecanizada a seccin completa con tuneladoras FAMILIA PROFESIONAL: EDIFICACIN Y OBRA CIVIL Operaciones auxiliares de acabados rgidos y urbanizacin Operaciones auxiliares de albailera de fbricas y cubiertas Operaciones auxiliares de revestimientos continuos en construccin Operaciones de hormign Armaduras pasivas para hormign Fbricas de albailera Impermeabilizacin mediante membranas formadas con lminas Instalacin de placas de yeso laminado y falsos techos Montaje de andamios tubulares Montaje de protecciones colectivas en construccin Pintura decorativa en construccin Pintura industrial en construccin Revestimientos con pastas y morteros en construccin Revestimientos con piezas rgidas por adherencia en construccin Control de proyectos y obras de construccin Levantamientos y replanteos Representacin de proyectos de edificacin Representacin de proyectos de obra civil FAMILIA PROFESIONAL: VIDRIO Y CERMICA Decoracin y moldeado de vidrio Fabricacin y transformacin manual y semiautomtica de productos de vidrio Operaciones bsicas con equipos automticos en planta cermica Operaciones de reproduccin manual o semiautomtica de productos cermicos

1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 1 1 1 1

360 330 600 (**) 600 (**) 630 480 (**) 600 600 (**) 420 (**) 450 720 (**) 480 630 510 510 (**) 720 600 (**) 360 390 420 390 600 (**) 540 600 (**) (*) (*) (*) 630 (**) 630 (**) (*) 810 (**) 510 600 600 600 480 360 360 420

Del sistema educativo al mundo laboral

33

Control de materiales, procesos y productos en laboratorio cermico Ensayos de calidad en industrias del vidrio Operaciones de fabricacin de fritas, esmaltes y pigmentos cermicos Operaciones de fabricacin de productos cermicos conformados Operaciones en lnea automtica de fabricacin y transformacin del vidrio Desarrollo de composiciones cermicas Organizacin de la fabricacin de fritas, esmaltes y pigmentos cermicos Organizacin de la fabricacin de productos cermicos Organizacin de la fabricacin de productos de vidrio Organizacin de la fabricacin en la transformacin de productos de vidrio FAMILIA PROFESIONAL: MADERA, MUEBLE Y CORCHO Aplicacin de barnices y lacas en elementos de carpintera y mueble Fabricacin de objetos de corcho Fabricacin de tapones de corcho Trabajos de carpintera y mueble Acabado de carpintera y mueble Aserrado de madera Fabricacin de tableros de partculas y fibras de madera Instalacin de elementos de carpintera Instalacin de muebles Mecanizado de madera y derivados Montaje de muebles y elementos de carpintera Montaje e instalacin de construcciones de madera Obtencin de chapas, tableros contrachapados y rechapados Preparacin de la madera Organizacin y gestin de la produccin en industrias del mueble y de la carpintera Planificacin y gestin de la fabricacin en industrias de madera y corcho Proyectos de carpintera y mueble Proyectos de instalacin y amueblamiento FAMILIA PROFESIONAL: TEXTIL, CONFECCIN Y PIEL Arreglos y adaptaciones de prendas y artculos en textil y piel Cortinaje y complementos de decoracin Operaciones auxiliares de curtidos Operaciones auxiliares de ennoblecimiento textil Operaciones auxiliares de lavandera industrial y de proximidad Operaciones auxiliares de procesos textiles Operaciones auxiliares de tapizado de mobiliario y mural Operaciones de guarnicionera Reparacin de calzado y marroquinera Acabado de pieles Acabados de confeccin Aprestos y acabados de materias y artculos textiles

2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2

520 (*) 300 480 600 510 360 480 450 480 210 240 400 270 490 400 300 420 550 490 450 (**) 300 330 510 (**) 570 (**) 570 390 (**) 390 360 300 300 300 300 330 360 360 450 390 480

34

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Blanqueo y tintura de materias textiles Confeccin de vestuario a medida en textil y piel Corte de materiales Corte, montado y acabado en peletera Ensamblaje de materiales Estampado de materias textiles Fabricacin de calzado a medida y ortopdico Hilatura y telas no tejidas Montado y acabado de calzado y marroquinera Ribera y curticin de pieles Tejedura de calada Tejedura de calada manual Tejedura de punto por trama o recogida Tejedura de punto por urdimbre Tintura y engrase de pieles Asistencia a la restauracin y conservacin de tapices y alfombras Desarrollo de textiles tcnicos Diseo tcnico de estampacin textil Diseo tcnico de productos de confeccin, calzado y marroquinera Diseo tcnico de tejidos de calada Diseo tcnico de tejidos de punto Diseo tcnico y desarrollo de acabados de pieles Gestin de la produccin y calidad de hilatura, telas no tejidas y tejedura de calada Gestin de la produccin y calidad de tejedura de punto Gestin de la produccin y calidad en ennoblecimiento textil Gestin de la produccin y calidad en teneras Gestin de produccin y calidad en confeccin, calzado y marroquinera Gestin de sastrera del espectculo en vivo Mantenimiento de bienes culturales en textil y piel Patronaje de artculos de confeccin en textil y piel Patronaje de calzado y marroquinera Realizacin de sombreros, gorros y tocados Realizacin de vestuario a medida en textil y piel Realizacin de vestuario para el espectculo FAMILIA PROFESIONAL: ARTES GRFICAS Reprografa Elaboracin de cartn ondulado Fabricacin de complejos, envases, embalajes y otros artculos de papel y cartn Grabado calcogrfico y xilogrfico Guillotinado y plegado Imposicin y obtencin de la forma impresora Impresin digital

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2

510 600 330 570 510 480 570 (*) 510 480 420 540 570 600 600 510 600 600 630 600 570 540 630 630 660 660 630 600 690 (**) 600 660 660 480 (**) 720 (**) 720 (**) 300 420 (**) 600 (**) 480 450 450 510

Del sistema educativo al mundo laboral

35

Impresin en flexografa Impresin en huecograbado Impresin en offset Impresin en serigrafa y tampografa Litografa Operaciones de encuadernacin industrial en rstica y tapa dura Operaciones en trenes de cosido Tratamiento y maquetacin de elementos grficos en preimpresin Troquelado Asistencia a la edicin Desarrollo de productos editoriales multimedia Diseo de productos grficos Encuadernacin artstica Produccin editorial FAMILIA PROFESIONAL: IMAGEN Y SONIDO Animacin musical y visual en vivo y en directo Operaciones de produccin de laboratorio de imagen Operaciones de sonido Animacin 2d y 3d Asistencia a la direccin cinematogrfica y de obras audiovisuales Asistencia a la produccin cinematogrfica y de obras audiovisuales Asistencia a la produccin de espectculos en vivo y eventos Asistencia a la produccin en televisin Asistencia a la realizacin en televisin Cmara de cine, vdeo y televisin Desarrollo de productos audiovisuales multimedia interactivos Desarrollo de proyectos y control de sonido en audiovisuales, radio e industria discogrfica Desarrollo de proyectos y control de sonido en vivo e instalaciones fijas Luminotecnia para el espectculo en vivo Montaje y postproduccin de audiovisuales Produccin en laboratorio de imagen Produccin fotogrfica Regidura de espectculos en vivo y eventos FAMILIA PROFESIONAL: INFORMTICA Y COMUNICACIONES Operaciones auxiliares de montaje y mantenimiento de sistemas microinformticos Confeccin y publicacin de pginas web Mantenimiento de primer nivel en sistemas de radiocomunicaciones Montaje y reparacin de sistemas microinformticos Operacin de redes departamentales Operacin de sistemas informticos Operacin en sistemas de comunicaciones de voz y datos Sistemas microinformticos

2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 2 2 2 2 2 2 2

450 (**) 450 (**) 540 450 (**) 450 420 (**) 480 600 330 570 570 600 750 (**) 540 (*) 510 480 500 450 500 480 (**) 500 530 540 540 510 (**) 510 (**) 700 510 450 600 300 (**) 330 510 540 450 540 540 510 610

36

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Administracin de bases de datos Administracin de servicios de internet Administracin y diseo de redes departamentales Administracin y programacin en sistemas de planificacin de recursos empresariales y de gestin de relaciones con clientes Desarrollo de aplicaciones con tecnologas web Gestin de redes de voz y datos Gestin de sistemas informticos Gestin y supervisin de alarmas en redes de comunicaciones Implantacin y gestin de elementos informticos en sistemas domticos/ inmticos, de control de accesos y presencia, y de videovigilancia Mantenimiento de segundo nivel en sistemas de radiocomunicaciones Programacin con lenguajes orientados a objetos y bases de datos relacionales Programacin de sistemas informticos Programacin en lenguajes estructurados de aplicaciones de gestin Seguridad informtica Sistemas de gestin de informacin FAMILIA PROFESIONAL: ADMINISTRACIN Y GESTIN Operaciones auxiliares de servicios administrativos y generales Operaciones de grabacin y tratamiento de datos y documentos Actividades administrativas de recepcin y relacin con el cliente Actividades de gestin administrativa Administracin de recursos humanos Asistencia a la direccin Asistencia documental y de gestin en despachos y oficinas Asistencia en la gestin de los procedimientos tributarios Comercializacin y administracin de productos y servicios financieros Creacin y gestin de microempresas Gestin administrativa pblica Gestin comercial y tcnica de seguros y reaseguros privados Gestin contable y de auditora Gestin financiera Gestin y asistencia en la administracin de inmuebles residenciales en rgimen de propiedad horizontal Mediacin de seguros y reaseguros privados y actividades auxiliares FAMILIA PROFESIONAL: COMERCIO Y MARKETING Actividades auxiliares de almacn Actividades auxiliares de comercio Actividades de venta Asistencia a la investigacin de mercados Atencin al cliente, consumidor y usuario Control y formacin en consumo Gestin administrativa y financiera del comercio internacional

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 2 3 3 3 3

600 510 600 600 510 530 420 600 510 600 610 510 600 420 540 390 330 600 720 490 570 660 630 (**) 600 (*) 640 690 (**) 480 450 450 (*) 630 (**) 210 270 570 480 570 540 600

Del sistema educativo al mundo laboral

37

Gestin comercial de ventas Gestin comercial inmobiliaria Gestin comercial y financiera del transporte por carretera Gestin de marketing y comunicacin Gestin y control del aprovisionamiento Implantacin y animacin de espacios comerciales Marketing y compraventa internacional Organizacin del transporte y la distribucin Organizacin y gestin de almacenes Trfico de mercancas por carretera Trfico de viajeros por carretera Empleo domstico Limpieza de superficies y mobiliario en edificios y locales Traslado y movilizacin en centros sanitarios Atencin sociosanitaria a personas dependientes en instituciones sociales Atencin sociosanitaria a personas en el domicilio Dinamizacin de actividades de tiempo libre educativo infantil y juvenil Atencin al alumnado con necesidades educativas especiales (ACNEE) en centros educativos y en su acceso Dinamizacin comunitaria Direccin y coordinacin de actividades de tiempo libre educativo infantil y juvenil Docencia de formacin vial Educacin de habilidades de autonoma personal y social Educacin infantil Formacin para el empleo Gestin y organizacin de equipos de limpieza Informacin juvenil Insercin laboral de personas con discapacidad Mediacin comunitaria Mediacin entre la persona sordociega y la comunidad Promocin de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres Promocin, desarrollo y participacin de la comunidad sorda FAMILIA PROFESIONAL: HOSTELERA Y TURISMO Operaciones bsicas de catering Operaciones bsicas de cocina Operaciones bsicas de pastelera Operaciones bsicas de pisos en alojamientos Operaciones bsicas de restaurante y bar Alojamiento rural Cocina Guarda de refugios y albergues de montaa

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 2 2 2

570 570 (**) (*) 690 (**) 450 390 600 420 390 510 (*) 240 270 (*) 450 600 (**) (*) 600 (**) 570 (**) 600 990 (*) 390 (**) (*) 420 420 870 (**) (*) 630 (**) 240 350 360 390 270 540 810 720 (**)

FAMILIA PROFESIONAL: SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

38

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Repostera Servicios de bar y cafetera Servicios de restaurante Animacin turstica Creacin y gestin de viajes combinados y eventos Direccin en restauracin Direccin y produccin en cocina Direccin y produccin en pastelera Gestin de pisos y limpieza en alojamientos Gestin de procesos de servicio en restauracin Gua de turistas y visitantes Promocin turstica local e informacin al visitante Recepcin Sumillera Venta de servicios y productos tursticos Conduccin subacutica e iniciacin en buceo deportivo Gua de espeleologa Gua en aguas bravas Gua por barrancos secos o acuticos Gua por itinerarios de baja y media montaa Gua por itinerarios ecuestres en el medio natural Gua por itinerarios en bicicleta Iniciacin deportiva con embarcaciones de aparejo libre y fijo Iniciacin deportiva en espeleologa Iniciacin deportiva en hpica o ecuestre Iniciacin deportiva en judo Iniciacin deportiva en natacin y sus especialidades Socorrismo en espacios acuticos naturales Socorrismo en instalaciones acuticas Tecnificacin deportiva en hpica Tecnificacin deportiva en judo Tecnificacin deportiva en natacin Tecnificacin deportiva en vela con embarcaciones de aparejo fijo Tecnificacin deportiva en vela con embarcaciones de aparejo libre Tecnificacin en espeleologa Acondicionamiento fsico en grupo con soporte musical Acondicionamiento fsico en sala de entrenamiento polivalente Actividades de natacin Animacin fsico-deportiva y recreativa Coordinacin de socorrismo en instalaciones y espacios naturales acuticos Fitness acutico e hidrocinesia

2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3

420 630 540 750 570 810 1.110 870 (**) 420 630 690 570 600 630 510 (*) (*) 690 570 570 600 450 (*) (*) (*) (*) (*) 360 370 (*) (*) (*) (*) (*) (*) 510 560 630 420 (**) (*) 630 (**)

FAMILIA PROFESIONAL: ACTIVIDADES FSICAS Y DEPORTIVAS

Del sistema educativo al mundo laboral

39

FAMILIA PROFESIONAL: ARTES Y ARTESANAS Reproducciones de moldes y piezas cermicas artesanales Alfarera artesanal Decoracin artesanal de vidrio mediante aplicacin de color Decoraciones cermicas artesanales sobre soportes cermicos Elaboracin artesanal de productos de vidrio en caliente Elaboracin artesanal de productos de vidrio mediante tcnicas de termofundido y termoformado Transformacin artesanal de vidrio en fro Asistencia a la conservacin-restauracin de vidrieras histricas Construccin de decorados para la escenografa de espectculos en vivo, eventos y audiovisuales Diseo de baldosas cermicas Maquinaria escnica para el espectculo en vivo Moldes y matriceras artesanales para cermica Realizacin de proyectos de obra de cermica artstica Realizacin de proyectos, produccin, mantenimiento y reparacin de vidrieras artsticas Utilera para el espectculo en vivo 1 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 (*) 600 (**) 540 (**) (*) 660 (**) (*) 660 (**) (*) (*) (*) 810 (**) 570 (**) 720 (**) (*) 810 (**)

(*) En proceso de contraste externo. (**) Informada por el Consejo General de Formacin Profesional. Las horas de formacin indicadas en algunas de ellas podrn ser modificadas, ya que an no ha concluido su proceso de elaboracin. Fuente: Instituto Nacional de Cualificaciones.

2.3.2. Formacin profesional inicial (reglada)


En lo que se refiere al sistema educativo, la formacin profesional inicial tiene por finalidad preparar a los alumnos para la actividad en un campo profesional y facilitar su adaptacin a las modificaciones laborales que pueden producirse a lo largo de su vida. Cada ttulo de formacin profesional debe incluir los contenidos de al menos una cualificacin profesional completa. Con el fin de asegurar la formacin comn y garantizar la validez de los ttulos, el Gobierno determinar los contenidos bsicos de cada ttulo (lo que se corresponde con el 55% de las horas formativas en las comunidades autnomas con lengua cooficial y el 65% para las que no la tengan). Los dems contenidos los fijar cada comunidad, en funcin de sus propias necesidades. En las siguientes tablas te indicamos los ciclos formativos que se imparten en las distintas provincias que componen nuestra comunidad, aunque como hemos citado anteriormente las titulaciones podrn sufrir modificaciones segn vaya avanzando el proceso de adaptacin a las cualificaciones:

40

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Salamanca

Valladolid

Palencia

Segovia

vila

Medio ACTIVIDADES AGRARIAS Medio Medio Medio

Explotaciones agrarias extensivas Explotaciones agrcolas intensivas Explotaciones ganaderas Jardinera

ACTIVIDADES FSICAS Y DEPORTIVAS

Trabajos forestales y Medio de conservacin del medio natural Gestin y organizacin Superior de empresas agropecuarias Gestin y organizacin Superior de recursos naturales y paisajsticos Conduccin de actividades fsico Medio deportivas en el medio natural Animacin de Superior actividades fsicas y deportivas Medio Gestin administrativa Administracin y finanzas Impresin en artes grficas Preimpresin en artes grficas Diseo y produccin editorial

Soria

Len

FAMILIA PROFESIONAL

GRADO

TTULO

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

ADMINISTRACIN

Superior

Superior Secretariado Medio Medio ARTES GRFICAS Superior

Produccin en Superior industrias de artes grficas COMERCIO Y MARKETING Medio Comercio

Superior Comercio internacional Superior Gestin comercial y marketing

1 1

Superior Gestin del transporte Superior Servicios al consumidor

Zamora

Burgos

Del sistema educativo al mundo laboral

41

Salamanca

Valladolid

Palencia

Segovia

vila

Medio

Laboratorio de imagen

Soria

Len

FAMILIA PROFESIONAL

GRADO

TTULO

Superior Imagen COMUNICACIN, IMAGEN Y SONIDO Produccin de Superior audiovisuales, radio y espectculos Realizacin de Superior audiovisuales y espectculos Superior Sonido Medio Medio Acabados de construccin Obras de albailera

EDIFICACIN Y OBRA CIVIL

Desarrollo de proyectos urbansticos Superior y operaciones topogrficas Desarrollo de Superior aplicacin de proyectos de construccin Superior Medio Realizacin y planes de obra Equipos e instalaciones electrotcnicas Equipos electrnicos de consumo Desarrollo de productos electrnicos Instalaciones electrotcnicas Sistemas de regulacin y control automticos

ELECTRICIDAD Y ELECTRNICA

Medio Superior Superior Superior

Sistemas de Superior telecomunicacin e informticos Medio Medio FABRICACIN MECNICA Mecanizado Soldadura y calderera

Construcciones Superior metlicas Superior Superior Desarrollo de proyectos mecnicos Produccin por mecanizado

Zamora

Burgos

42

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Salamanca

Valladolid

Palencia

Segovia

vila

HOSTELERA Y TURISMO

Medio Medio Medio Medio

Cocina Cocina y gastronoma Pastelera y panadera Servicios de restaurante y bar

Soria

Len

FAMILIA PROFESIONAL

GRADO

TTULO

Superior Agencias de viaje Superior Alojamiento Superior Animacin turstica Informacin y Superior comercializacin tursticas Superior Restauracin Medio Medio IMAGEN PERSONAL Medio Superior Caracterizacin Esttica personal decorativa Peluquera Asesora de imagen personal

Superior Esttica Medio Medio Medio Medio Medio Conservera vegetal, crnica y de pescado Elaboracin de productos lcteos Elaboracin de vinos y otras bebidas Panadera, repostera y confitera Panificacin y repostera

INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

Superior Industria alimentaria Medio INFORMTICA Superior Explotacin de sistemas informticos Administracin de sistemas informticos

1 1 1

Desarrollo de Superior aplicaciones informticas Medio MADERA Y MUEBLE Superior Fabricacin a medida e instalacin de carpintera y mueble Produccin de madera y mueble

Zamora

Burgos

Del sistema educativo al mundo laboral

43

Salamanca

Valladolid

Palencia

Segovia

vila

MANTENIMIENTO DE VEHCULOS AUTOPROPULSADOS

Medio Medio

Carrocera Electromecnica de vehculos Instalacin y mantenimiento electromecnico de maquinaria y conduccin de lneas Montaje y mantenimiento de instalaciones de fro, climatizacin y produccin de calor Mantenimiento de equipo industrial

Soria

Len

FAMILIA PROFESIONAL

GRADO

TTULO

Superior Automocin

Medio

MANTENIMIENTO Y SERVICIOS A LA PRODUCCIN

Medio

Superior

Mantenimiento y montaje de Superior instalaciones de edificio y proceso Superior QUMICA Medio Medio Prevencin de riesgos profesionales Laboratorio Operaciones de proceso en planta qumica

Superior Anlisis y control Superior Qumica ambiental Medio Medio Cuidados auxiliares de enfermera Farmacia

1 1

Anatoma patolgica y Superior citologa Superior Audioprtesis Superior Diettica SANIDAD Documentacin Superior sanitaria Superior Higiene bucodental Imagen para el Superior diagnstico Superior Laboratorio de diagnstico clnico

Superior Prtesis dentales Superior Radioterapia Superior Salud ambiental

Zamora

Burgos

44

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Salamanca

Valladolid

Palencia

Segovia

vila

Medio Superior SERVICIOS SOCIOCULTURALES Y A LA COMUNIDAD

Atencin sociosanitaria Animacin sociocultural

Soria

Len

FAMILIA PROFESIONAL

GRADO

TTULO

Superior Educacin infantil Superior Integracin social Superior Medio Interpretacin de la lengua de signos Confeccin

1 1 1

1 1

TEXTIL, CONFECCIN Y PIEL


1

Superior Patronaje

Posibilidad de realizar el ciclo formativo a distancia.

Fuente: Gua de estudios y centros educativos (08-09). Junta de Castilla y Len.

DNDE BUSCAR!! Toda la informacin relativa a las enseanzas pertenecientes al sistema educativo la puedes encontrar en: Ministerio de Educacin, Poltica Social y Deporte: www.mepyd.es yy yy Portal de la Educacin de Castilla y Len: www.educa.jcyl.es

2.3.3. Formacin profesional para el empleo


El 11 de abril del ao 2007, el Boletn Oficial del Estado public el Real Decreto 395/2007, de 27 de marzo, por el que se regula el subsistema de formacin para el empleo. Con l, se pretende dar un vuelco radical a la formacin profesional en el mbito laboral, integrando las hasta ahora conocidas formacin ocupacional y continua, en un nico subsistema de formacin denominado Formacin Profesional para el Empleo. Con este nuevo modelo se pretende introducir mejoras que permitan adaptar la for-

Zamora

Burgos

Del sistema educativo al mundo laboral

45

macin dirigida a los trabajadores ocupados y desempleados a la nueva realidad econmica y social (donde el capital humano es un factor clave para poder competir con xito), as como a las necesidades que demanda el mercado de trabajo.

A. Objetivos del nuevo sistema de formacin


El objetivo principal es impulsar y extender entre empresarios y trabajadores una formacin que responda a sus necesidades y contribuya al desarrollo de una economa basada en el conocimiento. Para ello se plantean los siguientes objetivos: Favorecer la formacin de los trabajadores, tanto ocupados como desempleados, yy para mejorar su capacitacin profesional y promocin personal.

yy Proporcionar a los trabajadores los conocimientos necesarios para adaptarse a los requerimientos del mercado laboral y de las empresas. yy Contribuir a mejorar la competitividad y productividad de las empresas. yy Potenciar la integracin o reintegracin de los trabajadores desempleados en el mercado de trabajo, especialmente a los que encuentran mayores dificultades. yy Promover que las competencias profesionales sean objeto de acreditacin, tanto si son adquiridas por los trabajadores a travs de procesos formativos (formales o no formales), como por la experiencia profesional.

B. Iniciativas de formacin
El nuevo sistema de formacin para el empleo distingue cuatro tipos de actuaciones:

yy Formacin de demanda. yy Formacin de oferta. yy Formacin en alternancia con el empleo. yy Apoyo, acompaamiento y acciones complementarias.

46

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Formacin de demanda
Solo puedes acceder a este tipo de formacin cuando ests trabajando, ya que se trata de cursos que demandan las empresas para sus trabajadores. Para ello, las empresas disponen de un crdito de bonificacin pero tambin, las que tengan ms de 10 trabajadores, tienen que participar con sus propios recursos. Adems, puedes solicitar a tu empresa un permiso individual de formacin para realizar una accin formativa que est reconocida mediante una acreditacin oficial, incluida la correspondiente a los ttulos y certificados de profesionalidad que constituyen la oferta formativa del Catlogo nacional de cualificaciones profesionales, con el fin de favorecer tu desarrollo profesional y personal.

Formacin de oferta
Puedes acceder a este tipo de formacin tanto si ests trabajando como si ests desempleado. Se ofertar una formacin modular que favorezca la acreditacin total o parcial de los certificados de profesionalidad, as como acciones formativas que cubran los mbitos ocupacionales que an no dispongan de dichos certificados, y las necesidades especficas de formacin y cualificacin de los trabajadores. La programacin y gestin de la formacin de oferta puede realizarse a travs de distintos planes: Planes de formacin dirigidos prioritariayy mente a los trabajadores ocupados. Pueden ser intersectoriales (en los que se ofrecen todo tipo de materias transversales) y sectoriales (tendrs que pertenecer a un sector productivo concreto para poder participar en ellos). yy Acciones formativas dirigidas prioritariamente a los trabajadores desempleados. El objetivo principal de estas acciones es la insercin o reinsercin laboral de los trabajadores desempleados; por lo que las acciones formativas se programarn de acuerdo a las necesidades de cualificacin y a las ofertas de empleo detectadas. Adems: yy oferta formativa tiene que incluir acciones dirigidas a la obtencin de los certiLa ficados de profesionalidad. yy potenciarn acuerdos con empresas para favorecer la realizacin de prcticas Se profesionales. Las empresas podrn recibir una compensacin econmica por alumno/hora de prctica, en la que se incluir el coste de la suscripcin de una pliza colectiva de accidentes de trabajo. yy participantes, por vuestra parte, podis recibir ayudas en concepto de transporLos te, manutencin y alojamiento. Tambin pueden establecerse ayudas que permi-

Del sistema educativo al mundo laboral

47

tan conciliar vuestra asistencia a la formacin con el cuidado de hijos menores de 6 aos o de familiares dependientes. yy Pueden concederse becas a personas discapacitadas y a los alumnos de los programas de empleo-formacin, as como a las personas con necesidades formativas especiales o que tengan dificultades para su insercin o recualificacin profesional.

Formacin en alternancia con el empleo


Con este tipo de formacin puedes adquirir las competencias profesionales de una ocupacin mediante un proceso mixto, de empleo y formacin, que te permitir compatibilizar el aprendizaje formal con la prctica profesional en el puesto de trabajo. Podemos distinguir: Contrato para la formacin. Est destinado a yy favorecer la insercin laboral y la formacin terico-prctica de los jvenes. La empresa te puede hacer un contrato de este tipo con el que te proporcionar una formacin terica relacionada con el oficio o puesto de trabajo, adems de la formacin prctica que adquirirs con el trabajo en s. Si an no has conseguido los objetivos de la ESO, la formacin terica tendr como primera finalidad completar dicha educacin. yy Programas pblicos de empleo-formacin. Puedes acceder a ellos si ests desempleado y tienes entre 16 y 25 aos. A este tipo de programas responden el de Escuelas taller y casas de oficio y el de Talleres de empleo. Los contenidos de la formacin estarn vinculados a la oferta formativa de las unidades de competencia de los certificados de profesionalidad de la ocupacin relacionada con el oficio y, en su defecto, a los contenidos mnimos y orientativos establecidos por el Servicio Pblico de Empleo Estatal. Al igual que en el caso anterior, si no has finalizado la ESO, se organizarn programas especficos de formacin.

C. Destinatarios
Segn el tipo de formacin, los destinatarios son los siguientes: Formacin de demanda: trabajadores asalariados que prestan sus servicios en empreyy sas o en entidades pblicas (no incluidas en el mbito de aplicacin de planes especficos de las Administraciones pblicas), incluidos los trabajadores fijos discontinuos en los periodos de no ocupacin, los que accedan a situacin de desempleo mientras estn en periodo formativo y los acogidos a regulacin de empleo en sus periodos de suspensin. yy Formacin de oferta: trabajadores ocupados y desempleados. En los planes de formacin dirigidos prioritariamente a ocupados, la participacin de estos ser al menos del

48

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

60% respecto del total de participantes. En cuanto a la formacin dirigida prioritariamente a desempleados, el porcentaje mnimo de estos ser tambin del 60%. yy Formacin en alternancia con el empleo: trabajadores contratados para la formacin y trabajadores desempleados, segn establezca la normativa especfica y los programas pblicos de empleo-formacin, respectivamente. Por otro lado, se consideran colectivos prioritarios:

yy Desempleados pertenecientes a los siguientes grupos: yy Mujeres. yy Jvenes. yy Personas con discapacidad. yy Afectados y vctimas del terrorismo o de la violencia de gnero. yy Desempleados de larga duracin. yy Mayores de 45 aos. yy Personas con riesgo de exclusin social. yy Trabajadores ocupados pertenecientes a los siguientes grupos: yy Trabajadores de pequeas y medianas
empresas. yy Mujeres. yy Afectados y vctimas del terrorismo o de la violencia de gnero. yy Mayores de 45 aos. yy Trabajadores con baja cualificacin. yy Personas con discapacidad.

D. Financiacin
Es importante que conozcas que los cursos incluidos dentro del sistema de formacin para el empleo son gratuitos, ya que estn financiados por los fondos procedentes de las cuotas de formacin profesional que aportan las empresas y los trabajadores, por las ayudas

Del sistema educativo al mundo laboral

49

procedentes del Fondo Social Europeo (FSE) y por las aportaciones del Servicio Pblico de Empleo Estatal (INEM). Adems, las comunidades autnomas tambin pueden designar fondos propios.

E. Modalidades de los cursos


Para facilitar la participacin en los cursos de formacin para el empleo, existen cuatro modalidades de imparticin entre las que puedes elegir:

yy Presencial: las clases son impartidas por


un monitor en grupos de, como mximo 25 personas. yy distancia: es necesaria la asistencia de un A tutor que te gue durante el desarrollo del curso. yy Teleformacin: el proceso de aprendizaje se realiza a travs de tecnologas de la informacin y comunicacin telemticas. Tambin se precisa la existencia de un tutor. yy Mixta: conjuga parte del curso de forma presencial y otra parte a distancia.

F. Acreditacin
Si la formacin est dirigida a la obtencin de una cualificacin profesional te entregarn un certificado de profesionalidad o acreditaciones parciales acumulables. Si por el contrario, no est dirigida a la obtencin de una cualificacin, al terminar la accin formativa te entregarn un certificado de asistencia y si, adems superas la formacin con una evaluacin positiva, tambin te harn entrega de un diploma acreditativo. Las competencias que adquieras con la formacin podrn ser reconocidas, al igual que las adquiridas a travs de la experiencia laboral, mediante acreditaciones totales o parciales de los certificados de profesionalidad.

G. Derechos y deberes de los alumnos


Si quieres participar en alguna accin formativa incluida en el subsistema de formacin para el empleo, debes saber que tienes unos derechos pero tambin unas obligaciones:

50

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Derechos
yy Recibir una formacin de calidad conforme a los objetivos y contenidos del curso, en unas instalaciones con los equipos adecuados. yy Participar sin coste alguno, incluido el material de consumo (cuaderno, bolgrafo, etc.) y los medios didcticos utilizados (manual, libro, u otro material necesario). yy Tener cubierto el riesgo de accidentes derivado de la asistencia al curso. yy Estar protegido en todo momento por la correcta aplicacin de la normativa de prevencin de riesgos laborales. yy Expresar tu valoracin y opinin con respecto al curso mediante encuestas annimas. yy Tener garanta de que tus datos personales no sern utilizados sin tu consentimiento, para fines distintos de los relacionados con la gestin y control del curso, as como de su seguimiento estadstico.

Deberes
yy Asistir al curso respetando los horarios
de entrada, salida y descanso, y seguirlo con aprovechamiento. Son causa de exclusin del curso, y prdida de las posibles ayudas econmicas, las faltas de asistencia no justificadas o seguirlo sin aprovechamiento segn el criterio del monitor. yy Firmar un parte de asistencia en todas las sesiones y justificar documentalmente cuando faltes (justificante mdico, etc.). yy Aportar la documentacin que te soliciten para poder participar en el curso y responsabilizarte de su veracidad. Es necesario que aportes cierta documentacin para que las entidades organizadoras del curso puedan justificar tu participacin en l.

Del sistema educativo al mundo laboral

51

yy Colaborar con el monitor y los organizadores en la buena marcha del curso y evaluar
la accin formativa. yy Colaborar con los servicios de inspeccin y control de las entidades subvencionadoras.

H. Oferta formativa
La cantidad y variedad de cursos que se ofertan en cada convocatoria son muy amplias. Aunque gran parte de los que se ofertarn de ahora en adelante adaptarn sus contenidos a los certificados de profesionalidad; para que te hagas una idea, te mostramos una relacin de cursos que se ofertaron en anteriores convocatorias dirigidos a trabajadores en activo y a desempleados:
OFERTA DESTINADA A TRABAJADORES(*) ESPECIALIDADES TRANSVERSALES ADMINISTRACIN Y GESTIN DE EMPRESAS: APLICACIONES INFORMTICAS:

yy Gestin de empresas. yy Atencin al cliente. yy Prevencin de riesgos laborales. yy Gestin medioambiental. yy Gestin de la calidad. yy Nuevas tecnologas I+D+i. yy Marketing y publicidad.
IDIOMAS:

yy Diseo asistido por ordenador. yy Informtica bsica. yy Office. yy Internet y redes locales. yy Creacin de pginas web. yy Informtica especializada. yy Sistema operativo LINUX.
CONDUCCIN:

yy Ingls. yy Francs. yy Italiano. yy Alemn. yy Portugus.


AGENCIAS DE VIAJES: yy Asistencia y gua de grupos. yy Elaboracin de viajes combinados. yy Facturacin de agencias de viajes.

yy Seguridad vial. Conduccin de vehculos ligeros. yy Seguridad vial. Conduccin de vehculos pesados. yy Seguridad vial. Conduccin de vehculos de transporte
de viajeros. Seguridad vial. Conduccin de vehculos articulados. yy ESPECIALIDADES SECTORIALES ARTES GRFICAS:

yy Impresin Offset. yy Flexografa. yy Freehand. Aldus yy Autoedicin. yy Adobe Photoshop.


AGRARIO:

ALIMENTACIN:

yy Manipulacin de alimentos. yy Higiene alimentaria y APPCC. yy Tcnicas de envasado y embalaje. yy Tcnicas de fabricacin en panificacin y pastelera. yy Enologa. yy Tcnicas de cocina y repostera. yy Anlisis de alimentos en laboratorio.
CALZADO:

yy Sistemas de repoblacin. yy Aplicacin de productos fitosanitarios. yy Aplicacin de productos zoosanitarios. yy Tcnicas de poda. yy Manipulado y envasado de frutas y hortalizas. yy Inseminacin artificial de ganado vacuno.
CURTIDOS:

yy Diseo de calzado. yy Tcnicas de elaboracin de calzado.

yy Tcnicas de curtido. yy Tecnologas del acabado en cuero.

52

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

COMERCIO:

HOSTELERA Y TURISMO:

yy Organizacin del almacn y del punto de venta. yy Diseo y montaje de escaparates. yy Tcnicas de venta. yy Formalizacin y cobro de la venta: TPV y cajas.
ESTACIONES DE SERVICIO:

yy Camarero/a de barra-cafetera. yy Tcnicas culinarias. yy Regidura de pisos: gobernante/a. yy Camarero/a de pisos.


JUEGO DEL BINGO:

yy Mantenimiento de las estaciones de servicio. yy Electromecnica bsica de vehculos.


OFICINAS DE FARMACIA:

yy Tcnicas de comunicacin oral. yy Servicio hostelero de sala. yy Relaciones pblicas.


LIMPIEZA:

yy Plantas medicinales. yy Nutricin y diettica. yy Homeopata. yy Sintomatologas menores.


MADERA:

yy Tratamiento de suelos y pavimentos. yy Limpieza industrial. yy Limpieza hospitalaria. yy Supervisor/a de limpieza.


METAL:

yy Diseo de muebles y carpintera asistido por ordenador. yy Lacado y barnizado. yy Tapizado de carpintera y mueble. yy Restauracin de muebles. yy Madera y nuevos materiales. yy Nuevas tecnologas de acabado.

yy y pintura de vehculos. Chapa yy Electricidad y electrnica. yy Soldadura. yy Automatismos elctricos, neumticos e hidrulicos. yy y climatizacin. Fro yy Robtica. yy Inyeccin de plsticos. yy Carretillero.
SERVICIOS / OFICINAS Y DESPACHOS:

PELUQUERA Y ESTTICA:

yy Tratamientos capilares. yy Peinados, acabados y recogidos. yy Tcnicas de higiene facial y corporal. yy Maquillaje. yy Tcnicas de masaje.
MINERA:

yy Gestin de proyectos. yy Formacin de formadores. yy Comunicacin y negociacin. yy Animacin sociocultural.


TEXTIL Y CONFECCIN:

yy Tcnicas de arranque y sutiraje. yy Barrenista. yy Operador de retroexcavadora. yy Manejo de explosivos. yy Instalador de energas renovables.
SANIDAD:

yy Diseo y patronaje. yy Tcnicas de corte de tejidos y pieles. yy Aprestos y acabados de confeccin. yy Estampacin.
INDUSTRIAS QUMICAS:

yy Asistencia sanitaria de urgencia. yy Recogida de muestras biolgicas. yy Apoyo psicolgico a pacientes. yy Primeros auxilios. yy Apoyo a la tercera edad.
(*)

yy Anlisis qumico. yy Transformacin y moldeo de plsticos. yy Control de residuos. yy Depuracin de aguas.

No olvides que con el nuevo sistema de formacin profesional para el empleo, tendrs opcin a participar en estas acciones formativas tanto si eres trabajador en activo como si te encuentras desempleado.

Del sistema educativo al mundo laboral

53

OFERTA DESTINADA A TRABAJADORES DESEMPLEADOS (*)

yy Administrativo. yy Administrativo de personal. yy Administrativo contable. yy Administrativo polivalente para PYMES. yy Experto en gestin de salarios y seguros sociales. yy Empleado en gestin financiera de empresas. yy Creacin y gestin de empresas: autoempleo. yy Aplicaciones informticas de gestin. yy Contabilidad financiera con soporte informtico. yy Tcnico en gestin y administracin de empresas.

ADMINISTRACIN Y GESTIN DE EMPRESAS:

yy Informtica de usuario. yy Iniciacin a la red de Internet. yy Tcnico en Software microinformtico. yy Analista programador. yy Tcnico auxiliar en diseo grfico. yy Diseo y modificacin de planos en 2D y 3D. yy Autocad y Presto. yy Programas de retoque digital y escaneado de imgeyy Administrador de redes. yy Diseador web y multimedia. yy Clculo de estructuras planas y espaciales de hormiyy Clculo de estructuras planas y espaciales de acero.
gn. MANTENIMIENTO Y REPARACIN: nes.

INFORMTICA Y COMUNICACIONES:

yy Soldadura de estructuras metlicas ligeras. yy Soldadura con mquina semiautomtica MAG-MIG. yy Soldador al arco elctrico. yy Calderero industrial. yy Tornero fresador. yy Automatismos con control programable. yy Tcnico en instalaciones de energa solar. yy Carpintera. yy Albailera. yy Fontanero. yy Operador de gra-torre. yy Soldador alicatador.
CONDUCCIN DE VEHCULOS:

TECNOLOGA PRODUCTIVA:

yy Tcnico en diagnosis de vehculos. yy Iniciacin a la peritacin de automviles. yy Chapista pintor de vehculos. yy Electricista/electrnico de vehculos. yy Tcnico auxiliar de sistemas microinformticos. yy Mantenimiento de instalaciones automatizadas
troladas por autmatas programables. yy Mecnico de mantenimiento neumtico. yy Mantenedor de sistemas electrohidrulicos. yy Mantenedor de sistemas electroneumticos. yy Electromecnico de mantenimiento. SANIDAD Y SERVICIOS SOCIALES:

con-

yy Seguridad vial. Conduccin de vehculos ligeros. yy Auxiliar de ayuda a domicilio. yy Seguridad vial. Conduccin de vehculos pesados. yy Atencin especializada a enfermos de Alzheimer. yy Seguridad vial. Conduccin de vehculos de transporte yy Gerocultor: profesional dedicado a la atencin al anyy Seguridad vial. Conduccin de vehculos articulados. yy Transporte de mercancas peligrosas.
de viajeros.

yy Cuidador de tercera edad y personas dependientes. yy Celador sanitario. yy Tcnico en diettica y nutricin. yy Auxiliar de enfermera en rehabilitacin. yy Cuidador de discapacitados fsicos y psquicos. yy Tcnico en masajes corporales. yy Tcnico en masajes aplicado a spas y balnearios. yy Atencin y cuidados en la infancia. yy Tcnico en cuidados infantiles y servicios de respiro.

ciano.

MEDIO AMBIENTE Y PREVENCIN DE RIESGOS OTROS SERVICIOS A LA SOCIEDAD LABORALES yy Tcnico en informacin turstica. yy Tcnico de sistemas de energas renovables. yy de ruta. Gua yy Prevencin de riesgos laborales. yy Monitor sociocultural. yy Gestin de riesgos. yy Formador ocupacional. yy Operador de estaciones depuradoras de aguas resi- yy Orientacin profesional para el empleo. duales. yy Comunicacin en lengua de signos espaola. yy Monitor de educacin ambiental. yy Vigilante de seguridad. yy Tcnicas de cocina.
(*)

No olvides que con el nuevo sistema de formacin profesional para el empleo, tendrs opcin a participar en estas acciones formativas tanto si eres trabajador en activo como si te encuentras desempleado.

54

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

En cuanto a las Escuelas taller y Talleres de empleo, los que actualmente estn en funcionamiento son los que te mostramos en las siguientes tablas:
ESCUELAS TALLER DE CASTILLA Y LEN ESCUELAS TALLER MORAA RENOVABLE ADAJA COMARCA MADRIGAL IV CASA DE LOS SALAMANCA FASE-1 MIRADOR DEL BULEVAR AMPLIACIN PUENTE VI-C BERNARDO ALONSO VILLAREJO IV RIBERAS DEL TORO VA DE LA PLATA ENERGAS RENOVABLES III ESPECIALIDAD Instalador de equipos de energas renovables Albailera, jardinera-restauracin de reas degradadas Carpintera, forja Albailera Jardinera, albailera Carpintera Carpintera-ebanistera. Jardineraviverismo Albailera, mantenimiento interior de edificios Carpintera metlica, albailera Instalador de equipos de energas renovables Trabajador forestal, operario de servicios medioambientales, monitor de sensibilizacin ambiental Albailera, carpintera, carpintera metlica Albailera, instalador de fontanera y electricidad Albailera, cantera Albailera, cantera Instalador de energas renovables Tcnicas del vidrio Albailera, encofrador, ferrallista Instalador de energa solar trmica Albailera, jardinera Instalador de energas renovables Albailera, cantera, carpintera, soldadura, cerrajera, forja, pintura Albailera, fontanero-calefactor Carpintera metlica y PVC, instalador de energas renovables LOCALIDAD Arvalo vila Madrigal de las Altas Torres Briviesca Burgos Miranda de Ebro Bembibre Garrafe de Toro La Baeza Len Len Burgos vila PROVINCIA

MEDIO AMBIENTE IX

Len

MUNICIPAL DE PONFERRADA IX CONDE DE TORENO I UROGALLO II CATEDRAL DE PALENCIA ENERGAS RENOVABLES I PROCESOS TCNICOS III MUNICIPAL DE SEGOVIA 2007-2009 DUQUES DE SORIA VII PARQUE EL VILLAR ENERGAS RENOVABLES II HOSPITAL VIEJO VI EL FERIAL ALMARAZ III
Fuente: Junta de Castilla y Len.

Ponferrada Toreno Villaseca de Laciana Palencia Salamanca San Ildefonso Segovia Soria Laguna de Duero Valladolid Valladolid Benavente Zamora Zamora Valladolid Segovia Soria Palencia Salamanca

Del sistema educativo al mundo laboral

55

TALLERES DE EMPLEO MOLINO LVARO DE LUNA III

TALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEN ESPECIALIDAD LOCALIDAD Albailera, carpintera, restauracin de reas degradadas Albailera, jardinera Albailera, jardinera Restauracin de reas degradadas Turismo rural Restauracin de reas degradadas Elaboracin de productos agroalimentarios Elaboracin de productos agroalimentarios Albailera, carpintera Albailera Atencin geritrica Trabajadores forestales Restauracin de reas degradadas Albailera, jardinera Restauracin de reas degradadas Jardinera Jardinera Jardinera Ebanistera, sastrera tradicional Arvalo vila vila vila vila Burgohondo Casasola Casavieja Casillas El Hornillo y el Arenal El Tiemblo Lanzahta Madrigal de las Altas Torres Navas del Marqus Santa M del Tietar Sotillo de la Adrada Tiosillos Ameyugo Aranda de Duero Briviesca Burgos Burgos Burgos Burgos Burgos Espinosa de los Monteros Espinosa de los Monteros Lerma Medina de Pomar Melgal de Fernamental

PROVINCIA

MONASTERIO SANTO TOMS II Carpintera-ebanistera ANTIGUO MATADERO II ANTIGUO MATADERO III PUENTE NUEVA II TURISMO Y CULTURA SIERRA DE VILA ESTE ALEJANDRO GARCA PREZ EL SOTO BAJO TIETAR EL TIEMBLO III VILLA DE LANZAHTA COMARCA DE MADRIGAL I LA ATALAYA SANTA M DEL TIETAR-LOS MOLINOS EL BORBOLLN RIBERA DEL ADAJA MONUMENTO AL PASTOR PARQUE ALLENDEDUERO PARQUE DE LA ISLA ESTANCAS Y TRAJES NOBLES

MONASTERIO SANTO TOMS III Albailera, carpintera

vila

FUENTES BLANCAS NATURAL II Instalador energas renovables POLGONO VILLALONQUEJAR II Energa solar trmica y fotovoltaica Restauracin y mantenimiento de FUENTES BLANCAS NATURAL III espacios urbanos SAN AGUSTN II LA PARADA ANTIGUO MATADERO RIBERAS DEL ARLANZA MERINDADES VI ODRA PISUERGA Restauracin pictrica y escultrica Albailera Albailera Jardinera Jardinera Jardinera

Burgos

56

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

TALLERES DE EMPLEO CIUDAD DE MIRANDA IV MATADERO MUNICIPAL REVALORIZACIN DEL PATRIMONIO MINERO LOS PINARES CENTRAL HIDROELCTRICA SALTO DE JEREA SAN ROQUE SAN ROQUE II PARQUE SANTA ANA SOLARIUM SOLARIUM II

TALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEN ESPECIALIDAD LOCALIDAD Ayuda a domicilio Albailera Albailera Trabajos forestales Albailera Jardinera, carpintera Jardinera Jardinera Miranda de Ebro Pradoluengo Puras de Villafranca / Belorado Quintanar de la Sierra Valle de Tobalina Villarcayo Villarcayo Villasana de Mena

PROVINCIA

Burgos

Instalador de energa solar trmica, Astorga asistencia geritrica, ayuda a domicilio Instalador de energa solar trmica, carpintera-ebanistera Astorga Bembibre Cacabelos Carracedelo Carracedelo Chozas de Abajo Fuldefe Lillo del Bierzo Mansilla de las Mulas Ponferrada Ponferrada San Andrs de Rabanedo San Andrs de Rabanedo Len

Maquinista, confeccin industrial, BEMBIBRE EN FORMACIN VI sastrera tradicional, soldadura, cerrajera artstica BERGIDUM II CARRACEDELO CARRACEDELO II EL CAMINO DE TU FUTURO LAS VENTAS FABERO V CAMINO ESLA Pintura, ayuda a domicilio Ayuda a domicilio Albailera, ayuda a domicilio Jardinera Albailera, cocina Jardinera Jardinera

MUNICIPAL DE PONFERRADA III Trabajos forestales, albailera LABORARE II Ayuda a domicilio

SAN ANDRS DEL RABANEDO 5 Jardinera KERIBEN II SAN ANDRS DEL RABANEDO 4 EMPRENDIENDO EN IGUALDAD II PIERA 2008 HERMANOS VALCARCE ALFAYATE PROYECTO INNOVA VALLE DEL TORIO Infraestructura de jardines, asistente personal para la autonoma

Teleoperador, administrador servidor y Trobajo del camino pginas web Ayuda a domicilio-geriatra, restauracin de reas degradadas Trabajos forestales-jardinera Auxiliar de ayuda a domicilio y geriatra Albailera, jardinera Valencia de Don Juan Vega de Espinareda Villafranca del Bierzo Villaquilambre

Del sistema educativo al mundo laboral

57

TALLERES DE EMPLEO EL CASTILLO III AGUILAR JARDN RECUPERACIN MEDIOAMBIENTAL CANAL DE CASTILLA EL CAMINO EL CAMINO II CASTILLO DE FUENTES DE VALDEPERO II JARDINERA EL SERRN

TALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEN ESPECIALIDAD LOCALIDAD Trabajos forestales, montaje de estructuras metlicas Jardinera Jardinera Jardinera Jardinera Carpintera, cantera Jardinera Aguilar de Campoo Aguilar de Campoo Alar del Rey Carrin de los Condes Carrin de los Condes Fuentes de Valdepero Grijota Guardo

PROVINCIA

ARMONIZACIN DESARROLLO Jardinera, soldadura URBANO II MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS PBLICOS LA OLMEDA II LA OLMEDA PALENCIA REAS VERDES TIERRA DE CAMPOS SALDAA ASISTE II PRXIMA ESTACIN: BRIQUETERA II MUSEO ETNOGRFICO DE LA PIEL Y EL CURTIDO CANAL DE CASTILLA ALBA 2008 LA FLORIDA ALAMEDAS MEJORANDO EL NORDESTE ALTO ALAGN EL ABADENGO ALBERGUE MUNICIPAL ALBERGUE MUNICIPAL II PAISAJES Y JARDINES DE LEDRADA MACOTERA II LA ARMUA Albailera Trabajos forestales, viverista Trabajador forestal, viverista Jardinera Ayuda a domicilio Ayuda a domicilio, cocina Pavimentador, adoquinador, soldador Albailera Maquetista Instalador de energa solar trmica Jardinera, pintura, albailera Jardinera, pintura Albailera Trabajador forestal Trabajador forestal Albailera Carpintera Jardinera Jardinera-viverismo Jardinera

Palencia Herrera de Pisuerga La Serna La Serna, Renedo y Pedrosa Palencia Palencia Paredes de Nava Saldaa Venta de Baos Villarramiel Villaumbrales Alba de Tormes Ciudad Rodrigo Ciudad Rodrigo El Pedroso de la Armua Endrinal La Fregeneda Ledesma Ledesma Ledrada Macotera Monterrubio de Armua Salamanca

PAREDES: DESTINO TURSTICO Agente de desarrollo turstico

58

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

TALLERES DE EMPLEO TEJUELO MNCDAD. RUTA DE LA PLATA CIUDAD DE PEARANDA II EL REBOLLAR II NAVES CPRL MURO CAMPO DE SAN FRANCISCO EL TORMES VIDA INDEPENDIENTE ARES SAN FELICES DE LOS GALLEGOS II ECOSOCIAL SANTA MARTA SANTA MARTA EMPLEA TERRADILLOS II VITIGUDINO 2008

TALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEN ESPECIALIDAD LOCALIDAD Restauracin de libros Carpintera, albailera Jardinera Trabajador forestal Albailera Albailera, cantera Morille Peacaballera Pearanda de Bracamonte Pearanda de Bracamonte Salamanca Salamanca

PROVINCIA

Pintura, carpintera metlica, jardinera Salamanca Atencin geritrica y asistente personal para la autonoma Programador de aplicaciones informticas Albailera Jardinera Albailera, ayuda a domicilio Jardinera Albailera Salamanca Salamanca San Felices de los Gallegos Santa Marta de Tormes Santa Marta de Tormes Terradillos Vitigudino Cullar Cullar Hontalvilla Nava de la Asuncin San Ildefonso Segovia Segovia Almazn Covaleda El Burgo de Osma Navaleno San Pedro Manrique Soria Segovia Salamanca

COMUNIDAD DE VILLA Y TIERRA Albailera ANTIGUA DE CUELLAR IV AYUNTAMIENTO DE CULLAR MUJERES Y JVENES: ENERGAS ALTERNATIVAS NAVA DE LA ASUNCIN III TCNICAS COMPLEMENTARIAS AL VIDRIO III MUNICIPAL DE SEGOVIA 2007-2008 NUEVOS EMPRENDEDORES 2008-2009 SORIA LOCALWEB SAN MATAS SOLARIA NAVALENO Viverista, restauracin de reas degradadas Instalador de energas renovables Albailera Tcnicas del vidrio Jardinera, ayuda a domicilio Ayuda a domicilio, instalador de energas solar trmica y fotovoltaica Diseo y mantenimiento de pginas web Jardinera Instalador de energa solar trmica Trabajador forestal

ALIMENTACIN TRADICIONAL Elaboracin de productos EN TIERRAS ALTAS agroalimentarios

Del sistema educativo al mundo laboral

59

TALLERES DE EMPLEO PINO SORIA DUERO ANDARIVEL SERVICIOS AUXILIARES PARA LA AUTONOMA PERSONAL

TALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEN ESPECIALIDAD LOCALIDAD Ebanistera Pintura, asistente personal para la autonoma Mediadores interculturales Ayuda a domicilio, asistente personal para la autonoma Soria Soria Soria Cabezn de Pisuerga Cabezn de Pisuerga Fuensaldaa Laguna de Duero Laguna de Duero Medina de Rioseco Medina de Rioseco Medina del Campo Medina del Campo Mojados Olmedo Tudela de Duero Valladolid Valladolid Valladolid Valladolid Valladolid Valladolid Villaln de Campos Alcaices Benavente Corrales del Vino Fariza Galende

PROVINCIA

Soria

SERVICIOS AUXILIARES PARA Cocina, limpieza, asistencia geritrica LA AUTONOMA PERSONAL II RECUPERACIN CARRETERA VIEJA DE MUCIENTES RECUPERACIN DE LOCALES PLAZA DE TOROS 3 RECUPERACIN DE LOCALES PLAZA DE TOROS IV RIOSECO RENOVABLE II RIOSECO FUTURO MEDINA 21 MEDINA 21 II RECUPERACIN LOCALES CENTRO CONVIVENCIA LAS MURALLAS Y ENTORNO MUDJAR DE LA VILLA DE OLMEDO MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES III TURISMO LOCAL III ASISTENTE PERSONAL PARA LA AUTONOMA MANTENIMIENTO Y ACCESIBILIDAD TRATAMIENTO Y RESTAURACIN DEL PATRIMONIO DOCUMENTAL TIERRA DE CAMPOS MONTE SAHU CONDES DE PIMENTEL LA TEJERA ATENCIN GERITRICA FARIZA LAGO DE SANABRIA Jardinera Albailera, carpintera metlica Albailera, carpintera metlica y pvc Instalador de energas renovables Jardinera Jardinera, carpintera metlica Restauracin de reas degradadas, carpintera metlica Albailera Albailera

Valladolid

TUDELA DE DUERO ACCESIBLE Pavimentador, adoquinador, cantera Jardinera Informador turstico local Asistente personal para la autonoma

SERVICIOS A LA COMUNIDAD II Ayuda a domicilio-geriatra Carpintera, pintura, albailera, fontanera Restauracin y digitalizacin de documentos Jardinera, restauracin de espacios urbanos Albailera Albailera, jardinera, restauracin de reas degradadas Albailera Atencin geritrica Turismo rural

Zamora

60

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

TALLERES DE EMPLEO EL CRISTO TIERRAS DE TABARA CONDES DE REQUENA ARRIBES NORTE LA ALDEHUELA
Fuente: Junta de Castilla y Len.

TALLERES DE EMPLEO EN CASTILLA Y LEN ESPECIALIDAD LOCALIDAD Albailera, jardinera Turismo rural Revestimientos y acabados Albailera, restauracin de reas degradadas Albailera, carpintera Morales del Vino Tabara Toro Villalcampo Zamora

PROVINCIA

Zamora

DNDE BUSCAR!! A continuacin te mostramos las pginas de internet, direcciones territoriales y telfonos de las principales entidades en las que puedes obtener todo tipo de informacin relacionada con la formacin para el empleo (lugares de imparticin, oferta formativa, etc.):

yy Fundacin Tripartita para la Formacin en el Empleo: yy www.fundaciontripartita.org yy Fundacin Autonmica para la Formacin en el Empleo de Castilla y Len (FAFECYL): Plaza Juan de Austria, 2 bajo. 47006 Valladolid. Telf.: 983 457 175 yy yy www.fafecyl.es yy Servicio pblico de empleo de Castilla y Len (ecyl): Paseo Arco ladrillo, 68 (Edificio Ariza). 47008 Valladolid. Telf.: 983 410 190 yy yy www.jcyl.es yy Confederacin de Organizaciones Empresariales de Castilla y Len (CECALE): yy Acera Recoletos, 18. 47004 Valladolid. Telf.: 983 212 020 yy www.cecale.es yy Unin General de Trabajadores de Castilla y Len (UGT): yy Gamazo, 13, 1 planta. 47004 Valladolid. Telf.: 983 329 000 C/ yy www.ugtcyl.es yy Instituto de Formacin y Estudios Sociales de Castilla y Len (IFES): yy Paseo Arco ladrillo, 64 (Edificio Madrid), portal 3, 1 planta, local 10. 47008 Valladolid. Telf.: 983 458 076 www.ifes.es yy yy Comisiones Obreras de Castilla y Len (CCOO): yy Plaza de Madrid, 4, 7 planta. 47001 Valladolid. Telf.: 983 391 516 yy www.castillayleon.ccoo.es yy Fundacin Formacin y Empleo de Castilla y Len (FOREM): yy Verbena, 9 (Edificio Intercima) 1 planta. 47005 Valladolid. Telf.: 983 218 450 C/ yy www.foremcyl.es

Del sistema educativo al mundo laboral

61

2.4. Enseanza universitaria


En la actualidad, las enseanzas universitarias oficiales estn inmersas en un proceso de transformacin que est previsto se desarrolle de modo progresivo hasta 2010. El esquema general de los estudios universitarios quedar estructurado de la siguiente manera: ESTUDIOS UNIVERSITARIOS Enseanzas de grado. yy yy Enseanzas de mster. yy Enseanzas de doctorado.

2.4.1. Enseanzas de grado


Para acceder a estas enseanzas tendrs que estar en posesin del ttulo de bachiller o equivalente y superar las pruebas de acceso a la universidad. Los planes de estudios conducentes a la obtencin del ttulo de graduado tendrn 240 crditos, lo que equivale a 4 aos. Adems debes saber que: Al yy menos 60 crditos del plan tienen que ser de formacin bsica. yy pueden programar prcticas exterSe nas con una extensin mxima de 60 crditos y que preferentemente se realizarn en la segunda mitad del plan. yy final tendrs que elaborar y defenAl der un trabajo fin de grado de entre 6 y 30 crditos. yy Podrs obtener hasta un mximo de 6 crditos por la realizacin de otras actividades universitarias culturales, deportivas, solidarias, etc.

2.4.2. Enseanzas de mster


Estas enseanzas estn orientadas a la especializacin acadmica, profesional o a la investigacin. Para poder acceder a ellas debes tener un ttulo universitario oficial espaol u otro expedido por una institucin de educacin superior del EEES (Espacio Europeo de Educacin Superior) que facilite el acceso a este tipo de enseanza (si tu titulacin no fue

62

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

expedida por una institucin del EEES, la universidad comprobar si tu nivel de formacin es equiparable al exigido). La duracin oscilar entre los 60 y 120 crditos de los cuales, entre 6 y 30, los conseguirs con la elaboracin y defensa pblica de un trabajo fin de Mster.

2.4.3. Enseanzas de doctorado


Se trata de una formacin ms avanzada en investigacin en la que no se fijan crditos sino que est constituida por un periodo de formacin y uno de investigacin. Para acceder al periodo de formacin te exigirn los mismos requisitos que te hemos expuesto en el punto anterior; y para acceder al periodo de investigacin debers tener un ttulo oficial de Mster, uno expedido por una institucin perteneciente al EEES o demostrar un nivel de formacin equiparable al exigido. Tambin podrs acceder al periodo de investigacin si cumples una de estas dos condiciones: Haber superado 60 crditos incluidos en uno o varios msteres universitarios. yy yy Tener un ttulo de graduado cuya duracin, conforme a normas de derecho comunitario sea de, al menos, 300 crditos. Al finalizar el periodo de investigacin debers defender y aprobar una tesis doctoral.

2.4.4. Oferta formativa


De momento en Castilla y Len, y hasta que se complete la reforma, los estudios universitarios a los que puedes acceder son los que te presentamos en las siguientes tablas (adems de estas titulaciones oficiales, cada universidad ofrece otras titulaciones propias):
UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEN Burgos Len Salamanca Bjar. Salamanca Valladolid Catlica Santa Teresa de Jess. vila Privadas Europea Miguel de Cevantes. Valladolid

Ponferrada

Salamanca

Arquitecto Arquitecto tcnico Diplomado en biblioteconoma y documentacin Diplomado en ciencias empresariales

Pontificia. Salamanca

Valladolid

ENSEANZA Burgos Len

S.E.K. Segovia

Palencia

Segovia

Zamora

vila

Soria

Del sistema educativo al mundo laboral

63

UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEN Burgos Len Salamanca Bjar. Salamanca Valladolid Privadas Europea Miguel de Cevantes. Valladolid

Valladolid Catlica Santa Teresa de Jess. vila Pontificia. Salamanca


2 2 2 3 3

Ponferrada

Salamanca

ENSEANZA Burgos Len

Diplomado en educacin social Diplomado en enfermera Diplomado en estadstica Diplomado en fisioterapia Diplomado en gestin y administracin pblica Diplomado en logopedia Diplomado en nutricin humana y diettica Diplomado en ptica y optometra Diplomado en relaciones laborales Diplomado en terapia ocupacional Diplomado en trabajo social Diplomado en turismo Grado en matemticas Grado en farmacia Grado en sociologa Grado en informacin y documentacin Grado en arquitectura Grado en comunicacin Ingeniero agrnomo Ingeniero de caminos, canales y puertos Ingeniero de materiales Ingeniero de minas Ingeniero de montes Ingeniero de organizacin industrial Ingeniero de telecomunicacin Ingeniero en automtica y electrnica industrial Ingeniero en electrnica Ingeniero en geodesia y cartografa Ingeniero en informtica

3 2 3

3 2

2 3 3

S.E.K. Segovia

Palencia

Segovia

Zamora

vila

Soria

64

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEN Burgos Len Salamanca Bjar. Salamanca Valladolid Privadas Europea Miguel de Cevantes. Valladolid S.E.K. Segovia

Ponferrada

Salamanca

ENSEANZA Burgos Len

Ingeniero gelogo Ingeniero industrial Ingeniero qumico Ingeniero tcnico aeronutico (aeromotores) Ingeniero tcnico agrcola (explotaciones agropecuarias) Ingeniero tcnico agrcola (hortofruticultura y jardinera) Ingeniero tcnico agrcola (Industrias agrarias y alimentarias) Ingeniero tcnico agrcola (mecanizacin y construcciones rurales) Ingeniero tcnico de minas (explotacin de minas) Ingeniero tcnico de minas (instalaciones electromecnicas mineras) Ingeniero tcnico de minas (recursos energticos, combustibles y explosivos) Ingeniero tcnico de minas (sondeos y prospecciones mineras) Ingeniero tcnico de obras pblicas (construcciones civiles) Ingeniero tcnico de obras pblicas (hidrologa) Ingeniero tcnico de obras pblicas (transportes y servicios urbanos) Ingeniero tcnico de telecomunicacin (sistemas de telecomunicacin) Ingeniero tcnico de telecomunicacin (sistemas electrnicos) Ingeniero tcnico de telecomunicacin (sonido e imagen) Ingeniero tcnico de telecomunicacin (telemtica) 3 3

Valladolid Catlica Santa Teresa de Jess. vila Pontificia. Salamanca


Palencia

Segovia

Zamora

vila

Soria

Del sistema educativo al mundo laboral

65

UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEN Burgos Len Salamanca Bjar. Salamanca Valladolid Privadas Europea Miguel de Cevantes. Valladolid
3

Valladolid Catlica Santa Teresa de Jess. vila Pontificia. Salamanca


2

Ponferrada

Salamanca

ENSEANZA Burgos Len

Ingeniero tcnico en diseo industrial Ingeniero tcnico en informtica de gestin Ingeniero tcnico en informtica de sistemas Ingeniero tcnico en topografa Ingeniero tcnico forestal (explotaciones forestales) Ingeniero tcnico forestal (industrias forestales) Ingeniero tcnico industrial (electricidad) Ingeniero tcnico industrial (electrnica industrial) Ingeniero tcnico industrial (mecnica) Ingeniero tcnico industrial (qumica industrial) Ingeniero tcnico industrial (textil) Licenciado en administracin y direccin de empresas Licenciado en antropologa social y cultural Licenciado en bellas artes Licenciado en biologa Licenciado en bioqumica Licenciado en biotecnologa Licenciado en ciencia y tecnologa de los alimentos Licenciado en ciencias actuariales y financieras Licenciado en ciencias ambientales Licenciado en ciencias de la actividad fsica y del deporte Licenciado en ciencias del trabajo Licenciado en ciencias polticas y de la administracin 2 3
2

2 3 2

S.E.K. Segovia

Palencia

Segovia

Zamora

vila

Soria

66

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEN Burgos Len Salamanca Bjar. Salamanca Valladolid Privadas Europea Miguel de Cevantes. Valladolid

Valladolid Catlica Santa Teresa de Jess. vila Pontificia. Salamanca


2 2 2

Ponferrada

Salamanca

ENSEANZA Burgos Len

Licenciado en ciencias y tcnicas estadsticas Licenciado en comunicacin audiovisual Licenciado en derecho Licenciado en documentacin Licenciado en economa Licenciado en enologa Licenciado en estudios de Asia Oriental Licenciado en farmacia Licenciado en filologa alemana Licenciado en filologa rabe Licenciado en filologa clsica Licenciado en filologa francesa Licenciado en filologa hebrea Licenciado en filologa hispnica Licenciado en filologa inglesa Licenciado en filologa italiana Licenciado en filologa portuguesa Licenciado en filologa romnica Licenciado en filosofa Licenciado en fsica Licenciado en geografa Licenciado en geologa Licenciado en historia Licenciado en historia del arte Licenciado en historia y ciencias de la msica Licenciado en humanidades Licenciado en investigacin y tcnicas de mercado Licenciado en lingstica Licenciado en matemticas Licenciado en medicina Licenciado en odontologa 2 2 2 2 3 2 3

S.E.K. Segovia

Palencia

Segovia

Zamora

vila

Soria

Del sistema educativo al mundo laboral

67

UNIVERSIDADES EN CASTILLA Y LEN Burgos Len Salamanca Bjar. Salamanca Valladolid Privadas Europea Miguel de Cevantes. Valladolid

Valladolid Catlica Santa Teresa de Jess. vila Pontificia. Salamanca


2 2 2
2

Ponferrada

Salamanca

ENSEANZA Burgos Len

Licenciado en pedagoga Licenciado en periodismo Licenciado en psicologa Licenciado en psicopedagoga Licenciado en publicidad y relaciones pblicas Licenciado en qumica Licenciado en sociologa Licenciado en teora de la literatura y literatura comparada Licenciado en traduccin e interpretacin Licenciado en veterinaria Maestro (audicin y lenguaje) Maestro (educacin especial) Maestro (educacin fsica) Maestro (educacin infantil) Maestro (educacin musical) Maestro (educacin primaria) Maestro (lengua extranjera)
1

2 2

Diplomado de turismo tambin se imparte en las universidades S.E.K. de Palencia y de Salamanca. / Solo segundo ciclo. / 3 Segundo ciclo de ciclo largo. Fuente: Gua de estudios y centros educativos (08-09). Junta de Castilla y Len.

TITULACIONES OFICIALES DE POSGRADO EN CASTILLA Y LEN (curso 2008/2009) UNIVERSIDAD DE BURGOS

yy Mster Universitario en Seguridad y biotecnologa alimentarias / Doctor. yy Mster Universitario en Investigacin en economa de la empresa / Doctor. yy Mster Universitario en Investigacin en ingeniera termodinmica de fluidos / Doctor. yy Mster Universitario en Componentes en automocin. yy Mster Universitario en Qumica avanzada / Doctor.
UNIVERSIDAD DE LEN

yy Mster Universitario en el Origen y Consolidacin del Concepto de Occidente / Doctor. yy Mster Universitario en Asesora Jurdica de Empresa. yy Mster Universitario en Investigacin en economa de la empresa / Doctor. yy Mster Universitario en Empresa familiar. yy Mster Universitario en Energas renovables. yy Mster Universitario en Acstica y vibraciones. yy Mster Universitario en Metodologa de investigacin en biologa fundamental y biomedicina / Doctor. yy Mster Universitario en Riesgos naturales.

S.E.K. Segovia

Palencia

Segovia

Zamora

vila

Soria

68

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

UNIVERSIDAD DE SALAMANCA

yy Mster Universitario en Ciencia y tecnologa qumicas. yy Mster Universitario en Derecho privado patrimonial / Doctor. yy Mster Universitario en Deutsch als fremdsprache: estudios contrastivos de lengua, literatura y cultura alemanas. yy Mster Universitario en Autodeterminacin e integracin socio-laboral de las personas con discapacidad. yy Mster Universitario en Estrategias de intervencin para la atencin a la diversidad. yy Mster Universitario en Investigacin en economa de la empresa / Doctor. yy Mster Universitario en Anlisis econmico del derecho y las polticas pblicas. yy Mster Universitario en Corrupcin y estado de derecho. yy Mster Universitario en Democracia y buen gobierno / Doctor. yy Mster Universitario en Asia oriental. yy Mster Universitario en Asia oriental-estudios japoneses. yy Mster Universitario en Estudios interdisciplinares de gnero. yy Mster Universitario en Estudios de la Unin Europea / Doctor. yy Mster Universitario en Estudios ingleses avanzados: lenguas y culturas en contacto / Doctor. yy Mster Universitario en Estudios latinoamericanos / Doctor. yy Mster Universitario en Estudios sociales de la ciencia y la tecnologa / Doctor. yy Mster Universitario en Diseo, obtencin y evaluacin de frmacos. yy Mster Universitario en Gestin y produccin en la industria farmacutica / Doctor. yy Mster Universitario en Cosmologa y fsica de partculas. yy Mster Universitario en Mtodos matemticos avanzados en fsica / Doctor. yy Mster Universitario en Fsica y tecnologa de los lseres / Doctor. yy Mster Universitario en Gestin de riesgos laborales. yy Mster Universitario en Gestin y coordinacin de seguridad en obras de construccin. yy Mster Universitario en Geotecnologas cartogrficas en ingeniera y arquitectura. yy Mster Universitario en Sistemas inteligentes / Doctor. yy Mster Universitario en Estudios avanzados en filosofa / Doctor. yy Mster Universitario en la Enseanza del espaol como lengua extranjera. yy Mster Universitario en Lgica y filosofa de la ciencia / Doctor. yy Mster Universitario en Msica hispana / Doctor. yy Mster Universitario en Neurociencias / Doctor. yy Mster Universitario en Ciencia Poltica / Doctor. yy Mster Universitario en Psicogerontologa / Doctor. yy Mster Universitario en Psicologa de la educacin / Doctor. yy Mster Universitario en Sistemas de informacin digital / Doctor. yy Mster Universitario en Servicios pblicos y polticas sociales / Doctor. yy Mster Universitario en Iniciacin a la investigacin en textos de la antigedad clsica y su pervivencia / Doctor. yy Mster Universitario en TICs en educacin: anlisis y diseo de procesos, recursos y prcticas formativas / Doctor. yy Mster Universitario en Traduccin y mediacin intercultural en mbitos de especialidad / Doctor. yy Mster Universitario en Traduccin y mediacin intercultural en mbitos profesionales / Doctor. yy Mster Universitario en Tratamiento de soporte y cuidados paliativos en el enfermo oncolgico.
UNIVERSIDAD DE VALLADOLID

yy Mster Universitario en Inmunologa y superficie ocular. yy Mster Universitario en Investigacin en ciencias de la visin. yy Mster Universitario en Oncologa ocular, rbita y oculoplstica. yy Mster Universitario en Retina / Doctor. yy Mster Universitario en Fsica de los sistemas de diagnstico, tratamiento y proteccin en ciencias de la salud. yy Mster Universitario en Instrumentacin en fsica. yy Mster Universitario en Nanociencia y nanotecnologa molecular / Doctor. yy Mster Universitario en Comunicacin con fines sociales: estrategias y campaas. yy Mster Universitario en Investigacin en economa de la empresa / Doctor. yy Mster Universitario en Docencia e interpretacin en lenguas de seas. yy Mster Universitario en Estudios ingleses avanzados: lenguas y culturas en contacto / Doctor. yy Mster Universitario en Europa y el mundo atlntico. poder, cultura y sociedad / Doctor. yy Mster Universitario en Fsica y tecnologa de los lseres / Doctor. yy Mster Universitario en Geotecnologas cartogrficas en ingeniera y arquitectura.

Del sistema educativo al mundo laboral

69

yy Mster Universitario en Acstica y vibraciones. yy Mster Universitario en Automocin. yy Mster Universitario en Desarrollo agroforestal. yy Mster Universitario en Energa: generacin, gestin y uso eficiente / Doctor. yy Mster Universitario en Gestin de la prevencin de riesgos laborales, calidad y medio ambiente. yy Mster Universitario en Gestin y tecnologa ambiental. yy Mster Universitario en Investigacin en ingeniera en procesos y sistemas / Doctor. yy Mster Universitario en Investigacin en ingeniera para el desarrollo agroforestal / Doctor. yy Mster Universitario en Investigacin en ingeniera para la conservacin y uso sostenibles de sistemas forestales yy Mster Universitario en Investigacin en ingeniera termodinmica de fluidos / Doctor. yy Mster Universitario en Logstica. yy Mster Universitario en Modelizacin matemtica y computacin. yy Mster Universitario en Integracin europea / Doctor. yy Mster Universitario en Estudios avanzados en filosofa / Doctor. yy Mster Universitario en Lgica y filosofa de la ciencia / Doctor. yy Mster Universitario en Msica hispana / Doctor. yy Mster Universitario en Iniciacin a la investigacin en textos de la antigedad clsica y su pervivencia / Doctor. yy Mster Universitario en Traduccin profesional e institucional / doctor. yy Mster Universitario en Traduccin y mediacin intercultural en mbitos profesionales.
UNIVERSIDAD S.E.K. / Doctor.

yy Mster Universitario en Direccin de empresas / Master in Business Administration (MBA). yy Mster Universitario en Estudios de empresa / Master in business studies (MBS). yy Mster Universitario en Gestin de la investigacin y de la innovacin/ Master of reseach management. yy Mster Universitario en Gestin / Master In Management (MIM). yy Mster Universitario en Relaciones internacionales / Master of International Relations (MIR). yy Mster Universitario en Diseo del espacio de trabajo. yy Mster Universitario en Gestin de la comunicacin en redes sociales. yy Mster Universitario en Comunicacin, seguridad y defensa. yy Mster Universitario en Derecho de la empresa. yy Mster Universitario en Derecho de los deportes / Master in sport law. yy Mster Universitario en Derecho econmico internacional / Master in law and economics. yy Mster Universitario en Desarrollo local y comunitario.
Fuente: BOE de 9 de julio de 2008.

DNDE BUSCAR!! Toda la informacin relativa a la enseanza universitaria de Castilla y Len puedes encontrarla en las siguientes direcciones: yy Consejera de Educacin: Direccin general de universidades e investigacin: yy Monasterio de Nuestra Seora del Prado. Autova Puente Colgante, s/n. 47071 Valladolid. Telf.: 983 411 880 yy Portal de la educacin: www.educa.jcyl.es Con respecto a las universidades, sus pginas web y las direcciones y telfonos de los centros de informacin a estudiantes son: yy Universidad de Burgos: yy Plaza de Misael Buuelos, s/n. 9001 Burgos. Telf.: 947 258 742 yy www.ubu.es

70

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Universidad de Len: yy Campus Vegazana. Edificio de Servicios. 24071 Len. Telf.: 987 291 171 yy www.unileon.es yy Universidad de Salamanca: yy del estudiante. C/ Traviesa, 3-7. 37008 Salamanca. Telf.: 923 294 648 Casa yy www.usal.es yy Universidad de Valladolid: yy del estudiante. C/ Real de Burgos, s/n. 47001 Valladolid. Telf.: 983 423 000 Casa yy www.uva.es yy Universidad Santa Teresa de vila: yy Plaza del Teniente Arvalo, 6. 5001 vila. Telf.: 920 251 020 yy www.ucavila.es yy Universidad Pontificia de Salamanca: yy Compaa, 5. 37008 Salamanca. Telf.: 923 218 904 C/ yy www.upsa.es yy Universidad S.E.K de Segovia: yy Convento de Santa Cruz la Real. C/ Cardenal Ziga, 12. 40003 Segovia.
Telf.: 921 444 716 yy www.usek.es yy Universidad Europea Miguel de Cervantes: yy de Segovia s/n. 47012 Valladolid. Telf.: 983 228 508 Ctra. yy www.uemc.edu Si lo que quieres es informacin sobre el resto de universidades, puedes buscarla en: Ministerio de Ciencia e Innovacin yy yy www.micinn.es

2.5. Educacin y demanda laboral


Tal y como vimos en el captulo anterior, la economa y el empleo estn atravesando un periodo crtico, por lo que las demandas de empleo pueden verse afectadas. El mercado de trabajo presenta diversos desequilibrios entre los que se encuentran el elevado nivel de temporalidad en los contratos, la alta siniestralidad laboral, la gran proporcin

Del sistema educativo al mundo laboral

71

de trabajadores no cualificados y la posicin desfavorable de algunos colectivos como las mujeres, los jvenes o los inmigrantes que, debido a la situacin actual, pueden verse agravados. Los sectores en mayor recesin, segn los expertos consultados para la realizacin de esta gua son: la construccin y todos los sectores que la rodean (como el inmobiliario, o la fabricacin y venta de muebles) y la automocin, a los que les seguirn la hostelera y el comercio. Por otro lado, entre los sectores que ven con mejores perspectivas el futuro podemos citar: los servicios sociales (servicios a la tercera edad, a las personas dependientes, ayuda a domicilio), la logstica, la seguridad, las energas renovables, las tecnologas de la informacin y la comunicacin, el sector aeronutico, el farmacutico o el qumico. En lo que se refiere al nivel formativo, segn nuestros expertos los trabajadores ms demandados son los que poseen estudios de formacin profesional y en lo que respecta a las enseanzas universitarias, los de carreras tcnicas. El Observatorio ocupacional del SPEE (Servicio Pblico de Empleo Estatal) trimestralmente publica un listado de las ocupaciones en las que se puede encontrar empleo con mayor facilidad. Para su elaboracin, se basan en las dificultades con las que se han encontrado a la hora de gestionar las ofertas de empleo que las empresas les presentan cuando quieren cubrir puestos vacantes. Segn el ltimo listado publicado, las ocupaciones en las que actualmente es ms sencillo encontrar empleo en Castilla y Len son las que te mostramos en la siguiente tabla:
OCUPACIONES DE DIFCIL COBERTURA EN CASTILLA Y LEN PROVINCIA OCUPACIN

vila

yy Deportista profesional. yy Entrenador deportivo. yy Pastor. yy Herrero forjador. yy Mecnico-ajustador de motores disel (vehculos). yy Pastelero. yy Panadero. yy Empleado de hogar. yy ganadero. Pen yy Deportista profesional. yy Entrenador deportivo. yy Peluquero de seoras. yy Pastor. yy Fontanero. yy Instalador electricista. yy Mecnico-ajustador del automvil. yy Mecnico de mantenimiento industrial. yy Electricista de mantenimiento y reparayy Bodeguero vincola. yy Tractorista-manipulador agrcola. yy Conductor-operador de gra torre. yy Conductor de autobs. yy agrcola. Pen
cin, en general.

Burgos

72

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Len

yy Protsico dental. yy Higienista bucodental. yy Logopeda. yy Deportista profesional. yy Entrenador deportivo. yy Baista-socorrista. yy Mampostero. yy Aplicador de revestimientos continuos de fachadas. yy Albail caravistero. yy Cristalero de edificios. yy Instalador de lunas/cristales en vehculos. yy Operador de mquina impresora Offset. yy Conductor de camin T.I.R (Transporte Internacional). yy Empleado de hogar. yy ganadero. Pen yy de cuadra. Mozo yy obras pblicas. Pen yy de la construccin de edificios. Pen yy Enfermero. yy Deportista profesional. yy Entrenador deportivo. yy Cocinero. yy Matarife-carnicero. yy Carnicero para la venta en comercio. yy Empleado de hogar. yy agrcola. Pen yy Deportista profesional. yy Entrenador deportivo. yy Trabajador de ganado vacuno. yy Trabajador de ganado ovino y caprino. yy Trabajador de ganado porcino extensivo e intensivo. yy Pastor. yy Matarife-carnicero. yy Empleado de hogar. yy Deportista profesional. yy Entrenador deportivo. yy Cocinero. yy Camarero. yy Peluquero unisex. yy Asistente, acompaante de personas. yy Trabajador de ganado ovino y caprino. yy Trabajador de ganado porcino en intensivo. yy Pastor. yy Cantero de construccin. yy Chapista industrial. yy Chapista-pintor de vehculos. yy Mecnico-ajustador de camiones y autobuses. yy Cerrajero. yy Trabajador de la fabricacin de vidrio artstico. yy Matarife-carnicero.

Palencia

Salamanca

Segovia

Del sistema educativo al mundo laboral

73

Segovia

Soria

Valladolid

Zamora

yy Panadero. yy Encargado de taller de tratamiento de madera. yy Conductor de autobs urbano. yy de recogida de basuras-basurero. Mozo yy agrcola. Pen yy Ingeniero tcnico en mecnica industrial. yy Tcnico en electrnica. yy Tcnico en mantenimiento electrnico. yy Profesor de formacin vial. yy Deportista profesional. yy Entrenador deportivo. yy Pastor. yy Instalador electricista industrial. yy Soldador-alicatador. yy Mecnico-ajustador de maquinaria agrcola. yy Electrnico-ajustador de instalaciones y equipos industriales. yy Pastelero. yy Tractorista-manipulador agrcola. yy Conductor-operador de gra torre. yy Empleado de hogar. yy Terapeuta ocupacional. yy Deportista profesional. yy Entrenador deportivo. yy Croupier. yy Camarero. yy Instalador de tuberas. yy Instalador de conducciones de aire acondicionado y ventilacin. yy Montador-instalador de ascensores. yy Impresor de serigrafa. yy Panadero. yy de equipo de montadores. Jefe yy Mdico, medicina general. yy Tcnico en procesos de fundicin por microfusin de joyera y bisutera. yy Fisioterapeuta. yy Terapeuta ocupacional. yy Profesor de formacin vial. yy Deportista profesional. yy Entrenador deportivo. yy Vigilante de seguridad. yy Demostrador de productos en comercios. yy Trabajador de ganado porcino en extensivo e intensivo. yy Esquilador. yy Pastor. yy Trabajador forestal. yy Trabajador de la construccin a grandes alturas. yy Instalador de tuberas. yy Cantero artesanal de mrmol o piedra. yy Soldador por arco elctrico. yy Montador de grandes estructuras metlicas. yy Mecnico reparador de maquinaria de construccin, movimiento de tierras y/o minera. yy Cerrajero. yy Pintor-decorador de figuras de escayola y similares. yy Matarife-carnicero. yy Tornero de madera (ebanista). yy Cortador de pieles (peletera).

74

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Operador de mquina de labrar piedra y/o pizarra. yy Operador en central elica. yy Operador de mquinas para fabricar resinas sintticas. yy Operador de mquina impresora Offset. yy Operador de mquina ensacadora-envasadora de
cereales y piensos compuestos. de hornos de panadera y repostera industrial. yy Operador de mquinas envasadoras de productos de panadera y repostera industrial. yy Montador de productos de madera y/o ebanista. yy Manipulador de cosechadoras. yy Tractorista-manipulador agrcola. yy Conductor-operador de gra mvil. yy Conductor de camin T.I.R (transporte internacional). yy Empleado de hogar. yy agrcola. Pen yy ganadero. Pen

yy Operador
Zamora

DIRECCIONES DE INTERS!!

Puedes ampliar y actualizar esta informacin en: yy www.inem.es yy www.jcyl.es

Cmo buscar trabajo

Ha llegado el gran momento! Antonio y Ana han decidido trabajar. Ya tienen ms o menos claro el trabajo que quieren pero no cmo buscarlo. Por otro lado, Felisa dej de trabajar cuando decidi tener hijos, pero pasado un tiempo ha pensado reincorporarse al mundo laboral. Si ests en una situacin similar, lee atentamente lo que te explicaremos en los siguientes puntos y realiza los ejercicios que te proponemos. TE AYUDARN!

Cmo buscar trabajo

77

Durante el proceso de bsqueda, tienen lugar diferentes acciones encaminadas a la obtencin de un empleo adecuado. Los principales aspectos que debes tener en cuenta son:

yy quieres buscar. Qu yy reclaman las empresas. Qu yy Quines son las personas que se encargan de seleccionar a los trabajadores. yy Cules son tus objetivos profesionales, lo que sabes y eres capaz de hacer, o cmo
sera tu empleo ideal. yy Dnde buscar informacin. yy Cules son las tcnicas que existen para buscar empleo, qu herramientas puedes utilizar y cmo utilizarlas.

3.1. Antes de buscar empleo


Antes de ponerte a buscar activamente un empleo debes sentarte a reflexionar para tener claro cmo eres y cules son las caractersticas que debera reunir el trabajo que buscas.

3.1.1. Concete a ti mismo


Para saber con exactitud cmo eres, te proponemos que hagas el siguiente test de personalidad. Para ello seala la casilla que mejor te identifique, segn se encuentre ms o menos cerca de cada caracterstica de la izquierda o de la derecha:
RESERVADO: serio, prudente, crtico, discreto AFECTADO POR SENTIMIENTOS: poco estable, te perturbas con facilidad CALMOSO: poco expresivo, poco activo, cauteloso SUMISO: obediente, dcil, cedes con facilidad, dependiente, conformista SOBRIO: prudente, serio, austero PESIMISTA: triste, desilusionado, afligido, desmoralizado CONFIADO: conformista, tolerante DESPREOCUPADO: tranquilo, flemtico, sin preocupaciones ABIERTO: afectuoso, comunicativo, participativo EMOCIONALMENTE ESTABLE: maduro, tranquilo, afrontas la realidad EXCITABLE: impaciente, exigente, inquieto, revoltoso, hiperactivo DOMINANTE: agresivo, obstinado, autoritario, firme, independiente ENTUSIASTA: animado, impetuoso, impulsivo, jovial OPTIMISTA: ilusionado, alegre, feliz, ingenuo PRECAVIDO: suspicaz, desconfiado CONSCIENTE: juicioso, perseverante, sujeto a las normas

78

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

TMIDO: sensible a la amenaza, reprimido, precavido, conservador REALISTA: prctico, con los pies en el suelo RELAJADO: tranquilo, sosegado, tolerante, sereno SENSIBILIDAD DURA: confas en ti mismo, poco sentimental, desconfiado SEGURO: activo, seguro de ti mismo, vigoroso, confiado SUPERFICIAL: tolerante con las faltas, dbil e indiferente ante las normas sociales IMPACIENTE: intranquilo, inquieto, preocupado, nervioso, excitado, ansioso, intolerante SOCIABLE: atento, buen compaero, prefieres contar con el consenso y aprobacin de los dems antes de hacer nada POCO INTEGRADO: satisfaces tus propias necesidades, descuidas las normas sociales INTUITIVO: buen olfato, visin global, subjetivo MODESTO: humilde, avanzas paso a paso, fiel a tus compromisos SOLUCIN

ATREVIDO: decidido, emprendedor, impulsivo, audaz, aventurero IDEALISTA: creativo, ingenioso, poco convencional, extravagante TENSO: inquieto, rgido, irritable, sobreexcitado SENSIBLE: impresionable, dependiente, idealista DUBITATIVO: dudoso, aprensivo, inseguro, sin confianza PERFECCIONISTA: organizado, minucioso, disciplinado PACIENTE: sosegado, tranquilo, tolerante, resignado AUTOSUFICIENTE: lleno de recursos, prefieres tomar tus decisiones, tendente a la soledad, disfrutas haciendo las cosas sin ayuda de nadie INTEGRADO: autodisciplinado, controlas tu imagen RACIONAL: objetivo, meticuloso, espritu analtico AMBICIOSO: necesitas superarte, a veces puedes ser oportunista

Una vez hayas rellenado todas las casillas haz un anlisis de los resultados que has conseguido y obtendrs una radiografa de ti mismo. Ten en cuenta que no hay ni buenos ni malos resultados, ya que todas las caractersticas descritas tienen aspectos que pueden considerarse positivos y negativos, y el conjunto de todos ellos ser lo que describa tu personalidad.

3.1.2. Objetivo profesional


Es muy importante que tengas claro qu trabajos te gustan, hasta dnde quieres llegar profesionalmente y si tus aptitudes y conocimientos se adecuan al trabajo. Para conocer tu objetivo profesional debes dar respuesta a las siguientes preguntas:

Cmo buscar trabajo

79

OBJETIVO PROFESIONAL ANLISIS PERSONAL INTERESES PROFESIONALES Qu profesiones me interesan? Qu busco, en qu reas, campos o niveles? Coinciden mis estudios y mi preparacin con lo que precisa esta profesin? Coinciden mis capacidades y actitudes con lo que precisa el puesto? CONDICIONES DE MI TRABAJO IDEAL Medio en el que me gustara trabajar (espacios cerrados, al aire libre, en el mar, en el medio rural, etc.) Horario: libre, fijo, partido, a turnos, etc. Movilidad geogrfica: estoy dispuesto a viajar, no me importa trabajar lejos de mi familia Salario Trabajo rutinario o creativo Trabajo con mucha o poca responsabilidad Trabajar aislado o con gente Trabajo manual, intelectual, social, comercial, tcnico, artstico, etc. QU ESTOY DISPUESTO A HACER Qu esfuerzo estoy dispuesto a realizar para ser un buen profesional? Necesito formacin adicional? Estoy dispuesto a seguir formndome?

De forma orientativa, en la siguiente tabla te exponemos algunas de las cualidades que suelen valorar las empresas a la hora de elegir al personal y lo que suelen rechazar:
CARACTERSTICAS DE LOS CANDIDATOS ELIGEN Autnomo yy yy Creativo yy Constante yy Participativo yy Seguro de s mismo yy Equilibrado yy Sociable yy Activo yy Abierto Competente yy yy Disciplinado yy Responsable yy Flexible Saber yy trabajar en equipo yy Comunicativo yy Organizado yy Polivalente yy Motivador yy Capacidad de liderazgo yy Disposicin para aprender yy Actitud de servicio yy Respetuoso Aseado yy yy Aspecto adecuado a la empresa yy genere confianza Que RECHAZAN

PERSONALIDAD

yy Dependiente yy constante Poco yy Agresivo yy Inseguro yy Arrogante yy Pasivo yy Conflictivo yy Individualista yy Aparentador yy Indisciplinado yy Irresponsable yy Rgido yy Desordenado yy Introvertido yy Motivado solo por el dinero yy Escaso inters por el trabajo yy Excesiva sumisin yy que ya se sabe todo Creer yy educacin Mala yy aseado Poco yy Desaliado yy Vestimenta provocativa o
de pertenencia a un grupo

FACULTADES

HABILIDADES Y CAPACIDADES

ACTITUDES

IMAGEN EXTERNA

indicadora

80

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

3.1.3. Potencial profesional


Tal y como hemos visto hasta ahora, en la difcil tarea de hacerse elegir, el conocimiento sobre los recursos, caractersticas y habilidades sociales que cada uno posee, es una cuestin fundamental. Tener un concepto claro de ti mismo y de todo tu potencial te ayudar a afrontar el itinerario de bsqueda con mayor eficacia. Para ayudarte en este propsito, te proponemos la siguiente actividad: imagnate frente a las cuestiones que te presentamos a continuacin. En la medida que contestes con sinceridad, podrs identificar de forma ms clara tu perfil personal y profesional y tratar de mejorar los aspectos que sean necesarios para acercarte ms a lo que las empresas valoran.
ASPECTO PERSONAL 1 2 3 4 Causo buena impresin a los dems con mi aspecto personal HABILIDADES DE COMUNICACIN 1 2 3 4 Me resulta fcil relacionarme con los dems 1 2 3 4 Poseo suficientes dotes de persuasin para vender mis ideas a los dems 1 2 3 4 Me considero un buen negociador ESTABILIDAD EMOCIONAL 1 2 3 4 Controlo mis emociones 1 2 3 4 Mi humor es estable 1 2 3 4 Me considero capaz de superar satisfactoriamente mis frustraciones 1 2 3 4 Tengo confianza en m mismo A PARTIR DE AHORA, SEALA LA CASILLA QUE MEJOR TE IDENTIFIQUE, SEGN SE ENCUENTRE MS O MENOS CERCA DE LA CARACTERSTICA DE LA IZQUIERDA O DE LA DERECHA RESPONSABILIDAD Cuando realizo alguna actividad o trabajo prefiero... Realizar las tareas bajo la Asumir responsabilidades de forma responsabilidad de otros (que otros autnoma (trabajo independiente) me manden) Entregarme de lleno a mi trabajo No tener que implicarme demasiado Que me estn controlando de forma continua para que me indiquen los Autocontrolarme por m mismo posibles errores DINAMISMO Tiendo a interesarme por trabajos que me permitan disponer de bastante Me gusta estar siempre ocupado tiempo libre Me gusta viajar y desplazarme fuera Tiendo a evitar los viajes de mi ciudad No me gusta pasar noches fuera de No tengo ningn problema en pasar mi domicilio noches fuera de casa Me siento ms cmodo con trabajos Me atraen mucho lo trabajos que que no requieran mucha actividad requieren mucha actividad Estara dispuesto a trabajar en Me gusta trabajar cerca de la familia lugares lejanos a la familia

Cmo buscar trabajo

81

INICIATIVA Y CREATIVIDAD Ante un trabajo que ya tiene una estructura y modo de realizarse, yo trato de... Llevarlo a cabo sin plantearme su posible mejora (no introducir cambios) Conformarme con resolver mecnicamente los problemas cuando surjan, o preguntar a compaeros u otras personas, qu soluciones se suelen proponer TOMA DE DECISIONES Antes de tomar una decisin reflexiono con detenimiento los pros y los contras Me suelen paralizar los problemas y me estanco, no sabiendo qu hacer Mis intervenciones (cuando hay que tomar decisiones) en el entorno ms cercano (familia, amistades, trabajo...) suelen ser muy decisivas INTELIGENCIA PRCTICA Me considero muy capaz de desarrollar proyectos que considero viables, aunque sean difciles Distingo con claridad lo accesorio de lo importante, en los temas que se me proponen Transmito con claridad a otros las ideas y pensamientos personales EXPERIENCIA PROFESIONAL Me siento capacitado para afrontar las exigencias relacionadas con el mercado laboral Tengo adecuado conocimiento de las funciones que debera desarrollar en los puestos de trabajo relacionados con mis objetivos profesionales CAPACIDAD ORGANIZATIVA Me considero una persona... Organizada Con tendencia a ser yo quien organice y planifique diferentes actividades DIRECCIN Y TRABAJO EN EQUIPO Me siento capacitado para dirigir y/o coordinar un grupo de trabajo Tengo especial inclinacin a trabajar en equipo No me siento con la suficiente fuerza y capacidad para coordinar y/o dirigir un grupo de trabajo Prefiero trabajar de forma individual y a mi aire Desorganizada Ms predispuesta a que sean otros los que organicen y planifiquen las actividades Creo que no estoy lo suficientemente capacitado para responder a las exigencias relacionas con el mercado laboral Desconozco las funciones y tareas que tendra que llevar a cabo en un puesto de trabajo relacionado con mis objetivos profesionales Me asusta implicarme en proyectos, que aun siendo viables, tengan cierta complejidad Me resulta dificultoso diferenciar qu es lo importante y secundario en un tema Tengo dificultad para expresar con claridad mis ideas Suelo tomar la decisin con rapidez, sin hacer muchos anlisis Si se trata de dar solucin a un problema, me crezco y busco gilmente soluciones No suelo intervenir de forma decisiva, cuando hay que tomar decisiones, en los mbitos cercanos (familia, amistades, trabajo...) Perfeccionar y mejorar en lo posible su desarrollo (introducir cambios) Buscar soluciones nuevas y creativas que perfeccionen las respuestas habituales

82

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

3.2. Tcnicas para buscar empleo


En funcin de cmo participes en la bsqueda de un empleo podemos distinguir dos tcnicas: Tcnicas pasivas: se llaman as porque solo yy tienes que consultar las ofertas de trabajo que otras organizaciones han recogido o buscado. yy Tcnicas activas: son aquellas en las que eres t el que tiene que moverse para conseguir el empleo.

3.2.1. Tcnicas pasivas


Dentro de las tcnicas pasivas de bsqueda de empleo podemos distinguir tres bloques:

yy Prensa, medios de comunicacin y publicaciones. yy Internet. yy Servicios de empleo.

A. Prensa, medios de comunicacin y publicaciones


En los peridicos (especialmente en su edicin dominical), diarios de noticias y en los especficos de empleo puedes encontrar ofertas de empleo pero tambin puedes anunciarte, ofrecindote para trabajar. Algunos de los peridicos nacionales donde puedes mirar son: El yy Pas. yy ABC. yy Mundo. El yy Razn. La yy Vanguardia. La yy Mercado de trabajo (salida los viernes). MANOS A LA OBRA!! Haz una lectura detallada de las ofertas de empleo y anota las que ms te interesen. Puedes insertar un anuncio donde te ofrezcas en tu profesin. Los anuncios por palabras pueden ser insertados gratuitamente o previo pago por palabras.

Cmo buscar trabajo

83

yy Mercado laboral (salida los sbados). yy Segundamano (salida lunes, mircoles y viernes).
Adems de estos, puedes consultar los diarios que se publican en nuestra comunidad:
PROVINCIA vila Burgos PERIDICOS EN CASTILLA Y LEN PERIDICO Diario de vila Diario de Burgos El Correo de Burgos Diario de Len El Mundo / La Crnica de Len El faro astorgano Diario Palentino La Gaceta regional El Adelanto La Tribuna El Adelantado Heraldo de Soria Diario de Soria El Norte de Castilla El Da de Valladolid El Mundo de Valladolid 20 minutos de Valladolid La Opinin / El Correo de Zamora

Len Palencia Salamanca Segovia Soria

Valladolid

Zamora

La estructura general de un anuncio de una oferta de trabajo suele seguir el siguiente esquema, aunque cuando son anuncios cortos omiten parte de la informacin:

yy Datos de la empresa: nombre, localizacin geogrfica, tipo de empresa y sector de


actividad. yy Datos del puesto de trabajo: nombre del puesto, funciones, posicin dentro del organigrama de la empresa, tipo de contrato, retribucin y ventajas especiales. yy Perfil del candidato: formacin acadmica, formacin complementaria, experiencia, edad y algn rasgo sobre la personalidad. yy Forma de contacto: correo, e-mail, telfono, fax o visita personal. Tienes que ser avispado cuando mires los anuncios porque hay algunos que pueden ser engaosos; por ejemplo, anuncios que en reali-

84

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

dad son cursos, trabajos en los que hay que comprar algo o llamar a algn nmero de telfono de tarifa muy elevada, trabajos que luego en realidad no existen o trabajos comerciales cuya remuneracin est nica y exclusivamente en funcin de las ventas que hagas. Algunas emisoras de radio y cadenas de televisin dedican unos minutos a ofertas y demandas de empleo pblico y privado. Tambin hay ofertas laborales en el teletexto de algunas cadenas de televisin.

B. Internet
En poco tiempo, internet se ha convertido en una de las tcnicas ms utilizadas a la hora de buscar un empleo. A travs de la red puedes consultar ofertas de empleo y recibirlas por correo. Algunos portales obligan a cumplimentar un cuestionario sin dar opcin al solicitante a aadir nada pero, por lo general, adems de rellenar el formulario, se incluye la posibilidad de adjuntar la carta de presentacin y el currculum vitae. Adems existen las listas de distribucin, en las que si te suscribes te mandan diariamente aportaciones de otros miembros de la lista sobre el trabajo en concreto que te interese. Tambin puedes enviar o pedir informacin a todos los socios de dicha lista. Las pginas web de empleo ms populares y consultadas no suelen cobrar al usuario por insertar su currculum y los recursos que suelen ofrecer son: listado de empresas que ofrecen trabajo, una breve descripcin del puesto ofertado y, en muchos casos, el enlace correspondiente a su web. Pero adems de servir de intermediario entre demandante de empleo y empresa, muchas de estas pginas han enriquecido su contenido con diversos aspectos laborales, legales y formativos que pueden servirte de gran utilidad. Algunas ventajas de internet son: Es yy una fuente de informacin en la que no existen barreras. Puedes buscar trabajo en tu localidad, en tu provincia, en Espaa o en el resto del mundo. yy bsqueda est abierta las 24 horas del da La y los 365 das del ao. yy unos minutos puedes enviar tu currculum a En un gran nmero de empresas demandantes. yy Algunos portales te ofrecen la posibilidad de recibir directamente en tu correo electrnico o incluso en tu mvil las ofertas que mejor se adaptan a tu perfil profesional. yy ms barato que enviar el CV por correo ordinario. Sale yy respondes a una oferta de trabajo a travs de internet, la empresa te perfilar como Si una persona con iniciativa y al corriente de las nuevas tecnologas.

Cmo buscar trabajo

85

yy adems sabes confeccionar una pgina web en la que muestres tu CV, tus posibilidaSi
des de recibir propuestas de empleo pueden incrementarse considerablemente. Si te decides a utilizar esta tcnica te proponemos las siguientes recomendaciones:

yy Junto al currculum vitae enva tambin la carta de presentacin. yy Intenta que el archivo en el que enves el CV no ocupe demasiado (en principio no
debera superar los 300 kb), y en formato PDF, preferentemente. yy carta de presentacin debe ir en el texto del e-mail y el currculum vitae como La archivo adjunto. yy importantsimo que compruebes que el archivo que enves no contenga virus. Es yy Como asunto del mensaje pon la referencia del anuncio o, en su defecto, el tipo de trabajo al que quieres optar. yy currculum suelen permanecer en la base de datos al menos durante 6 meses, por Los lo que no vuelvas a enviar otro CV antes de ese tiempo. DNDE BUSCAR!! Las pginas web de empleo ms populares donde puedes encontrar informacin son: www.acciontrabajo.com yy yy www.adecco.es yy www.aldaba.org yy www.altagestion.es yy www.azcarreras.com yy www.bolsadetrabajo.com yy www.buscandoempleo.com yy www.canalCV.com yy www.canalempresa.com/empleo yy www.canaltrabajo.com yy www.catenon.com yy www.compluempleo.ucm.es yy www.es.computrabajo.com yy www.consultayseleccion.com yy www.educajob.com yy www.educaweb.com yy www.elgratuito.com yy www.emplea2.net yy www.empleate.com yy www.empleoexterno.com yy www.empleofacil.com yy www.empleo.universia.es yy www.estudiasotrabajas.com yy www.excoge.com/NASApp/clasificados/busquedaEmp.jsp yy www.expansionyempleo.com yy www.factorg.com

86

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy w.freelance.com ww yy www.fue.es yy www.gojobsite.es yy www.hotelnetjobs.com yy www.inem.es yy www.infoempleo.com yy www.infojobs.net yy www.innovajob.com yy www.interempleo.es yy www.laboris.net yy www.lanbide.net yy www.madrimasd.org/RecursosHumanos yy www.manpower.es yy www.masempleo.com yy www.mercadis.com yy www.mercadodetrabajo.com yy www.michaelpage.es yy www.monster.es yy www.ofertasempleo.com yy www.oficinaempleo.com yy www.opositor.com yy www.orientacionprofesional.org yy www.pageinterim.es yy www.puntolaboral.com yy www.quierounbuentrabajo.com yy www.randstad.es yy www.rrhh.net yy www.selectett.es yy www.servijob.com yy www.sinexperiencia.com yy www.tea-cegos-seleccion.com yy www.tecnoempleo.com yy www.todotrabajo.com yy www.trabajofacil.com yy www.trabajo.org yy www.trabajos.com yy www.travel-work.com yy www.turiempleo.com yy www.turijobs.com yy www.tutrabajo.org yy www.untrabajo.com yy www.vedior.es yy www.virtuempleo.com yy www.webempleo.org yy ww.yahoraquehago.org w

Cmo buscar trabajo

87

C. Servicios de empleo
Entre los principales intermediarios en el mercado de trabajo destacan:

Servicios pblicos de empleo


El servicio pblico de empleo estatal (INEM) y el autonmico (ecyl) disponen de una red de oficinas de empleo a cuyos servicios pueden acceder todos los trabajadores y desempleados. En ellos te ofrecen informacin sobre ofertas de empleo, orientacin profesional, programas de bsqueda de empleo, informacin sobre cursos de formacin profesional para el empleo, posibilidad de inscribirte como demandante de empleo o, si ests trabajando, como demandante de mejora de empleo. Para inscribirte como demandante, bien sea de empleo o de mejora del mismo, debes dirigirte a la oficina de empleo que te corresponda, segn tu distrito postal, donde te informarn y te entregarn el documento de solicitud, en el cual podrs solicitar ms de una ocupacin. Una vez hecha la solicitud, ya puedes participar y beneficiarte de los servicios que se ofrecen para la insercin o reinsercin laboral. Mediante una entrevista personal obtendrn ms informacin con el fin de incluir tu inscripcin en la ocupacin ms adecuada. Los requisitos que debes cumplir para poder inscribirte como demandante de empleo son: Tener 16 aos cumplidos. yy yy espaol o miembro de la UE o trabajador no comunitario en posesin de una autoSer rizacin administrativa para trabajar, o no estando en posesin de ella y encontrndote legalmente en Espaa, estar en condiciones de acceder a ella (Orden TAS/3698/2006 de 22 de noviembre y Orden TAS/711/2008 de 7 de marzo). yy estar imposibilitado para el trabajo. No yy trabajadores nacionales de Estados miembros y los ciudadanos comunitarios en peLos riodo transitorio para la libre circulacin de trabajadores deberis aportar la autorizacin que corresponda segn el caso. La documentacin que tienes que presentar con la solicitud es: Si yy eres espaol o miembro de la UE: el documento nacional de identidad, la tarjeta de identidad o el pasaporte en vigor. yy eres un trabajador no comunitario: la autorizacin de trabajo y residencia en vigor. Si

88

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy cartilla o tarjeta de la seguridad social, si has trabajado anteriormente. La yy justificante de la titulacin profesional o acadmica que poseas. El yy certificado de minusvala, si es tu caso. El
Una vez inscrito como demandante o como solicitante de mejora de empleo tienes una serie de obligaciones:

yy Renovar la demanda de empleo en


las fechas que te indiquen (sellar el paro). yy Presentarte en la oficina de empleo cuando seas citado para ello. yy Comunicar a la oficina de empleo las variaciones que se produzcan en tus datos personales y profesionales (cambio de domicilio, telfono, nuevos ttulos obtenidos, cursos realizados, etc.). yy Comunicar a la oficina de empleo el resultado de las entrevistas de empleo que realices. yy ciudadanos comunitarios y vuestros familiares tenis que tener en cuenta lo estaLos blecido en el Real Decreto 240/2007, de 16 de febrero sobre entrada, libre circulacin y residencia en Espaa de los ciudadanos de los Estados miembros de la UE y de otros Estados del espacio econmico europeo cuando el periodo de residencia en Espaa supere los tres meses. Dentro del proceso de insercin laboral, el INEM y los servicios pblicos de empleo autonmicos han establecido el Programa de Insercin Laboral (PIL), para desempleados de larga duracin, mayores de 45 aos. Si ests en este caso, puedes beneficiarte de dos acciones:

yy Orientacin profesional: tutora individualizada, incorporacin a programas de empleo


y/o formacin, etc. yy Renta Activa de Insercin (RAI): se trata de una renta vinculada a la realizacin de las acciones en materia de polticas activas de empleo que no conlleven retribuciones salariales. En el siguiente cuadro te mostramos la direccin, telfono y pgina de internet del servicio pblico de empleo regional y la direccin y telfono de las distintas gerencias provinciales:

Cmo buscar trabajo

89

DNDE BUSCAR!! Servicio Pblico de Empleo de Castilla y Len (ECyL): yy yy Paseo Arco de Ladrillo, 68 (edificio Ariza). 47008 Valladolid. Telf.: 983 410 190 yy www.jcyl.es yy Gerencias Provinciales: yy vila: C/ Segovia, 25, bajo. 05005. Telf.: 920 355 901 yy Burgos: Avda. Reyes Catlicos, 21. 09005. Telf.: 947 244 280 yy Len: Avda. Reyes Leoneses, 14. 24008 Len. Edificio EUROPA. Telf.: 987 297 800 yy Palencia: C/ Doctor Cajal, 4-6. 34001. Telf.: 979 715 470 yy Salamanca: Avda. Hilario Goyenechea, 2-40. 37008. Telf.: 923 216 709 yy Segovia: C/ Vallejo, 3. 40003. Telf.: 921 417 384 yy Soria: Paseo del Espoln, 10. 42001. Telf.: 975 239 480 yy Valladolid: C/ Mara de Molina, 7, 5 planta. 47001. Telf.: 983 218 590 yy Zamora: C/ Antn de Centenera, 8-10. 49029. Telf.: 980 518 807

Red EURES
EURES (EURopean Employment Services), es una red de cooperacin destinada a facilitar la libre circulacin de los trabajadores en el marco del Espacio Econmico Europeo (formado por los pases miembros de la UE, ms Islandia, Noruega y Liechtenstein) y Suiza.
DNDE BUSCAR!! Toda la informacin relativa a la Red EURES puedes encontrarla en: www.europa.eu.int/eures

El objetivo de la Red EURES es prestar servicios a los trabajadores, a los empresarios y a cualquier ciudadano que desee beneficiarse del principio de la libre circulacin de personas, proporcionando informacin y asesoramiento sobre ofertas y demandas de empleo, situacin y evolucin del mercado de trabajo y sobre condiciones de vida y trabajo de cada pas. En lo que se refiere a la bsqueda de empleo, facilita la movilidad y colocacin de los trabajadores, pudiendo acceder a las ofertas de empleo que se presenten en cualquiera de los pases que la componen. En la bsqueda de trabajadores, posibilita al empresario la contratacin de trabajadores en cualquier Estado miembro, elevando as el nivel de su personal, mejorando sus productos y ampliando sus actividades.

90

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Agencias de colocacin
Son entidades sin nimo de lucro que cobran a las personas que buscan empleo y a las empresas que lo ofertan, solo por los gastos ocasionados al ponerlos en contacto (son simples intermediarios en el mercado laboral).

Empresas de seleccin de personal


Son empresas con nimo de lucro que se dedican a seleccionar personal para otras empresas. Puedes enviar tu currculum a este tipo de empresas con el fin de ser tenido en cuenta cuando lleven a cabo procesos de seleccin para cubrir puestos de trabajo cuyo perfil coincida con el tuyo.

Empresas de Trabajo Temporal (ETT)


Estas empresas contratan directamente a los trabajadores y posteriormente los ceden a otra empresa (denominada usuaria), mediante un contrato llamado de puesta a disposicin, delegando en ellas la direccin y control del trabajo a desarrollar. No es vlida la clusula del contrato de puesta a disposicin que prohba a la empresa usuaria contratar directamente al trabajador a la finalizacin del mismo, salvo que la empresa usuaria y la empresa de trabajo temporal hayan firmado algn pacto al respecto. En estas ocasiones, la empresa usuaria deber indemnizar a la empresa de trabajo temporal con la cantidad que para este caso se pacte. Si eres contratado por una ETT tienes derecho: A yy percibir como mnimo la retribucin que seale el convenio colectivo aplicable al sector para el puesto de trabajo que desempees. Se debe incluir adems, la parte proporcional correspondiente al descanso semanal, las pagas extraordinarias, los festivos y las vacaciones. yy te hacen un contrato por tiempo determinado, tieSi nes derecho a recibir una indemnizacin econmica proporcional a la cantidad que resultara de abonar 12 das de salario por cada ao de servicio.

Cmaras de comercio
A travs de ellas puedes encontrar informacin sobre la economa y las empresas. Son especialmente interesantes si lo que pretendes es establecerte como trabajador autnomo.
DNDE BUSCAR!! Puedes obtener ms informacin en el Consejo Regional de Cmaras de Comercio e Industria de Castilla y Len en: www.cocicyl.es

Cmo buscar trabajo

91

Servicios de Orientacin Profesional para el Empleo y Asistencia al Autoempleo (OPEAS)


Las OPEAS tienen como finalidad la insercin laboral de los demandantes de empleo inscritos en las oficinas de empleo, ya sea a travs del autoempleo o del trabajo por cuenta ajena. Entre las acciones que se realizan en las OPEAS destacan: Acciones de informacin, orientayy cin, acompaamiento u otros procedimientos que puedan mejorar tu posicin (como demandante de empleo) en el mercado de trabajo y la bsqueda de un empleo por cuenta ajena. yy Acciones de informacin, motivacin y asesoramiento para facilitar las iniciativas de autoempleo, por lo que puedes encontrar informacin si quieres constituirte como trabajador autnomo o crear una empresa.

Servicios de Orientacin, Formacin e Insercin laboral (OFI)


Tienen por finalidad mejorar la capacidad de insercin de los demandantes de empleo y la cualificacin profesional y las posibilidades de consolidacin laboral de los trabajadores de empresas de Castilla y Len que alternan situaciones de ocupacin y desempleo, a travs de itinerarios formativos integrados de orientacin, formacin e insercin laboral. Las acciones que se desarrollan en estos servicios son: Orientacin laboral: a travs de tutoras individualizadas o acciones grupales. yy yy Formacin: gracias a ella actualizars tus conocimientos para adecuarlos a los requerimientos del mercado de trabajo y te capacitarn para desarrollar ms ocupaciones. yy Insercin profesional: a travs de bsqueda directa de empleo en las empresas, mediacin entre las ofertas y demandas de empleo, acompaamiento en el itinerario de insercin y seguimiento de los usuarios integrados. DNDE BUSCAR!! Si quieres obtener ms informacin sobre los programas OPEAS y/o OFI puedes encontrarla en: www.jcyl.es

92

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

DNDE BUSCAR!! Las organizaciones que suelen formar parte de estos programas son: yy Confederacin de Organizaciones Empresariales de Castilla y Len (CECALE): yy Acera Recoletos, 18. 47004 Valladolid. Telf.: 983 212 020 yy www.cecale.es yy Unin General de Trabajadores de Castilla y Len (UGT): yy Muro, 16. 47004 Valladolid. Telf.: 983 214 182 C/ yy www.ugtcyl.es yy Comisiones Obreras de Castilla y Len (CCOO): yy Plaza de Madrid, 4, 7 planta. 47001 Valladolid. Telf.: 983 391 516 yy www.castillayleon.ccoo.es

Servicio de Orientacin Profesional para Trabajadores en Activo (OPTA)


En la actualidad en nuestra comunidad, y a travs de UGT, se est poniendo en marcha un servicio de orientacin dirigido exclusivamente a trabajadores en activo. Este servicio te ofrece:

yy Ayudarte a definir tu objetivo profesional. Preparar entrevistas de trabajo. yy Realizar el tratamiento de tu currculum vitae. yy Elaborar tu carta de presentacin. yy Dotarte de recursos y herramientas para la bsqueda de empleo. yy Informarte sobre cursos, oposiciones, homologacin de ttulos, autoempleo, etc. yy
DNDE BUSCAR!! Si quieres obtener ms informacin sobre el servicio OPTA puedes encontrarla en: yy Muro, 16. 47004 Valladolid. Telf.: 983 214 182 C/ yy www.ugtcyl.es

Centro de Orientacin e Informacin de Empleo (COIE)


El COIE es un servicio cuya misin fundamental es ayudar y aconsejar a los universitarios a la hora de buscar empleo. No son oficinas de colocacin, sino centros orientadores y coordinadores entre la universidad y la empresa en materia de empleo. Los estudiantes que vayan a terminar sus estudios pueden inscribirse gratuitamente, sin ms requisitos que la presentacin de una copia del certificado de estudios con las ca-

Cmo buscar trabajo

93

lificaciones, una foto de tamao carn y una hoja de registro debidamente cumplimentada. Una vez realizado esto, el COIE realiza la demanda de empleo al Ministerio de Trabajo e Inmigracin, quedando registrados como demandantes en busca del primer empleo. DNDE BUSCAR!! Si quieres obtener ms informacin acude a las diferentes universidades de Castilla y Len. Recuerda que en el captulo 2 te facilitamos todas sus direcciones, telfonos y pginas web.

Centros especiales de empleo


Dentro de los programas de apoyo a la creacin de empresas, se contemplan ayudas y subvenciones pblicas destinadas al fomento de la integracin laboral de los minusvlidos en centros especiales de empleo. Son empresas cuyo objetivo es proporcionar a los trabajadores con discapacidad la realizacin de un trabajo productivo y remunerado, adecuado a sus caractersticas personales y que les facilite la integracin laboral en el mercado ordinario de trabajo.

Otros organismos y entidades


Otras fuentes de informacin que puedes utilizar son los ayuntamientos, los centros de informacin juvenil, colegios y asociaciones profesionales, agentes sociales, centros de informacin de los derechos de la mujer o el instituto de la mujer. Todas estas entidades que hemos descrito hasta ahora gestionan la mayora de las ofertas de trabajo que se producen. No obstante, hay empresarios que prefieren contratar directamente, por lo que te recomendamos que remitas tu currculum a las empresas que te interesen, acompaado de una carta de presentacin, a fin de que puedas ser tenido en cuenta de cara a una posible contratacin.

94

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

3.2.2. Tcnicas activas


Entre las tcnicas de bsqueda de empleo en las que debers participar de forma activa destacamos:

yy Contacto con amigos y conocidos. yy Envo de cartas a empresas o entrega en mano en el departamento de recursos humanos. yy Llamada telefnica.

A. Contacto con amigos y conocidos


Es una tcnica sencilla pero que suele dar resultados. Informa a tus amigos y conocidos de tu intencin de buscar un empleo, alguno de ellos puede saber si en su empresa estn buscando a alguien, conocer a un tercero que lo est haciendo, etc. Haz una lista con las personas que creas que te pueden ayudar y seala cundo has hablado con ellas y en qu habis quedado y agradcelas su ayuda, tanto si has conseguido un empleo como si no ha servido de nada.

B. Envo de cartas a empresas o entrega en mano en el departamento de recursos humanos


Elabora un listado con las empresas que crees que pueden seleccionar y contratar personas con los conocimientos, capacidades y experiencia que t tienes. Manda una carta de presentacin y tu currculum a cada empresa. No olvides especificar el nombre de la empresa, la direccin completa y el nombre y cargo del que contrata (por ejemplo: responsable de recursos humanos). Ten en cuenta que una carta no es una simple formalidad sino el principal instrumento de promocin de tu candidatura. Tienes que adoptar el papel de vendedor, identificar las necesidades de tu cliente (la empresa que quieres que te contrate) y los beneficios y ventajas del producto que vendes (tu trabajo).

NO TE DESESPERES!! A mayor nmero de cartas enviadas, mayor posibilidad tienes de que te llamen.

Cmo buscar trabajo

95

Acudir directamente a una empresa para intentar hablar con el responsable de recursos humanos o entregar la carta en mano, aunque puede resultarte ms incmodo demuestra un mayor inters por trabajar. Como normas generales, al escribir la carta ten en cuenta los siguientes aspectos:

yy Ocupa una sola hoja. yy Utiliza el mismo papel, la misma letra y los mismos mrgenes que en el currculum. yy Utiliza un lenguaje sencillo, claro, directo, cordial y respetuoso. yy olvides separar con un espacio los diferentes prrafos para que la carta tenga un No
aspecto airoso que facilite su lectura. Si yy ests respondiendo a un anuncio pon la referencia. yy Nunca te subestimes, pero tampoco te des aires de superioridad. yy cuentes desgracias ni los motivos por los que buscas el trabajo. No yy Emplea siempre palabras que expresen algo concreto, que indiquen logros. yy solicites dos puestos en la misma empresa, pensando que si no es en uno te puedan No coger en otro. No yy incluyas un sello para que te remitan la contestacin. yy olvides poner tu nombre y apellidos completos, direccin postal, telfonos de contacNo to (fijo y mvil) y tu direccin de correo electrnico. El yy nombre y direccin que pongas en el sobre tienen que coincidir con los que tengas puestos en el currculum. Frmala siempre en bolgrafo, no utilices fotocopias. yy yy Nunca grapes la carta al currculum. Segn su finalidad podemos distinguir varios tipos de cartas:

yy Carta de presentacin: se utiliza para responder a una oferta de trabajo y acompaar


al currculum vitae. yy Carta de autocandidatura: consiste en ofrecer tu trabajo a una empresa sin que esta haya puesto un anuncio o demandado trabajadores de alguna otra forma. yy Carta de seguimiento, recordatorio de la entrevista y agradecimiento: esta carta se enva cuando ya has realizado la entrevista, para que no se olviden de ti.

C. Llamada telefnica
Puedes utilizar esta tcnica para ponerte en contacto con empresas que previamente hayan puesto algn anuncio o llamar directamente a alguna empresa que te interese, aunque no haya habido ningn anuncio ni convocatoria previa. En este ltimo caso debes tener muy buenas dotes de comunicacin o llamar en nombre de algn conocido de tu interlocutor, ya que sino ser muy difcil que consigas una entrevista (es ms aconsejable que utilices la tcnica de autocandidatura).

96

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Entrate bien de las caractersticas de la empresa y de los puestos que ofrece; as como de quin es el responsable de personal para dirigirte directamente a l. NO OLVIDES!! Antes de llamar, prepara lo que vas a decir. yy yy olvides preparar papel y bolgrafo para No apuntar si te dan una cita u otra indicacin. yy Llama desde un sitio tranquilo y sin ruidos, preferiblemente en horario de trabajo y temprano. yy Habla claro y despacio. yy la persona con la que quieres hablar no Si est disponible, no dejes tu telfono ni tu direccin, vuelve a llamar.

3.3. Herramientas que puedes utilizar


En los siguientes puntos te vamos a mostrar las herramientas que puedes utilizar, dndote las pautas generales que puedes seguir y mostrndote ejemplos de cada una de ellas.

3.3.1. Formulario de solicitud


Muchas de las empresas que ofertan algn empleo disponen de un formulario de solicitud que los candidatos deben rellenar. Casi todos los datos que te piden suelen estar en el currculum, pero con esta herramienta ponen exactamente lo que quieren conocer. Cuando vayas a rellenar un formulario te recomendamos que tengas en cuenta: Debes contestar lo mismo que en el cuyy rrculum. yy lo posible, intenta no dejar apartados En en blanco. yy no tienes espacio suficiente para poner Si todos los datos que te gustara, pon lo que te parezca ms importante o lo ms relacionado con el puesto que solicitan. yy lo tienes que hacer por escrito, hazlo con Si claridad y preferiblemente en maysculas.

Cmo buscar trabajo

97

En el siguiente ejemplo te mostramos algunas de las preguntas que se pueden incluir en un formulario de solicitud de un empleo. Como ejercicio, prueba a rellenarlo con tus datos.

DATOS PERSONALES Nombre Direccin Provincia Fecha de nacimiento Nacionalidad Telf. fijo Tiene carnet de conducir? Ha trabajado antes en esta empresa? ESTUDIOS Ttulo Fecha inicio Idiomas Otros estudios y cursos EXPERIENCIA PROFESIONAL (DATOS DE SU LTIMO EMPLEO) Empresa Puesto Motivo de terminacin Otros trabajos anteriores DISPONIBILIDAD Disponibilidad para viajar Lunes Martes Mircoles Disponibilidad completa o parcial Jueves OTROS DATOS Padece alguna enfermedad o defecto fsico que pueda afectar a su trabajo? Cmo ha tenido constancia de la existencia de este empleo? Por qu le gustara trabajar en esta empresa? Cules son los aspectos positivos que usted puede aportar? Qu no le gustaba de su trabajo anterior? Fecha Firma Viernes Sbado Domingo SI SU DISPONIBILIDAD ES PARCIAL INDIQUE LAS HORAS Y LOS DAS DE LA SEMANA DE QUE DISPONE Duracin Describa sus responsabilidades Direccin Sueldo Centro Fecha fin Nivel (bajo, medio, alto, nativo) Telf. mvil Apellidos Poblacin Cdigo postal Lugar de nacimiento Si no es usted espaol tiene permiso de trabajo? e-mail Cul? Dnde?

98

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

3.3.2. Carta de presentacin


Teniendo en cuenta que la carta no debe extenderse ms de una pgina, puedes seguir el siguiente esquema: En yy el primer prrafo seala cmo te has enterado de la oferta de empleo. yy Seala algo especfico de la empresa, lo que hacen, los productos que fabrican, los servicios que prestan, etc. yy Indica por qu ests interesado en entrar a formar parte de esa empresa y los aspectos de tu currculum que encajan con lo que solicita la empresa. yy Refleja tu intencin de concertar una entrevista personal. yy Finaliza con una despedida del tipo un cordial saludo, respetuosamente atentamente en espera de sus noticias, se despide atentamente, etc.
Antonio Garrido Lpez Imperial, 8 2 F 47011 Valladolid Tel. 983 355 355 / 647 555 555 e-mail: a.garrido@----.es Valladolid, 30 de septiembre de 2008 Sr. D. Pedro Ortiz Gutirrez Gerente AGRIASPIROL S.L. Turquesa, 25 47012 Valladolid Estimado Sr. Ortiz: Le escribo en relacin con la oferta de trabajo publicada en el Norte de Castilla el pasado 11 de abril, en la que solicitan un ingeniero tcnico agrcola para el control de plagas de la zona centro de la provincia. Considero que mi candidatura puede ser de su inters al reunir los requisitos que ustedes demandan, por lo que les adjunto mi currculum vitae, del que quisiera destacar un ao de experiencia en la finca de Zamadueas donde tuve la oportunidad de realizar prcticas profesionales. En el transcurso de las mismas pude colaborar en diversos proyectos de investigacin de nuevas especies vegetales y en la lucha integrada de plagas. Conozco su empresa desde que inici mis estudios de Ingeniera Tcnica Agrcola, y me consta que es una organizacin modlica en los tratamientos que llevan a cabo y en su contribucin para la conservacin del medio ambiente. Si lo considera oportuno, tendra mucho gusto en proporcionarles ms detalles sobre mi currculum vitae durante una entrevista con ustedes. Le saluda atentamente: Firma Antonio Garrido Lpez

Cmo buscar trabajo

99

3.3.3. Carta de autocandidatura


La forma ms habitual de autocandidatura es enviar una carta por correo, junto con tu currculum vitae, aunque puede resultar ms efectivo si te acercas a la empresa y lo entregas en mano. EL OBJETIVO ES DESPERTAR EL INTERS DEL DESTINATARIO Y CONVERCERLE DE QUE ERES EL CANDIDATO PERFECTO PARA OCUPAR UN PUESTO EN SU EMPRESA Cuando vayas a redactar la carta, divdela en los siguientes apartados:

yy primer lugar pon algo que enganche, tienes que conseguir llamar la atencin de En
su destinatario. Puedes hacer referencia a algo de su empresa, a algn proyecto, sus actividades, etc. yy continuacin presntate, especifica las razones por las que piensas que seras til a A esa empresa y detalla tu experiencia, lo que sabes hacer, etc. yy Solicita una entrevista con ellos y comuncales tu inters por que consideren tu currculum.
Ana de la Fuente Ruiz Rosaleda, 1 bajo 24012 Len Tel. 987 789 567 / 677 112 211 e-mail: a.fuente@---.es Len, 18 de septiembre de 2008 Sr. D. Mario Rico Bello AUTOMVILES BELLO S.L Mayor,1 24001 Len Estimado Sr. Rico: Desde nia paso por la puerta de su taller y veo trabajar a los mecnicos arreglando los vehculos de las muchas personas que confan en sus servicios. Por eso me permito enviarle mi currculum por si pudiera ser de su inters. Soy Tcnico en Electromecnica de Vehculos, recientemente titulada en la Escuela Profesional San Francisco. Me apasiona el mundo del motor y, adems de la formacin adquirida, realizo a menudo pequeos arreglos en los vehculos de amigos y familiares. Si lo estima oportuno, puedo presentar buenas referencias del taller donde realic las prcticas. Estoy disponible para entrevistarme con usted en cualquier momento, y podra empezar a trabajar de inmediato. A la espera de sus noticias le saluda atentamente: Firma Ana de la Fuente Ruiz

100

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

3.3.4. Carta de seguimiento, recordatorio de la entrevista y agradecimiento


Esta carta se enva despus de haber realizado la entrevista. Si en ella notaste que el entrevistador mostraba cierto inters por ti, esta carta servir para reforzar esta buena impresin y ganar ms terreno. Ten en cuenta que tras un largo proceso de entrevistas, la empresa puede tener dudas ante la seleccin final del candidato entre varios que han encajado con el perfil que requiere. Si por el contrario, tu impresin en la entrevista no fue muy buena pero has pensado nuevos argumentos que podran hacer cambiar de opinin al entrevistador, esta carta puede servirte de herramienta para hacerle llegar dichos argumentos y conseguir una nueva entrevista. De una forma u otra, la carta debe llegar al entrevistador en las 48 horas siguientes a la entrevista, ya que cuanto ms tiempo pase, su inters por tu candidatura puede ir disminuyendo. Antes de escribir la carta reflexiona sobre los siguientes aspectos:

yy Cules fueron los comentarios ms relevantes que hizo el entrevistador? yy Qu partes de tu experiencia acadmica y profesional despertaron ms inters? yy Qu puntos dbiles descubri el entrevistador de ti? yy Hubo algn aspecto importante que no pudiste exponer? yy averiguado algo nuevo sobre la empresa que puedes utilizar? Has
Cuando hayas pensado en el contenido de la carta, la forma de estructurarla es la siguiente: En yy primer lugar haz referencia al da en que tuvo lugar la entrevista y al puesto al que te presentas y agradece al entrevistador el tiempo que te dedic. yy continuacin reitera tu inters por entrar en esa empresa y haz referencia a algunos A de los aspectos tratados en la entrevista. Debes transmitir las impresiones positivas que tuviste durante su desarrollo. yy Indica lo que pretendes expresamente con la carta: tu intencin de incorporarte al puesto (pero sin demostrar demasiada ansiedad por el puesto) o de realizar una nueva entrevista. yy Controla la comunicacin futura y seala que sers t quien se pondr en contacto con el entrevistador.

Cmo buscar trabajo

101

Antonio Garrido Lpez Imperial 8, 2 F 47011 Valladolid Tel. 983 355 355 / 647 555 555 e-mail: a.garrido@---.es Valladolid, 18 de junio de 2008 Sr. D. Jess lvarez Muoz Director GRUPO DIENTESANO S.A Gran va, 25 28080 Madrid Estimado Sr. lvarez: Quiero, en primer lugar, agradecerle el tiempo que me dedic durante nuestra entrevista del pasado mircoles y la informacin que me proporcion sobre su empresa y el puesto de Higienista Dental que actualmente se encuentra vacante. Los nuevos proyectos que quieren poner en marcha, abriendo nuevos centros en varias ciudades de Castilla y Len, me resultaron sumamente atractivos y han reforzado mi inters por trabajar con ustedes. Como ya tuve la oportunidad de comentarle, creo estar capacitado para desarrollar el trabajo requerido, dada la formacin especializada y la experiencia obtenida a lo largo de diversas estancias en otras empresas, en las que realic funciones semejantes. Sera para m una satisfaccin poder incorporarme al equipo de GRUPO DIENTESANO, y contribuir a la consecucin de los objetivos que tienen actualmente marcados. Me pondr en contacto con usted la semana prxima para conocer su decisin final. Un saludo: Firma Antonio Garrido Lpez

102

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

3.3.5. Currculum vitae


El currculum vitae es un resumen de tus datos personales, acadmicos y profesionales; redctalo de forma que refleje tu cualificacin para poder optar a un puesto de trabajo determinado. Ten en cuenta que, junto con la carta de presentacin o de autocandidatura, es la primera informacin que el encargado de realizar la seleccin de personal va a tener de ti, y que muchas veces LA PRIMERA IMPRESIN ES LA QUE CUENTA! De la opinin que tenga de ti depender que pases a la siguiente fase de seleccin. No olvides nunca que el currculum vitae es tu tarjeta de presentacin, que t lo sabes todo sobre ti pero que el empleador no sabe nada. Con esta herramienta conocer lo que has hecho y segn su contenido o presentacin puede hacerse una idea inicial de cmo eres. Recuerda que se trata de un reflejo de la imagen que tienes de ti mismo y, por tanto, de la calidad de tu currculum se demuestra tu grado de autoestima. El CV debe adaptarse a una oferta de trabajo concreta, sin mentir, pero realzando aquellas cualidades personales y profesionales interesantes y sin caer en la jactancia. Del mismo modo que ocurra con la carta de presentacin, se debe observar un gran cuidado y esmero en su elaboracin, tanto en lo que respecta a la dimensin formal como a su contenido. QU INCLUIR EN EL CURRCULUM: TRES PREGUNTAS CLAVES!! Es yy imprescindible? yy relevante para el puesto que Es quiero conseguir? yy Conseguir con ello una entrevista personal?

A. Estructura de un currculum
De forma general, la estructura de un currculum vitae es:

Encabezado
Currculum Vitae de ... (nombre y apellidos) o solamente Currculum Vitae. Puedes incluir tu foto escaneada para personalizar tu curriculum y crear una imagen al empleador.

Datos personales
Estos son los datos que puedes incluir en este apartado, pero puedes omitir los que conside-

Cmo buscar trabajo

103

res que pueden perjudicarte y excluirte de la seleccin de antemano (por ejemplo: el estado civil, si tienes hijos o la edad):

yy Nombre y dos apellidos. yy Lugar y fecha de nacimiento. yy Nacionalidad (si no es espaola). yy Estado civil. yy Direccin personal completa. yy Telfonos de contacto (fijo y mvil). yy Fax. yy Correo electrnico. yy Carnet de conducir.

Formacin acadmica y complementaria


En cuanto a la formacin acadmica, indica los ttulos obtenidos y su especialidad, relativos al perfil solicitado por la empresa, indicando el centro y localidad donde los conseguiste. Incluye solo los ttulos de nivel ms alto y no especifiques las calificaciones que obtuviste. Si hiciste proyecto de fin de carrera o tesina, puedes indicar su ttulo. Puedes poner las fechas de inicio y finalizacin de los estudios, pero si crees que puede ser una desventaja, omtelos. En lo que se refiere a la formacin complementaria, lo primero que tienes que hacer es seleccionar los cursos que se relacionen con la ocupacin para la que ests elaborando el currculum (especialidad relacionada con la ocupacin, prevencin de riesgos laborales, medio ambiente, etc.). De cada uno de ellos puedes indicar las horas lectivas, el centro donde se imparti, la localidad y las fechas.

Idiomas
Indica el nivel que tienes tanto hablado como escrito (bsico, medio, alto, bilinge), si tienes algn ttulo oficial o si realizaste algn curso en el extranjero, indicando el centro, la localidad y las fechas, as como si has vivido durante algn tiempo fuera de nuestras fronteras.

Informtica
Si tienes conocimientos de informtica, indica el nivel que tienes (usuario o avanzado) y lo que dominas (procesadores de texto, bases de datos, hojas de clculo, internet, programacin, etc.). Si has realizado algn curso o has obtenido algn ttulo indcalo, junto con fechas, horas lectivas, centro de imparticin y localidad.

104

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Experiencia profesional
Enumera los trabajos que has tenido (o los ms relacionados con el puesto que solicitas) indicando los siguientes datos: yy Nombre de la empresa o institucin. yy Puesto que ocupabas: debes poner el nombre oficial o el ms habitual. Si lo consideras conveniente puedes adornarlo un poco pero no le eches demasiada imaginacin porque si pasas a la entrevista probablemente te preguntarn sobre ello. yy Indica brevemente las funciones o actividades que realizabas. yy Fechas de comienzo y finalizacin del contrato o las prcticas. Si todava no tienes experiencia profesional, puedes incluir prcticas no remuneradas, voluntariado, colaboraciones con departamentos universitarios, asociaciones, etc.

Otros datos
Aqu puedes incluir informacin que no has sealado antes pero que puede ser interesante como alguna actividad complementaria, logros deportivos, literarios o artsticos, si tienes disponibilidad para viajar, etc., pero no es un apartado obligatorio; si no tienes algo interesante que poner, no pongas nada. Si decides incluir este apartado, elige solo lo que pueda favorecerte: Lo yy que concuerde con el estilo de la empresa, de la profesin u oficio. yy que refleje que eres una persona dedicaLo da, seria, colaboradora, decidida, activa, etc. yy Cuestiones o aficiones que no les lleve a pensar que, a la larga faltars al trabajo, vas a ser conflictivo, etc. yy pongas actividades que sean peligrosas No (puenting, ala delta, alpinismo, paracaidismo, surf), extravagantes o que supongan dedicacin excesiva. yy pongas nada sobre tus aspiraciones, No esto es algo que posteriormente pueden preguntarte en la entrevista.

B. Tipos de currculum
Podemos distinguir los siguientes tipos de currculum: Cronolgico: muestra los acontecimientos ordenados por fechas, bien de lo ms antiguo yy a lo ms reciente o viceversa, en cuyo caso recibe el nombre de cronolgico inverso. En el caso de que no cuentes con mucha experiencia, este es el tipo de currculum ms adecuado para ti.

Cmo buscar trabajo

105

yy Funcional: agrupa las experiencias en grandes bloques, de acuerdo a los rasgos ms


comunes, mostrando la formacin y la experiencia en un rea determinada. Este modelo es el indicado si cuentas con experiencia en determinadas reas profesionales o si has tenido lagunas o periodos en paro. En el primer caso, la persona que lo lee ve la evolucin que has tenido, y en el segundo, de un golpe de vista, ve la preparacin o experiencia que tienes en un rea determinada.

C. Reglas de oro de un buen currculum


No hay reglas muy estrictas en la presentacin del CV, pero de forma general, puedes guiarte por las siguientes: 1.- Ocupa el menor espacio posible: Utiliza formato DINA4. El color del papel no yy tiene porqu ser blanco pero, eso s, discreto.

yy emplees dos palabras si lo puedes decir No


solo con una: por ejemplo, no escribas entre las principales funciones que realizo como jefe de cocina destacan ... y s jefe de cocina. Funciones: ..... yy utilices frases que no aporten nada: por No ejemplo no escribas cuando llegu, la cocina estaba totalmente desorganizada por lo que tuve que planificarla y organizarla para ... sino planificacin y organizacin del trabajo de cocina. yy Evita frases hechas o redundantes como quiero poner en su conocimiento que .... 2.- Refleja en el CV que renes las exigencias del puesto de trabajo: Haz yy mayor nfasis en tus caractersticas, tanto personales como profesionales, que te hagan especialmente apto para el puesto que persigues. yy cuentes tus fracasos, tienes que ser siempre positivo y evita la referencia a probleNo mas personales. yy incluyas ttulos y certificados salvo que as se requiera; estos se pueden aportar duNo rante la entrevista. 3.- Enva siempre un original: Imprime un original para cada solicitud y recuerda que debes cuidar mucho la imagen yy y la presentacin. yy pones foto, procura que sea reciente. Si

106

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

4.- Estructura bien el currculum e indica la fecha: La yy fecha es especialmente importante cuando vas a enviar el CV a una empresa que no ha ofertado ningn puesto. yy olvides los consejos que te hemos dado sobre su estructura en el punto 3.3.5.- A. No 5.- Resalta las cualidades pero nunca mientas: Ya sabes que si pasas a la entrevista te pueden pillar. EVITA!! Las yy faltas de ortografa, las tachaduras o los tipeados. yy abuso en la utilizacin de adjetivos. El yy Escribirlo a mano, salvo que te lo pidan expresamente. yy Mencionar aquello que pueda perjudicarte. yy Redundancias y desesperacin. yy Referencias ntimas y problemas personales. yy Reflejar excesiva humildad. yy se produzcan vacos. Si es as no pongas fechas. Que yy Adjuntar fotocopias de documentacin, si las quieren ya te las pedirn. yy etc., y otras vaguedades. Los

D. Ejemplos prcticos

Supongamos que Antonio acaba de terminar la carrera de Ingeniera Tcnica Agrcola y que solo cuenta con un par de cursos formativos y dos meses de prcticas en una finca de investigacin agraria. En este caso vamos a optar por un currculum cronolgico, que podra quedar tal y como te mostramos en la siguiente pgina.

Cmo buscar trabajo

107

CURRCULUM VITAE
DATOS PERSONALES Antonio Garrido Lpez Imperial, 8 2 F 47011 Valladolid Lugar y fecha de nacimiento: Valladolid, 13 de abril de 1986 FORMACIN ACADMICA 2004-2007 Diplomado en Ingeniera Tcnica Agrcola, especialidad Explotaciones Agropecuarias en ESITA Palencia. Tel.: 983 355 355 y 647 555 555 e-mail: a.garrido@--------.es Estado civil: soltero Carnet de conducir B1

FORMACIN COMPLEMENTARIA Dic. 2007-Enero 2008 Curso de Evaluacin de Impacto Ambiental, de 180 horas. Organizado por el Colegio oficial de ingenieros tcnicos agrcolas de Castilla-Duero. Valladolid Curso de prevencin de riesgos laborales en el sector agroalimentario, de 300 horas y organizado por UGT.

Febrero-Abril 2008

EXPERIENCIA PROFESIONAL Mayo-Agosto 2008 IDIOMAS Ingls INFORMTICA Nivel usuario OTROS DATOS Coche propio y plena disponibilidad geogrfica. Valladolid, 22 de septiembre de 2008 Office: Word, Excel y Power Point. Edicin de imgenes: Adobe Photoshop, Corel Draw. Internet: navegacin y correo electrnico. Tercero de la Escuela Oficial de Idiomas. Prcticas en el Servicio de Investigacin Agraria de la Junta de Castilla y Len, durante 3 meses, colaborando con el proyecto alternativas de laboreo y cultivos energticos.

Ahora, supongamos que Felisa es licenciada en Administracin y Direccin de Empresas, durante la carrera trabaj como comercial en una tienda de informtica y cuando termin sus estudios estuvo un ao trabajando como administrativa en una empresa de electricidad y, tras seis meses en el paro, llev la administracin y contabilidad de una empresa durante un periodo de dos aos y medio. Cuando tuvo a su primer hijo dej de trabajar y ahora, despus de 6 aos quiere reincorporarse al mundo laboral. En este caso, hemos elegido un currculum funcional que podra quedar de la siguiente manera:

108

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

CURRCULUM VITAE
FELISA AGUADO GRACIA Plaza del Carmen, 1 bajo 05011 vila Telfonos: 920 222 111 y 666 123 123 e-mail: feliagua@xxxx.es DATOS PERSONALES Lugar y fecha de nacimiento: vila, 21 de octubre de 1974 D.N.I.: 12.853.547-G Carnet de conducir: B1 OBJETIVO PROFESIONAL Conseguir un puesto de responsabilidad en el Departamento de Administracin y Ventas de una empresa de automocin con implantacin nacional e internacional. LOGROS PROFESIONALES Responsable, durante casi tres aos de la administracin y contabilidad del Grupo Gestorn S.L., una de las empresas gestoras ms importantes de Castilla y Len. Coordinacin de un equipo tcnico de cuatro personas encargado de tareas administrativas. FORMACIN ACADMICA Licenciada en Administracin y Direccin de Empresas. Universidad de Salamanca (1999). FORMACIN COMPLEMENTARIA

yy de Nminas y Seguridad Social de 50 horas. Organizado por IFES-UGT, vila (2000). Curso yy de Gestin Contable de 70 horas. Organizado por la Confederacin de Empresarios, Valladolid (2001). Curso
EXPERIENCIA PROFESIONAL Experiencia tcnica: yy Iluminatl S.L (un ao). Auxiliar administrativo. yy Gestin de nminas y trmites ante la Seguridad Social. yy Gestorn S.L (dos aos y medio). Responsable de administracin y contabilidad en la empresa. yy Administracin: nminas, seguridad social e impuestos. yy Contabilidad (analtica-financiera): anlisis peridicos ingresos/gastos, elaboracin de informes; relacin con bancos. yy Tesorera: caja; gestin de gastos de personal. yy Trabajo en equipo: coordinacin de un equipo de cuatro personas. Experiencia en ventas: yy Computer S.A (un ao). Comercial de equipos informticos. IDIOMAS Ingls: nivel alto hablado y escrito. Francs: nivel medio hablado y escrito. INFORMTICA Dominio de office (Word, Excel, PowerPoint) y aplicaciones especficas ContaPlus, NominaPlus y FacturaPlus. OTROS DATOS DE INTERS Miembro del Colegio Oficial de Economistas. vila, 10 de octubre de 2008

Cmo buscar trabajo

109

NO OLVIDES!! Si ests en el paro y deseas trabajar, te conviertes en un BUSCADOR DE EMPLEO, que consiste en dedicar cada da a la bsqueda activa el mismo tiempo que si estuvieras trabajando y tener la ilusin y el nimo de seguir buscando da tras da hasta encontrar lo que buscas. SI QUIERES TRABAJAR Y NO TE DESANIMAS, ANTES O DESPUS ENCONTRARS UN EMPLEO: DEPENDE DE TI!!

3.4. Trabajar en el Espacio Econmico Europeo (EEE)


La experiencia internacional es una herramienta que contribuye muy positivamente a la adquisicin de habilidades, aptitudes y comportamientos que se exigen actualmente en las empresas. Trabajar una temporada en otro pas puede enriquecer notablemente tu currculum vitae y servirte de puente para importantes proyectos profesionales. La libre circulacin de trabajadores en los pases del Espacio Econmico Europeo (EEE) es un derecho fundamental, que permite a sus ciudadanos trabajar y establecerse libremente, sin necesidad de autorizacin de trabajo, en cualquier pas miembro, garantizando la igualdad de derechos con los nacionales de dicho pas. Este derecho se hace extensivo a sus familiares (cnyuge, descendientes o ascendientes a cargo), cualquiera que sea su nacionalidad. El EEE est formado por los 27 pases de la Unin Europea (Alemania, Austria, Blgica, Chipre, Dinamarca, Espaa, Eslovaquia, Eslovenia, Estonia, Finlandia, Francia, Grecia, Holanda, Hungra, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburgo, Malta, Polonia, Portugal, Reino Unido, Repblica Checa, Suecia y las dos ltimas incorporaciones, Bulgaria y Rumana), adems de Islandia, Liechtenstein y Noruega. Antes de decidirte a buscar empleo en alguno de los citados pases, es importante que consideres si:

yy Dominas el idioma de forma suficiente


para desempear el puesto de trabajo.

yy cualificaciones acadmicas y/o proTus


fesionales estn reconocidas en el pas al que quieres viajar. yy Tienes informacin sobre el citado pas, en cuanto a trmites generales de residencia, condiciones de vida, alojamiento, impuestos, asistencia sanitaria, salarios, etc.

110

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

3.4.1. Aspectos legales para trabajar en el EEE


Si decidieras probar suerte en algn pas del EEE es importante que tengas en cuenta los siguientes aspectos: Para yy poder trabajar en alguno de los pases pertenecientes al EEE debes estar en posesin de la documentacin que acredite tu estancia en el pas que sea. Si tu estancia va a ser inferior a tres meses bastar con el DNI o pasaporte, pero si va a ser superior a tres meses (en algunos pases es superior a seis), debers solicitar un permiso de residencia. DNDE BUSCAR!! yy algunos pases, para determinadas acEn tividades exigen la posesin de ttulos, Puedes obtener informacin en el Minisdiplomas, certificados o cualificaciones terio de Educacin, Poltica Social y Deespecficas. En estos casos tienes que so- porte, www.mepsyd.es, en la subdireclicitar el reconocimiento de los mismos a cin general de ttulos, convalidaciones efectos profesionales, ante los organismos y homologaciones, Telf. 91 506 56 00, competentes de cada Estado de acogida. y en el servicio de informacin general, yy cuanto a la asistencia sanitaria, si eres Telf. 902 218 500. En beneficiario de la Seguridad Social, antes de salir de Espaa debes obtener el formulario correspondiente a la serie E-100 y solicitar la Tarjeta Sanitaria Europea (TSE). La asistencia es gratuita en la mayora de los pases, sin embargo, en algunos tienes que abonar parte o la totalidad del coste, por lo que debers guardar las facturas para que luego te reembolsen el dinero. yy ests recibiendo prestaciones o subsidio por desempleo, puedes exportarlas para Si buscar un trabajo durante un periodo mximo de tres meses. Para ello se te exigir haber estado a disposicin del servicio pblico de empleo espaol, al menos durante cuatro semanas, comunicar al mismo la fecha de tu partida e inscribirte en el servicio de empleo del pas de destino en un plazo de 7 das. Debers llevarte el formulario E-303 que te expedir el servicio de empleo que te reconoci el derecho. yy Antes de salir del pas en el que has trabajado, conviene que solicites el formulario E-301, a fin de que los periodos cotizados puedan tenerse en cuenta para el clculo de futuras prestaciones. EN TU MALETA NO PUEDE FALTAR: Pasaporte o DNI en vigor. yy yy Traduccin certificada del ttulo. yy Currculum vitae traducido, cartas de presentacin y de referencia de otros empleos, ttulos acadmicos y cursos. yy Tarjeta Sanitaria Europea (TSE). Formularios E-301 y/o E-303, cuando proceda.

Cmo buscar trabajo

111

yy Fotocopia de la partida de nacimiento y libro de familia. yy Varias fotocopias del DNI. yy Otros permisos o licencias (como el carnet de conducir). yy Tarjetas bancarias y dinero para los primeros gastos.

3.4.2. Modelo de currculum europeo


Debido a la necesidad de utilizar formatos comunes en los procesos de seleccin, propiciado por el uso de internet, y con el fin de facilitar la movilidad profesional de los trabajadores en Europa, la Comisin Europea, en marzo de 2002 dise un modelo de currculum vitae. Como vers a continuacin, presenta un formato sencillo y flexible, y ofrece instrucciones para que reflejes tus cualificaciones y competencias profesionales de forma clara y eficaz.
Currculum Vitae europass INFORMACIN PERSONAL Nombre Direccin Telfono Fax Correo electrnico Nacionalidad Fecha de nacimiento EXPERIENCIA LABORAL Fechas Puesto o cargo ocupados Principales actividades y responsabilidades Nombre y direccin de la empresa o empleador Tipo de empresa o sector EDUCACIN Y FORMACIN Fechas Ttulo de la cualificacin obtenida Principales materias o capacidades profesionales estudiadas Nombre y tipo de organizacin que imparti la educacin o formacin Nivel conforme a la clasificacin nacional o internacional (Empezar por el ms reciente e ir aadiendo aparte la misma informacin para cada curso realizado) (Empezar por el ms reciente e ir aadiendo aparte la misma informacin para cada puesto ocupado) (Apellidos, Nombre) (Calle, nmero, cdigo postal, localidad, pas) Adjuntar fotografa si procede

(Da, mes, ao)

112

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

CAPACIDADES Y APTITUDES PERSONALES Adquiridas a lo largo de la vida y la carrera educativa y profesional, pero no necesariamente avaladas por certificados y diplomas oficiales LENGUA MATERNA OTROS IDIOMAS Lectura Escritura Expresin oral CAPACIDADES Y APTITUDES SOCIALES Vivir y trabajar con otras personas, en entornos multiculturales, en puestos donde la comunicacin es importante y en situaciones donde el trabajo en equipo resulta esencial (como cultura o deportes) CAPACIDADES Y APTITUDES ORGANIZATIVAS Por ejemplo, coordinacin y administracin de personas, proyectos, presupuestos; en el trabajo, en labores de voluntariado, en el hogar, etc. CAPACIDADES Y APTITUDES TCNICAS Con ordenadores, tipos especficos de equipos, maquinaria, etc. CAPACIDADES Y APTITUDES ARTSTICAS Msica, escritura, diseo, etc. OTRAS CAPACIDADES Y APTITUDES Que no se hayan nombrado anteriormente PERMISO(S) DE CONDUCCIN INFORMACIN ADICIONAL ANEXOS (Enumerar los permisos que se tengan) (Introducir cualquier informacin que se considere importante como personas de contacto, referencias, etc.) (Enumerar documentos anexos) (Describirlas e indicar dnde se adquirieron) (Describirlas e indicar dnde se adquirieron) (Describirlas e indicar dnde se adquirieron) (Describirlas e indicar dnde se adquirieron) (Indicar la lengua materna) (Indicar idioma) (Nivel: excelente, bueno, bsico) (Nivel: excelente, bueno, bsico) (Nivel: excelente, bueno, bsico) (Describirlas e indicar dnde se adquirieron)

Siguiendo este modelo, prueba a elaborar el tuyo propio. NIMO QUE ES MUY SENCILLO!!

El proceso de seleccin

Ya hemos subido un peldao de la escalera que culminar con la obtencin de un empleo. El currculum ha sido seleccionado por lo que pasamos a la siguiente fase que puede consistir en una prueba o test psicotcnico y/o la temida entrevista personal. En este captulo te daremos nociones sobre como son estas pruebas y sobre los principales aspectos que debes tener en cuenta para prepararte para la entrevista. NIMO QUE YA QUEDA MENOS!!

El proceso de seleccin

115

4.1. Pruebas de seleccin


Adems de la entrevista personal, que veremos en el siguiente punto de este captulo, muchas empresas tambin incluyen en el proceso de seleccin la realizacin de una serie de pruebas o test. Estos, constituyen un procedimiento estandarizado, es decir, es el mismo para todos los candidatos, y sirven para calibrar la adecuacin de una persona al puesto vacante. Estn diseados para apreciar aptitudes, capacidades o competencias, caractersticas de personalidad, intereses o valores profesionales y sus resultados sirven para evaluar el potencial del candidato y su grado de adaptacin a un ambiente de trabajo determinado. Dependiendo del perfil del puesto a ocupar, varan en su complejidad y duracin. Por lo general se realizan en grupos, por lo que la tensin y sensacin de competitividad son enormes. Cuando te enfrentes a alguna de estas pruebas, ten en cuenta los siguientes consejos:

yy conveniente que acudas a la prueba descansado y relajado. Es yy detenidamente las instrucciones. Lee yy Contesta a las preguntas con calma, no te
precipites.

yy una primera lectura contesta las preguntas En


sencillas y aquellas cuya respuesta conoces; deja las dudosas y difciles para el final. yy te preocupes si no respondes alguna preNo gunta. La mayora de los test estn pensados de manera que solo unos pocos puedan completarlos en su totalidad. yy Pregunta lo que no entiendas. yy Responde con sentido comn. yy Marca en los mrgenes las preguntas de las que dudes, y si te da tiempo a repasar, empieza por las que has marcado.

4.1.1. Prueba psicotcnica o de inteligencia general


Normalmente son pruebas escritas donde se plantean problemas de dificultad creciente que tienen que ver con series numricas (completar clculos matemticos), razonamiento lgico (series de figuras, smbolos, letras o nmeros), aptitud verbal (sinnimos y antnimos, palabras sobrantes), series de figuras y dibujos geomtricos, memoria, capacidad de planificacin, atencin y creatividad, etc. Se trata de medir tu capacidad general para

116

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

resolver problemas de tipo abstracto, lo que puede considerarse como un indicador de tu eficacia en distintas reas profesionales. Consisten en cuestionarios, tipo test, en los que debes escoger entre varias respuestas posibles. Tienes un lmite de tiempo en el que debes contestar al mximo nmero de preguntas posible.

4.1.2. Test de personalidad


Se utilizan para obtener el perfil de los rasgos diferenciales de tu personalidad y establecer las tendencias de tu comportamiento. Dentro de este tipo de test estn las llamadas pruebas proyectivas o introspectivas. En el primer caso te presentarn lminas con manchas simtricas para que las interpretes. Debers decir qu ves o qu te sugiere cada una de ellas. Para ello es importante pensar en positivo; da respuestas globales, no entres en muchos detalles, asocia animales que evoquen sensaciones agradables, etc. En el segundo caso te sometern a una batera de preguntas variadas sobre tu persona, con las que intentan evaluar rasgos como la autoconfianza, estabilidad emocional, decisin, flexibilidad, sociabilidad, sentido del deber, perseverancia, sinceridad, responsabilidad, agresividad, autonoma, etc. Algunos de los test ms conocidos son los denominados PAPI o 16 PF. Responde con naturalidad y si decides mejorar algo tu imagen no olvides que determinadas preguntas pueden repetirse ms adelante, preguntando lo mismo de otra manera; sin duda, lo mejor es que respondas con sinceridad y, como siempre, pensando en positivo.

4.1.3. Prueba profesional, de rendimiento o aptitudes especficas


Existe gran variedad de pruebas de este tipo: bateras administrativas, de cultura general, mecnico-prcticas, con las que se pretende averiguar si ests preparado para realizar

El proceso de seleccin

117

tareas parecidas a las propias del puesto por el que te presentas y si posees los conocimientos mnimos para desenvolverte positivamente en la ocupacin. Miden, por tanto, capacidades como trabajar rpidamente durante largos periodos, fuerza, destreza y coordinacin, agudeza visual y auditiva, adems de resistencia a la fatiga y a la monotona en el trabajo. Se pueden realizar de forma individual o colectiva y las pruebas pueden ser orales, escritas o manuales. Pueden plantearte la resolucin de un caso problemtico, la elaboracin de un informe, la realizacin de una traduccin o cualquier prueba prctica relacionada con la ocupacin a la que optas.

4.1.4. Assessment center o centro de evaluacin


Es un mtodo ms reciente, con el que se pretende identificar y evaluar las competencias y habilidades de los candidatos y predecir su rendimiento en un puesto de trabajo determinado, a travs de dinmicas grupales. Consta de un conjunto de pruebas realizadas en grupos de hasta 10 candidatos y en las que participan varios evaluadores. Las pruebas varan en funcin de las caractersticas del puesto, pero siempre incluirn un ejercicio de simulacin del puesto, adems puede haber entrevistas individuales, dinmicas de grupo, test de aptitudes, etc. Con estas pruebas obtienen informacin sobre diferentes aspectos del candidato como la motivacin, el liderazgo, la capacidad para tomar decisiones, la gestin del tiempo, la capacidad de organizacin, la gestin comercial, la orientacin al cliente, los conocimientos de ingls o la capacidad de negociacin.

4.2. Entrevista personal


Hace das que Ana termin de enviar el currculum vitae y las cartas de presentacin por lo que est un poco desesperada. De pronto suena el telfono y la citan para una entrevista de trabajo pero, con tantos currculums enviados qu empresa ser? qu pedan exactamente? qu me pongo para causar buena impresin?

La entrevista personal es la prueba a la que, de forma general, todos tenemos ms miedo a enfrentarnos. No en vano, es considerada como el punto clave del proceso de seleccin

118

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

en el que la empresa se decide por uno u otro candidato. Con ella se pretende un triple objetivo:

yy Conocerte y valorar tu idoneidad como candidato al puesto de trabajo. yy Informarte sobre la empresa y el puesto al que optas. yy Decidir quin es el candidato perfecto para el puesto a cubrir.
En los siguientes puntos te ensearemos los tipos de entrevista que hay, cmo suele estructurarse y algunos trucos que te pueden resultar de gran utilidad para salir airoso de ella. Pero antes de detallar los distintos tipos de entrevista que existen, las partes en que se divide, algunas de las preguntas que te pueden plantear o el modo en que debes comportarte, vamos a comenzar con una relacin de los errores ms comunes que se producen en una entrevista y que, por supuesto, debes intentar evitar: Mala presentacin: vestido inadecuado, aire yy descuidado, estilo poco profesional. yy Falta de puntualidad: llegar tarde o demasiado pronto (con cinco o diez minutos de antelacin sobra). yy Poca preparacin de la entrevista. yy Falta de colaboracin con el entrevistador o negativa a responder a algunas preguntas. yy Falta de entusiasmo por el puesto. yy Deficiente expresin verbal: vocabulario, emplear vulgarismos o tacos. yy Inmadurez personal: resentido, incapaz de relacionarse bien con la gente, dificultad para adaptarse al ambiente empresarial, etc. yy Actitud defensiva hacia los aspectos ms dbiles del currculum o del pasado. yy Falta de control emocional como temblor de voz, tartamudeo, rebullirse en el asiento, frotarse las manos, dar vueltas a un anillo o a la alianza, tocarse continuamente la cara, pestaear mucho o tics diversos. yy Ausencia de objetivos profesionales claros. yy plantear ninguna pregunta sobre la emNo presa o el trabajo o hacerlo mal. yy Negativa a viajar y/o a fijar la residencia en otra localidad. yy Personalidad egosta, demasiado centrado en s mismo.

El proceso de seleccin

119

yy Agresividad excesiva o, al contrario, demasiado sumiso. yy Falta de iniciativa, baja creatividad. yy Problemas para fijar la vista.

4.2.1. Tipos de entrevista


Segn el ambiente creado, el nmero de personas que la dirigen, el grado de estructuracin o la sucesin de entrevistas, podemos distinguir los siguientes tipos:

A. Segn el ambiente creado


Podemos distinguir la entrevista informal y la formal: Informal: las preguntas se realizan dentro yy de un contexto de conversacin bastante amplio. Pueden realizarse en lugares variopintos como bares o cafeteras, no en un despacho. yy Formal: es la entrevista tipo, la relacin entre el entrevistador y el entrevistado se centra nicamente en temas relacionados con el puesto. Se realiza en un despacho de la empresa o de la consultora de seleccin.

CUIDADO!! Un clima coloquial puede hacer que te confes. Por muy agradable que te parezca la conversacin no olvides que ests en una entrevista de trabajo.

B. Segn el nmero de personas que la dirigen


Hay tres tipos: Individual: se produce una relacin direcyy ta entre un entrevistador y un entrevistado. Es el modelo que se utiliza con ms frecuencia, especialmente en la empresa privada. yy Grupal: se rene a un grupo de personas que aspira a un mismo puesto de trabajo. Suele utilizarse en puestos comerciales. Se suelen convocar entre cinco y diez candidatos que, sentados formando un crculo, debaten un tema concreto propuesto

120

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

ante, normalmente, dos entrevistadores. El objetivo principal es evaluar la capacidad de relacin, de trabajar en equipo, el comportamiento de los candidatos en el grupo y la flexibilidad de los individuos a la hora de ceder ante una decisin, as como la capacidad para hablar en pblico. yy Panel: la entrevista la realiza un grupo de entrevistadores. Suele utilizarse en puestos cualificados o en la Administracin pblica. Si participas en alguna entrevista de este tipo conviene que te dirijas a quien te pregunta mirndole fijamente y con simpata (aunque la entrevista te est resultando muy dura).

C. Segn el grado de estructuracin


Distinguimos: Directiva o cerrada: el entrevistador toma las riendas de la entrevista y hace preguntas yy cerradas. Se utiliza muy poco, nicamente para cubrir algn puesto de baja cualificacin. yy directiva o abierta: hacen pocas preguntas y ms generales, de tal forma que es No el candidato el que tiene que resaltar los temas que ms le interesen. En este tipo de entrevistas has de procurar: yy Controlar la extensin de lo que dices. yy Tratar los temas de forma resumida y concreta. yy Sacar a relucir tus mritos. yy frases positivas. Usar yy Mixta: es una combinacin de las dos anteriores. Es la ms habitual.

D. Entrevistas sucesivas
Consiste en la realizacin de varias entrevistas distribuidas en uno o varios das. Los entrevistadores pueden ser un consultor, un miembro del departamento de personal y un directivo: Consultor: es un seleccionador profesional que yy ejercer de intermediario entre los candidatos y la empresa. Su misin es presentar a sus clientes un nmero reducido de candidatos que l calificar como buenos. Tiene un conocimiento general de la empresa y del puesto, por lo que se centrar en aspectos de tu competencia, personalidad o aptitudes. yy Miembro del departamento de personal: tambin ejercer de intermediario entre la empresa y t, pero en este caso su conocimiento sobre la empresa y el puesto es mucho mayor. Su misin ser asegurarse de que eres competente tcnicamente y que te

El proceso de seleccin

121

adaptars al trabajo, por lo que sus preguntas sern ms directas y precisas. Mantn el dilogo y haz preguntas que muestren tu inters por el puesto y la empresa. yy Directivo: se trata de una persona que conoce en profundidad el puesto ofertado pero que no es experto en la realizacin de entrevistas de trabajo. Se centrar en tus competencias tcnicas y en el grado de compromiso, disponibilidad, retos, etc.

4.2.2. Momentos fundamentales de una entrevista


Como una obra de teatro, una entrevista est formada por tres partes: la apertura, el nudo y el desenlace, es decir, el antes, el durante y el despus de la entrevista. En cada uno de estos momentos hay varios aspectos que debes tener en cuenta:

A. Antes de la entrevista
yy conveniente que realices una pequea investigacin sobre la empresa, dnde est, Es
si tiene ms de una ubicacin, sus puestos vacantes, los productos o servicios que ofrece, cul es su cultura y estilo empresarial, quines estn al frente de ella, la calidad y reconocimiento de sus productos o cules son sus competidores ms directos. Sin embargo s prudente, demasiada preparacin te puede llevar a no realizar ninguna pregunta sobre la empresa, por lo que pueden pensar que te falta inters o, por el contrario a parecer que sabes demasiado. yy vez que conoces aspectos relativos a la empresa debes hacer un autoanlisis y Una pensar si eres compatible con el puesto solicitado, si te adaptaras bien a su cultura empresarial y si tus conocimientos te facilitarn el desempeo del trabajo. yy importante tambin que realices alguna Es prueba, es decir, que alguien haga de entrevistador y t practiques las respuestas. Puedes grabar la simulacin con un medio audiovisual; el estudio posterior de la grabacin puede ayudarte a corregir errores. yy Prepara una carpeta con el currculum vitae, documentos acreditativos y referencias, con una presentacin uniforme, ordenada y atractiva. En este caso s es conveniente que el currculum incluya tu foto, as el entrevistador te recordar mejor cuando revise las notas de tu entrevista. yy ltimo, es importante que pienses en tu apariencia fsica. Tienes que elegir ropa Por que aporte un aspecto profesional.

122

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

B. Durante la entrevista
yy Tienes que acudir solo a la entrevista y ser puntual. Cuando llegues a la empresa
mustrate educado con la primera persona que te reciba ya que, aunque no sea la que te va a entrevistar, puede que posteriormente informe sobre tu comportamiento. yy Desconecta el mvil antes de entrar a la entrevista. yy Probablemente te harn esperar unos minutos hasta que alguien, posiblemente una secretaria, te acompae al despacho del entrevistador. Este se levantar, si est sentado, te saludar por tu nombre, te estrechar la mano y te indicar que te sientes, te quites el abrigo y, en definitiva, que te pongas cmodo. yy Cuando ya ests cara a cara con el seleccionador, debes tener mucho cuidado con el lenguaje corporal, ya que este puede revelar ms de lo que se expresa con palabras. Por ejemplo, debes sostener la mirada (pero no en exceso), mantener la postura correcta en la silla, evitar una gesticulacin excesiva y no manifestar timidez, tensin, nerviosismo, agresividad, impaciencia, dudas o falta de autocontrol. No cruces los brazos o las piernas, ni te sientes sobre las manos; no des golpecitos al suelo con los pies, ni juegues con objetos cercanos y no mires el reloj. Dada la importancia de este tipo de lenguaje, ms adelante te daremos unos cuantos consejos y te mostraremos lo que pueden pensar de ti segn te comportes. DE FORMA GENERAL, LA ENTREVISTA PUEDE COMENZAR: Una yy pregunta general: hblame de ti, o, cuntame tu trayectoria desde que finalizaste los estudios.

yy pregunta sobre tu currculum: he ledo en tu currculum que ... podras expliUn


carme esto?

yy informacin: en primer lugar voy a hablarte del puesto que queremos cubrir y Una
de las principales funciones que tiene.

yy Directo a la yugular: te he citado a la entrevista, a pesar de que no cumples el


requisito de la experiencia que figuraba en el anuncio ... Independientemente de cmo comience la entrevista, debes mostrarte preparado para yy responder cualquier tipo de cuestin y debes participar de forma activa, planteando tambin algunas preguntas sobre las actividades que deberas realizar, si la empresa tiene previsto crecer o cmo es considerada la empresa dentro del sector. yy cuidado con las preguntas trampa. Los entrevistadores suelen utilizar esta tcnica Ten

El proceso de seleccin

123

para ver si das un paso en falso. Por ejemplo, en las grandes ciudades suelen preguntar si te ha costado mucho encontrar el lugar donde has sido citado, si respondes que s, revelar que ests nervioso, que eres despistado, que no te has preocupado lo suficiente por localizar previamente el lugar o que no tienes sentido de la orientacin. yy Utiliza un lenguaje persuasivo que despierte el inters de tu entrevistador y que no denote falsa modestia. Emplea frases cortas, trminos precisos y verbos de accin. Palabras como reto, experiencia, futuro, compromiso, objetivos, eficacia, proyecto, garanta y responsabilidad, utilizadas correctamente y sin abusar de ellas, suelen causar muy buena impresin. Tambin puedes utilizar expresiones que te ayuden a enlazar el discurso como: efectivamente me parece que ..., bien, creo que ..., desde luego ....

CUIDADO!! Si el puesto al que optas exige el dominio de alguna lengua extranjera, prepara las respuestas tambin en ese idioma. Puede que el seleccionador, a mitad de la entrevista, cambie sbitamente la lengua de la conversacin.

C. En la despedida
Al final del encuentro el entrevistador suele dejar claro que la entrevista ha terminado. No es recomendable que intentes alargar este momento, a no ser que creas que no se han alcanzado las expectativas que esperabas; en ese caso debes ser claro y directo. Para concluir, agradece el tiempo que te han prestado, independientemente de cmo te haya ido en la entrevista y si no te han informado sobre el momento en el que tomarn una decisin al respecto de la candidatura, pregunta sobre el siguiente paso del proceso. Cuando ya ests en casa, anota los aspectos ms importantes que se trataron durante la entrevista y lo que creas que no se te debera olvidar. NO OLVIDES MANDAR LA CARTA DE AGRADECIMIENTO DENTRO DE LAS 24 HORAS SIGUIENTES A LA ENTREVISTA, PARA QUE LE LLEGUE EN LAS 48 HORAS SIGUIENTES A LA MISMA!!

124

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

4.2.3. Preguntas que pueden plantearte


El entrevistador te realizar preguntas que le permitirn valorar, entre otras cosas, tu capacidad de trabajar en equipo, tu sentido de la responsabilidad, tu capacidad de adaptacin y flexibilidad, tus ganas de aprender, tu facilidad para la expresin oral y escrita, tu iniciativa, tu capacidad de organizacin y planificacin, tus objetivos o metas profesionales, tu actitud ante un puesto de trabajo concreto, tu disponibilidad, tus deseos de promocin, tus aspiraciones econmicas o tus valores ocupacionales. A continuacin te mostramos preguntas que podran hacerte en una entrevista de trabajo. INTENTA CONTESTARLAS!

A. Formacin
yy Qu estudios realiz y por qu los eligi? yy Repetira su eleccin de estudios si volviera a empezar? yy Qu haca durante el tiempo libre que le dejaban los estudios? yy Cules eran sus asignaturas favoritas? y cu-

RECUERDA!! les le disgustaban? Detalla tus estudios, pero no digas yy yy Disfrut de alguna beca? que no te gustaba estudiar o teyy coste usted mismo los estudios? Se nas dificultades de aprendizaje. yy qu abandon los estudios? Por yy caso de haber abandonado los En yy realizado algn curso de formacin ocuHa estudios, nunca digas que fue por pacional? falta de inters. yy qu cree que su formacin se adapta al Por puesto? yy Qu aspectos de su formacin podra aplicar al puesto? yy Est dispuesto a completar su formacin en lo que precise? yy qu cree que debera formarse? En yy Qu idiomas conoce y a qu nivel? yy Aceptara condicionar su retribucin a los progresos de su formacin?

B. Pasado profesional
yy Hbleme de sus experiencias profesionales. yy Qu puesto ha sido el ltimo que ha desempeado? yy qu termin el ltimo contrato? Por yy todo lo que ha hecho hasta ahora, qu es lo que ms le gusta y por qu? De yy Respecto a su vida profesional cules han sido los logros que ha conseguido en sus
anteriores puestos de trabajo?

El proceso de seleccin

125

yy Cmo ha conseguido sus empleos anteriores? yy qu ha cambiado de empleo tan a menudo? Por yy qu no ha trabajado nunca? Por yy qu lleva tanto tiempo sin trabajo? Por
SI HAS SUFRIDO UN DESPIDO Si en un trabajo anterior te despidieron y te preguntan los motivos, no te pongas nervioso, ya que pensaran que tienes algo que ocultar, no entres en muchos detalles, contesta con sinceridad y mirando a los ojos a tu interlocutor. No adoptes posturas defensivas como cruzar los brazos, las piernas o echarte para atrs en la silla. Evita utilizar la palabra despido, suena mejor, por ejemplo decidieron prescindir de m .... No expreses rencor por lo que te hicieron, menciona algn xito que conseguiste en la empresa y muestra que, tras el lgico disgusto que te llevaste cuando sucedi, lo has superado y ests muy ilusionado con comenzar una nueva etapa profesional.

C. Motivo de la solicitud
yy Cmo se enter de la vacante? yy Qu le llama la atencin de este puesto? yy qu piensa que puede hacerlo bien? Por yy qu quiere cambiar de trabajo? Por yy Qu conoce de esta empresa? yy qu le gustara obtener precisamente este empleo y no otro? Por yy Qu le llam la atencin en el anuncio o en la noticia acerca de su existencia? yy Qu es lo que ms le interesa y lo que menos del puesto de trabajo que le ofrecemos? yy Qu piensa usted que puede aportar al puesto de trabajo? yy qu piensa que puede usted mejorar trabajando con nosotros? En yy Qu cree que puede usted aportarnos si no tiene experiencia profesional? yy Cmo cree que va a evolucionar, a su juicio, el sector en el que trabajamos? yy se encontrara mejor en una empresa ms pequea / ms grande? No

126

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

D. Comportamiento en el trabajo
yy Cmo le gustara trabajar: solo, en equipo o le es indiferente? yy qu prefiere trabajar en equipo? Por yy qu prefiere trabajar solo? Por yy Qu experiencias tiene en trabajo en equipo? yy ha integrado fcilmente en un grupo de Se
trabajo? yy Prefiere formar grupo con personas con las que previamente tiene amistad? yy Cree que, salvo excepciones, la amistad profesional y particular no deben mezclarse? yy Puede trabajar bajo presin? yy Prefiere un ambiente de trabajo competitivo o de colaboracin? yy Tiene dotes de mando? yy Qu valora ms en el trabajo? yy Tiene tendencia a aceptar, a discutir, o a poner sistemticamente en duda las instrucciones de sus superiores? yy general, confa o duda de la eficacia de sus compaeros? En yy Cmo acepta las normas de disciplina?: con convencimiento, como un mal necesario, como una imposicin. yy Qu opina de sus jefes anteriores? yy Describa el mejor jefe que haya tenido y el peor. yy Cul cree que son las caractersticas ideales de un jefe? yy cree que su jefe est equivocado, se lo dice? Si

E. Proyectos
yy Cules son sus objetivos a corto, medio y largo
plazo? yy qu cree que es usted la persona ms idnea Por para este puesto? yy Qu mritos o puntos fuertes le pueden proporcionar ventajas respecto a otros candidatos? RECUERDA!! Si te preguntan por qu crees que deberan darte el empleo, afirma que te consideras capacitado para el puesto por tus cualidades personales y experiencia, hazlo con modestia pero sin dudar.

F. Condiciones personales
yy Puede incorporarse inmediatamente? yy le importa tener que viajar frecuentemente? No

El proceso de seleccin

127

yy Est dispuesto a cambiar de residencia? Tiene vehculo propio? yy yy Tiene alguna ocupacin complementaria, retribuida o no? Tiene otras ofertas de trabajo alternativas? yy yy Prepara oposiciones? yy Tiene alguna actividad extraprofesional, poltica, sindical, cultural, deportiva, artstica, etc.? Tiene alguna actividad propia?: negocio famiyy liar, administracin de propiedades, cultivo de tierras, clases particulares ... Tiene disponibilidad horaria y geogrfica? yy yy el ao anterior, ha faltado al trabajo por enfermedad en alguna ocasin? cul fue En el motivo?

G. Personalidad
yy es son sus mejores cualidades? Describa tres de ellas. Cul Cules son sus defectos? Describa tres de ellos. yy yy tiene que tomar una decisin es impulsivo o reflexivo? Si yy usted fuera el seleccionador y yo el entrevistado, qu cualidades cree que debera Si
reunir para este trabajo? Cmo le describira a usted alguien que le conozca bien (un amigo, un familiar, etc.)? yy yy Cul ha sido la etapa ms importante de su vida? yy considera usted creativo? por qu? Se yy Qu espera usted de la vida?

H. Ocio y relaciones laborales


yy qu dedica su tiempo libre? A Qu aficiones tiene? yy yy Qu otras aficiones no ha podido desarrollar y
aspira a hacerlo en el futuro? Tiene muchos amigos? yy yy qu tipo de personas le gusta relacionarCon se? Qu valora ms en ellos? yy yy Tiene facilidad para relacionarse con nuevas personas? yy considera usted un lder? por qu? Se

128

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

I Situacin familiar
Hace un tiempo eran muy tpicas preguntas como: cul es su estado civil? tiene proyectos de matrimonio o de convivir en pareja? tiene hijos? Si est casado o convive con su pareja trabaja su cnyuge/pareja? puede producir alguna incompatibilidad su nueva ocupacin con el trabajo de su cnyuge/pareja? Si tiene hijos el trabajo sera compatible con su atencin y cuidado? Si convive con algn familiar ha pensado en las posibles dificultades que pueden afectarle? En la actualidad, y en cumplimiento de la ley de igualdad efectiva entre hombres y mujeres, este tipo de preguntas est prohibido, ya que puede ser discriminatorio a la hora de acceder a un puesto de trabajo.

J. Retribucin
yy Cunto ganaba en su empleo anterior? yy Cul es el mnimo que cubre sus necesidades actuales? yy Qu sueldo le gustara ganar? yy realmente el factor econmico el ms importante en su decisin? Es yy valorado otras prestaciones tales como la seguridad, transporte, comedor, vivienda, Ha
horario, vacaciones, etc.?

K. Otras cuestiones
yy Cul es la persona ms importante para usted? por qu? yy Cul es el ttulo del libro ms importante
que usted ha ledo? yy Cul es la mejor pelcula que ha visto? yy Qu considera usted ms importante en una persona? yy Cmo manifiesta su amistad con los dems? yy Qu es lo ms sagrado para usted? yy siente usted aislado? por qu? Se yy Cmo afronta usted los momentos de aburrimiento en su vida? yy Qu es lo ms maravilloso para usted? yy Confa fcilmente en los dems? cmo lo manifiesta? yy Cul es para usted el mejor programa de televisin? yy usted pudiese convertirse en un animal cul escogera? por qu? Si

El proceso de seleccin

129

yy Cul es la imagen que usted tiene de s mismo? yy pudiese destruir alguna cosa qu destruira? por qu? Si yy Cul sera el peor perjuicio que alguien le puede causar? por qu? yy Qu pretende realizar dentro de los prximos diez aos? yy Cmo podra resumir en una sola palabra su vida? yy Cul es la emocin ms fuerte que usted ha tenido? yy Cul es su mayor preocupacin actual? yy Cul es la cosa ms bella que ha visto en su vida? yy Cul es la peor tragedia que usted ha vivido? yy siente seguro/a? por qu? Se yy Cules son las personas que ms han influido en su vida? yy Cmo ve usted la injusticia social?

4.2.4. Preguntas que puedes plantear


En un momento determinado, bien sea en respuesta a una pregunta tuya, o por iniciativa propia, el seleccionador, dando por sentado que cumples con las caractersticas adecuadas para optar al puesto, te hablar del trabajo, de las relaciones jerrquicas, de las actividades que deberas desarrollar, etc. En esta etapa, por norma general, no te dar ms informacin que la que t mismo pidas. Aunque no lo creas, te sigue evaluando porque, segn las preguntas que le hagas o que omitas, extraer conclusiones sobre tu motivacin, capacidad de integracin, responsabilidad, etc. SE PREGUNTA PORQUE NO SE SABE, PERO QUIEN NADA SABE NO PUEDE PREGUNTAR!!

Puedes realizar preguntas que influyan en tu decisin, sobre aspectos del puesto que no tengas muy claros o que sirvan para manifestar tu inters por el trabajo, de forma que puedas demostrar tu conocimiento sobre el sector o sobre la empresa en cuestin. Algunas de las preguntas que puedes plantear si no han salido a lo largo de la entrevista son: Podra informarme acerca de cules seran mis funciones y los objetivos a alcanzar si yy supero el proceso de seleccin? yy Cuntos trabajadores hay donde trabajara? yy qu motivo se desea cubrir este puesto? es un puesto de nueva creacin o lo ocuPor paba anteriormente otra persona? yy Qu espera la empresa de la persona que ocupe el puesto? yy Cul es la filosofa de la empresa? yy Trabajan por proyectos o por objetivos?

130

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy qu otras personas trabajar? Con yy Qu posicin ocupan frente a la competencia? yy Cundo debera incorporarme en caso de ser seleccionado? yy Qu posibilidades de promocin ofrece la empresa? yy Cuentan con planes de formacin? yy a recibir formacin para poder realizar el trabajo? Voy yy Qu importancia tiene el departamento donde trabajar para conseguir los objetivos
de la empresa? yy Puede mostrarme dnde est situado el departamento dentro del organigrama de la empresa? yy Cul ha sido el puesto al que ha pasado mi predecesor?

OJO!! Al menos en la primera entrevista, y hasta que no sepas que el puesto es para ti, no preguntes por el sueldo. Tampoco es bueno que te intereses demasiado por las vacaciones o los permisos.

4.2.5. El lenguaje no verbal


El lenguaje corporal (lo que transmites por medio de movimientos o gestos), delata completamente tus sentimientos o percepcin acerca de la persona con la que ests interactuando. En una entrevista de trabajo, son tan importantes las respuestas que demos como las posturas, posiciones, etc., que vayamos adoptando durante su desarrollo. Tienes que tener en cuenta que la persona o personas que tienes enfrente estn muy preparadas y acostumbradas a realizar entrevistas de trabajo y que no solo escuchan lo que dices sino que se fijan muy exhaustivamente en cmo te comportas y colocas. A modo de ejemplo, en la siguiente tabla te mostramos algunos de los significados que tiene el lenguaje corporal:
Mirar hacia abajo Frotarse las manos o golpear ligeramente los dedos Apretarse la nariz Palma de la mano abierta Caminar erguido Estar quieto con las manos en las caderas No creer en lo que se escucha. Actitud sumisa o de una persona insegura Impaciencia Evaluacin negativa Sinceridad, franqueza e inocencia Confianza y seguridad en s mismo Buena disposicin para hacer algo

El proceso de seleccin

131

Jugar con el pelo Acariciarse la barbilla Entrelazar los dedos Dar un tirn a la oreja o jugar con el lbulo Apoyar la cabeza sobre las manos o mirar hacia el suelo Sentarse agarrndose la cabeza por detrs Inclinar la cabeza hacia delante Cruzar las piernas balanceando ligeramente un pie Brazos cruzados a la altura del pecho Manos agarradas hacia la espalda Comerse las uas Frotarse un ojo Tocarse ligeramente la nariz Taparse la boca mientras se habla Unir los tobillos Rascarse la cabeza Andar muy deprisa

Falta de confianza en s mismo. Inseguridad Gesto comn antes de la toma de decisiones Autoridad Inseguridad Aburrimiento Seguridad en s mismo y superioridad Inters Aburrimiento Actitud a la defensiva Furia, ira, frustracin y aprensin Inseguridad o nervios Dudas Mentir, dudar o rechazar algo Sntoma de no estar siendo sincero con lo que se dice Aprensin Pensar en algo Sugiere una personalidad dinmica, inquieta, ansiosa por cumplir las metas que se traza en un tiempo determinado. No le gusta hacer esfuerzos en vano Denota una personalidad vacilante, insegura, tmida Nerviosismo, inquietud, ansiedad Intranquilidad Receptividad Falta de inters Persona agresiva, capaz de actuar con violencia en un momento determinado Relajacin total Seal de ocultamiento de la verdad Carcter abierto y directo Poca actividad Aprobacin de lo que se est diciendo Estado emocional incontrolado, inseguridad, inquietud o ansiedad Atencin. Actitud reflexiva

Caminar con pasos vacilantes Jugar con un objeto cualquiera mientras se habla Mirar el reloj mientras se habla Sentarse en la primera fila Sentarse en la ltima fila Usar un tono de voz demasiado alto para hablar Poner los pies sobre la mesa Morderse el labio inferior mientras se habla Saludar con la mano con firmeza Saludar con la mano blanda Sonrisa acompaada ocasionalmente de un asentimiento con la cabeza Pellizcarse la mano y/o frotarse un pulgar sobre otro Mano apoyada en una mejilla

Trucos que puedes utilizar


yy los ojos para hablar. Los ojos son las ventanas del alma. La persona que mira limUsa
piamente a los ojos de otros es una persona segura, amistosa, madura y sincera. Sus ojos y su mirada expresan prcticamente todas las emociones: alegra, tristeza, inquietud,

132

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

tensin, preocupacin, estimacin o respeto. Por los ojos muchas veces se puede saber lo que se est pensando. Por eso, constituyen una ayuda poderosa en la comunicacin. yy Mueve las manos de forma adecuada. Las manos se pueden aprovechar muy bien para complementar a las palabras y dar mayor fuerza a la conversacin. No las utilices intilmente y mucho menos para hacer cualquier cosa que distraiga a la otra persona. Tampoco las uses violentamente, palmoteando o pasndoselas casi por el rostro a la otra persona. yy Controla la mirada. Cuando ests hablando con alguien, no ests mirando a todos los lados (a la ventana, al suelo, al techo o limpindote las uas). Tampoco mires curiosamente los zapatos, pantalones, camisa o peinado de la persona que te est hablando. Si quieres fijar la mirada durante mucho tiempo en alguien sin cansarte psicolgicamente, mira su entrecejo. Para el otro no hay diferencia. yy Gestos que denotan impaciencia o aburrimiento. La actitud fsica demuestra lo que el alma est sintiendo. Si alguien finge inters en una conversacin, la otra persona se dar cuenta muy fcilmente por sus gestos y ademanes. Moverse nerviosamente o levantarse, cruzar o descruzar las piernas, moverse en el asiento o mirar constantemente el reloj demuestra aburrimiento y es una gran falta de respeto. yy Aprende a sentarte. Reparte equitativamente el peso de tu cuerpo para no cansarte mientras ests conversando. Si te sientas en el borde de la silla, es indicativo de que deseas irte lo antes posible. Si mueves constantemente los pies durante la conversacin, tu interlocutor pensar que ests molesto, inseguro, irritado, nervioso, cansado o aburrido. Sitate en una posicin cmoda y descansada que te permita respirar mejor y manejar mejor tu voz. yy Cuidado con lo que tocas. Hay muchas personas que siempre estn dando palmadas en la espalda o tocando a los otros en los brazos, como para llamar su atencin. No olvides que debes mostrar el debido respeto a los dems. No toques a la otra persona innecesariamente (hay quien se siente muy molesto si le tocan); pero tampoco hables o escuches con las manos metidas en los bolsillos porque eso denota indiferencia y mala educacin.

El proceso de seleccin

133

yy Controla las expresiones del rostro: sonre. Intercalar sonrisas clidas y francas en la
conversacin transmite confianza, alegra, buena disposicin. Sin embargo, no exageres. Sonrer demasiado frecuentemente puede convertir el gesto en una especie de mueca y dar la impresin de que es algo hueco, vaco, fingido. Apretar exageradamente los labios puede delatar que tienes dudas o desconfianza acerca de lo que el otro est diciendo o sugerir que no ests expresando realmente lo que piensas o sientes.

4.2.6. Un enfoque conductual


Tal y como venimos viendo en todo este captulo, el papel que tiene la entrevista personal en un proceso de seleccin es fundamental. El entrevistador es un profesional que tiene muy claros sus objetivos: debe descubrir si la persona que entrevista posee las aptitudes que requiere el puesto (puede), tiene los conocimientos necesarios (sabe), y si est motivado para su ejercicio (quiere), adems debe averiguar si, en un futuro podra desempear puestos de mayor complejidad en la empresa. Para conseguir estos objetivos, el entrevistador hace una radiografa completa de cada uno de los candidatos que se presentan al puesto. Un aspecto muy importante, y que hasta ahora no hemos tratado, es averiguar la forma de actuar del entrevistado ante determinadas situaciones, tratando de detectar algunos de los factores de su comportamiento tales como la asertividad, toma de decisiones, implicacin, habilidades de comunicacin, organizacin del tiempo, dependencia, etc. ASERTIVIDAD La asertividad es la capacidad de un individuo para transmitir hbilmente opiniones, intenciones, posturas, creencias y sentimientos. Consiste en crear las condiciones que permitan conseguir estos cuatro objetivos: eficacia (conseguir lo que nos proponemos); no sentirnos incmodos al hacerlo en situaciones en las que se ponen de manifiesto conflictos de intereses; ocasionar las mnimas consecuencias negativas para uno mismo, para el otro, y para la relacin; y por ltimo, establecer relaciones positivas con los dems. No es una caracterstica de personalidad, aunque puede estar muy relacionada. Una persona puede mostrarse muy asertiva en determinadas situaciones y menos, o nada, en otras. Por ejemplo, una persona puede ser muy asertiva en casa pero no en el trabajo, o viceversa. Con el enfoque conductual lo que se pretende es conocer cmo reaccionaras o actuaras ante determinadas situaciones problemticas. En este sentido, la forma de entrevistar ha cambiado durante los ltimos aos.

134

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Antes, el entrevistador haca preguntas directas como: En la empresa has cometido un error del que todava no se ha enterado nadie, qu haras?. Ante esta pregunta, la respuesta ms normal sera: intentara solucionarlo por m mismo y si no lo consiguiera se lo dira a mi jefe, explicndole como ha sucedido. En cambio, ahora se plantean estas situaciones de otra manera como: cuntame una ocasin en la que cometieras un error y que esto provocara alguna prdida para la empresa, despus de contestar, las siguientes preguntas podran ser: ese ha sido el peor error que has cometido en el trabajo? cmo reaccion tu jefe al enterarse? cules fueron las consecuencias?. Lo mejor para contestar este tipo de preguntas es tratar de darles un enfoque positivo (de los errores se aprende y esto hace que no vuelvan a producirse).

Para que conozcas tu asertividad, es decir si la forma de comportarte ante diversas situaciones es la correcta, te proponemos una serie de situaciones y tres comportamientos. Seala el que ms se parezca a lo que t haras ante una situacin semejante:
1. Cuando alguien te alaba: a) Te alabas an ms. b) Aceptas sin problemas el piropo y das las gracias. c) No sabes qu decir. 2. Cuando alguien comenta en pblico alguna de tus cualidades personales: a) Alardeas de ello, contestas que tienes muchas ms y puede que digas alguna. b) Sonres, haces una broma al respecto o lo agradeces con naturalidad. c) Intentas cambiar rpidamente de tema de conversacin. 3. Cuando alguien hace bromas o habla irnicamente sobre ti: a) Te enfadas bastante con esa persona. b) Le sigues la corriente, no te molesta. c) Le respondes con ironas o bromas sobre l an ms hirientes. 4. Cuando te encuentras con alguien que parece preocupado: a) Intentas ayudarle lo mejor que puedes. b) No le dices nada, lo ms probable es que quiera estar solo. c) Le haces una pregunta de cortesa, esperando una respuesta convencional. 5. Si alguien te lleva la contraria delante de todos: a) Te enfadas con l. b) Intentas razonar y explicar mejor tus puntos de vista. c) Le sigues la corriente o cambias de tema.

El proceso de seleccin

135

6. Si alguien lleva mucho tiempo hablando y no le ests escuchando: a) Procuras hablar de todas formas. b) Le dejas que siga, procurando prestar ms atencin la prxima vez. c) Sigues sin escuchar. Seguramente no diga nada interesante. 7. Cuando tienes que convencer a alguien de que tus opiniones son correctas: a) Sueles elevar la voz y hablar ms rpido. b) Le explicas tus argumentos las veces que haga falta, sin precipitarte. c) No te esfuerzas mucho. Que piense lo que quiera. 8. A la hora de hablar sobre lo que realmente te gusta hacer: a) Intentas acomodar la verdad a lo que a la otra persona le gusta or. b) Lo dices sin problemas para gustos estn hechos los colores! c) Ests dispuesto a cambiar ligeramente lo que dices segn las reacciones de quien te escuche. 9. Si necesitas informacin de algn tipo: a) Esperas que el tiempo resuelva tus dudas. No te gusta molestar. b) Le preguntas a quien sea. Hoy por ti maana por m. c) Procuras buscarla en libros, folletos o de alguna forma que no moleste a los dems. 10. Cuando la persona con la que hablas dice algo que te duele: a) Enseguida pasas a las descalificaciones. Al fin y al cabo, ella empez. b) Le dices que te ha dolido y procuras hacerle ver que no tiene razn. c) Haces como que no te has enterado y sigues como si tal cosa. 11. Cuando te piden algo muy inoportuno: a) Siempre accedes. No quieres que piensen que eres un egosta. b) Te disculpas y pides que lo dejen para otro momento. c) Piensas si realmente es tan inoportuno y si es as, se lo explicas. 12. Cuando te interrumpen mientras hablas: a) Te callas. Seguro que tienen buenas razones para hacerlo. b) Empiezas a hablar ms alto. c) Te quedas al acecho para aprovechar la mnima oportunidad para seguir con lo que estabas diciendo. 13. Si te piden algo que te impide hacer lo que debes o lo que realmente quieres: a) Te sientes muy frustrado. b) Valoras prioridades. No hay que darle tanta importancia a las cosas. c) Te da lo mismo. Ya seguirs en otro momento con lo que estabas haciendo. 14. Si te hacen alguna pregunta impertinente, o simplemente inoportuna: a) No puedes evitar enfadarte. b) Comentas lo inoportuno o impertinente de la pregunta sin alterar tu estado de nimo. c) Contestas lo mejor que puedes. 15. Los comentarios desagradables que atacan tu intimidad: a) Hacen que te distraigas. b) No haces ni caso. A palabras necias, odos sordos. c) Te duele, pero procuras que no se te note mucho.

Ahora mira todas las respuestas que hayas marcado de la opcin a y multiplcalo por dos. El resultado que te d lo sumas al nmero de veces que hayas marcado la opcin c.

136

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

SOLUCIN DE 0 A 10 PUNTOS Enhorabuena! No tienes ningn problema para desenvolverte en sociedad, al contrario, te resulta gratificante y te gusta. La relacin con los dems te aporta nuevas experiencias y conocimientos. Sabes mantenerte en tu sitio sin necesidad de pisar a nadie y eres aceptado y respetado. Qu ms puedes pedir? DE 11 A 20 PUNTOS Dispones de muchos recursos y habilidades sociales, pero te cuesta o, simplemente no sabes utilizarlos correctamente. Por lo general, restringes tu capacidad por miedo al que dirn o que pensarn, lo que revela cierta inseguridad. Conviene que empieces a reafirmarte utilizando pensamientos positivos o repitindote a ti mismo varias veces al da cosas como yo tambin tengo mis derechos. Puede que al principio te parezca extrao, pero poco a poco, esto dar sus frutos. Tambin te puede ser til observar las estrategias de otras personas que consideres que se desenvuelven bien, sin llegar a imitarlas en todo, pero procurando aprender todo lo posible de ellas. Siempre se puede dar un paso hacia delante! DE 21 A 30 PUNTOS No te sientes cmodo en tus relaciones con los dems, bien porque cedes demasiado terreno, es decir, sientes que, en cierto modo se aprovechan de ti o porque para evitar esto ltimo, ests siempre a la defensiva. Este retraimiento no deja ver lo valioso que eres, no te permite poner en prctica tus capacidades, y esto har que te sientas mal. Tienes que intentar mejorar estos aspectos y si lo necesitas pide ayuda. nimo y piensa que NO TIENES NADA QUE PERDER PERO S MUCHO QUE GANAR!

Debido a la gran importancia que tiene la conducta, tanto para prepararte para la entrevista, como para el desarrollo de cualquier trabajo y para tu vida en general, observa en las siguientes tablas los diferentes tipos de conductas, representados por distintos ejemplos y las consecuencias que pueden traerte:
TIPOS DE CONDUCTA COMPORTAMIENTO VERBAL Conducta pasiva Vacilante: quizs, supongo que, tal vez , no, si yo, quizs, bueno ... en realidad no es importante, no, no te molestes

Conducta correcta, Firme y directo: deseo, opino que, me estoy sintiendo, qu asertiva, socialmente hbil piensas? Conducta agresiva Interrumpe a los dems; da rdenes: tienes que, no te tolero, no te consiento COMPORTAMIENTO NO VERBAL Postura cerrada y hundida del cuerpo yy yy Movimientos forzados, rgidos e inquietos. Se retuerce las manos yy Posicin de la cabeza a menudo hacia abajo yy Ausencia de contacto visual. Miradas bajas yy baja. Tono de voz vacilante Voz yy Movimiento del cuerpo tendente a alejarse de los otros Expresin social franca y abierta del cuerpo yy yy Postura relajada yy Ausencia de tensin muscular yy Movimientos fciles y pausados yy de voz firme Tono yy Espacio interpersonal adecuado

Conducta pasiva

Conducta correcta, asertiva, socialmente hbil

El proceso de seleccin

137

Conducta agresiva

Postura erecta del cuerpo y hombros hacia atrs yy yy Movimientos y gestos amenazantes yy Posicin de cabeza hacia atrs yy Mirada fija yy alta. Habla fluida y rpida Voz yy Movimiento del cuerpo tendente a invadir el espacio del interlocutor OTRAS SITUACIONES Deja yy violar sus derechos yy autoestima Baja yy Pierde oportunidades yy a los dems elegir por l Deja yy siente sin control Se yy suele lograr sus objetivos No Protege sus derechos y respeta a los dems yy yy sus objetivos sin ofender a los dems Logra yy siente satisfecho consigo mismo Se yy confianza en s mismo Tiene yy Permite a la otra persona saber que se le comprende y cmo se siente yy Establece su posicin o lo que quiere con claridad yy Ofrece una explicacin cuando es posible Viola yy los derechos yy autoestima Baja yy Pierde oportunidades yy siente sin control Se yy Puede lograr algunos objetivos, pero daando las relaciones (humilla)

Conducta pasiva

Conducta correcta, asertiva, socialmente hbil

Conducta agresiva

4.2.7. La reformulacin positiva


Segn lo que hemos visto hasta ahora, es muy importante que en una entrevista de trabajo hables en positivo, por eso debes argumentar transformando lo negativo en positivo, convertir un punto dbil en una ventaja o ver un problema desde un punto de vista algo ms favorable. En la siguiente tabla, te mostramos algunos ejemplos de situaciones que se te pueden plantear y cmo puedes hacerlas frente:
La experiencia es importante Tu edad es elevada para el puesto al que te presentas La madurez es clave para este asunto La responsabilidad: no se puede dejar el puesto en manos de una persona muy joven sin ...

Eres joven y te falta experiencia

Mayor capacidad de adaptacin Mayor motivacin, un reto Mayor facilidad para asimilar cosas nuevas Libre de vicios adquiridos Lo que te falta de experiencia te sobra en potencial Totalmente libre para trabajar y poner en prctica los conocimientos de tus estudios

138

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Inmadurez propia de aquella edad Fracaso en los estudios Fui maduro para tomar una decisin y cambiar Gracias a eso soy ahora un buen profesional Es verdad que tengo objetivos que lograr, lo cual es un reto y un acicate para m Gran motivacin y potencial Realmente, cuando un asunto me importa mucho, no puedo evitar sentir cierta ansiedad por lograrlo Soy bastante transparente en mis sentimientos, y cuando estoy cerca de lograr algo que realmente deseo y para lo cual me siento capacitado, no puedo evitar sentirme inquieto

No te ajustas al perfil del puesto

Le veo muy nervioso

4.2.8. Lo que nunca debes olvidar


A modo de resumen y conclusin de este apartado, te enumeramos algunas cuestiones que NUNCA debes olvidar cuando te vayas a presentar a una entrevista de trabajo: COMUNICACIN NO VERBAL No yy seas el primero en extender la mano para saludar, pero si el entrevistador insina el gesto, dale la mano con firmeza pero sin pasarte. Si te sudan las manos, scatelas con un pauelo con disimulo antes de entrar. yy lleves el peridico en la mano, da la sensacin de que ests ocioso. No yy Saluda al entrevistador por su nombre (si lo conoces), con una frmula tradicional (Buenos das seor Prez, encantado de saludarle). yy Procura colocarte a una distancia prudente de la mesa del entrevistador. yy Busca una postura cmoda que evite que ests continuamente movindote. yy apoyes los codos en la mesa del entrevistador. No yy tengas objetos entre las manos, y menos an toques los objetos que estn encima No de la mesa. yy Mantn contacto visual, mrale directamente a los ojos. yy Procura no realizar movimientos repetitivos. yy Sonre, de esta forma facilitas la comunicacin. yy Utiliza las manos (pero sin exagerar) para ilustrar ideas o acciones difciles de verbalizar. yy Cuida tu imagen. Est claro que debes ir aseado, pero tampoco hace falta que parezca que vas de boda ni que gastes un frasco de colonia.

El proceso de seleccin

139

yy lleves insignias deportivas y menos polticas (qu pensara un entrevistador acNo


rrimo del Real Madrid, si llevas un escudo del Bara?). yy te muestres nervioso ni impaciente, permite al entrevistador que fije las normas No del juego y aprovecha los minutos de tanteo inicial para estudiar a tu interlocutor, esto te permitir modelar la entrevista a su gusto. yy Escucha atentamente las preguntas del entrevistador y tmate tu tiempo para contestar. LA COMUNICACIN VERBAL

yy Utiliza un lenguaje amplio, rico, que demuestre cultura, pero no caigas en la cursilera ni en la pedantera.

yy muy joven que sea la persona que te Por


entreviste, no le tutees, a no ser que te lo pida, incluso aunque l te tutee a ti.

yy hables excesivamente bajo ni demaNo


siado alto.

yy sincero, no mientas. S yy te preguntan, explica bien tus fracasos, principalmente los de estudios, pero recuerSi
da: omitir algo no es mentir.

yy es tu primer empleo, no seas demasiado exigente con el sueldo; ms bien pregunta Si


por las posibilidades de promocionar en la empresa.

yy que sea el seleccionador el que gue la entrevista, no tengas prisa por hablar y Deja
no le interrumpas.

yy Cuida mucho tus respuestas: no contestes con monoslabos y utiliza siempre un lenguaje correcto.

yy Contesta sin agresividad, aunque notes que el entrevistador te intenta llevar a ello. yy Contesta siempre de forma positiva,
siempre que puedas, transforma lo negativo en positivo, convierte un punto dbil en una ventaja o intenta ver un problema como motivo de mejora.

yy te hace una pregunta personal indisSi


creta, responde que en tu opinin, ese asunto es irrelevante para el puesto al que optas. Dilo con serenidad, sin agresividad y sin expresiones del tipo a usted que le importa!, o yo hago lo que me da la gana!.

140

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Intenta no utilizar un me entiende?, ya que parece que dudas de la capacidad de


comprensin del entrevistador. Es mejor una frase como no se s me he explicado suficientemente claro, ya que as insinas que si no te ha entendido puede ser debido a que te has expresado mal. yy hables mal de tu anterior trabajo (si le has tenido), ni de tus jefes o compaeros, No puede pensar que si te cogen y posteriormente abandonas su empresa hars lo mismo. SI FRACASAS EN UN PROCESO DE SELECCIN NO SIGNIFICA QUE NO PUEDAS ENCONTRAR TRABAJO, SOLO QUE ESE NO ES EL LUGAR DONDE TU ENCAJAS CONFA EN TI MISMO!! NO OLVIDES QUE HAY OPORTUNIDADES TODOS LOS DAS!! NIMO Y A POR OTRO!!

4.3. Peticin de referencias y examen mdico


Una vez superada la entrevista, tratarn de comprobar lo que has dicho en las fases anteriores y despejar posibles dudas sobre tu personalidad y profesionalidad, para ello podrn solicitarte informacin acerca de: Tus yy jefes anteriores. yy centros educativos. Los En muchas ocasiones ser suficiente con que presentes los correspondientes certificados de formacin o experiencia anterior. Antes de formularte la oferta final puede que te hagan un reconocimiento mdico con el fin de comprobar:

yy aptitud fsica. Tu yy tienes alguna enfermedad infecto-contaSi


giosa. yy puedes hacer frente a las exigencias espeSi cficas del puesto de trabajo.

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

Lo consegu, he superado la entrevista y el puesto es mo! Pero ahora me surgen otras preguntas: tengo que pasar un periodo de prueba? qu tipo de contrato me pueden hacer? qu derechos tengo? qu obligaciones? LEE ATENTAMENTE ESTE CAPTULO Y TODAS ESTAS DUDAS SE DISIPARN

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

143

Ya has encontrado trabajo, pero antes de aceptarlo es conveniente que conozcas las condiciones laborales y el tipo de contrato que la empresa te ofrece. En muchas ocasiones la necesidad de obtener el empleo, la ilusin de haber encontrado el primer trabajo o el miedo a preguntar, hace que algunas personas no se interesen por conocer el tipo de relacin laboral que propone la empresa. Esto es un GRAVE ERROR, tanto para ti, el trabajador, como para la empresa, ya que lo mejor es tener las cosas bien claras desde el principio, de este modo evitars crearte falsas expectativas, desilusiones e, incluso, conflictos. Para ello es necesario que tengas claras algunas nociones bsicas sobre la contratacin, las diferentes modalidades que existen o los derechos y deberes que adquieres cuando firmas un contrato.

5.1. Nociones generales


Un contrato de trabajo es un acuerdo voluntario que firmas con el empresario, y por el cual te comprometes a trabajar para l y a actuar bajo su direccin a cambio de recibir una retribucin econmica, es decir, un salario. Puedes firmarlo si te encuentras en alguna de las siguientes situaciones:

yy mayor de edad. Eres yy menor de edad pero ests legalmente emancipado. Eres yy ests entre los 16 y 18 aos y tienes una autorizacin de tus padres o tutores. Si yy eres extranjero y cumples con la legislacin vigente. Si
La forma ms normal de formalizar un contrato es por escrito, aunque, segn veremos ms adelante, en algunos casos tambin se puede realizar de palabra.

5.2. Periodo de prueba


No es obligatorio, por lo que si se acuerda, debe reflejarse por escrito en el contrato. Es importante que conozcas que: La yy duracin mxima se establece en los convenios En las empresas de menos de 25 trabajadores el periodo de prueba no puede superar los tres meses para los trabajadores que no sean tcnicos titulados.

colectivos pero, si no viene reflejado, la duracin no podr exceder de seis meses para los tcnicos titulados o de dos meses para el resto de los trabajadores. yy Mientras ests en periodo de prueba tienes los mismos derechos que si ya formaras parte de la plantilla.

144

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Durante este periodo las dos partes (trabajador


y empresa) podis rescindir la relacin laboral sin alegar causa alguna y sin preaviso, salvo que anteriormente se haya pactado lo contrario. yy computable a efectos de antigedad. Es yy se podr establecer un periodo de prueba No en una empresa en la que hayas trabajado con anterioridad realizando las mismas funciones.

5.3. Contenido de un contrato


Los aspectos que, con carcter general, deben aparecer en un contrato de trabajo son: Identidad de las partes que firman el contrato. yy yy Fecha de comienzo de la relacin laboral y, en caso de que sea temporal, la duracin previsible del mismo. yy Domicilio de la empresa o el centro de trabajo donde prestars los servicios. yy Categora profesional del puesto que vas a desempear o descripcin resumida del mismo. yy Duracin de las vacaciones y la forma de atribucin de estas cuando proceda, por ejemplo, cuando unos das se tengan que coger en un mes determinado. yy Salario base inicial y sus complementos, as como la periodicidad con que se efectuar el pago. yy Duracin y distribucin de la jornada de trabajo. yy Plazos de preaviso en el supuesto de extincin del contrato o las modalidades de determinacin de dichos plazos. yy Convenio colectivo aplicable.

5.4. Derechos y obligaciones


Cuando firmas un contrato de trabajo adquieres una serie de derechos que se convierten en unas obligaciones para el empresario pero este, a su vez, tambin adquiere unos derechos que son unas obligaciones para ti.

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

145

5.4.1. Obligaciones del empresario


Cuando un empresario contrata a una persona adquiere obligaciones con la persona en s (el trabajador), con los representantes de los trabajadores y con el Servicio Pblico de Empleo: Trabajador: si la relacin laboral que mantengas con el empresario va a superar las cuayy tro semanas, debe informarte por escrito sobre los elementos esenciales del contrato y las condiciones de ejecucin de la prestacin laboral que no aparezcan reflejadas en l. yy Representantes legales de los trabajadores: en el plazo de 10 das, el empresario debe entregarles una copia bsica de los contratos (salvo los de alta direccin), as como las prrrogas y las denuncias de los mismos. yy Servicio Pblico de Empleo: en el plazo mximo de 10 das debe comunicar el contenido de los contratos o las prrrogas de los mismos, deban o no formalizarse por escrito.

5.4.2. Derechos y obligaciones del trabajador


Cuando firmes un contrato de trabajo debes tener en cuenta los derechos y los deberes que de l se derivan. Es muy importante que te leas el Estatuto de los Trabajadores, ya que ah se encuentra toda la informacin. De forma general los derechos y deberes del trabajador son:

A. Derechos
yy la ocupacin efectiva durante la jornada de A
trabajo. yy la promocin y formacin en el trabajo. A yy no ser discriminado para acceder a un puesto de trabajo. A yy la integridad fsica y a una adecuada poltica de seguridad e higiene. A yy respeto de su intimidad. Al yy percibir puntualmente la remuneracin pactada. A yy los derechos especficos que se establezcan en el contrato. A

B. Deberes
yy Cumplir las obligaciones concretas del puesto de trabajo conforme a los principios de la
buena fe y diligencia. yy Adoptar las medidas de seguridad e higiene pertinentes. yy Cumplir las rdenes e instrucciones del empresario en el ejercicio de su funcin directiva.

146

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy realizar la misma actividad que la empresa en competencia con ella. No yy Contribuir a mejorar la productividad. yy deberes especficos que se establezcan en el contrato. Los

5.5. Tipos de contrato


A. Contrato indefinido. B. Contrato indefinido de fijos-discontinuos. C. Contratos indefinidos acogidos al nuevo programa de fomento del empleo. D. Contrato de mayores de cincuenta y nueve aos. E. Contratacin de trabajadores discapacitados. F. Contrato para el fomento de la contratacin indefinida. G. Contrato para la formacin. H. Contrato en prcticas. I. Contrato para trabajadores desempleados en situacin de exclusin social. J. Contrato de obra o servicio determinado. K. Contrato eventual por circunstancias de la produccin. L. Contrato de interinidad. M. Contratacin en sustitucin por anticipacin de la edad de jubilacin. N. Contrato de relevo. O. Contrato a tiempo parcial. P. Contrato de trabajo de grupo. Q. Contrato de trabajo a domicilio.

A. Contrato indefinido
Es aquel que concierta la prestacin de servicios por un tiempo ilimitado. Su formalizacin puede ser verbal o escrita. Se convertirn en fijos, independientemente de su modalidad contractual: Los yy trabajadores que no sean dados de alta en la seguridad social superado el periodo de prueba. yy trabajadores con contratos temporales celebrados en fraude de ley o los que llegaLos dos a su trmino continuaran realizando la prestacin laboral.

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

147

NO OLVIDES!! Desde el 15 de junio de 2006, los trabajadores que en un periodo de 30 meses hayan estado contratados durante un plazo superior a 24 meses, para el mismo puesto de trabajo con la misma empresa, mediante dos o ms contratos temporales, sea directamente o a travs de empresas de trabajo temporal, con las mismas o diferentes modalidades contractuales de duracin determinada, adquirirn la condicin de trabajadores fijos. Esto no ser de aplicacin a los contratos formativos, de relevo e interinidad.

B. Contrato indefinido de fijos-discontinuos


Se realiza para trabajos que son fijos pero no se repiten en determinadas fechas, produciendo discontinuidad en el tiempo. Debe formalizarse necesariamente por escrito y es imprescindible que figure: La yy jornada laboral estimada y su distribucin horaria. yy duracin prevista de la actividad. La yy forma y orden de llamamiento que establezca el convenio colectivo aplicable. La En el convenio colectivo sectorial se puede acordar, cuando las peculiaridades de la actividad lo justifiquen, el uso de contratos de fijos-discontinuos en la modalidad de tiempo parcial, as como la conversin de temporales a fijos-discontinuos.

C. Contratos indefinidos acogidos al nuevo programa de fomento del empleo


El objetivo de estos contratos es fomentar la contratacin indefinida de determinados colectivos de trabajadores en situacin de desempleo. Para ello, las empresas que realizan contratos indefinidos a tiempo completo o parcial, (incluidos los fijos discontinuos) acogindose a este programa, tienen derecho a diferentes bonificaciones. Puedes conseguir un contrato de este tipo si ests inscrito en la oficina de empleo y/o ests incluido en alguno de los siguientes colectivos: Trabajadoras desempleadas. yy yy Trabajadoras desempleadas contratadas en los veinticuatro meses siguientes a la fecha del parto o de la adopcin o acogimiento.

148

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Trabajadoras desempleadas que se incorporen al empleo despus de cinco aos de


inactividad laboral si, anteriormente a su retirada, hubiesen estado en situacin de alta o trabajando al menos tres aos. yy Desempleados mayores de 45 aos. yy Desempleados jvenes de 16 a 30 aos, ambos inclusive. yy Trabajadores inscritos como desempleados ininterrumpidamente en la oficina de empleo durante al menos seis meses. yy Trabajadores con discapacidad. yy Trabajadores que tengan acreditada la condicin de vctima de violencia de gnero o domstica, sin que sea necesaria la condicin de desempleado. yy Trabajadores desempleados en situacin de exclusin social acreditada por los rganos competentes.

D. Contrato de mayores de cincuenta y nueve aos


Los contratos de trabajo de carcter indefinido de los trabajadores de 59 aos o ms, con una antigedad en la empresa de, al menos 4 aos, darn derecho a la reduccin del 40% de la aportacin empresarial en la cotizacin a la Seguridad Social por contingencias comunes.

E. Contratacin de trabajadores discapacitados


Las empresas pblicas y privadas que empleen a 50 o ms trabajadores estn obligadas a que, al menos un 2% sean trabajadores discapacitados; salvo que demuestren la imposibilidad de cumplirlo. La contratacin puede tener distintas modalidades como: Indefinida: se realiza a trabajadores con un yy mnimo de minusvala reconocida del 33%. yy Empleo selectivo: regula la readmisin de trabajadores minusvlidos, una vez recuperados, dentro de las propias empresas. yy Contrato para la formacin: el requisito necesario para que un trabajador acceda a este tipo de contratos es tener una minusvala igual o superior al 33%. Adems, se establecer en convenio la duracin mxima del contrato, que no podr ser superior a cuatro aos. yy Contrato en prcticas: adems de tener un grado mnimo de minusvala del 33%, se fija como requisito la posesin de un ttulo que le habilite para su profesin, el cual se haya obtenido en los ltimos seis aos anteriores a la firma del contrato.

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

149

yy Contrato temporal: el trabajador debe tener reconocido un grado mnimo de minusvala del 33% o tener reconocida una pensin de incapacidad permanente en el grado de total, absoluta o gran invalidez y a los pensionistas de clases pasivas que tengan reconocida una pensin de jubilacin o de retiro por incapacidad permanente para el servicio o inutilidad. Las empresas que realicen este tipo de contrataciones tendrn derecho a diversas bonificaciones.

F. Contrato para el fomento de la contratacin indefinida


Tiene por objetivo facilitar el empleo estable para trabajadores desempleados y aquellos sujetos a una relacin laboral de carcter temporal. El contrato se concertar por tiempo indefinido y se formalizar por escrito. Puedes ser objeto de este tipo de contrato si:

yy Ests inscrito como desempleado y ostentas alguna de las siguientes condiciones: Tener entre 16 y 30 aos, ambos inclusive. yy yy mujer desempleada y contratada para prestar servicios en profesiones u ocupaSer
ciones con menor ndice de empleo femenino. Trabajador mayor de 45 aos. yy yy Parado de larga duracin, con ms de seis meses inscrito ininterrumpidamente como demandante de empleo. Ser yy minusvlido. yy un trabajador que, en la fecha de inicio del contrato de fomento a la contratacin Eres indefinida, estuvieras empleado en la misma empresa mediante un contrato de duracin determinada o temporal, incluidos los contratos formativos celebrados con anterioridad al 31 de diciembre de 2007.

G. Contrato para la formacin


Tiene por finalidad la adquisicin de la formacin terico-prctica necesaria para la realizacin adecuada de un trabajo que requiera algn tipo de cualificacin o acreditacin. Para poder acceder a este tipo de contrato debes tener ms de 16 aos y menos de 21, aunque si te incorporas como alumno-trabajador a los programas de escuelas taller o casas de oficios, la edad mxima ser de 24 aos. Adems debes cumplir los siguientes requisitos:

yy tener la titulacin correspondiente para el ejercicio de la profesin. No yy haber estado en el puesto para el que se contrata con anterioridad, dentro de la No
misma empresa, ms de 12 meses.

150

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy haber agotado la duracin mxima establecida para los contratos de aprendizaje o No


para la formacin en una relacin laboral anterior, en la misma o distinta empresa. yy hubieras tenido una contratacin en aprendizaje con anterioridad, inferior a dos aos, Si te podran contratar para formacin solo por el tiempo que quede hasta completar la duracin establecida. La duracin del contrato no puede ser inferior a seis meses ni superior a dos aos, salvo que por convenio colectivo se establezca, pero en ningn caso podr ser inferior a seis meses ni superior a tres aos, o a cuatro aos en el caso de que el trabajador tenga alguna minusvala. La formacin prctica debe realizarse bajo la tutela del empresario o de un trabajador con experiencia profesional adecuada. Cada tutor no podr tener asignados ms de tres trabajadores contratados para la formacin salvo que se determine un nmero distinto en los convenios colectivos. La formacin terica se impartir fuera del puesto de trabajo y dentro de la jornada laboral. El tiempo que se dedicar a la formacin terica no ser inferior al 15% de la jornada mxima prevista en convenio. En el plazo de un mes desde la finalizacin de las enseanzas, el empresario te dar un certificado donde aparecer la duracin de la formacin terica y el nivel de la formacin prctica adquirida. El centro de imparticin tambin emitir un certificado donde constar el grado de aprovechamiento. En el contrato debe constar: el nivel ocupacional de cada trabajador contratado en esta modalidad, el puesto de trabajo para el que se concierta, el tiempo dedicado a la formacin terica y su distribucin horaria, la duracin del contrato y el nombre y cualificacin profesional de la persona asignada como tutor.

H. Contrato en prcticas
Su objetivo es facilitar las prcticas profesionales a los trabajadores con ttulo universitario o formacin profesional de grado medio o superior, e incluso otros ttulos, siempre y cuando estn reconocidos oficialmente como equivalentes y que habiliten para el ejercicio profesional. Para poder conseguir un contrato en prcticas no pueden transcurrir ms de cuatro aos desde que acabaste los estudios o de seis aos si eres discapacitado.

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

151

La duracin no puede ser menor de seis meses ni mayor de dos aos, sin perjuicio de lo que se suscriba en el convenio colectivo. La retribucin mnima no puede ser inferior al 60% del salario fijado en convenio para un trabajador de estas caractersticas ni inferior al salario mnimo interprofesional. En el contrato, que debe formalizarse por escrito, deben aparecer la titulacin del trabajador, la duracin del contrato y el puesto a desempear. Al terminar el contrato, la empresa debe entregarte un certificado con la duracin de las prcticas, el puesto desempeado y las principales tareas realizadas.

I. Contrato para trabajadores desempleados en situacin de exclusin social


Su objetivo es fomentar la contratacin de aquellos trabajadores en situacin de exclusin social, que estn desempleados. La situacin de exclusin social se acreditar por los correspondientes servicios sociales competentes y se determinar por la pertenencia a los siguientes colectivos: Perceptores de rentas mnimas de insercin. yy yy Personas que no puedan acceder a dichas prestaciones por alguna de las siguientes causas: yy del periodo exigido de residencia o empadronamiento, o para la constitucin de Falta la unidad perceptora. yy Haber agotado el periodo mximo de percepcin legalmente establecido. yy Jvenes de entre 18 y 30 aos de instituciones de proteccin de menores. yy Personas con problemas de drogadiccin o alcoholismo que estn en proceso de rehabilitacin o reinsercin social. yy Internos de centros penitenciarios cuya situacin les permita acceder a un empleo, as como liberados condicionales y ex reclusos. yy Menores internos incluidos en el mbito de aplicacin de la Ley Orgnica 5/02, reguladora de la responsabilidad penal de

152

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

los menores, cuya situacin les permita acceder a un empleo, as como los que se encuentren en situacin de libertad vigilada y los ex internos. La formalizacin se realizar por escrito y la duracin del contrato puede ser por tiempo indefinido o determinado.

J. Contrato de obra o servicio determinado


Es aquel que se firma para la realizacin de una obra o servicio, con autonoma dentro de la actividad de la empresa y cuya duracin aunque limitada en el tiempo sea, en principio, incierta. La duracin vendr marcada en funcin del tiempo estipulado para la realizacin de una obra o servicio. Si se trata de un tiempo superior a un ao, para efectuar la extincin del contrato se necesita un preaviso de 15 das. Si el empresario lo incumpliera, deber indemnizarte por el equivalente al salario del plazo incumplido. La formalizacin debe realizarse por escrito, identificando con claridad el carcter de la contratacin y la obra o servicio para el que se contrata.

K. Contrato eventual por circunstancias de la produccin


Se celebra para responder a las exigencias del mercado, acumulacin de tareas o exceso de pedidos, que surgen en la empresa, en un momento determinado. La duracin mxima ser de seis meses en un periodo de un ao, aunque esto puede modificarse en los convenios colectivos. Se realizar por escrito, cuando su duracin sea superior a cuatro semanas o se concierte a tiempo parcial, explicando las causas o circunstancias que lo justifiquen y la duracin del mismo.

L. Contrato de interinidad
Tiene por finalidad sustituir a un trabajador con derecho a reserva de puesto de trabajo o para cubrir temporalmente un puesto de trabajo durante el proceso de seleccin o promocin, para su ocupacin definitiva. El contrato durar mientras subsista el derecho del trabajador sustituido a la reserva del

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

153

puesto, o por el tiempo que dure el proceso de seleccin o promocin para cubrir dicho puesto, en cuyo caso no exceder de tres meses. Se realizar a jornada completa, excepto: Cuando el trabajador sustituido estuviera yy contratado a tiempo parcial, o se intente cubrir temporalmente un puesto definitivo que sea a tiempo parcial. yy Cuando el contrato se realice para complementar una jornada reducida de trabajadores con derecho de guarda legal, o cuando se haya acordado una reduccin temporal de la jornada del trabajador sustituido. Debe formalizarse por escrito, especificando el carcter de la contratacin, el trabajo a desarrollar, el trabajador sustituido, as como la causa que ha producido dicha sustitucin.

M. Contratacin en sustitucin por anticipacin de la edad de jubilacin


Su fin es la contratacin de trabajadores desempleados para sustituir a aquellos trabajadores que anticipen su edad ordinaria de jubilacin de 65 a 64 aos. Para poder optar a un contrato de este tipo debes estar inscrito como desempleado en la oficina de empleo. La duracin del contrato ser de un ao, como mnimo. El contrato se formalizar por escrito indicando el nombre del trabajador que se sustituye. El empresario deber entregar al trabajador que se jubile una copia del contrato para que lo presente en la entidad gestora que le corresponda para el reconocimiento del derecho a la pensin de jubilacin.

N. Contrato de relevo
Se concierta con un trabajador en situacin de desempleo o que tuviera concertado con la empresa un contrato de duracin determinada, para sustituir parcialmente a un tra-

154

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

bajador de la empresa que se jubila de manera parcial, y que simultneamente trabaja a tiempo parcial en la empresa, adems de estar jubilado. Este contrato puede ser indefinido o igual al tiempo que le falta al trabajador sustituido para alcanzar la edad de jubilacin. La formalizacin del contrato debe ser escrita y puede celebrarse a jornada completa o a tiempo parcial. En cualquier caso, la duracin de la jornada deber ser, como mnimo, igual a la reduccin de la jornada acordada por el trabajador sustituido, que deber estar comprendida entre un 25% y un 85%. El horario de trabajo del trabajador relevista podr completar el del trabajador sustituido o simultanearse con l. NO OLVIDES!! Tienes derecho a la referida pensin si eres trabajador por cuenta ajena, con al menos 60 aos, y reunes las condiciones generales exigidas para causar pensin contributiva de jubilacin con arreglo a las normas reguladoras del rgimen de la Seguridad Social de que se trate, con excepcin de la edad.

O. Contrato a tiempo parcial


Se celebra cuando se acuerda la prestacin de servicios durante un nmero de horas al da, a la semana, al mes o al ao, inferiores a una jornada a tiempo completo. Puede concertarse por tiempo indefinido o por duracin determinada. En este ltimo caso se podr acoger a cualquier modalidad contractual, a excepcin del contrato de formacin y de sustitucin por jubilacin anticipada. La jornada diaria podr realizarse de forma continuada o partida. En el contrato, que se formalizar por escrito, ha de figurar el nmero de horas y su distribucin. De no ser as se entender que el empleo ser a jornada completa.

P. Contrato de trabajo de grupo


Se acuerda entre un empresario y el jefe de un grupo de trabajadores considerado en global, no teniendo el empresario derechos y deberes sobre cada uno de los miembros, ya que el jefe de grupo tiene la representacin de estos trabajadores, respondiendo de las obligaciones de dicha representacin. La forma del contrato puede ser verbal o escrita y su duracin indefinida o determinada.

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

155

Q. Contrato de trabajo a domicilio


Este tipo de contrato se da cuando la prestacin del servicio se realiza en el domicilio del trabajador, o en un lugar libremente elegido por l, sin vigilancia del empresario. Es importante que la empresa entregue al trabajador un documento de control de la actividad laboral donde debe aparecer el nombre del trabajador, el trabajo a realizar, as como la cantidad de materias primas entregadas, el salario y cualquier aspecto de la relacin laboral que interese a ambas partes. Por lo tanto, debe formularse por escrito, indicando el lugar en que se va a realizar el trabajo. El salario ha de ser, como mnimo, igual al de un trabajador de categora profesional equivalente en el sector econmico de que se trate. Puede realizarse tanto por tiempo indefinido como tener una duracin determinada.

5.6. Suspensin y extincin del contrato


La relacin con la empresa con la que ests trabajando se puede romper temporal o definitivamente por una suspensin del contrato o por la extincin o terminacin del mismo. A continuacin te mostramos algunos aspectos importantes que debes tener en cuenta en lo que se refiere a la suspensin y extincin de un contrato (posteriormente, en el captulo 9 te expondremos ampliamente cmo debes actuar en caso de despido).

5.6.1. Suspensin
Se trata de la interrupcin temporal de la prestacin laboral, sin que se rompa el vnculo contractual entre empresa y trabajador. Debes tener en cuenta que durante el tiempo de suspensin se rompe tu obligacin de trabajar pero tambin la del empresario de pagarte.

A. Causas
Las causas de suspensin pueden ser: Mutuo acuerdo de las partes. yy yy Causas consignadas vlidamente en el contrato. yy Incapacidad temporal.

156

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Maternidad, adopcin o acogimiento: tienes derecho a 16 semanas ininterrumpidas de suspensin, ampliables en el supuesto de parto, adopcin o acogimiento mltiple, en dos semanas ms por cada hijo o menor, a partir del segundo. yy Paternidad, adopcin o acogimiento: en este caso la suspensin ser de 13 das ininterrumpidos, ampliables en el supuesto de parto, adopcin o acogimiento mltiple en dos das ms por cada hijo o menor, a partir del segundo. yy Riesgo durante el embarazo. Riesgo durante la lactancia natural de un menor de nueve meses. yy Privacin de libertad mientras no exista sentencia condenatoria. yy Fuerza mayor temporal o causas econmicas, tcnicas, organizativas o de proyy duccin: en todos los casos se realiza a iniciativa del empresario, previa autorizacin de la autoridad laboral competente y mediante un expediente de regulacin de empleo. yy Ejercicio de un cargo de responsabilidad sindical de mbito provincial o superior. Ejercicio de cargo pblico representativo. yy Ejercicio del derecho de huelga. yy Cierre legal de la empresa. yy Suspensin de empleo y sueldo por razones yy disciplinarias. yy Permiso de formacin o perfeccionamiento profesional. yy Suspensin del contrato por tres meses para la realizacin por el trabajador de un curso de conversin o readaptacin a las modificaciones tcnicas de su puesto de trabajo. yy Como consecuencia de ser vctima de violencia de gnero. Si te encuentras en este caso, la suspensin tendr una duracin inicial que no podr exceder de 6 meses, salvo que, en las actuaciones de tutela judicial de proteccin de la vctima, se requiriese la continuidad de la suspensin, en cuyo caso podra ampliarse por periodos de 3 meses, hasta un mximo de 18 meses.

B. Excedencia
Es un caso especial de suspensin del contrato de trabajo que puede ser de varios tipos:

yy Excedencia forzosa: da derecho a la conservacin del puesto de trabajo y a que se compute a efectos de antigedad. Se concede por la designacin o eleccin para un cargo

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

157

pblico que imposibilite la asistencia al trabajo. El reingreso deber ser solicitado dentro del mes siguiente al cese en el cargo pblico. yy Excedencia voluntaria: puedes pedirla si tienes como mnimo un ao de antigedad en la empresa. Puedes solicitarla por un plazo mnimo de cuatro meses y mximo de cinco aos, y la puedes volver a solicitar cuando hayan transcurrido cuatro aos desde el final de la anterior excedencia. Debes tener en cuenta que no computa a efectos de antigedad, ni tienes derecho a reserva del puesto de trabajo; solo adquieres un derecho preferente sobre las vacantes de similar categora. yy Excedencia para el cuidado de hijos: todo trabajador tiene derecho a un periodo de excedencia de duracin no superior a tres aos, para atender al cuidado de cada hijo, tanto natural como por adopcin. Si solicitas esta excedencia ten en cuenta que s computa a efectos de antigedad y que durante el primer ao tienen que reservarte tu puesto de trabajo. yy Excedencia para el cuidado GRADOS DE CONSANGUINIDAD Y AFINIDAD de familiares: en este caso GRADOS CONSANGUINIDAD AFINIDAD el periodo de excedencia yy Padres e hijos del cnyuge er Padres e hijos mximo es de dos aos para 1 grado yy yy Yerno/nuera el cuidado de un familiar, yy Abuelos, hermanos, yy Abuelos del cnyuge de hasta segundo grado de 2 grado nietos yy Cuados consanguinidad o afinidad, 3er grado yy y sobrinos Tos yy y sobrinos del cnyuge Tos que no pueda valerse por s mismo, por razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad y, adems, no desempee una actividad retribuida. En este caso computa a efectos de antigedad y te tendran que reservar el puesto de trabajo durante el primer ao. yy Excedencia para ejercer funciones sindicales de mbito provincial o superior: puedes solicitarla mientras dure el ejercicio de tu cargo sindical, conservando el derecho preferente al reingreso en las vacantes de igual o similar categora que se produzcan en la empresa. NO LO OLVIDES!! En el Estatuto de los trabajadores encontrars toda la informacin relativa al contrato de trabajo, as como tus derechos y obligaciones.

5.6.2. Extincin
Significa la terminacin de la relacin laboral entre la empresa y el trabajador. Las causas que pueden originar esta situacin son:

158

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy voluntad del empresario: por fuerza mayor, despido colectivo (derivado de causas Por
econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin), causas legalmente procedentes o despido disciplinario. yy voluntad del trabajador: dimisin, por causa justificada o derivado de violencia de Por gnero, por encontrar otro trabajo, etc. yy acuerdo entre ambas partes. Por yy Terminacin del contrato de trabajo. yy Muerte, jubilacin, gran invalidez o incapacidad permanente, total o absoluta del trabajador. yy Muerte, jubilacin, incapacidad o extincin de la personalidad jurdica del contratante. SI UN CONTRATO TEMPORAL FINALIZA Y SE SIGUE TRABAJANDO, SE CONVIERTE EN CONTRATO INDEFINIDO!! Algunas cuestiones importantes que debes tener en cuenta son: Si yy el contrato que finaliza ha sido de ms de un ao, el empresario debe avisarte de su terminacin con 15 das de antelacin. yy Cuando el contrato que finalice sea por trabajo a domicilio, contrato de relevo, sustitucin por anticipacin de edad de jubilacin, contrato a tiempo parcial, obra y servicio, o por circunstancias de la produccin, se debe recibir una indemnizacin de 8 das de salario por ao trabajado. Si el contrato temporal se ha pactado con una ETT, la indemnizacin ser de 12 das por ao trabajado. yy la extincin se produce por mutuo acuerdo no tendrs derecho ni a indemnizacin, Si ni a desempleo, pero s al finiquito. yy el caso de causas vlidamente conEn FINIQUITO signadas en el contrato, no tendras derecho a indemnizacin, pero s a Es un documento que, tras la extincin de desempleo y finiquito. una relacin laboral, sirve para acreditar yy abandonas tu puesto de trabajo sin que el empresario ha puesto a disposicin Si avisar previamente no tienes derecho del trabajador las cantidades que se le ni a indemnizacin, ni a desempleo. adeudan. En l se tiene que reflejar la canS tendras derecho al finiquito pero el tidad correspondiente a la parte de las vaempresario te podra descontar lo co- caciones no disfrutadas, as como la parte rrespondiente a los 15 das en que de- proporcional de las pagas extraordinarias. beras haber avisado con antelacin. yy dimites, debes avisar con 15 das de antelacin. No tienes derecho a indemnizacin Si ni a desempleo pero s a finiquito. yy el empresario incumple las obligaciones pactadas en el contrato, recibirs una indemSi nizacin de 45 das de salario por ao trabajado, con un mximo de 42 mensualidades, permanecers en situacin de desempleo y tendrs derecho al finiquito.

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

159

5.7. Algunos ejemplos de contratos


A continuacin te mostramos algunos ejemplos de los distintos tipos de contratos que hemos descrito durante este captulo.

160

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

161

162

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

163

164

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

El contrato de trabajo, tus derechos y tus obligaciones

165

166

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

El salario y otros conceptos laborales

Hoy es un da importante, Ana ha recibido su primera nmina. En ella aparecen muchos conceptos con los que todava no est familiarizada. Si has conseguido tu primer empleo y no tienes muy claros los conceptos laborales, este captulo puede resultarte muy interesante.

El salario y otros conceptos laborales

169

6.1. Qu es el salario?
El salario es todo aquello que percibe un trabajador por cuenta ajena, en dinero o en especie, a cambio de su trabajo. Hay casos en los que podrs negociar tu sueldo, pero en otros muchos trabajos, los salarios estn reflejados en el convenio colectivo por el que se rija la empresa. Lo ms normal es que recibas un salario tomando como referencia el tiempo (bien sean horas, semanas o meses); pero en otras ocasiones, en lo que normalmente se llama trabajo a destajo, se cobra en funcin de la cantidad y calidad del trabajo que realices, independientemente del tiempo invertido. Por ltimo, existe el sistema mixto, que es una combinacin de los dos anteriores. Se establece sobre una combinacin de salario por tiempo y por rendimiento; por ejemplo, se establece un salario por hora, ms primas o incentivos. Las retribuciones en especie no pueden, en ningn caso, superar el 30% de las percepciones salariales. Las ms comunes que te puedes encontrar son:

yy la empresa ponga a tu disposicin una Que


vivienda. Que yy te proporcione un automvil o te deje utilizar uno para tu disfrute personal. Que yy te haga un prstamo cobrndote un inters menor al legal. Que yy te ayude con los gastos de tus estudios o los de tu familia. Que yy te pague primas de seguros. yy realice aportaciones a un plan de pensiones. Que

6.2. Qu se incluye en el salario?


La estructura del salario se establece mediante la negociacin colectiva o, en su defecto, en el contrato individual y debe comprender: El yy salario base: es la retribucin fijada por unidad de tiempo o de obra. yy Complementos salariales: es la retribucin fijada en funcin de circunstancias relativas a condiciones personales del trabajador, al trabajo realizado o la situacin y resulta-

170

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

dos de la empresa. Entre los complementos salariales que normalmente se pactan en la negociacin colectiva destacan: yy Antigedad. yy Pagas extraordinarias. yy Participacin en beneficios. yy Pluses de distancia y transporte. yy Complementos del puesto de trabajo, tales como penosidad, toxicidad, turnicidad o nocturnidad. yy Primas a la produccin por calidad o cantidad de trabajo. yy Manutencin. yy Alojamiento. yy Residencia. Todo trabajador tiene derecho a la percepcin del salario en la fecha y el lugar establecidos. En caso de retraso en el pago, el trabajador tiene derecho a un inters del 10% anual por mora sobre el importe del salario.

6.3. Pagas extraordinarias


Todos los trabajadores tienen derecho anualmente, al menos, a dos pagas extraordinarias. Su cuanta ser la pactada por convenio colectivo o por acuerdo entre el empresario y el representante de los trabajadores. Normalmente una de ellas se cobra en navidad y otra segn se fije en el convenio o se acuerde con la empresa. Si se acuerda, tambin se pueden prorratear mensualmente es decir, cobrar la parte proporcional mes a mes.

6.4. La nmina
Es el documento que mensualmente debe confeccionar la empresa a cada trabajador. En ella tienen que venir reflejadas, por un lado las partidas salariales (devengos) y por otro las deducciones (Seguridad Social, retenciones, formacin y desempleo, etc.). La nmina debe ajustarse al modelo oficial del Ministerio de Trabajo e Inmigracin, salvo que por convenio o acuerdo entre la empresa y los trabajadores se establezca otro modelo sin eliminar ninguno de los conceptos del modelo oficial. Para que te hagas una idea, te mostramos los conceptos que se pueden incluir en una nmina segn el modelo oficial:

El salario y otros conceptos laborales

171

6.5. El salario mnimo interprofesional


El Gobierno lo regula anualmente, previa consulta con la organizaciones sindicales y asociaciones empresariales ms representativas. Es aplicable tanto para los trabajos fijos como para los eventuales o temporeros, as como para el personal al servicio del hogar familiar, teniendo en cuenta el ndice de Precios al Consumo (IPC), la productividad media

172

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

nacional alcanzada, el incremento de la participacin del trabajo en la renta nacional y la coyuntura econmica general. Entre las caractersticas generales ms importantes podemos destacar: Como hemos citado anteriormente, se fija anualmente aunque puede revisarse semesyy tralmente si el IPC supera las previsiones del Gobierno. yy cuanta fijada es un salario mnimo, por lo que puede ser superada por convenio La colectivo o pacto individual con la empresa. yy revisin no afecta a la estructura ni a la cuanta de los salarios profesionales Su que estuvieran percibiendo los trabajadores, cuando tales salarios en su conjunto y en cmputo anual fueran superiores a dicho salario mnimo. yy salario mnimo interprofesional es inembargable. El Otras caractersticas especficas: Trabajadores eventuales o temporeros: cuando yy la relacin laboral no exceda de 120 das debes percibir, junto con el salario mnimo establecido, la parte proporcional de la retribucin de los domingos y festivos, as como de las dos pagas extraordinarias a que, como mnimo, tiene derecho todo trabajador, correspondientes al salario de 30 das en cada una de ellas. En ningn caso la cuanta diaria del salario puede resultar inferior a 28,421 euros por jornada legal en la actividad. Con respecto a las vacaciones, debes percibir, conjuntamente con el salario, la parte proporcional correspondiente a las vacaciones legales mnimas en los supuestos en que no existiera coincidencia entre el periodo de disfrute de las vacaciones y el tiempo en que tengas vigente el contrato. yy Empleados del hogar familiar: el salario mnimo interprofesional ser el que se fije para cualquier actividad; sin embargo debes tener en cuenta que si trabajas por horas, debes percibir como mnimo 4,701 euros por hora efectiva de trabajo. Para finalizar, en la siguiente tabla te mostramos la evolucin que ha registrado el salario mnimo interprofesional durante los ltimos aos:
EVOLUCIN DEL SALARIO MNIMO INTERPROFESIONAL () 2004 Da 15,35
1

2005 Da 16,36 Mes 490,80

2006 Hasta 30/06 Da 17,10 Mes 513,00 Desde 01/07 Da 18,03 Mes 540,90 Da

2007 Mes 570,60 Da

2008 Mes 600,00

Mes 460,50

19,02

20,00

Fuente: Ministerio de Trabajo e Inmigracin. Cifras correspondientes a 2008. Estas cantidades se actualizan peridicamente.

El salario y otros conceptos laborales

173

6.6. Horas extraordinarias


Se considera hora extraordinaria cada hora de trabajo que se realice sobre la duracin mxima de la jornada ordinaria. Su prestacin es voluntaria, salvo pacto individual o colectivo. Si realizas horas extraordinarias debes tener en cuenta que te las tienen que pagar (en ningn caso por menos del precio de la hora ordinaria) o compensar con un descanso. Esto vendr regulado en el convenio o lo tendrs que pactar individual o colectivamente. El nmero mximo de horas extras que puedes realizar son 80 al ao, aunque no se computarn aquellas que te compensen con descanso en los cuatro meses siguientes a los de su realizacin. Las horas extraordinarias por fuerza mayor son las que se realizan para reparar siniestros u otros daos extraordinarios y urgentes, as como en los casos de riesgo de prdida de materias primas. Estas horas s que tienes la obligacin de realizarlas y no se tienen en cuenta para el lmite mximo anual de horas extraordinarias.

6.7. Otros conceptos importantes: jornada, vacaciones y permisos


Si an no ests muy familiarizado con el mundo laboral, es importante que conozcas algunos aspectos como son: La yy duracin mxima de la jornada ordinaria de trabajo es de 40 horas semanales de trabajo efectivo de promedio, en cmputo anual. yy nmero de horas ordinarias de trabajo El nunca puede ser superior a 9 diarias, salvo que por convenio colectivo o acuerdo entre la empresa y los representantes de los trabajadores se establezca otra distribucin del tiempo de trabajo diario, respetando en todo caso el descanso entre jornadas que, como mnimo ser de 12 horas, y el descanso semanal, que ser, al menos de un da y medio ininterrumpido. yy tu jornada de trabajo es continuada y exSi cede de 6 horas, tienes derecho a un descanso o pausa mnima de 15 minutos. yy tienes menos de 18 aos: Si yy puedes realizar ms de 8 horas diarias de trabajo efectivo, incluyendo, en su No caso, las horas dedicadas a la formacin y, si trabajas para varios empleadores, las realizadas con cada uno de ellos.

174

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Debes disfrutar de un descanso semanal de dos das ininterrumpidos. yy prohibida la realizacin de horas extras. Est yy tu jornada excede de 4 horas y media tienes derecho a un descanso o pausa Si
de 30 minutos.

yy vacaciones anuales pueden ser pactadas de forma individual o colectiva, sin que su Las
duracin anual pueda ser inferior a 30 das naturales, es decir, con sbados y domingos incluidos. yy Existen adems, 12 das festivos nacionales y 2 locales por ao.
vila Burgos Len Palencia Salamanca Segovia Soria Valladolid Zamora FIESTAS LOCALES DE LAS CAPITALES DE PROVINCIA DE CASTILLA Y LEN 2 de mayo (San Segundo) 15 de octubre (Santa Teresa) 7 de junio (Curpillos) 29 de junio (San Pedro y San Pablo) 24 de junio (San Juan) 5 de octubre (San Froiln) 2 de febrero (Virgen de la Calle) 2 de septiembre (San Antoln) 12 de junio (San Juan de Sahagn) 8 de septiembre (Virgen de la Vega) 24 de junio (San Juan) 25 de octubre (San Frutos) ltimo jueves de junio (Jueves de Saca) 2 de octubre (San Saturio) 13 de mayo (San Pedro Regalado) 8 de septiembre (Nuestra Seora de San Lorenzo) 20 de mayo (La Ingesta) 29 de junio (San Pedro)

yy Permisos retribuidos: el empresario debe concederte ciertos permisos siempre que avises y justifiques las causas que generen estos permisos. Todos ellos vienen reflejados en el Estatuto de los trabajadores, aunque pueden ampliarse y mejorarse en los convenios colectivos especficos. Por ejemplo, tienes derecho a: 15 das por matrimonio, un da por traslado de domicilio, una hora diaria dividida en dos fracciones o reduccin de la jornada en media hora para la lactancia de un hijo menor de 9 meses, 2 das por nacimiento de hijo o fallecimiento, accidente o enfermedad grave de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad (cuatro si es necesario realizar un desplazamiento), etc. TODOS TUS DERECHOS LABORALES VIENEN REFLEJADOS EN EL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES Y ADEMS ALGUNOS PUEDEN VERSE MEJORADOS EN EL CONVENIO COLECTIVO POR EL QUE SE RIJA TU EMPRESA CONSLTALOS!! DNDE BUSCAR!! Anualmente, el Ministerio de Trabajo e Inmigracin publica una gua en la que se detallan y actualizan todos los temas tratados en este captulo. Puedes encontrarla en: yy www.mtin.es

Si lo que quieres es opositar...

Ana lleva mucho tiempo dndole vueltas a la cabeza sobre si lo que realmente quiere es trabajar en una empresa privada o en la Administracin Pblica. Siempre ha valorado mucho la estabilidad laboral, por lo que aunque pueda resultar muy duro, decide presentarse a unas oposiciones. En este captulo te mostraremos las formas en que puedes trabajar en la Administracin Pblica, as como los principales aspectos que debers tener en cuenta si t, al igual que Ana, decides opositar.

Si lo que quieres es opositar...

177

7.1. Dnde vas a trabajar?


Si has decidido optar por el empleo pblico, debes saber que existen diferentes tipos de Administracin: Administracin Comunitaria, que la constiyy tuyen los organismos, ubicados fundamentalmente en Bruselas, que estn atendidos por personal perteneciente a todos los Estados miembros de la Unin Europea. yy Administracin General del Estado, que viene representada por todas las instituciones de mbito nacional. yy Administracin Autonmica, en nuestro caso la Junta de Castilla y Len. yy Administracin Local, que viene representada por las Diputaciones provinciales y los ayuntamientos. Cada una de ellas, cuenta con un Diario Oficial, donde publican todas las cuestiones que les afectan: DOCE: Diario Oficial de la Unin Europea. yy yy BOE: Boletn Oficial del Estado. yy Boletn de las comunidades autnomas; en nuestro caso el BOCYL (Boletn Oficial de Castilla y Len). yy BOP: Boletn Oficial de la Provincia. DNDE BUSCAR!! Si quieres consultar alguno de los diarios oficiales citados anteriormente puedes hacerlo en: yy Diario Oficial de la Unin Europea: http://europa.eu/bulletin/es/welcome.htm Boletn Oficial del Estado: www.boe.es yy Boletn Oficial de Castilla y Len: www.bocyl.jcyl.es yy Boletines oficiales provinciales: yy yy vila: www.diputacionavila.es yy Burgos: www.diputaciondeburgos.es yy Len: www.dipuleon.es yy Palencia: www.dip-palencia.es yy Salamanca: www.dipsanet.es yy Segovia: www.dipsegovia.es yy Soria: www.dipsoria.org yy Valladolid: www.diputaciondevalladolid.es yy Zamora: www.diputaciondezamora.es

178

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

7.2. Personal al servicio de la Administracin


Segn el Estatuto bsico del empleado pblico son empleados pblicos quienes desempean funciones retribuidas en las Administraciones Pblicas al servicio de los intereses generales.

7.2.1. Clasificacin del empleo pblico


Los empleados pblicos se clasifican en: Funcionario de carrera: es aquel que, en viryy tud de nombramiento legal, est vinculado a una Administracin pblica para el desempeo de servicios profesionales retribuidos de carcter permanente. yy Funcionario interino: es aquel que, por razones expresamente justificadas de necesidad y urgencia, es nombrado como tal para el desempeo de funciones propias de los funcionarios de carrera, cuando se d alguna de las siguientes circunstancias: yy Existencia de plazas vacantes, cuando no sea posible su cobertura por funcionarios de carrera. yy Sustitucin transitoria de los titulares. yy Ejecucin de programas de carcter temporal. yy Exceso o acumulacin de tareas por plazo mximo de seis meses, dentro de un periodo de doce. yy Personal laboral: su relacin con la Administracin se formaliza con un contrato de trabajo por escrito, en cualquiera de las modalidades de contratacin previstas en la legislacin laboral. yy Personal eventual: es aquel que, en virtud de nombramiento y con carcter no permanente, solo realiza funciones expresamente calificadas como de confianza o asesoramiento especial, siendo retribuido con cargo a los crditos presupuestarios consignados para este fin. TRABAJAR DE FORMA EVENTUAL EN LA ADMINISTRACIN NO CONSTITUYE MRITO PARA ACCEDER A LA FUNCIN PBLICA O PARA LA PROMOCIN INTERNA!!

Si lo que quieres es opositar...

179

7.2.2. Derechos y deberes del personal de la Administracin


Al igual que ocurre con los trabajadores de la empresa privada, los trabajadores de la Administracin tienen una serie de derechos y de obligaciones. Si accedes a la Administracin, debers tener en cuenta, entre otros, los siguientes:

A. Derechos
yy la inamovilidad en la condicin de funcionario de carrera. A yy desempeo efectivo de las funciones o Al
tareas propias de tu condicin profesional y de acuerdo con la progresin alcanzada en tu carrera profesional. yy percibir las retribuciones y las indemniA zaciones por razn del servicio. yy la progresin en la carrera profesional y A promocin interna. yy participar en la consecucin de los objeA tivos atribuidos a la unidad donde prestes tus servicios y a ser informado por tus superiores de las tareas que debas realizar. yy la defensa jurdica y proteccin de la Administracin en los procedimientos que se A sigan ante cualquier orden jurisdiccional como consecuencia del ejercicio legtimo de tus funciones o cargo pblico. yy la formacin continua y a la actualizacin permanente de tus conocimientos y capaA cidades profesionales, preferentemente en horario laboral. yy respeto a tu intimidad, orientacin sexual, imagen y dignidad en el trabajo. Al yy la no discriminacin por razn de nacimiento, origen racial o tnico, gnero, sexo u A orientacin sexual, religin o convicciones, opinin, discapacidad o edad. yy la adopcin de medidas que favorezcan la conciliacin de la vida personal, familiar A y laboral. yy la libertad de expresin. A yy la libre asociacin profesional. A

B. Obligaciones
yy Desempear con diligencia las tareas que tengas asignadas y velar por los intereses generales con sujecin y observancia de la Constitucin y del resto del ordenamiento jurdico.

180

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Actuar con arreglo a los siguientes principios: objetividad, integridad, neutralidad, responsabilidad, imparcialidad, confidencialidad, dedicacin al servicio pblico, transparencia, ejemplaridad, austeridad, accesibilidad, eficacia, honradez, promocin del entorno cultural y medioambiental, y respeto a la igualdad entre mujeres y hombres. yy Tratar con atencin y respeto a los ciudadanos, a tus superiores y a los dems empleados pblicos. yy Obedecer las instrucciones y rdenes profesionales de tus superiores. yy Informar a los ciudadanos sobre los asuntos que tengan derecho a conocer. yy Mantener actualizada tu formacin y cualificacin. yy Garantizar la atencin al ciudadano en la lengua que lo solicite, siempre que sea oficial en el territorio.

7.3. Cmo acceder al empleo pblico


Los sistemas selectivos que se utilizan son los de oposicin, concurso y concurso-oposicin. En todos los casos, los procedimientos de seleccin y acceso se realizan por convocatoria pblica. Las convocatorias que realice la Administracin General del Estado se publican en el BOE, las autonmicas en el boletn autonmico (en nuestro caso el Bocyl) y en los boletines oficiales provinciales; y por ltimo las convocatorias locales en la pgina web del ayuntamiento en cuestin, en las publicaciones municipales o en los tablones de anuncios de los ayuntamientos. Oposicin: consiste en la realizacin de una o ms pruebas para determinar la capacidad y la aptitud de los aspirantes y fijar su orden en funcin de la puntuacin obtenida. Concurso: tiene por objeto evaluar los mritos de los aspirantes al puesto segn los baremos establecidos fijando, igualmente, su orden de puntuacin. Concurso-oposicin: es un sistema mixto en el que se combinan los dos anteriores. El sistema de seleccin vara segn se trate de personal permanente o temporal: Funcionario de carrera: por norma general se utiliza la oposicin o el concurso-oposiyy cin y, solo excepcionalmente, el concurso. yy Personal laboral fijo: se pueden utilizar los tres sistemas, aunque el ms habitual es el concurso-oposicin.

Si lo que quieres es opositar...

181

yy Funcionario interino: se forman bolsas de trabajo con los aspirantes que se hayan presentado al proceso selectivo de funcionario de carrera (oposicin, concurso-oposicin). yy Personal laboral temporal: se pueden establecer bolsas de trabajo en las que se incluye a los aspirantes que alcancen el nivel mnimo suficiente que se establezca en las convocatorias de seleccin del personal laboral fijo. Si no existe lista de espera o bolsa de trabajo, se articular una convocatoria especfica por sistema de concurso. En los siguientes puntos te mostramos los requisitos que debes cumplir para poder presentarte a las pruebas de seleccin, as como una descripcin del proceso selectivo y de los distintos tipos de pruebas y, por ltimo, los pasos que habitualmente se siguen para conseguir la condicin de funcionario de carrera.

7.3.1. Requisitos generales


Los requisitos que debes cumplir para poder participar en los procesos selectivos son: Poseer la nacionalidad de un Estado miembro de la Unin Europea. En el caso del peryy sonal laboral, podr acceder cualquier extranjero con residencia legal en nuestro pas, en igualdad de condiciones que los espaoles. yy Tener capacidad funcional para el desempeo de las tareas. yy Tener cumplidos 16 aos y no exceder, en su caso, de la edad mxima de jubilacin forzosa. yy Poseer la titulacin exigida por la convocatoria o estar en condiciones de obtenerla en la fecha en que termine el plazo para la presentacin de instancias. yy haber sido separado, mediante expeNo diente disciplinario, del servicio de cualquier Administracin pblica, ni hallarte inhabilitado para el desempeo de funciones pblicas mediante resolucin judicial. En las ofertas de empleo pblico se reservar un cupo no inferior al 5% de las vacantes para ser cubiertas entre personas con discapacidad de modo que, progresivamente, se alcance el 2% de los efectivos totales en cada Administracin pblica.

7.3.2. Proceso de seleccin


El proceso comienza con la publicacin de la oferta pblica de empleo, donde se detallan el nmero y la tipologa de las plazas que se precisa cubrir.

182

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Posteriormente, se publica la convocatoria del sistema de seleccin donde se incluyen las bases que lo regirn:

yy Nmero y caractersticas de las plazas. yy Centro de dependencia al que has de dirigir la instancia. yy Condiciones o requisitos de los aspirantes. yy Pruebas selectivas a superar y, en su caso, relacin de mritos que se tendrn en
cuenta.

yy Tribunal de calificacin de las pruebas. yy Temario sobre el que versarn las pruebas. yy Calendario y lugar de realizacin. yy Caractersticas y duracin del periodo de prcticas posterior a la superacin de las
pruebas. Antes de que finalice el plazo que se establezca, debers entregar la solicitud correspondiente, en la que manifestars que cumples con todas las condiciones exigidas. Transcurrido dicho plazo, se publicar la lista de admitidos y excluidos a las pruebas. Es importante que ests pendiente de la publicacin de esta lista ya que si tuvieras que hacer frente a una posible causa de exclusin, el plazo que se suele dar es muy corto, entre 10 y 15 das desde que se exponga la citada lista. Una vez comenzadas las pruebas selectivas, las fechas de realizacin de las siguientes y la relacin de candidatos admitidos se har pblica en los lugares donde se hayan celebrado dichas pruebas. Estas podrn completarse con la superacin de cursos, de periodos de prcticas, con la exposicin curricular por los candidatos, con tests psicotcnicos o con la realizacin de entrevistas. Igualmente podrn exigirse reconocimientos mdicos.

7.3.3. Tipos de pruebas


De forma general, el temario suele estar dividido en dos partes: Una yy parte general que abarca temas sobre la Constitucin, la Unin Europea y la Administracin pblica. yy parte especfica, donde se desarrollarn los temas relacionados con las tareas Una especficas del puesto de trabajo ofertado.

Si lo que quieres es opositar...

183

En funcin del puesto al que te presentes, debers pasar diferentes tipos de pruebas que son eliminatorias, es decir, que si no pasas la primera ya no podrs presentarte a la segunda. Los diferentes tipos de pruebas que te pueden plantear son:

A. Tests
Suelen estar presentes en todas las oposiciones ya que estn informatizados y, por lo tanto, su correccin es rpida y sencilla. El nmero de preguntas puede variar (entre unas 50 y 125). Normalmente te ofrecern cuatro respuestas alternativas, de las cuales solo una ser correcta y, en algunos casos las respuestas que contestes errneamente te restarn puntuacin. La puntuacin suele ser de 0 a 10, exigindote un 5 para aprobar y pasar a la siguiente prueba.

B. Preguntas de desarrollo
Este tipo de prueba se presenta principalmente en los ayuntamientos y en las de cuerpos generales. Por norma general te dejarn elegir entre varias opciones; por ejemplo, te pueden proponer tres temas, de los que tendrs que desarrollar dos. En algunas ocasiones, te pedirn que una vez desarrollado el tema, lo leas ante el tribunal. Al igual que en el caso anterior, la puntuacin ir de 0 a 10, exigindote un 5 para aprobar. Te puntuarn todos los miembros del tribunal calificador y, posteriormente harn una media de todas tus puntuaciones.

C. Casos prcticos
En este caso te plantearn situaciones que debers desempear en tu puesto, en caso de incorporarte al empleo pblico, por lo que se trata de una prueba mucho ms especfica. Lo ms usual es que te planteen varios casos de los cuales debers elegir un nmero determinado. La puntuacin sigue las mismas pautas que para las preguntas de desarrollo.

184

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

D. Prueba de informtica
Lo ms habitual es que esta prueba te la planteen en las Administraciones locales. Antiguamente la prueba era de mecanografa, pero en la actualidad se ha sustituido por la de informtica.

E. Pruebas fsicas
Se realizan en las oposiciones de cuerpos especiales, como bomberos, polica o agente forestal. Dependiendo del cuerpo al que te presentes las pruebas pueden variar, destacando: Prueba de resistencia: correr durante un yy tiempo determinado. yy Prueba de natacin. yy Prueba de velocidad: correr una distancia en el mnimo tiempo posible. yy Prueba manual: por ejemplo enroscar y desenroscar tornillos en un tiempo determinado (bombero) o cortar un rbol con una motosierra (agente forestal). yy Prueba de fuerza. yy Flexiones, abdominales, etc.

F. Entrevistas personales
Se utilizan para determinar el perfil del aspirante y su idoneidad para el trabajo. Suele ser una de las fases clave dentro del proceso de seleccin.

G. Psicotcnicos
Pueden ser muy variables: de personalidad, de capacidad verbal, de capacidad numrica, de atencin y dotes perceptivas, de organizacin, de memorizacin, de resistencia a la fatiga, de razonamiento, etc.

H. Reconocimiento mdico
Se suele pedir en las oposiciones a cuerpos especiales. Te elaborarn un informe mdico para determinar si fsica y psquicamente eres la persona adecuada para el puesto.

Si lo que quieres es opositar...

185

I. Prueba de idioma
Suelen ser pruebas voluntarias que sirven para subir puntos (a no ser que sea un requisito imprescindible para el puesto al que oposites). Se trata de una traduccin de un texto y, en algunos casos tambin de una prueba oral, donde debers mantener una conversacin con el fin de ver como te desenvuelves con esa lengua.

7.3.4. Adquisicin de la condicin de funcionario de carrera


Si has superado el proceso de seleccin, debers presentar, ante la Administracin y en el plazo que se disponga, los documentos que acrediten que renes los requisitos exigidos en la convocatoria. De forma esquemtica los pasos que se siguen son: Nombramiento por el rgano o autoriyy dad competente, que ser publicado por el Diario Oficial correspondiente. yy Acto de acatamiento de la Constitucin y, en su caso, del Estatuto de autonoma correspondiente y del resto del Ordenamiento jurdico. yy Toma de posesin dentro del plazo que se establezca.

CUIDADO!! Si dejaras transcurrir el plazo, perderas todos los derechos a ocupar el puesto.

7.4. Consejos prcticos


Si te planteas presentarte a unas oposiciones, lo primero que debes tener en cuenta es si cumples con los requisitos que te exigen para acceder al puesto por el que oposites y, a continuacin, valorar el nmero de plazas disponibles, el temario que debers prepararte y las pruebas que tendrs que superar. Debes estar completamente decidido y convencido ya que es un proceso duro en el que debers actuar con disciplina, tesn

186

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

y organizacin; cualidades que debern ir unidas a una gran capacidad de trabajo y esfuerzo. Algo fundamental es la organizacin del tiempo que vas a dedicar a preparar las pruebas; segn la proximidad o lejana de estas, el plan de preparacin debers fijarlo de diferente manera. En funcin de las caractersticas de las pruebas (temario, nivel exigido) y de las tuyas (capacidad, motivacin, disciplina), puedes optar por diferentes sistemas de preparacin: Preparar las oposiciones por tu cuenta. Cuando consigas todo el material sigue un yy calendario de estudio que te fijes previamente y realiza simulaciones de examen para ir comprobando tus avances. Si conoces a alguien ms que se prepare las mismas oposiciones, es positivo que os reunis peridicamente para resolver dudas, compartir apuntes y repasar. yy Acudir a alguna academia. Este sistema te obligar a seguir el ritmo marcado en clase; adems all te facilitarn todo el material y las pruebas de examen, junto con la aclaracin de dudas y el repaso de cada tema. yy Realizar cursos on line. Con esta opcin puedes disponer de un tutor personal, foros, exmenes, material y toda la informacin que ofrecen las academias presenciales (fechas de exmenes, puntos en la fase de concurso, tribunales, etc.). SI QUIERES, PUEDES!! Los pasos que debes seguir para aprobar unas oposiciones son: Reunir todo el material que tienes que estudiar. yy yy Valorar el tiempo que tienes para preparrtelo. yy Realizar un planning de estudio, y sobre todo... CUMPLIRLO!!

7.5. Modelo de solicitud de admisin a pruebas selectivas en la Administracin


A continuacin te mostramos, a modo de ejemplo, un modelo de solicitud que debers cumplimentar si te quieres presentar a pruebas para acceder al empleo pblico.

Si lo que quieres es opositar...

187

188

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Si lo que quieres es opositar...

189

7.6. Militar profesional


Desde pequeo, a Antonio le apasionaba jugar con soldaditos y elaborar sus propias batallas. Ahora ha crecido pero sigue manteniendo en su habitacin la coleccin de soldados, tanques, camiones, ..., con los que tanto se diverta cuando era nio. Se est planteando ingresar en el ejrcito como militar profesional pero no tiene muy claro cmo hacerlo, con qu rango comenzara y hasta dnde podra llegar. En los siguientes puntos te mostramos los principales aspectos que debes tener en cuenta si t tambin decides ser militar profesional y cmo puedes encontrar ms informacin al respecto. Si decides incorporarte a las fuerzas armadas, lo primero que debes saber es que puedes hacerlo de diversas maneras:

yy Tropa y marinera. yy Oficial: militar de carrera u oficial de complemento. yy Reservista voluntario.

7.6.1. Tropa y marinera


El sistema de reclutamiento es el que permite la incorporacin ms rpida. Anualmente se publican 11 ciclos de plazas que se ordenan segn la especialidad, disponibilidad, nivel acadmico, nivel fsico, destino y duracin. El compromiso que adquieres es temporal, pero puedes ir aumentndolo progresivamente hasta hacerlo permanente: Tu yy compromiso inicial se extender a 2 3 aos, segn la convocatoria a la que te presentes. Durante este tiempo desarrollars los cometidos propios de tu especialidad y recibirs formacin complementaria tcnica.

190

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Transcurrido este tiempo puedes renovar el compromiso inicial por periodos de 2 3


aos, hasta un mximo de seis. yy partir de los 5 aos, puedes adquirir el compromiso de larga duracin, hasta los 45 A aos y el de condicin de permanente hasta los 65 aos, o incorporarte a la vida civil como Reservista de Especial Disponibilidad, pudiendo ser activado en funcin de las necesidades de los ejrcitos.

A. Requisitos bsicos que debers cumplir


yy Tener nacionalidad espaola o cumplir los requisitos que te mostramos en el cuadro
de abajo. yy Tener entre 18 y 26 aos o cumplir, como mximo, 27 aos el da de tu incorporacin al centro militar de formacin correspondiente. Si el da de las pruebas de acceso no tuvieras todava los 18, tienes que presentar una autorizacin paterna tutorial. yy Medir ms de 1,55 m y menos de 2,03 m.

B. Documentacin que debers presentar


yy Fotocopia del DNI, en el caso de que no hayas dado tu consentimiento para realizar la
consulta en el sistema de verificacin de datos de identidad. yy Fotocopia compulsada de la titulacin acadmica de mayor nivel que exija la plaza solicitada. SI ERES DE NACIONALIDAD EXTRANJERA Para acogerte a esta convocatoria debes ser ciudadano de alguno de los siguientes pases: Argentina, Bolivia, Costa Rica, Colombia, Cuba, Chile, Ecuador, El Salvador, Guinea Ecuatorial, Guatemala, Honduras, Mxico, Nicaragua, Panam, Paraguay, Per, Repblica Dominicana, Uruguay o Venezuela. Debes poseer el Permiso de Residencia temporal o permanente, o tener derecho reconocido por ley al acceso a las Fuerzas Armadas para extranjeros. La documentacin que debers presentar es:

yy Fotocopia compulsada del Pasaporte. yy Fotocopia compulsada de la Tarjeta de Extranjero Residente o de la Tarjeta de Familiar de Residente Comunitario.

yy Fotocopia compulsada de los niveles de estudio, ttulos o requisitos acadmicos


exigidos, en su caso, para cada plaza.

yy Fotocopia compulsada de los documentos acreditativos de los mritos que alegas


para ser valorados en la fase de concurso. yy Documento acreditativo en el que figure la autorizacin expresa de la autoridad u organismo correspondiente para la incorporacin del interesado a Fuerzas Armadas extranjeras, en el caso de los nacionales de pases cuya legislacin interna as lo exija, o resguardo o acreditacin de haberlo solicitado.

Si lo que quieres es opositar...

191

C. Proceso de seleccin
El proceso de seleccin se desarrolla en 3 fases: 1. Valoracin de tus mritos, tanto los profesionales como los estudios realizados. 2. En la segunda fase te harn un reconocimiento mdico, y debers pasar tres tipos de pruebas: de personalidad, fsicas y psicolgicas. 3. Entrevista personal con un orientador profesional.

7.6.2. Oficial
Para ser militar de carrera debes superar las pruebas selectivas que se convocan cada ao para ingresar en la Academia militar correspondiente al Ejrcito y Escala que desees. En funcin de la titulacin que tengas podrs presentarte a distintas convocatorias y acceder a diferentes escalas (oficial o superior de oficiales). Dicha titulacin tambin condicionar el nivel de mando mximo que podrs alcanzar durante tu carrera profesional. Para que te hagas una idea de cmo se organiza el ejrcito, a continuacin te mostramos una tabla en la que se reflejan las diferentes escalas y niveles de mando que existen:
NIVELES DE MANDO Capitn General: S. M. el Rey General del Ejrcito Almirante General General del Aire Teniente General Almirante General de Divisin Vicealmirante General de Brigada Contralmirante Coronel Capitn de Navo Teniente Coronel Capitn de Fragata Comandante Capitn de Corbeta Capitn Teniente de Navo Teniente Alfrez de Navo Alfrez Alfrez de Fragata ESCALA SUPERIOR DE OFICIALES Cuerpos Generales Infantera de Marina ESCALA DE OFICIALES

192

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

En los siguientes puntos te mostramos los requisitos bsicos que debers reunir y los principales aspectos que debers tener en cuenta en funcin de la titulacin que poseas:

A. Requisitos bsicos que debers cumplir


yy Tener nacionalidad espaola. yy estar privado de los derechos civiles. No yy Carecer de antecedentes penales. yy haber sido separado mediante expeNo
diente disciplinario del servicio de cualquiera de las Administraciones pblicas ni estar inhabilitado con carcter firme para el ejercicio de las funciones pblicas. yy Tener cumplidos 18 aos y no superar la edad que se establezca. yy en posesin de la titulacin exigida o Estar en condiciones de obtenerla en el plazo de presentacin de solicitudes. yy superar el nmero mximo de convocatorias. No

B. Documentacin que debers presentar


yy Instancia. yy Modelo 790 debidamente cumplimentado. yy fotografas. Dos yy Fotocopia del DNI. yy Documento acreditativo de estar en posesin de la titulacin exigida. yy Mritos que se consideren oportunos alegar.

C. Si tienes el ttulo de Bachiller, COU o Selectividad (PAU)


La edad mxima para presentarte a las pruebas selectivas es 23 aos, aunque se ampla hasta los 27 para los militares profesionales y para los miembros de la Guardia Civil.

Empleo inicial y mximo


yy tienes Bachiller o COU comenzars de Alfrez y podrs llegar a ser Teniente Coronel Si
/ Capitn de Fragata.

Si lo que quieres es opositar...

193

yy tienes Selectividad, comenzars Si


como Teniente / Alfrez de Navo y podrs llegar a ser General de Divisin e incluso General del Ejrcito / Almirante General / General del Aire.

Proceso de seleccin
El proceso de seleccin se realizar en dos fases: 1. Valoracin de tus mritos segn tu currculo acadmico, el tiempo de servicio prestado como miembro de las Fuerzas Armadas o del Cuerpo de la Guardia Civil y las recompensas que hayas obtenido. 2. Oposicin: las pruebas que debers pasar son: Terica de ciencias matemticas y de ciencias fsico-qumicas, que es eliminatoria. yy yy Lengua inglesa, que tambin es eliminatoria. yy Geografa e historia. yy Prctica de ciencias matemticas, ciencias fsico-qumicas y lengua inglesa. yy Psicolgica. yy aptitud psicofsica: reconocimiento mdico y ejercicios fsicos. De

D. Si tienes un ttulo universitario


Dentro de esta categora podemos diferenciar a los oficiales de carrera, los cuales adquieren un compromiso permanente y los oficiales de complemento, que lo hacen de forma temporal (entre 3 y 8 aos). La edad mxima para presentarte a las pruebas es 33 aos, aunque se ampla hasta los 37 para los militares profesionales y para los miembros de la Guardia Civil.

Empleo inicial y mximo


yy tiempo en que ests como oficial de El
complemento lo hars como Teniente. yy optas por ingresar como oficial de caSi rrera, en funcin de la titulacin universitaria especfica que tengas, podrs em-

194

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

pezar como Alfrez / Alfrez de Fragata y llegar a Teniente Coronel / Capitn de Fragata; o partir de Teniente / Alfrez de Navo y llegar a General de Divisin / Vicealmirante.

Proceso de seleccin
Se desarrolla en dos fases: 1. Fase de concurso, en la que valorarn tus mritos previamente alegados y documentados. 2. Fase de oposicin: en la que te plantearn diferentes pruebas que varan en funcin de la escala y cuerpo al que te presentes. Al igual que en los casos anteriores tambin debers someterte a un reconocimiento mdico y pasar unas pruebas psicotcnicas.

7.6.3. Reservista voluntario


Un reservista voluntario es una persona que desea aportar temporalmente y de forma voluntaria, sus capacidades, habilidades y conocimientos a las Fuerzas Armadas. Dependiendo de tu formacin y de la titulacin que poseas, puedes acceder como Alfrez (primer ciclo de carrera, licenciatura), Sargento (FP, Estudios de grado medio, Bachiller) o Soldado / Marinero (el resto). Debes mantener el compromiso de 2 a 3 aos, siendo posible firmar nuevos compromisos hasta que llegues a los 58 aos (en el caso de Tropa y Marinera) y a los 61 (para los oficiales y suboficiales).

A. Requisitos bsicos
yy Tener la nacionalidad espaola. yy Tener entre 18 y 58 aos. yy tener antecedentes penales. No yy Acreditar buena conducta ciudadana. yy estar privado de derechos civiles. No yy haber sido separado mediante expediente disciplinario del servicio de las AdminisNo
traciones pblicas, ni hallarse inhabilitado con carcter firme del ejercicio de la funcin pblica.

Si lo que quieres es opositar...

195

B. Documentacin que debers presentar


yy Ficha de solicitud donde quedarn reflejados, adems de tus datos personales y profesionales, tus preferencias de tiempo y momento para realizar el periodo de formacin bsica militar. yy Documentacin acreditativa de tus mritos profesionales y estudios realizados.

C. Proceso de seleccin
Debers superar un sencillo proceso de seleccin para la incorporacin a la fase de formacin bsica militar, que se lleva a cabo en los centros de seleccin y que consta de: Concurso: valoracin de los mritos que hayas acreditado. yy yy Reconocimiento de aptitud psicofsica. yy Orientacin: entrevista personal en la que te informarn sobre las plazas publicadas que mejor se adecuen a tus capacidades personales y preferencias.

D. A qu te comprometes
Si decides ingresar como reservista voluntario tendrs que dedicar un determinado tiempo al ao, que puede ir desde una semana (para cursos de reciclaje y perfeccionamiento) hasta un mes (para cursos de formacin bsica militar o especfica). En caso de ser activado, tendrs que dedicar parte de tu tiempo en Unidades, Centros u Organismos del Ministerio de Defensa. La duracin de este periodo de activacin depender de las necesidades de las Fuerzas Armadas y de tu disponibilidad, siendo al menos de un mes al ao. El tiempo que hayas pasado como reservista voluntario ser mrito para el acceso a las plazas de la Enseanza Militar de Formacin y en los procesos de seleccin para funcionarios o personal laboral de las Administraciones pblicas.

196

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

DNDE BUSCAR!! Toda la informacin relativa a la carrera militar (formacin, centros docentes, convocatorias, compensaciones econmicas, requisitos especiales, formas de acceso, etc.), podrs obtenerla en la Delegacin de defensa de tu provincia o en: Telf.: yy 902 432 100 yy www.soldados.com yy www.mde.es

Teletrabajo

Felisa lleva muchos aos trabajando y, durante este tiempo su vida ha cambiado considerablemente: ha tenido hijos, por lo que sus responsabilidades familiares han aumentado y se ha comprado una casita en el campo, apartada del ruido y la contaminacin de la ciudad, pero que la obliga a enfrentarse al trfico y a los atascos que diariamente se encuentra de camino a la oficina. Su trabajo le encanta pero la conciliacin de la vida familiar y laboral cada vez le resulta ms difcil; por eso se plantea Y SI TRABAJO DESDE CASA?

Teletrabajo

199

8.1. Qu es el teletrabajo?
El teletrabajo es una forma flexible de organizacin del trabajo, que te puede permitir desempear una actividad profesional sin tu presencia fsica en el lugar de trabajo, gracias a la utilizacin de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC). Se puede, por lo tanto, trabajar en cualquier momento y en cualquier lugar, siempre con la necesaria utilizacin de la red. Para que esta forma de organizacin funcione, la empresa y el teletrabajador deben cumplir unas caractersticas especficas: Un yy teletrabajador debe caracterizarse por su No toda ocupacin es adecuada disciplina, flexibilidad, dinamismo, autonoma para ser desarrollada a travs de y confianza. Debe basar su control en el cumpliteletrabajo, ni toda persona rene miento de objetivos y no en el control horario las condiciones para teletrabajar, y presencial. ni todo mando o gestor est preyy su parte, la empresa en la que se implante parado para desarrollar sus tareas Por el teletrabajo debe distinguirse por su flexibi- habituales en el marco del trabajo lidad y un moderado nivel de jerarquizacin, a distancia. de forma que su capacidad de adaptacin y reaccin sea elevada. Es muy importante la confianza que tenga la direccin en sus subordinados y en su plantilla, as como su capacidad para motivar a los trabajadores y fomentar en ellos la independencia y la iniciativa y debe orientarse hacia la gestin de los resultados y no hacia los procesos. La flexibilidad, tanto organizativa como jerrquica de las empresas, y la relacin de confianza entre la empresa y el teletrabajador son los dos aspectos cruciales que condicionan el xito del trabajo a distancia. La tecnologa bsica que necesitas para trabajar est formada por un ordenador, un telfono y conexin a Internet de banda ancha. El mercado actual de las telecomunicaciones en el que servicios de Internet de alta velocidad son accesibles a precios razonables contribuye a facilitar la implantacin del trabajo a distancia como una opcin ms dentro de la estructura organizativa de las empresas, donde el teletrabajo se contemplaba como una opcin inviable por sus elevados costes hasta hace relativamente poco tiempo. Asimismo, la evolucin en el campo de las tecnologas inalmbricas, como WIMAX, las tecnologas 3G y HSDPA de la telefona m-

200

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

vil, el IMS (que ofrece servicios multimedia independientemente de la red, fija, mvil o inalmbrica), la tecnologa LMDS (que permite el acceso a Internet va radio) o la PLC (a travs de la red elctrica) allana an ms el camino hacia el teletrabajo, ya que lo hace extensivo a un mayor rea geogrfica y en cualquier momento. PROGRAMA CONCTATE Y PROGRAMA INCI@TE La Consejera de Fomento despliega el Programa Conctate para subvencionar la contratacin del acceso a Internet con banda ancha en las viviendas de la comunidad autnoma. En la convocatoria de 2008 se da un impulso ms hacia el medio rural en aras de dar preferencia a todas las solicitudes que, cumpliendo los requisitos exigidos, procedan de municipios de Castilla y Len con menos de 5.000 habitantes. El Programa Inci@te ofrece formacin en nuevas tecnologas y uso inteligente de Internet a los ciudadanos, especialmente a los que tienen mayor riesgo de exclusin digital. Se imparten cursos bsicos de introduccin a Internet, tcnicas de bsqueda de empleo, cursos de ofimtica, aplicaciones de fotografa, etc.

8.2. Modalidades de teletrabajo


El teletrabajo abarca las actividades laborales por cuenta propia realizadas para clientes distantes y las actividades por cuenta ajena realizadas total o parcialmente fuera de las empresas, as como el trabajo en casa o desde centros especficos y el trabajo mvil o nmada de aquellos trabajadores cuya actividad requiere desplazamientos permanentes, siempre que se trate de un trabajo soportado por las tecnologas de la informacin y las telecomunicaciones. En funcin del lugar donde puedas realizar el trabajo diferenciamos las siguientes modalidades:

8.2.1. Trabajo en el domicilio


Con esta modalidad podrs trabajar desde tu casa, sin necesidad de trasladarte a la empresa. Para ello, solo necesitas un espacio fijo para la instalacin de tu oficina. Dentro de esta modalidad encontramos, a su vez, dos variantes: el teletrabajo a tiempo completo o a tiempo parcial, dependiendo de las necesidades de la empresa y/o del teletrabajador. Entre los trabajadores a distancia por cuenta ajena suele ser ms frecuente el realizado a tiempo

Teletrabajo

201

parcial, que alterna el teletrabajo con la asistencia a la oficina, mientras que los trabajadores por cuenta propia son, con ms frecuencia, trabajadores a tiempo completo que son contratados por otras empresas para la realizacin de tareas no directamente relacionadas con la actividad principal de la empresa (frecuentemente relacionadas con el manejo de datos o que suponen una labor de estudio y diseo).

8.2.2. Centros de teletrabajo o telecentros


El telecentro es una oficina que dispone de las instalaciones y equipos necesarios para desarrollar actividades de teletrabajo. Por lo general, suele contar con un equipo o persona responsable de su organizacin y mantenimiento. Estos centros facilitan el traslado del trabajo a reas en las que los precios de la vivienda son inferiores y proporcionan una solucin a las personas que quieren trabajar en una zona prxima a su hogar, pero que temen el aislamiento que supone trabajar desde su propio domicilio o no cuentan con los equipos e instalaciones adecuados. Existen diferentes tipos de telecentros: Oficinas satlites: son centros de trabajo conectados telemticamente con la sede prinyy cipal de una empresa. En ellos se realizan determinadas actividades que por sus caractersticas pueden ser desarrolladas de forma independiente. yy Oficinas virtuales: el personal de una empresa trabaja a distancia, utilizando las TIC como medio de comunicacin, y donde la empresa carece de sede. yy Centros de recursos compartidos: son centros de trabajo dotados de un equipamiento importante en tecnologas informticas y de comunicaciones que se ponen a disposicin de un colectivo que individualmente no puede realizar la inversin exigida. En ellos desempean su actividad trabajadores de varias empresas diferentes. yy Telecottages (centros de trabajo en zonas rurales): son centros ubicados en poblaciones pequeas, dotados adecuadamente para desarrollar productos o servicios que pueden prestarse a distancia para empresas ubicadas en la ciudad.

202

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

8.2.3. Teletrabajadores mviles o itinerantes


En esta modalidad se encuentran los trabajadores que necesitan desplazarse frecuentemente para mejorar el servicio que prestan a sus clientes, como los profesionales que se dedican al mantenimiento de equipos informticos, comerciales, reporteros, consultores, etc.

8.2.4. Otras modalidades


Las redes de pymes o telerredes son un modelo de interconexin de empresas a travs de una red de comunicaciones propia o apoyndose en las infraestructuras de Internet, que facilitan la utilizacin de recursos compartidos y la implantacin del teletrabajo. El Outsourcing o subcontratacin de determinados procesos, cuando se realiza utilizando las tecnologas de la informacin y de las comunicaciones, se identifica tambin como una modalidad de teletrabajo.

8.3. Ventajas e inconvenientes del teletrabajo


El teletrabajo tiene muchas ventajas, tanto para la empresa como para el trabajador e incluso para la sociedad, pero tambin nos encontramos como muchos inconvenientes.

8.3.1. Ventajas
El encarecimiento del espacio fsico en el que las empresas desarrollan sus actividades, el coste de la mano de obra, el incremento del precio del combustible y el aumento de los tiempos de desplazamiento constituyen factores determinantes en el impulso del teletrabajo. Por lo tanto, esta forma de trabajar puede resultar beneficiosa tanto para la empresa, como para el trabajador y para la sociedad.

A. Para la empresa
yy Disminucin del absentismo debido a enfermedades poco importantes, atascos, clima
laboral negativo, condiciones meteorolgicas adversas, etc. yy Incremento de la productividad debido al ahorro de tiempo no productivo, de tiempo de transporte y por la reduccin de las tasas de absentismo.

Teletrabajo

203

yy Crecimiento sin cambios estructurales. yy Reduccin de los tiempos de respuesta


y de los tiempos de espera. yy Mayor flexibilidad en la organizacin del trabajo. yy Mejora de la motivacin de los trabajadores. yy ampla la gama de seleccin de perSe sonal a zonas ms alejadas. yy Retencin de buenos empleados, que de no existir la posibilidad de teletrabajo podran abandonar la empresa. yy Reduccin de costes fijos de la empresa, al reducirse los gastos de alquiler y mantenimiento de oficinas, equipamiento y por desplazamiento de empleados. yy Menos problemas de convivencia entre empleados.

B. Para el trabajador
Entre las ventajas que te puedes encontrar si eres teletrabajador podemos destacar: Trabajar en tu casa o en un lugar cercano a ella posibilitar que puedas organizar el yy trabajo de acuerdo a tus necesidades personales (horario flexible) por lo que mejorar tu calidad de vida. yy Ahorrars tiempo y dinero destinado a los desplazamientos, as como a otros aspectos como comidas, cuidado de nios o aparcamiento. yy Mayor autonoma y movilidad. yy oportunidades laborales. Ms yy Conciliacin entre vida laboral y familiar. yy Menos estrs. yy Eleccin personal del entorno de trabajo. yy Ambiente de trabajo ms tranquilo en casa, libre de interrupciones. yy Disponibilidad de ms tiempo libre y de ocio. yy Satisfaccin personal: sentirs el trabajo ms tuyo, por ello los beneficios proporcionados por el teletrabajo harn que la produccin aumente.

204

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

C. Para la sociedad
yy Hace frente al paro. yy Mejora la calidad de vida. yy Facilita la incorporacin al mercado
laboral de madres con nios recin nacidos, personas que cuidan enfermos, disminuidos fsicos o psquicos, etc.

yy Reduce la aglomeracin y la contaminacin de la circulacin.

yy Mejora la integracin laboral de personas con discapacidad.

yy Potencia la utilizacin de las nuevas tecnologas, as como el desarrollo de las redes de comunicacin, contribuyendo a la plena integracin de la sociedad digital y del conocimiento.

yy Regenera la economa en regiones desfavorecidas, surgiendo nuevos mercados y


oportunidades profesionales sin limitaciones geogrficas.

8.3.2. Inconvenientes
Al igual que con el resto de los trabajos, con el teletrabajo tambin puedes encontrarte con diversos inconvenientes que te repercutirn a ti directamente o a tu empresa.

A. Para la empresa
yy pierde seguridad y confidencialidad Se
en la informacin.

yy Exige cambios en la organizacin, al


descentralizar las decisiones y responsabilidades.

yy Disminuye el control sobre los trabajadores.

yy pierde el contacto directo con los Se


clientes, lo cual puede ser perjudicial en algunos sectores o actividades.

yy Acceso al manejo de equipos informticos y de telecomunicaciones, lo que

Teletrabajo

205

incrementa los costes de formacin en las nuevas tecnologas (correo electrnico, Internet, etc.).

yy Costes de implantacin y montaje de un programa de teletrabajo. yy Incremento de costes de adaptacin a esta forma de organizacin del trabajo debido
a posibles deficiencias en el intercambio de informacin o demoras en la toma de decisiones.

B. Para el trabajador
yy Dificultad para separar el trabajo de la familia. Lo que habitualmente son dos lugares distintos, asociados a conceptos y vivencias diferentes se convierten en uno solo.

yy Inseguridad laboral, ya que puede ser ms


frecuente un despido por falta de contacto directo.

yy Menor comunicacin con los compaeros de


trabajo: peligro de aislamiento. Sedentarismo, ya que disminuyen los traslayy dos y movimientos. Prdida de integracin en la empresa. yy Dificultad para encontrar un apoyo laboral y yy obtener respuesta en tiempo breve a consultas que se puedan formular. Las horas de trabajo y la disponibilidad horaria son dos cuestiones que deben quedar claramente delimitadas y recogidas en el acuerdo de teletrabajo.

yy tecnologas de la comunicacin pueden Las


permitir la disponibilidad de 24 horas al da del trabajador, lo que puede generar sobreexplotacin y prdida de privacidad.

yy Transferencia de costes al trabajador que


antes no soportaba (iluminacin, calefaccin, equipamiento, acondicionamiento del lugar de trabajo, etc.).

8.4. Acondiciona tu lugar de trabajo


Tal y como hemos visto en los puntos anteriores, el teletrabajo ofrece muchas ventajas tanto a las personas que lo ejercen como a las empresas y a la sociedad en general. Sin embargo, este modo de trabajar tambin presenta inconvenientes como el estrs, la adiccin

206

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

al trabajo o el aislamiento social. Si decides trabajar desde tu casa tienes que prestar mucha atencin al diseo del lugar donde vayas a realizar la actividad laboral, ya que gran parte del da lo pasars all. A continuacin te mostramos algunos de los aspectos ms importantes que debes tener en cuenta para acondicionar tu lugar de trabajo:

yy Elige una zona de la casa que disponga del


espacio necesario para el mobiliario de trabajo, de luz natural y que pueda quedar aislada del resto de la vivienda, con el fin de que controles situaciones que te puedan interrumpir y proteger la informacin que uses o las tareas que realices.

yy presente que el sitio que elijas rena Ten


las condiciones suficientes para evitar los ruidos externos (como el trfico) y los propios de la casa (como las visitas, los nios o los electrodomsticos).

yy Presta especial atencin a la iluminacin,


para evitar en lo posible la fatiga visual derivada de estar muchas horas frente a la pantalla del ordenador. Lo ms recomendable es la luz natural pero, debido a las variaciones que sufre, es necesario que la complementes con luz artificial.

yy Sita el ordenador de tal modo que la luz


incida lateralmente en la pantalla y no de frente o por detrs de ti. De este modo evitars los reflejos.

yy el mobiliario de trabajo ms ergonElige


mico posible y adaptado a tus caractersticas (estatura, edad, capacidades, etc.), y procura que no sea de material brillante, que pueda producirte deslumbramientos. En cuanto a la organizacin de las tareas, ten presentes los siguientes consejos:

yy Aprovchate de la flexibilidad horaria que presenta esta forma de trabajar y elabora


un plan de trabajo adaptado a tus necesidades. Planifica los horarios, las pausas y los plazos de entrega. yy pausas de 10 a 15 minutos cada dos horas de trabajo para contrarrestar la fatiga Haz fsica y mental.

Teletrabajo

207

yy Establece reuniones peridicas con personas relacionadas con la propia actividad


para compartir novedades, mtodos de trabajo, problemas, etc., para reforzar la funcin social que cumple el trabajo y minimizar el riesgo de aislamiento. yy muy importante que separes el trabajo de la familia. Ten en cuenta que los dos Es mbitos estn unidos fsicamente, por lo que la familia puede llegar a ser objeto de una tensin laboral.

8.5. En qu puedes teletrabajar?


Para terminar, te mostramos un listado de algunas de las actividades que se pueden realizar mediante las distintas modalidades de teletrabajo, agrupndolas por reas:
REA ACTIVIDAD

Artes grficas y diseo

Informtica

Administracin

yy Maquetacin de libros yy Maquetacin de revistas yy Diseo de folletos publicitarios yy Diseo, realizacin y produccin de carteles yy Diseo de publicidad en medios impresos yy Diseo y realizacin de publicidad en medios electrnicos yy Diseo, realizacin y produccin de CD yy Diseo de imagen corporativa Confeccin y diseo de pginas web yy yy Anlisis del sector y/o estudio de la competencia yy Comercio electrnico en la red yy Servicios de traduccin en la red Telesecretara yy yy Gestin de los canales de distribucin (clientes y proveedores) yy Contabilidad yy Gestora yy Atencin telefnica personalizada yy Servicio de archivo yy Organizacin de viajes o actos masivos yy Traduccin de documentos yy Elaboracin de documentos yy Servicio integral de oficina virtual yy Agente de seguros Atencin telefnica a particulares yy yy Atencin telefnica de campaas
de publicidad Encuestas telefnicas yy yy Campaas puntuales yy Servicios de mantenimiento asistencia

Marketing y atencin telefnica

Formacin

Profesor de cursos de teleformacin yy

Cmo enfrentarte a un despido

Despus de once aos en la misma empresa, Felisa se entera de que las cosas van muy mal y se va a producir un despido colectivo. De repente todo su mundo se viene abajo; tiene dos hijos, una hipoteca, un coche nuevo y, sobre todo, muchos gastos. Cmo puede enfrentarse a esta situacin? a qu tiene derecho? cmo solicita el paro? Todos, a lo largo de nuestra vida laboral puede que tengamos que enfrentarnos, por el motivo que sea, a un despido. En los siguientes puntos te mostraremos cmo puedes actuar ante este tipo de situaciones. NO TE AMILANES, CONOCE TUS DERECHOS Y ACTA!!

Cmo enfrentarte a un despido

211

NO HAY QUE RESIGNARSE!! EL ELEFANTE ENCADENADO Cuando yo era chico me encantaban los circos, y lo que ms me gustaba eran los animales. Tambin a m, como a otros, me llamaba la atencin el elefante. Durante la funcin, la enorme bestia haca despliegue de su peso, tamao y fuerza descomunal ..., pero despus de su actuacin y hasta un rato antes de volver al escenario, el elefante quedaba sujeto solamente por una cadena que aprisionaba una de sus patas a una pequea estaca clavada en el suelo. Sin embargo, la estaca era solo un minsculo pedazo de madera apenas enterrado en la tierra. Aunque la cadena era gruesa, me pareca increble que ese animal, capaz de arrancar un rbol de cuajo con facilidad, no arrancara la estaca y huyera. El misterio es evidente: qu lo mantiene all? por qu no huye? Cuando tena 5 aos, yo todava confiaba en la sabidura de los mayores. Pregunt entonces a mi maestro, a mi padre y a alguno de mis tos por el misterio del elefante. Alguno de ellos me explic que el elefante no se escapaba porque estaba amaestrado. Hice entonces la pregunta obvia: Si est amaestrado, por qu lo encadenan entonces? No recuerdo haber recibido ninguna respuesta coherente. Hace algunos aos descubr que por suerte para m alguien haba sido lo suficientemente sabio como para encontrar la respuesta: el elefante del circo no escapa porque ha estado atado a una estaca parecida desde que era muy pequeo. Cerr los ojos y me imagin al pequeo elefante recin nacido sujeto a la estaca. Estoy seguro que en aquel momento el elefantito empuj, tir y sud tratando de soltarse y, a pesar de su esfuerzo no pudo. La estaca era ciertamente fuerte para l. Jurara que se durmi agotado y que al da siguiente volvi a probar, y tambin al otro y al otro, ... Hasta que un da, un terrible da para su historia, el animal acept con impotencia y se resign a su destino. Este elefante enorme y poderoso, no escapa porque cree que no puede. l tiene el registro y recuerdo de su impotencia, de aquella impotencia que sinti poco despus de nacer. Y lo peor es que jams volvi a cuestionarse seriamente ese registro. Jams, jams, intent poner a prueba su fuerza otra vez ...
Jorge Bucay Recuentos para Demin

SI TU TRABAJO NO TE SATISFACE, SI TE SIENTES EXPLOTADO, SI TE DESPIDEN,..., O SUFRES CUALQUIER OTRA ADVERSIDAD, NO DEJES DE LUCHAR, NO TE RESIGNES COMO EL ELEFANTE, TU FUTURO DEPENDE DE TI!!

212

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

9.1. Causas de despido


El despido se produce cuando finaliza la relacin entre una empresa y un trabajador por deseo unilateral del empresario. Segn las causas que lo motiven, podemos diferenciar diversos tipos de despido: Despido disciplinario. Se produce por incumplimientos graves del trabajador como yy son: yy Faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad. yy Indisciplina o desobediencia. yy Ofensas verbales o fsicas al empresario, a los compaeros o a sus familiares. yy Transgresin de la buena fe y el abuso de confianza en el desempeo del trabajo. yy Disminucin continuada y voluntaria del rendimiento en el trabajo. yy Embriaguez habitual o toxicomana cuando repercuten negativamente en la actividad laboral. yy Acoso por razn de origen racial o tnico, religin o convicciones, edad u orientacin sexual, al empresario o a los compaeros. Si te encuentras en alguno de estos casos debes saber que: El yy empresario debe comunicarte el despido por escrito, indicando los motivos, las fechas en que se produjeron los hechos y el da a partir del cual tendr efecto. yy tendrs derecho a ninguna indemnizacin. No yy eres representante legal de los trabajadores o delegado sindical, se abrir un Si expediente contradictorio, en el que sers odo, junto con los dems miembros de la representacin a la que pertenezcas. yy ests afiliado a algn sindicato, y el empresario lo sabe, debe dar audiencia Si previa a los delegados sindicales de la seccin sindical correspondiente a dicho sindicato. Despido por causas objetivas. El empresario podr proceder al despido si se produce yy alguna de estas causas: yy Ineptitud del trabajador, conocida despus del periodo de prueba. yy Falta de adaptacin del trabajador a las modificaciones tcnicas del puesto de trabajo.

Cmo enfrentarte a un despido

213

yy Amortizacin de los puestos de trabajo,


cuando el despido contribuya a mejorar la situacin econmica de la empresa o la haga ms competitiva. yy Faltas de asistencia al trabajo, aunque sean justificadas, que alcancen el 20% de las jornadas hbiles en dos meses consecutivos o el 25% en cuatro meses discontinuos, dentro del periodo de 12 meses, siempre y cuando el ndice de absentismo total de la plantilla del centro de trabajo supere el 5% en los mismos periodos de tiempo. yy Insuficiencia de consignacin presupuestaria para la ejecucin de planes y programas pblicos. Si te encuentras en alguno de estos casos debes saber que: Te yy lo deben notificar por escrito con un plazo de preaviso de 30 das. yy Tienes derecho a una indemnizacin de 20 das de salario por ao trabajado, con un mximo de 12 mensualidades. yy deben conceder una licencia de 6 horas semanales durante el periodo de preaviso Te para que busques otro empleo. EL INCUMPLIMIENTO DE ALGUNO DE ESTOS REQUISITOS, EXCEPTO EL DE PREAVISO, QUE PUEDE INDEMNIZARSE, ORIGINA LA NULIDAD DEL DESPIDO Despido por muerte, incapacidad o jubiyy lacin del empresario. Si los herederos no En caso de muerte del trabajador, continan con el negocio, se producir la ex- el empresario deber indemnizar a la tincin de los contratos de los trabajadores, familia con 15 das de salario. pudiendo percibir una indemnizacin de un mes de salario y quedando en situacin legal de desempleo. yy Despido colectivo basado en causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin. Los despidos se tramitarn a travs de un Expediente de Regulacin de Empleo (ERE) y deben afectar como mnimo a la siguiente cantidad de trabajadores de una empresa, en el plazo de 90 das:
EMPLEADOS AFECTADOS POR UN ERE Trabajadores de la empresa Trabajadores afectados Hasta 99 10 De 100 a 299 10% De 300 ms 30%

214

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Despido por extincin de la personalidad jurdica de la empresa. La autoridad laboral competente deber aprobar el cierre de la empresa a travs de un expediente de regulacin de empleo. yy Despido por fuerza mayor. Si se produce algn hecho imprevisible o inevitable que imposibilita definitivamente el desarrollo del trabajo (incendio, inundacin, etc.). Al igual que en los casos anteriores, la autoridad laboral debe autorizar la extincin de los contratos a travs de un ERE. Si te despiden a travs de un Expediente de Regulacin de Empleo (ERE) debes recibir, como mnimo, 20 das de salario por ao de servicio, prorratendose por meses los periodos de tiempo inferiores a un ao, con un mximo de 12 mensualidades.

9.2. Cmo debes actuar


Cuando te comuniquen el despido, puedes conformarte con l o puedes impugnarlo ante el Juzgado de lo Social, dentro de los 20 das hbiles siguientes (sin contar domingos ni festivos).

9.2.1. Si ests de acuerdo con el despido


Si piensas que el despido se ha realizado de forma adecuada, y cumples los requisitos para poder cobrar el paro (prestacin por desempleo) debes seguir los siguientes pasos:

yy Exige la carta de despido o de finalizacin de contrato y el certificado de empresa;


sin ellos no podrs solicitarlo. yy inscribirte como demandante en la oficina de empleo cuentas con 15 das hbiPara les. Aunque ms adelante te explicaremos todo lo referente a la prestacin por desempleo, de forma general, debes saber:

yy periodo de cotizacin mnimo es de 360 das, dentro de los seis aos anteriores. El yy Puedes cobrar el paro desde un mnimo de 4 meses hasta un mximo de 2 aos. yy prestacin econmica que puedes percibir tiene un mnimo y un mximo que La
vara en funcin de si tienes o no hijos.

9.2.2. Si no ests de acuerdo con el despido


Si no ests conforme con tu despido, debes firmar la carta de despido y sus copias, anotando siempre no conforme y la fecha. Tienes 20 das hbiles para poder impugnarlo. Dentro de este plazo debes presentar una solicitud de conciliacin, con el fin de poder llegar a un acuerdo, ante el Servicio de Mediacin, Arbitraje y Conciliacin (SMAC), que se encuentra situado en la Direccin Provincial de Trabajo y en las direcciones provinciales de dicho departamento.

Cmo enfrentarte a un despido

215

ES IMPORTANTE QUE SEPAS!! La presentacin de la solicitud de conciliacin suspende los plazos de caducidad. Si no llegas a un acuerdo con el empresario, se reanudar el cmputo de los 20 das hbiles para presentar la demanda ente el Juzgado de lo Social.

A. El acto de conciliacin
Debes presentarte al acto, junto al empresario y un representante del SMAC. El resultado del acto puede ser: Acuerdo: el empresario te abonar la cantidad que se acuerde o te readmitir en tu yy puesto de trabajo. yy Desacuerdo: debers interponer la demanda frente al Juzgado de lo Social. yy Incomparecencias: si no te presentas se entender que renuncias a reclamar y se archivar tu caso. Por el contrario, si el que no se presenta es el empresario, se entender que no hay conciliacin y debers presentar la demanda. Si una vez celebrado el juicio, te dieran la razn, el juez podr poner al empresario una multa de hasta 601,01 1 y adems deber pagar los honorarios de los abogados.

B. Demanda ante el Juzgado de lo Social


El contenido de la demanda debe coincidir con los hechos alegados en la solicitud de conciliacin, sin que se puedan exponer motivos diferentes. Estos son:

yy Datos personales. yy Lugar de trabajo. yy Categora profesional. yy Trabajo que realizabas antes del despido. yy Salario, tiempo y forma de pago. yy Antigedad en la empresa. yy Fecha de efectividad del despido y forma en que se produjo, especificando los hechos
alegados por el empresario. yy ests afiliado a algn sindicato, en el caso en que alegues improcedencia del Si
1

Esta cifra hace referencia al ao 2008. Recuerda que el Ministerio de Trabajo e Inmigracin elabora anualmente una gua laboral y de asuntos sociales en la que realiza las actualizaciones pertinentes. Puedes consultarla en www.mtin.es.

216

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

despido por haberse realizado sin la previa audiencia de los delegados sindicales, si los hubiera. yy ostentas la cualidad de representante sindical incluye el expediente previo. Si yy Fecha y firma. El juez, una vez celebrado el juicio, dictar sentencia en el plazo de cinco das. En ella podr calificar el despido como: Despido procedente: se produce cuando queda acreditado el incumplimiento alegado yy por el empresario. En este caso no tendrs derecho a indemnizacin ni a salarios de tramitacin, entendindose como tales las cantidades que dejaras de percibir mientras se tramita el procedimiento judicial. yy Despido improcedente: se produce cuando el empresario no acredita la causa de despido o cuando la forma no se haya ajustado a la Ley. El empresario, en el plazo de 5 das puede optar por:

yy Readmitirte con abono de los salarios de


tramitacin. yy Abonarte las siguientes indemnizaciones: yy45 das por ao de servicio, prorratendose por meses los periodos de tiempo inferiores a un ao, y hasta un mximo de 42 mensualidades; salvo que tengas un contrato para el fomento de la contratacin indefinida en cuyo caso se rebaja a 33 das con un mximo de 24 mensualidades. yyUna cantidad igual a la suma de los salarios dejados de percibir desde la fecha del despido hasta la notificacin de la sentencia que declare la improcedencia o hasta que hubieras encontrado otro empleo si tal situacin fuera anterior a la sentencia y se probase por el empresario lo percibido, para su descuento de los salarios de tramitacin. yyEl juez puede fijar una indemnizacin adicional de 15 das por ao, con un mximo de 12 mensualidades, por los perjuicios causados. yy Despido nulo: se produce cuando tiene por mvil alguna de las causas de discriminacin prohibidas en la Constitucin o la Ley, o bien se produzca violacin de los derechos o libertades pblicas.

Cmo enfrentarte a un despido

217

El empresario debe proceder a tu readmisin inmediata con abono de los salarios dejados de percibir, desde la fecha de despido hasta la notificacin de la sentencia.

9.3. Prestaciones por desempleo


Tienes derecho al cobro de la prestacin por desempleo si, pudiendo y queriendo trabajar, pierdes el empleo de forma temporal o definitiva, o ves reducida, al menos en una tercera parte, tu jornada laboral con la correspondiente prdida o reduccin anloga de salario. Podemos distinguir dos tipos de prestacin: contributiva y asistencial.

9.3.1. Prestacin contributiva


En los siguientes puntos te mostraremos los principales aspectos relacionados con la prestacin contributiva que no debes olvidar:

A. Requisitos
Para tener acceso a esta prestacin debes cumplir estos requisitos: Estar en situacin legal de desempleo. yy yy Estar afiliado a la Seguridad Social y estar en situacin de alta o asimilada al alta. SITUACIONES ASIMILADAS AL ALTA Excedencia forzosa. yy yy Liberacin de prisin. yy Retorno de trabajadores emigrantes. yy Finalizacin de la relacin laboral estando trasladados temporalmente por la empresa fuera del territorio nacional o en un periodo de huelga y/o cierre patronal legales. yy Incapacidad temporal, sin obligacin de cotizar, o invalidez provisional. yy Excedencia para cuidado de un hijo o de un familiar. yy Periodo correspondiente a vacaciones anuales retribuidas que no hayan sido disfrutadas con anterioridad a la paralizacin del contrato. yy Trabajadores fijos discontinuos que no sean llamados para reiniciar el trabajo.

218

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Acreditar disponibilidad para buscar activamente empleo y para aceptar una colocacin adecuada, suscribiendo el compromiso de actividad. yy Tener cubierto el periodo mnimo de cotizacin de 360 das, dentro de los seis aos anteriores al cese, o desde que se te reconociera la ltima prestacin por desempleo. yy cobrar una pensin de la Seguridad Social incompatible con el trabajo. No

B. Plazo de presentacin
Dispones de 15 das hbiles para solicitar la prestacin, desde el cese o desde el da en que finalice el periodo de vacaciones pendientes de disfrutar, o desde el inicio de la suspensin de la relacin laboral o de la reduccin de jornada. Si dejas pasar los plazos establecidos, salvo casos de fuerza mayor, perders tantos das de derecho a la prestacin como das se hayan pasado desde que se acabara el plazo. NO OLVIDES!! Si cuando termine tu relacin con la empresa, esta te paga das de vacaciones que no hayas disfrutado, antes de solicitar el paro debes dejar que pasen tantos das como la empresa te haya abonado por las vacaciones.

C. Documentacin
De forma general, los documentos que debes presentar son: Una yy solicitud de prestacin que te facilitarn en la misma oficina de empleo. yy documento que acredita tu situacin legal El de desempleo, es decir, la tarjeta de demanda. yy certificados de las empresas en las que Los hayas trabajado y, en su caso, la carta de despido. yy copia de los documentos oficiales de Una cotizacin y salario correspondientes a los ltimos 180 das. yy Documento de identificacin: DNI si eres de nacionalidad espaola y pasaporte o tarjeta de identidad si eres de nacionalidad extranjera.

Cmo enfrentarte a un despido

219

D. Duracin de la prestacin
Se calcula en funcin de las cotizaciones realizadas en los ltimos 6 aos, siempre que no se hayan tenido en cuenta para una prestacin anterior, con arreglo a la siguiente escala:
PERIODO DE OCUPACIN COTIZADA EN LOS 6 LTIMOS AOS De 360 a 539 das De 540 a 719 das De 720 a 899 das De 900 a 1.079 das De 1.080 a 1.259 das De 1.260 a 1.439 das De 1.440 a 1.619 das De 1.620 a 1.799 das De 1.800 a 1.979 das De 1.980 a 2.159 das Desde 2.160 das DURACIN DE LA PRESTACIN 120 das 180 das 240 das 300 das 360 das 420 das 480 das 540 das 600 das 660 das 720 das

E. Cuanta
Depende de la base reguladora1 que tenga cada trabajador, de modo que los primeros

seis meses, cobrars el 70% de tu base reguladora, y a partir de ese momento, el 60% de dicha base. No obstante, debes tener en cuenta que existe un tope mximo y uno mnimo de prestacin, que varan en funcin de si tienes o no hijos a tu cargo y que se calculan con respecto al Indicador Pblico de Renta de Efectos Mltiples (IPREM2).
IMPORTES MNIMO Y MXIMO MENSUAL, 2008 Importe mnimo Sin hijos Con hijos a tu cargo Importe mximo Sin hijos Con un hijo a tu cargo Con ms de un hijo a tu cargo 1.055,33 1.206,10 1.356,86 482,44 645,26

Se consideran hijos a cargo los menores de 26 aos o mayores con discapacidad que convivan contigo y no tengan rentas superiores a 600 al mes.

Adems de la prestacin econmica por desempleo total o parcial, el Servicio Pblico de Empleo Estatal abona el 100% de la aportacin empresarial de tu cotizacin a la Seguridad Social y el 35% de tu cuota correspondiente.
1

La base reguladora se calcula sumando las bases de cotizacin profesionales de los ltimos 180 das cotizados a la Seguridad Social y dividiendo entre 180. 2 El IPREM es un ndice que se revisa todos los aos y que sirve de referencia para acceder a muchas prestaciones sociales como son la prestacin por desempleo, becas o ayudas a la adquisicin de viviendas (IPREM 2008: 516,90 /mes).

220

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Por lo tanto de la cuanta bruta que te pertenezca, debes descontar: La yy parte de cotizacin a la Seguridad Social a tu cargo. yy retencin a cuenta del IRPF, cuando proceda. La

F. Reanudacin de la prestacin
En caso de suspensin de la prestacin (por ejemplo que vuelvas a trabajar sin haber agotado tu prestacin) debes solicitar la reanudacin del derecho en la oficina de empleo que te corresponda al finalizar la causa que determin la suspensin (vuelves a dejar de trabajar), con la excepcin de la suspensin por sancin, y siempre que figures inscrito como demandante de empleo. La reanudacin supondr el derecho a percibir la prestacin por desempleo por el periodo que te quedara pendiente y con la base reguladora y porcentaje que te correspondiera en el momento de la suspensin. Si trabajas durante un periodo igual o superior a 12 meses generars un nuevo derecho de prestacin por desempleo. Si no hubieras agotado la prestacin anterior, tendrs que elegir entre reabrir el derecho inicial por el periodo que te quede por cobrar, o solicitar la prestacin generada de las nuevas cotizaciones. EN CASO DE ELEGIR LA PRESTACIN ANTERIOR, LAS COTIZACIONES DE LA NUEVA PRESTACIN POR LA QUE NO HAS OPTADO, NO PODRN COMPUTARSE PARA UN DERECHO POSTERIOR, ES DECIR, EL TIEMPO COMIENZA A CONTARSE OTRA VEZ DESDE CERO.

9.3.2. Prestacin asistencial


La prestacin asistencial o, comnmente, denominada subsidio por desempleo consta de una prestacin econmica y el abono a la Seguridad Social de la cotizacin correspondiente a las prestaciones de asistencia sanitaria, proteccin a la familia y, en su caso, jubilacin.

A. Beneficiarios
Puedes beneficiarte del subsidio por desempleo si te encuentras parado y ests inscrito como demandante de empleo durante el plazo de un mes, sin haber rechazado ningu-

Cmo enfrentarte a un despido

221

na oferta de empleo adecuada ni haberte negado a participar, salvo causa justificada, en acciones de promocin, formacin o reconversin profesionales, y careciendo de rentas de cualquier naturaleza superiores, en cmputo mensual, al 75% del Salario Mnimo Interprofesional (SMI), excluida la parte proporcional de dos pagas extraordinarias, y te encuentres en alguna de las situaciones siguientes: Has yy agotado la prestacin contributiva y tienes responsabilidades familiares. Se considera que tienes cargas familiares si: Tu yy cnyuge o algn hijo menor de 26 aos o mayor de esa edad con discapacidad, estn a tu cargo y no tienen ingresos superiores al 75% del SMI mensuales (para el ao 2008, 450 ). yy suma de los ingresos mensuales de la unidad familiar dividida por el nmero de La miembros que la componen no supera dicha cantidad. Eres yy mayor de 45 aos y has agotado la prestacin contributiva.

yy liberado de prisin. Eres yy emigrante retornado. Eres yy Pierdes la condicin de pensionista de incapacidad por mejora. yy producirse tu situacin legal de desemAl pleo, no has cubierto el periodo mnimo de cotizacin para acceder a una prestacin contributiva. Es decir, no tienes 360 das cotizados. yy mayor de 52 aos. Eres

B. Plazo de presentacin
Por norma general debers presentar la solicitud, en la oficina de empleo que te corresponda, en el plazo de los 15 das hbiles siguientes a la finalizacin del mes obligatorio de espera.

C. Documentacin
La documentacin que debes aportar es: Impreso de solicitud en el modelo oficial. yy

222

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Documento de identificacin personal: DNI si eres de nacionalidad espaola y tarjeta


de identificacin o pasaporte si eres extranjero. Adems de esto, y en funcin de la situacin y subsidio que solicites debers presentar:

yy Libro de familia o documento equivalente para extranjeros. yy Justificante de rentas tuyo y, segn el caso, de los miembros de tu unidad familiar. yy Documentos acreditativos del periodo de tiempo trabajado en el extranjero y fecha de
retorno. Justificante del periodo transcurrido en prisin y de la fecha de excarcelacin. yy yy Resolucin del expediente de mejora en un pensionista por incapacidad.

D. Cuanta
El subsidio por desempleo es el 80% del Indicador Pblico de Renta de Efectos Mltiples (IPREM), por lo que para el ao 2008, alcanza los 413,52 . No obstante esta cantidad puede ser mayor en funcin de otros aspectos que te citaremos en el siguiente punto.

E. Duracin, requisitos y cuantas especficos


En funcin de los casos citados anteriormente, la duracin, los requisitos y la cuanta del subsidio por desempleo varan segn te mostramos en los siguientes puntos:

Agotamiento de la prestacin contributiva


El derecho se reconoce inicialmente por un periodo de 6 meses, y se ir prorrogando por periodos semestrales hasta alcanzar la duracin mxima que ser alguna de las que exponemos en la siguiente tabla:
EDAD REQUISITOS Prestacin agotada de 4 meses Responsabilidades familiares Prestacin agotada de 6 meses o ms Responsabilidades familiares Prestacin agotada de 4 meses Responsabilidades familiares Mayor de 45 aos Prestacin agotada de 6 meses o ms Responsabilidades familiares Sin responsabilidades familiares DURACIN MXIMA 18 meses 24 meses 24 meses 30 meses 6 meses

Menor de 45 aos

Existe adems otro subsidio especial al que podrs acceder si eres mayor de 45 aos y has agotado una prestacin de 24 meses. Su duracin ser de 6 meses, aunque podrs

Cmo enfrentarte a un despido

223

solicitar otro subsidio por agotamiento. En este caso no tendrs que cumplir el requisito del mes de espera. En cuanto a la cuanta econmica, variar en funcin de las cargas familiares que tengas:
CARGAS FAMILIARES Uno o ningn familiar Dos familiares Tres o ms familiares CUANTA 80 % IPREM 107% IPREM 133% IPREM CUANTA 2008 413,52 553,08 687,47

Liberado de prisin, emigrante retornado o prdida de condicin de pensionista de incapacidad por mejora
En los tres casos la duracin ser de 6 meses, prorrogables hasta un mximo de 18, siempre y cuando sigas cumpliendo los requisitos. Para poder ser beneficiario, debes tener en cuenta, adems de las especificaciones generales sealadas al inicio de este punto, los siguientes requisitos especficos: Liberado de prisin: yy yy privacin de libertad debe haber sido por un tiempo igual o superior a 6 meses. La yy tener derecho a la prestacin contributiva por desempleo. No yy Emigrante retornado: yy trabajador espaol emigrante que has vuelto de un pas que no pertenece al Ser Espacio Econmico Europeo (EEE) o con el que no exista convenio de proteccin por desempleo. yy Acreditar haber trabajado como mnimo 12 meses en los ltimos 6 aos en dichos pases desde tu ltima salida de Espaa. yy tener derecho a la prestacin contribuNo tiva por desempleo. yy Prdida de condicin de pensionista de incapacidad por mejora: yy Haber tenido una pensin por incapacidad permanente que te haya sido retirada por mejora. yy tener derecho a la prestacin contribuNo tiva por desempleo.

Prdida de empleo sin periodo mnimo de cotizacin


La duracin del subsidio vara en funcin del tiempo que hayas cotizado y de si tienes o no responsabilidades familiares, segn te indicamos en la siguiente tabla:

224

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

DAS COTIZADOS Entre 90 y 119 das Entre 102 y 149 das Entre 150 y 179 das 180 ms das Sin responsabilidades familiares Con responsabilidades familiares

DURACIN 3 meses 4 meses 5 meses 6 meses 21 meses

Mayor de 52 aos
Este subsidio se extender como mximo hasta que cumplas la edad de jubilarte. Debes acreditar que mantienes la carencia de rentas exigidas, por lo que tendrs que presentar todos los aos una declaracin de ingresos. Adems de los requisitos generales debers cumplir: Todos los requisitos, salvo la edad, para acceder a la pensin contributiva de jubilacin yy en el sistema de la Seguridad Social.

yy Haber cotizado por desempleo un mnimo de 6 aos a lo largo de tu vida laboral. yy Estar incluido en alguno de los supuestos siguientes: yy Haber agotado una prestacin contributiva por desempleo. yy emigrante retornado sin derecho a la prestacin contributiva. Ser yy liberado de prisin sin derecho a la prestacin contributiva y haber sido condeSer
nado a seis meses o ms. yy Haber sido beneficiario de una pensin de incapacidad que ha sido revisada por mejora. yy Haber perdido el empleo involuntariamente y no tener derecho a la prestacin contributiva. Adems de la cuanta econmica, el Servicio Pblico de Empleo Estatal ingresar las cotizaciones a la Seguridad Social correspondientes a las prestaciones por jubilacin. La base de cotizacin ser el tope mnimo de cotizacin vigente en cada momento; no obstante, puedes suscribir un convenio especial con la Seguridad Social para complementar la cotizacin para la jubilacin.

9.3.3. Otros aspectos importantes sobre las prestaciones por desempleo


A continuacin te mostramos la respuesta a algunas de las cuestiones que te puedes plantear con respecto a las prestaciones por desempleo:

Cmo enfrentarte a un despido

225

A. Puede un beneficiario de prestaciones por desempleo salir al extranjero?


Si lo que quieres es salir del pas de forma ocasional, y nunca superando un mximo acumulado de 15 das al ao, puedes seguir cobrando la prestacin, siempre que solicites permiso en la oficina de empleo. Por otro lado, puedes suprimir el cobro de la prestacin si te desplazas a otro pas a buscar empleo, realizar estudios o participar en acciones de cooperacin internacional. Si el periodo de permanencia en el extranjero es inferior a 12 meses, al regresar a Espaa se puede solicitar la reanudacin de la prestacin. Sin embargo, si superas los 12 meses ya no tendrs esta posibilidad.

B. Se puede cobrar una prestacin por desempleo reconocida en Espaa en un pas extranjero?
Tanto la prestacin contributiva como el subsidio por desempleo podrs recibirlos en cualquier pas miembro de la Unin Europea, Espacio Econmico Europeo (EEE) o Suiza, cuando te traslades a ellos en busca de trabajo, siempre y cuando tu bsqueda no supere los tres meses (excepto en Portugal, donde podrs cobrar todo el periodo de derecho que tengas pendiente). Para tramitar esta posibilidad debers presentar una solicitud de exportacin de prestaciones en la oficina correspondiente a tu domicilio y, al mismo tiempo, solicitar la expedicin del formulario E-303.

C. Qu es el pago nico y quin puede solicitarlo?


El abono de la totalidad de la prestacin por desempleo en la modalidad de pago nico constituye una medida de fomento de empleo que pretende facilitar la puesta en marcha de iniciativas de autoempleo que consistan en iniciar una actividad laboral como trabajador por cuenta propia, o en incorporarse como socio trabajador o de trabajo en cooperativas o sociedades laborales en funcionamiento o de nueva creacin. Como condiciones para poder solicitarlo destacamos: Tienes que ser perceptor de una prestacin por desempleo de nivel contributivo por yy haber cesado de forma definitiva tu relacin laboral con la empresa. yy Tienes que tener, al menos, tres meses de prestacin pendientes de percibir. yy debes haber percibido el reconocimiento de un pago nico en los 4 aos anteriores No a la fecha en que realices la solicitud. El pago nico puede consistir en ayudas para facilitar el desembolso necesario para iniciar una actividad profesional o ayudas para subvencionar las cuotas de la Seguridad Social durante su desarrollo.

226

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

D. Qu derechos tienen los trabajadores extranjeros?


Si eres trabajador extranjero con una autorizacin de residencia y/o trabajo en vigor y te encuentras en situacin de desempleo, tienes derecho al reconocimiento de las prestaciones y subsidios de desempleo si cumples los requisitos fijados por la normativa de proteccin por desempleo con carcter general para cualquier trabajador, con independencia de tu nacionalidad.

E. Qu derechos tiene una vctima de violencia de gnero?y de violencia domstica?


En primer lugar hay que distinguir entre los dos tipos de vctimas:

yy Vctima de violencia de gnero: la mujer que es o ha sido objeto de actos de violencia


fsica o psicolgica, agresiones a la libertad sexual, amenazas, coaccin o privacin de libertad ejercida por su cnyuge, ex cnyuge o persona que est o haya estado ligado a ella por una relacin similar de afectividad, aunque no hubieran convivido. yy Vctima de violencia domstica: yy hombre que sufra violencia ejercida por su cnyuge, ex cnyuge, persona ligada a El l por anloga relacin de afectividad (pareja de hecho o ex pareja), por sus padres o sus hijos. La yy mujer que sufra violencia ejercida por sus padres o por sus hijos. Entre los derechos que tienes si ests en alguno de estos casos destacamos:

yy eres vctima de violencia de gnero puedes solicitar la suspensin temporal de tu Si


relacin laboral con reserva del puesto de trabajo durante un mximo de 18 meses o la extincin definitiva de tu relacin laboral: esta situacin est catalogada como desempleo involuntario, por lo que podrs solicitar la prestacin contributiva o la asistencial, siempre que cumplas con los dems requisitos necesarios para hacerlo. yy ests en situacin de desempleo y sufres uno de los dos tipos de violencia citados, Si puedes solicitar la incorporacin al Programa de Renta Activa de Insercin, siempre que cumplas los requisitos que te mostramos en el siguiente punto.

F. Qu es el Programa Renta Activa de Insercin y quin puede beneficiarse de l?


Es un programa gestionado por el Servicio Pblico de Empleo Estatal (INEM), con la colaboracin de los Servicios Pblicos de Empleo de las comunidades autnomas, de apoyo a la insercin laboral de colectivos con especiales dificultades para incorporarse al mercado de trabajo y en situacin de necesidad econmica. Consiste en el pago de una renta mensual y ayudas suplementarias en determinados supuestos, as como las cotizaciones a la Seguridad Social correspondientes a las prestaciones de asistencia sanitaria y proteccin a la familia.

Cmo enfrentarte a un despido

227

Los colectivos a los que va destinado son: Desempleados de larga duracin: debes tener al menos 45 aos y llevar en el paro yy 12 meses o ms. Personas con discapacidad: debes tener reconocido un grado de minusvala al menos yy del 33% y llevar en el paro 12 meses o ms. Emigrantes retornados: debes tener al menos 45 aos y haber trabajado un mnimo de yy 6 meses en el extranjero desde la ltima salida de Espaa y haber retornado en los 12 meses anteriores a la solicitud. Vctimas de violencia de gnero o vctimas de violencia domstica: debes presentar yy un certificado realizado por los Servicios Sociales de la Administracin competente o del centro de acogida, por resolucin judicial, orden de proteccin o informe del Ministerio Fiscal. Puedes cobrar la renta como mximo 11 meses, con la cuanta correspondiente al 80% del IPREM (413,52 en 2008). Los requisitos que debers cumplir, adems de pertenecer a los colectivos citados anteriormente, para tener derecho a la renta activa son: Estar desempleado e inscrito como demandante de empleo y suscribir el compromiso yy de actividad.

yy tener derecho a las otras prestaciones por desempleo. No yy tener ingresos superiores al 75% del SMI (450 en 2008), o que la suma de los No
ingresos de los miembros de tu unidad familiar dividido por el nmero de miembros sea inferior a dicha cantidad. No yy haber sido beneficiario de este programa en los 365 das naturales anteriores a la fecha en que ahora lo solicites, salvo que seas vctima de violencia de gnero, de violencia domstica o persona con discapacidad. DNDE BUSCAR!! Toda la informacin relativa a las prestaciones por desempleo puedes obtenerla en cualquier oficina de empleo o en www.inem.es

9.4. Impresos oficiales de las prestaciones por desempleo


A continuacin te mostramos los impresos que debers rellenar para solicitar la prestacin contributiva y la asistencial, o subsidio de desempleo.

228

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Cmo enfrentarte a un despido

229

230

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Cmo enfrentarte a un despido

231

232

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Autoempleo: el trabajo autnomo


Antonio y Ana estn decididos a montar su propio negocio pero no tienen muy claro de qu. A Ana la encanta estar de cara al pblico, por lo que abrir una tienda siempre ha sido uno de sus proyectos. Por su parte a Antonio siempre se le ha dado muy bien arreglar cualquier aparato electrnico, por eso ha hecho un ciclo de grado superior de sistemas de telecomunicacin e informticos. De repente lo ven todo claro, en su barrio no hay ninguna tienda de ordenadores o material de imagen y sonido, por eso deciden asociarse para montar un negocio de venta y reparacin de estos aparatos. Pero crear una empresa no es una tarea sencilla, es muy importante valorar varios aspectos que muestren la viabilidad de una idea, decidir la forma jurdica ms adecuada y realizar diversos trmites administrativos. En los siguientes apartados te mostraremos lo que debes hacer si, como nuestros amigos, decides montar tu propia empresa.

Autoempleo: el trabajo autnomo

235

Emprender un negocio por tu cuenta puede tener numerosas ventajas pero tambin grandes inconvenientes que es interesante que analicemos:
VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL TRABAJO AUTNOMO VENTAJAS INCONVENIENTES Posibilidad de obtener mayores ingresos que con un trabajo por cuenta ajena Satisfaccin por ser tu propio jefe Debes ser responsable y cumplir con numerosas exigencias legales Tienes que ofrecer siempre una buena atencin al cliente, independientemente del buen o mal da que tengas o de la educacin de los clientes Debes disponer de recursos suficientes tanto para la creacin de la empresa como para su posterior funcionamiento Es imprescindible que tengas total dedicacin a la empresa, lo que te obligar a tener largas e intensas jornadas de trabajo Siempre existe un elevado grado de incertidumbre. Los ingresos no son estables y, aun as, tendrs que seguir haciendo frente a los gastos

Facultad para hacer las cosas como t quieras y con mayor flexibilidad Posibilidad de ofrecer trabajo y posibilidades de futuro a otras personas

Puedes elegir el lugar de trabajo

Puede suponerte un reto si consideras que has alcanzado tu techo profesional como trabajador por cuenta ajena

Puedes obtener un prestigio social al ser apreciado por tus clientes

Puede ser una salida profesional si por tu situacin personal o familiar tienes dificultades para conseguir trabajo

No todo el mundo posee las cualidades personales y los conocimientos profesionales suficientes para crear una empresa. Si decides hacerlo, es importante que sepas que debers enfrentarte a diversos riesgos; por eso, muchos trabajadores asalariados con contrato fijo, jornadas de trabajo y descanso perfectamente establecidas y un limitado nivel de estrs, nunca se plantearn la posibilidad de poner un negocio por su cuenta. En este captulo te mostraremos, de forma sencilla, los principales pasos que debers seguir si quieres establecerte como trabajador autnomo o montar tu propia empresa, as como las formas jurdicas que existen, la financiacin y las obligaciones que tendrs como empresario. Tambin explicaremos la figura del autnomo econmicamente dependiente y los derechos que se recogen en el Estatuto del trabajo autnomo. Pero antes de empezar de lleno con el captulo veamos si tienes madera de empresario.

236

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

10.1. Cualidades que definen al futuro empresario


Aunque no existe un conjunto de caractersticas exactas que debas poseer para que puedas ser un buen empresario, en el siguiente cuadro te mostramos algunas de las cualidades personales que podran ayudarte a conseguirlo:

yy Responsable y autoexigente. yy Creativo. yy Optimista ante situaciones nuevas. yy Autnomo, capacidad de trabajar sin la necesidad de supervisin inmediata. yy Capaz de tomar decisiones y asumir riesgos. yy Seguro de ti mismo y de tus capacidades. yy Fuerte y con iniciativa. yy Buen organizador y comunicativo. yy Capaz de sintetizar e innovar. yy Luchador y perseverante. yy Intuitivo y planificador. yy Comprensivo pero exigente, estricto y a la vez flexible. Adems de estas cualidades personales, es importante que tengas en cuenta otros aspectos profesionales:

yy aconsejable que dispongas de cierta experiencia en el trabajo que intentes emprender. Es yy Necesitars poseer conocimientos comerciales y tcnicos sobre el producto o servicio
que pretendas desarrollar.

yy importante que tengas formacin especfica para la gestin y/o puesta en marcha Es
de una empresa, si no es as asegrate de conseguirla.

yy Tienes que ser consciente de tus propias limitaciones y procurar desarrollar tus conocimientos al mximo.

yy Infrmate sobre la evolucin de experiencias empresariales similares.


La actividad empresarial implica tener capacidad de organizacin, mentalidad creativa e innovadora, ser capaz de captar la evolucin del entorno y de las nuevas oportunidades del mercado, as como tener claro que siempre estar presente: EL FACTOR RIESGO, pero lo ms importante, sin duda, es CREER EN TI MISMO Y EN TUS IDEAS.

Autoempleo: el trabajo autnomo

237

Para que compruebes si renes las capacidades y actitudes necesarias para ser un buen empresario te proponemos el siguiente ejercicio: te mostramos una serie de situaciones que tendrs que valorar del 1 al 5, en funcin del grado en el que te identifiques con ellas. Aunque no existe una lista cerrada de las cualidades que debe reunir un empresario y cmo se debe comportar ante determinadas situaciones, la resolucin de este ejercicio puede resultarte de gran ayuda.
ACTITUDES EMPRESARIALES SITUACIONES Te gusta crear y emprender Te preocupa la calidad de los bienes y servicios que utilizas Sueles planificar el trabajo para que sea lo ms productivo posible Normalmente llevas a cabo los planes que te propones y suelen salirte bien Eres realista Te gusta meditar bien los problemas para resolverlos con la mayor eficacia Si tomas una decisin, la aplicas y asumes sus consecuencias Eres considerado con los dems Tienes capacidad de autocrtica Aceptas las ideas de los dems y las analizas Tienes facilidad para organizar las tareas cuando realizas un trabajo en grupo Encuentras sencillo comunicarte con las personas y expresarles tus ideas y objetivos Tienes capacidad para motivar a los dems cuando quieren rendirse ante alguna circunstancia Eres perseverante, aunque a veces te flaqueen las fuerzas Te sobrepones a las adversidades SOLUCIN Ms de 45 puntos: felicidades!, pareces tener buena madera de empresario. Adelante con tu idea!, con tus cualidades tienes posibilidades de tener xito. Entre 15 y 45 puntos: no est mal, aunque parece que existen ciertas actitudes que deberas renovar y mejorar. Menos de 15 puntos: es conveniente que reflexiones sobre la necesidad de renovar tus actitudes profundamente o participar en un proyecto empresarial de otra forma que no sea dirigindolo personalmente. 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 PUNTUACIN 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

238

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

10.2. Primeros pasos para crear tu propia empresa


Lo primero que debes tener claro si pretendes trabajar por tu cuenta y crear tu propia empresa es qu vas a hacer? o qu servicio vas a ofrecer? Para ello, es fundamental que observes los cambios y las tendencias que se producen en tu entorno empresarial, econmico y social. As podrs percibir si estn surgiendo nuevas necesidades que podras satisfacer con tu trabajo. En la actualidad, algunas de las actividades que cuentan con mejores perspectivas de futuro son:

yy Servicios a las empresas, como diseo industrial, gestin de la calidad o comercio exterior. yy Automatismos avanzados. yy Servicios de la informacin y telecomunicacin. yy Aplicaciones de ingeniera gentica. yy Reforestacin y jardinera. yy Medio ambiente y ordenacin del territorio: control
y depuracin de contaminantes, tratamiento de residuos, regeneracin de entornos y energas alternativas. Actividades sanitarias como fisioterapia, rehabilitayy cin o servicios a la tercera edad. Ocio yy y desarrollo humano. De forma esquemtica, los pasos que debers seguir para crear tu propia empresa son:
Idea inicial Reflexin y maduracin de la idea Elaboracin del plan de empresa Eleccin de la forma jurdica Bsqueda de financiacin Trmites administrativos Inicio de la actividad Anlisis inicial del mercado Anlisis de viabilidad de la empresa Anlisis del entorno

Autoempleo: el trabajo autnomo

239

Lo ideal sera ofrecer algn producto o servicio totalmente novedoso y que no ofrezca nadie ms, sin embargo esto es muy difcil de conseguir. Lo ms normal es que tengas que competir con otras empresas que ofrezcan lo mismo que t, por lo que debers intentar diferenciarte de las dems para captar la atencin de tus clientes. Es primordial que tengas en cuenta que el xito de tu empresa no depende nicamente del producto en s, sino que tambin es muy importante el grado en que dicho producto es capaz de satisfacer las necesidades, preferencias y deseos de los clientes. Por ejemplo, la gente cuando compra una pizza no lo hace solamente porque le gusta comerla sino que tambin se le unen otros muchos factores como no querer cocinar, ver en la tele un partido de ftbol, tener visitas inesperadas, etc., por lo que no compra solo el producto, sino lo que el producto le proporciona. Analizando el mercado y el entorno en el que se ubicar tu empresa debes asegurarte de que existe demanda para el producto o servicio que quieres ofrecer y que esta demanda es suficiente para alcanzar el mnimo de ventas que harn tu negocio viable y rentable. PREGUNTAS QUE TE DEBES PLANTEAR La yy empresa se dedicar a ... yy clientes sern ... Mis yy el mercado me encontrar con competidores como ... En yy en el xito de mi empresa porque se diferencia de las dems en ... Creo yy producto/servicio se caracterizar por ... Mi yy puntos fuertes son ... Mis yy puntos dbiles son ... Mis yy Estimo el beneficio para el primer ao en... yy Financiacin: yy dinero que necesito para poner en El marcha mi proyecto ser ms o menos ... yy Cuento con dinero suficiente para iniciar la actividad y resistir la etapa inicial en la que seguramente los gastos superarn a los ingresos? yy dnde recurro para conseguir lo que A me falta? yy qu me arriesgo si el proyecto fraA casa? yy Forma jurdica de la empresa: a parte de m mismo, necesitar la colaboracin de ...

240

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Una vez que tengas claros todos los aspectos mencionados anteriormente, ya ests preparado para realizar tu PLAN DE EMPRESA. Es un documento que debe recoger los objetivos y las estrategias a desarrollar; en l debes identificar, describir y analizar la oportunidad del negocio y examinar su viabilidad tcnica, econmica y financiera. La elaboracin de dicho plan es fundamental para conseguir un prstamo bancario, una ayuda oficial o para captar a un socio capitalista. En todos estos casos pretendern tener la certeza de que el negocio que les propones es viable y de que t, como artfice del plan, eres una persona responsable, concienzuda, conocedora del terreno que pisas, o bien si eres uno de tantos soadores que te ilusionas con la idea pero que al final no eres capaz de llevarla a la prctica. No existe ni un formato ni unas reglas preestablecidas para la redaccin del plan de empresa, aunque s que es recomendable que en l se incluyan los siguientes puntos:

yy Resumen general y definicin del proyecto: visin general e inmediata del proyecto.
Los argumentos que se transcriban deben ser convincentes, ya que su misin es atraer la curiosidad del lector y que la retenga para que se lea con inters el resto del documento (no olvides que el destinatario puede ser un posible socio, un agente financiero o un representante de la Administracin). yy Descripcin de la iniciativa empresarial y del mercado: el producto o servicio, la empresa, los clientes, la competencia y el entorno del mercado. yy Estructura legal: forma jurdica elegida y trmites administrativos. Organizacin y recursos humanos: organigrama de la empresa, descripcin de los yy puestos de trabajo, perfiles personales y profesionales que debern reunir las personas que los ocupen, tipos de contrato que se ofrecern y costes de personal. yy de marketing: estrategia de precios, plan de ventas, plazos de entrega, promocin Plan y publicidad, canales de distribucin, servicio post-venta y garanta. yy Plan operativo: forma de produccin o de prestacin de servicios, local donde se ubicar la empresa, necesidades de maquinaria, equipamiento y suministros, estrategia de compras y almacenamiento, eleccin de proveedores. yy Estudio econmico-financiero: inversiones (maquinaria, equipos y espacio necesarios para cubrir los objetivos de produccin), capacidad financiera (recursos para hacer frente a las inversiones: capital, prstamos bancarios, leasing, etc.) y previsin de ventas (ingresos probables en un futuro inmediato). Aunque todo esto puede parecerte muy complicado, en la actualidad existe la ventanilla nica empresarial donde te informarn y asesorarn sobre todos estos aspectos, para que te resulte ms sencillo emprender tu nueva actividad.

10.3. Formas jurdicas de empresa


Resulta muy difcil establecer unos criterios generales que te permitan determinar la forma jurdica ms adecuada en cada caso concreto, ya que cada proyecto tiene sus propias carac-

Autoempleo: el trabajo autnomo

241

tersticas. Para elegir una u otra forma, debers tener en cuenta diversos aspectos como pueden ser: tipo de actividad que vayas a ejercer, nmero de personas o socios que van a intervenir en tu empresa, responsabilidad que ests dispuesto a asumir (limitada al capital aportado o ilimitada), dimensin econmica de tu proyecto o las obligaciones fiscales inherentes a l.

SI ERES INMIGRANTE Necesitas un permiso de trabajo por cuenta propia. Si ya posees uno de trabajo por cuenta ajena, debes solicitar un cambio en este permiso.

Las formas jurdicas por las que puedes optar son las que te presentamos en el siguiente cuadro:

yy Personas fsicas: yy Empresario individual. yy Comunidad de bienes. yy Sociedad civil. yy Sociedades mercantiles: yy Sociedad colectiva. yy Sociedad de responsabilidad limitada. yy Sociedad limitada nueva empresa. yy Sociedad annima. yy Sociedad comanditaria. yy Sociedades laborales. yy Sociedad cooperativa.

10.3.1. Personas fsicas


A. Empresario individual
El trabajador autnomo o empresario individual es aquel que realiza de forma habitual, personal y directa una actividad econmica a ttulo lucrativo, sin sujecin por ella a contrato de trabajo, aunque utilice el servicio remunerado de otras personas, sea o no titular de la empresa individual o familiar. Podemos diferenciar tres tipos de autnomos, dentro de esta categora:

242

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Autnomo individual o profesional autnomo: es aquel inscrito en el Rgimen Especial de Trabajadores Autnomos (RETA) que realiza su actividad principal directa o personalmente, de modo independiente y abierto a cuantos clientes pueda conseguir y organizando y gestionando sus recursos. yy Empresario autnomo o autnomo con trabajadores: est inscrito en el RETA y cuenta para la realizacin de su actividad econmica con un nmero, normalmente muy pequeo, de colaboradores y que no est constituido en sociedad mercantil. yy Trabajador autnomo dependiente: tambin est inscrito en el RETA, pero realiza su actividad econmica a favor de un nmero limitado de clientes que, por condiciones de dedicacin, horario o retribucin, otorgan a su trabajo el carcter de dependiente. Para poder establecerte como autnomo te exigirn que cumplas alguno de estos tres requisitos: Ser yy mayor de edad con libre disposicin de tus bienes. yy menor de edad emancipado, con las limitaciones que establece el artculo 323 del Ser Cdigo civil. yy menor de edad o incapacitado (a travs de tus representantes legales). Ser
PRINCIPALES CARACTERSTICAS Ilimitada, responde con sus bienes presentes y futuros. No hay separacin entre el patrimonio personal y el de la empresa Nombre del empresario No exige capital mnimo No precisa ninguna formalidad previa IRPF No hay

Responsabilidad Nombre Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios

B. Comunidad de bienes
Es un contrato por el cual la propiedad de una cosa o de un derecho pertenece pro indiviso a varias personas a las que se las denomina comuneros. Para ejercer la actividad se requiere la existencia de un contrato privado en el que se detalle la naturaleza de las aportaciones y el porcentaje de participacin que cada comunero tiene en las prdidas y ganancias de la comunidad de bienes.
Responsabilidad Nombre Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios PRINCIPALES CARACTERSTICAS Ilimitada Cualquier nombre seguido de Comunidad de Bienes o de CB No hay mnimo. Pueden aportarse solamente bienes, pero no puede aportarse solo dinero o trabajo Se precisa escritura pblica si se aportan bienes inmuebles o derechos reales IRPF Mnimo: dos comuneros

Autoempleo: el trabajo autnomo

243

C. Sociedad civil
Es un contrato por el cual dos o ms personas se obligan a poner en comn dinero, bienes o industria, para realizar una actividad empresarial en comn con nimo de repartir entre s las ganancias. En este tipo de sociedad puede haber socios industriales, es decir, que solo aporten a la sociedad su industria o trabajo.
Responsabilidad Nombre Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios PRINCIPALES CARACTERSTICAS Ilimitada Cualquier nombre acompaado de Sociedad Civil o SCP (Sociedad Civil Particular) No hay mnimo Se precisa escritura pblica si se aportan bienes inmuebles o derechos reales IRPF Mnimo: dos

10.3.2. Sociedades mercantiles


Una caracterstica comn de las sociedades mercantiles es la obligatoriedad de inscribirlas en el Registro mercantil, a excepcin de la sociedad cooperativa que se inscribe en el Registro de cooperativas. Adems de la inscripcin, la sociedad annima y la comanditaria por acciones deben ser publicadas en el Boletn Oficial del Registro Mercantil (BORME). En los siguientes puntos te mostramos las principales caractersticas de las sociedades mercantiles:

A. Sociedad colectiva
Todos los socios, en nombre colectivo y bajo una razn social, se comprometen a participar, en la proporcin que establezcan, de los mismos derechos y obligaciones, respondiendo subsidiaria, personal y solidariamente de las deudas sociales. La condicin de socio es intransferible sin el consentimiento de los dems socios. Al igual que en las sociedades civiles, puede haber socios que solo aporten trabajo, denominados socios industriales y otros que aporten capital, que son los socios capitalistas.

244

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Responsabilidad Nombre Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios

PRINCIPALES CARACTERSTICAS Ilimitada Nombre de todos o algn socio. Si no aparecen todos se aadir y Compaa No exige capital mnimo Escritura pblica Impuesto de sociedades Mnimo: dos

B. Sociedad de responsabilidad limitada


Es una sociedad de tipo capitalista. El capital est integrado por las aportaciones de todos los socios y se encuentra dividido en participaciones iguales, acumulables e indivisibles. En esta forma jurdica de empresa solo se pueden aportar bienes o deudas patrimoniales susceptibles de valoracin econmica, en ningn caso trabajo o servicios. Es obligatoria la confeccin de estatutos.
Responsabilidad Nombre Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios PRINCIPALES CARACTERSTICAS Limitada a las aportaciones Libre y exclusivo, ms la expresin Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL) o Sociedad Limitada (SL) Mnimo, totalmente desembolsado y suscrito: 3.005,06 Escritura pblica Impuesto de sociedades Mnimo: uno

C. Sociedad limitada nueva empresa


Se trata de una empresa de nueva creacin. Es una especialidad de la sociedad de responsabilidad limitada en la que el capital est dividido en participaciones sociales.
Responsabilidad Nombre Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios PRINCIPALES CARACTERSTICAS Limitada al capital aportado Dos apellidos y el nombre de uno de los socios fundadores seguidos de un cdigo alfanumrico ms la expresin Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) Mnimo: 3.012 yy yy Mximo: 120.202 yy ser desembolsado ntegramente en el momento de constituir la sociedad Debe Escritura pblica que puede realizarse mediante tcnicas telemticas Impuesto de sociedades Mnimo: uno yy yy mximo al constituirse: cinco Como

D. Sociedad annima
Es una sociedad de tipo capitalista en la que el capital social est dividido en acciones e integrado por las aportaciones de los socios, los cuales no tienen que responder personalmente de las deudas sociales.

Autoempleo: el trabajo autnomo

245

Responsabilidad Nombre Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios

PRINCIPALES CARACTERSTICAS Limitada al importe del capital aportado Libre y exclusivo ms la expresin Sociedad Annima (SA) Mnimo: 60.101,21 ntegramente suscrito y desembolsado un 25% en el momento de su constitucin Escritura pblica, incluyendo los estatutos Impuesto de sociedades Mnimo: uno

E. Sociedad comanditaria
Podemos diferenciar entre: Sociedad comanditaria simple: es de carcter personalista, que se define por la exisyy tencia de socios colectivos que aportan capital y trabajo y responden subsidiaria, personal y solidariamente de las deudas sociales, y de socios comanditarios que solamente aportan capital y cuya responsabilidad estar limitada a su aportacin. yy Sociedad comanditaria por acciones: su capital social est dividido en acciones. Uno de los socios, al menos, se encargar de la administracin de la sociedad y responder personalmente de las deudas sociales como socio colectivo, mientras que los socios comanditarios no tendrn esa responsabilidad.
PRINCIPALES CARACTERSTICAS Responsabilidad

yy Socios colectivos: ilimitada de forma personal y solidaria yy Socios comanditarios: limitada a sus aportaciones Simple: nombre de todos, alguno o uno de los socios colectivos ms la palabra yy
Compaa, en los dos ltimos casos, y en todos la expresin Sociedad en Comandita, S. en C., o S. Com yy acciones: nombre de todos o alguno de los socios colectivos o bien, un nomPor bre objetivo ms Sociedad Comandita por Acciones o S. Com. p. A yy Simple: no existe mnimo legal yy acciones: mnimo de 60.101,21 de los cuales, un 25% ser desembolsado Por en el momento de su constitucin Simple: escritura pblica yy yy acciones: escritura pblica, incluyendo los estatutos Por Impuesto de sociedades yy Mnimo: dos, de los cuales uno, al menos ser colectivo yy

Nombre

Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios

F. Sociedades laborales
En este tipo de sociedades, la mayora del capital social es propiedad de los trabajadores que prestan en ellas servicios retribuidos de forma personal y directa, cuya relacin laboral es por tiempo indefinido. En funcin de sus caractersticas podemos diferenciar: sociedad limitada laboral y sociedad annima laboral. Los miembros de estas sociedades pueden ser: Socios trabajadores. yy

246

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Socios no trabajadores. yy Trabajadores asalariados: no ms del 15% del total de horas-ao trabajadas por los
socios trabajadores o del 25% si el total de socios es menor de 25.
Responsabilidad Nombre Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios PRINCIPALES CARACTERSTICAS Limitada al capital aportado Incluir la denominacin Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral (SLL) o Sociedad Annima Laboral (SAL) yy Mnimo para SLL: 3.005,06 desembolsados en el momento de su constitucin yy Mnimo para SAL: 60.101,21 ntegramente suscrito y desembolsado un 25% en el momento de su constitucin Escritura pblica Impuesto de sociedades yy Mnimo: tres yy menos dos socios sern trabajadores Al

G. Sociedad cooperativa
Es una sociedad constituida por personas que se asocian, en rgimen de libre adhesin y baja voluntaria, para realizar actividades empresariales, encaminadas a satisfacer sus necesidades y aspiraciones econmicas y sociales, con estructura y funcionamiento democrtico. Hay dos tipos de cooperativas: De yy primer grado, que a su vez pueden ser de trabajo asociado, de consumidores y usuarios, de viviendas, agrarias, de explotacin comunitaria de la tierra, de servicios, del mar, de transportistas, de seguros, sanitarias, de enseanza o de crdito. yy segundo grado: estn formadas por, al menos, dos cooperativas de igual o distinta De clase.
Responsabilidad Nombre Capital social Constitucin Rgimen fiscal N de socios PRINCIPALES CARACTERSTICAS Limitada al capital aportado Libre y exclusivo, en el que se incluir Sociedad Cooperativa o S.Coop. Capital mnimo variable que se fija en los estatutos Escritura pblica que se inscribe en el Registro de sociedades cooperativas Impuesto de sociedades, rgimen especial yy cooperativas de primer grado: mnimo tres socios En yy cooperativas de segundo grado: mnimo dos cooperativas En

SI DECIDES CREAR UNA SOCIEDAD, DEL TIPO QUE SEA, ES MUY IMPORTANTE QUE TENGAS TOTAL CERTEZA DE QUE LAS PERSONAS QUE SE VAN A ASOCIAR CONTIGO VAN A RESPONDER TAL Y COMO T ESPERAS!!

Autoempleo: el trabajo autnomo

247

10.4. Trmites para la creacin de una empresa


Los trmites administrativos necesarios para la constitucin de tu empresa y para su puesta en marcha variarn en funcin de la forma jurdica que hayas elegido y de las actividades que vayas a realizar. Tendrs que informarte muy bien de todos los pasos que debes seguir ya que si incumples alguno de ellos te enfrentars a una sancin. Los trmites administrativos incluyen:

yy Trmites de constitucin o adopcin de la personalidad jurdica de la empresa. yy Trmites de carcter general de puesta en marcha.

10.4.1. Trmites de constitucin o adopcin de la personalidad jurdica de la empresa


A. Personas fsicas
Para establecerte como empresario individual, simplemente tendrs que presentar el DNI. En el caso de las sociedades civiles y comunidad de bienes se presentarn los DNI de los promotores, el contrato pblico o privado de constitucin, el Cdigo de Identificacin Fiscal (CIF) y el pago del Impuesto de Actividades Econmicas (IAE), en caso de no estar exento. Estn exentos del pago del IAE todas las personas fsicas y las sociedades civiles y mercantiles, que tengan un importe neto de la cifra de negocios inferior a 1.000.000 de euros. No obstante, sigue siendo obligatoria el alta en el impuesto.

B. Sociedades mercantiles
yy Certificacin negativa del nombre o razn social que se presentar antes del otorgamiento de la escritura pblica, bien en el Registro General de Sociedades Mercantiles, o bien en la Seccin Central del Registro de Cooperativas. Con ella acreditars que no existe otra sociedad con el mismo nombre que quieres poner a la tuya. yy Otorgamiento de la escritura pblica de constitucin ante notario y aprobacin de los estatutos por parte de los socios.

248

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Calificacin de las sociedades laborales y del proyecto de estatutos de las cooperativas en la Direccin General de Trabajo. La calificacin se produce antes del otorgamiento de la escritura pblica, aunque en las cooperativas puede procederse al otorgamiento directamente sin la calificacin. yy Cdigo de identificacin fiscal para la identificacin de la sociedad a efectos fiscales. Se solicita en el plazo de 30 das a partir del otorgamiento de la escritura en la Administracin Tributaria. yy Impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurdicos documentados (modelo 600) que grava la constitucin de una sociedad (1% sobre el capital social). Se presenta en los 30 das hbiles siguientes a la fecha del otorgamiento en la Administracin Tributaria. yy Inscripcin en el Registro, bien sea mercantil o de cooperativas. Este trmite se realiza dentro del mes siguiente a la fecha de otorgamiento de escritura pblica, que se ampla a dos meses para las sociedades de responsabilidad limitada y las cooperativas. A partir de este momento la sociedad adquiere plena capacidad jurdica.

10.4.2. Trmites de carcter general de puesta en marcha


A. En hacienda
yy Declaracin censal de inicio de actividad (modelo 036): para poder deducir el IVA soportado con anterioridad al inicio de la actividad se presenta antes de esta fecha. yy en el (IAE) Impuesto sobre ActiviAlta dades Econmicas (modelo 845 - 846): antes del transcurso de un mes desde el inicio de la actividad. yy Legalizacin de los libros oficiales del Impuesto sobre la Renta de Personas Fsicas (IRPF): solo para los empresarios individuales y profesionales, independientemente de si estn en el rgimen de estimacin directa o estimacin objetiva.

B. En la Administracin laboral
yy Inscripcin de la empresa en la Seguridad Social (modelo TA.6): antes de iniciar su
actividad.

Autoempleo: el trabajo autnomo

249

yy Comunicacin de apertura del centro de trabajo: en los 30 das siguientes al inicio


de la actividad. yy Adquisicin y legalizacin del libro de visita: en l se anotan las diligencias que los inspectores de trabajo practican en las visitas a la empresa. yy Afiliacin y alta de los trabajadores y de los socios en la Seguridad Social, (modelo TA. 0521 para el Rgimen Especial de Trabajadores Autnomos y modelo TA. 2/S para el Rgimen General). yy Formalizacin de los contratos de trabajo. yy Realizacin de un plan de prevencin de riesgos laborales en funcin de los riesgos especficos de la actividad desarrollada, para lo que se llevarn a cabo medidas preventivas concretas. yy Elaboracin del calendario laboral: se sealan las fiestas nacionales, autonmicas y locales.

C. En el ayuntamiento
yy Licencia de obras: para efectuar cualquier
tipo de obras en un local, nave o establecimiento. yy Licencia de apertura: con ella se acredita la adecuacin de las instalaciones proyectadas a la normativa urbanstica vigente y a la reglamentacin tcnica que pueda serle aplicable. Solo se solicita cuando se va a abrir un local. yy Cambio de titularidad de un negocio.

D. En el Registro mercantil
yy Presentacin de la certificacin negativa del nombre. yy Legalizacin de libros contables: para las sociedades mercantiles. yy Nombramiento de expertos independientes: para la elaboracin de informes en caso
de aportaciones no dinerarias (sociedades annimas y sociedades comanditarias por acciones).

E. En la Consejera de Medio Ambiente, Ordenacin del Territorio e Infraestructuras


yy Evaluacin de impacto ambiental o evaluacin preliminar del impacto ambiental:
tiene por objeto estimar los efectos que la actividad empresarial podra causar sobre el medio ambiente.

250

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Autorizacin de puesta en marcha y


funcionamiento: deben obtenerla las actividades calificadas como potencialmente contaminantes de la atmsfera. yy Autorizacin de vertido de aguas residuales: cuando se realizan vertidos al dominio pblico. yy Autorizacin de la instalacin, ampliacin y modificacin sustancial o traslado de las industrias o actividades productoras de residuos peligrosos: con ella se determinar la cantidad mxima por unidad de produccin y caractersticas de los residuos que se pueden generar. yy Inscripcin en el Registro de pequeos productores de residuos peligrosos: pueden inscribirse voluntariamente si se generan menos de 10.000 kilos al ao. De esta forma quedan eximidos de la presentacin de la declaracin anual de residuos de este tipo.

F. Otros trmites
yy Arrendamiento o compra de locales. yy Registro de marca y patentes. yy Apertura de cuentas bancarias. yy Contratos de suministros (agua, luz, telfono, gas, internet). yy Preparacin de la documentacin comercial. yy Autorizacin para actividades de gestin de residuos. yy Participacin en un Sistema Integrado de Gestin (SIG): garantiza la recogida peridica
de los envases usados. yy Registro de aguas y concesin administrativa.

10.5. Financiacin
Uno de los momentos clave a los que tendrs que enfrentarte como emprendedor es el momento de buscar las fuentes de financiacin de tu negocio, tanto en la etapa de lanzamiento como en su posterior consolidacin y desarrollo, y ms an si no cuentas con experiencia previa o contactos con los bancos que te puedan servir de referencia. Debes calcular los recursos que vas a necesitar, cundo los vas a necesitar, durante cunto tiempo, a qu los vas a destinar y qu garantas puedes ofrecer para su devolucin. Una vez tengas claros todos estos aspectos es hora de plantearte dnde y cmo conseguirlos. Si no

Autoempleo: el trabajo autnomo

251

dispones de capital propio existen diversas alternativas entre las que destacamos: Aportacin de capital por parte de un tercero, por la cual cedes una parte de las accioyy nes de la empresa, en funcin del volumen de aportacin (recuerda las distintas formas jurdicas que vimos en el punto 10.3). De esta forma, renuncias a parte del control y valor de la empresa pero evitas el compromiso de devolver la deuda. yy Entidad financiera, donde cuentan con diversos productos que pueden adaptarse a lo que t necesites. Las principales frmulas de financiacin para pymes son: yy Prstamo: como beneficiario, recibes un dinero mediante un contrato que te obliga a devolver la cantidad solicitada ms unos intereses y los gastos derivados de la operacin (comisiones) en un plazo de tiempo determinado. Para concederte el prstamo, es posible que te exijan unas garantas que pueden ser reales (prenda o hipoteca) o personales (ligadas a tu solvencia moral o material). Es importante tambin que sepas que en algunos prstamos se pacta un periodo inicial de carencia con el que te conceden un plazo para que la inversin que te han financiado comience a generar ingresos con los que poder hacer frente a la amortizacin. Este periodo de carencia puede realizarse en la amortizacin del capital (por lo que tendras que hacer frente a los intereses) o en su totalidad (con lo que no tendras que realizar ningn pago durante dicho periodo). yy Pliza de crdito: se diferencia del prstamo en que se obtiene una cantidad de dinero disponible, del que irs haciendo uso en funcin de las necesidades de la empresa. Los intereses se calculan en funcin de lo dispuesto, aunque existe normalmente un inters de penalizacin por lo no dispuesto y por el tiempo en el que se ha utilizado. Este instrumento es vlido para afrontar carencias puntuales de liquidez, pero no si las deficiencias son permanentes o quieres financiar elementos del activo fijo. Por norma general, suelen pedir un aval personal, puesto que asumen ms riesgo que con la concesin de un prstamo. En estos casos, la persona que te avala, asegura a la entidad que concede el prstamo o, en este caso, la pliza de crdito, que se har cargo de la obligacin de la deuda, en caso de que no cumplas con ella.

252

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Leasing: es un contrato de arrendamiento de bienes, a medio o largo plazo, que te permite, mediante el pago de una cuota mensual, su uso y explotacin, con opcin, cuando finalice el contrato, de adquirir dicho bien, de renovar el contrato de arrendamiento o de devolver del bien. Entre las ventajas del leasing distinguimos: yyPermite la financiacin del 100% del bien. yyNo suelen pedir garantas para la formalizacin de la operacin. yyNo es necesario realizar un desembolso inicial. yyEl plazo legal mnimo para el leasing mobiliario es de 2 aos y para el inmobiliario de 10 aos. yyTodas las cargas financieras son fiscalmente deducibles. yy Renting: es una variedad del leasing que se utiliza para determinados bienes que quedan obsoletos muy rpidamente y no interesa tener en propiedad. Se trata del alquiler de bienes por un plazo variable, mediante el pago de cuotas, en el que la conservacin corre a cargo del propietario del bien, y no tiene opcin de compra. Entre sus ventajas distinguimos: yyFija un coste del uso de un determinado bien por un periodo de tiempo determinado. yyGarantiza el mantenimiento del bien y cubre los posibles riesgos. yyLa cuota pagada es un gasto fiscalmente deducible en su totalidad. yyNo afecta al balance de la empresa. yyTe permite disfrutar del bien sin realizar un desembolso ni una inversin. yy Confirming: la entidad financiera acta como un intermediario que gestiona los pagos de una empresa cliente a sus proveedores, ofreciendo a estos la posibilidad de cobrar sus facturas con anterioridad a la fecha de vencimiento. yy Sociedades de capital riesgo: son sociedades que se dedican a invertir los fondos que gestionan en la toma de participacin temporal y minoritaria de empresas, en busca de una rentabilidad. Como actividad complementaria realizan tareas de asesoramiento a las empresas vinculadas a ellas. La inversin va destinada, fundamentalmente, hacia empresas que se encuentran en fase de crecimiento o arranque. La contrapartida bsica de este tipo de inversiones es la obtencin de elevadas plusvalas por la venta de la participacin que detenta la sociedad inversora, lo que se conoce como proceso de desinversin o salida de la sociedad participada.

Autoempleo: el trabajo autnomo

253

yy Ayudas y subvenciones tanto a nivel local, pro-

DONDE BUSCAR!! vincial, autonmico, nacional o europeo, para apoyar la creacin de empresas, su moderniza- Puedes informarte de las distincin o la creacin de empleo. Estas ayudas suelen tas ayudas y subvenciones en: variar todos los aos en cuanto a las condiciones y yy www.boe.es cuantas, ya que dependen del presupuesto anual yy www.bocyl.jcyl.es de la Administracin y de las polticas que en ese www.mtin.es momento se estn desarrollando; por lo que no es yy yy www.jcyl.es recomendable que la viabilidad de tu proyecto dependa nicamente de ellas (no tendrs la certeza absoluta de que te las vayan a conceder ni del momento en que las cobrars), sino que las consideres como un complemento a los recursos, propios o ajenos, con los que cuentes. Algunas de las ayudas a las que puedes acceder son: yy Asistencia tcnica y ayudas a la asistencia tcnica. yy Ayudas a la inversin productiva. yy Ayudas al empleo. yy Financiacin y beneficios fiscales. yy Formacin y ayudas a la formacin.

RECUERDA!! A travs de la red 060 empresas se pueden poner en marcha actividades empresariales y profesionales en un mismo espacio fsico, dado que en su sede estn presentes distintas Administraciones pblicas. Direccin web: www.060.es

10.6. Obligaciones del empresario


Aunque no es necesario que conozcas a fondo todas las obligaciones que contraers al crear tu propia empresa, ya que dispondrs de un asesor experto en estas materias, s es conveniente que tengas una idea general de ellas y de las consecuencias que puede acarrearte su incumplimiento. De forma esquemtica, podemos dividir las obligaciones en tres grandes grupos: Fiscales: debes pagar impuestos por los yy beneficios obtenidos a travs de: yy Impuesto sobre Sociedades.

254

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Renta de las Personas Fsicas. yy Impuesto sobre el Valor Aadido (IVA). yy Contables: los libros que deben llevar las empresas, en funcin de la forma jurdica
adoptada son:

yy Impuesto sobre Sociedades. yy Sujetos pasivos del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas (IRPF). yy Cotizacin a la Seguridad Social: las bases y tipos de cotizacin se fijan anualmente
en los Presupuestos Generales del Estado y en su normativa de desarrollo. Existen dos sistemas mayoritarios:

yy Rgimen General: como empresario, sers el responsable del pago o cumplimiento de la obligacin de ingresar las aportaciones tuyas y las de tus trabajadores, para lo cual descontars de la nmina de los trabajadores las aportaciones correspondientes.

yy Rgimen Especial de Trabajadores Autnomos (RETA): la obligacin de cotizar


nace el primer da del mes natural en que te registres en el RETA y se mantendr mientras desarrolles la actividad, extinguindose el ltimo da del mes que se produzca el cese, siempre que comuniques debidamente la baja. Existen un mnimo y un mximo de bases de cotizacin que, para el ao 2008, son de 817,20 euros mensuales, como mnimo, y de 3.074,10 euros mensuales, como mximo. DONDE BUSCAR!! La ventanilla nica empresarial es una iniciativa conjunta de las Administraciones pblicas y las Cmaras de comercio, a la que puedes acudir para obtener informacin y asesoramiento personalizado sobre todos los aspectos relacionados con la creacin de una empresa. Puedes obtener informacin virtual en: yy www.vue.es www.ventanillaempresarial.org yy yy 902 100 096 Telf.: Tambin puedes recibir informacin y asesoramiento en: Agencia de inversiones y servicios (ADE): yy yy www.ceical.es www.emprendiendo.com yy yy www.redpyme.net yy www.compralia.com yy www.ceeambiente.com yy Direccin General de Trabajo y Prevencin de Riesgos Laborales: yy www.prevencioncastillayleon.com yy Revista: Prevencin Castilla y Len.

Autoempleo: el trabajo autnomo

255

yy Direccin General de poltica de la pequea y mediana empresa: yy www.ipyme.org yy cyl: e yy www.jcyl.es yy Direccin General de la mujer: yy www.redmujer.net yy Confederacin Espaola de Asociaciones de Jvenes Empresarios: yy www.ceaje.com

10.7. Estatuto del trabajo autnomo


En captulos anteriores hemos mencionado varias veces el Estatuto general de trabajadores, resaltando la importancia que tiene que lo conozcas ya que en l se reflejan los principales derechos y obligaciones que tienen los trabajadores asalariados. Si lo que decides es establecerte por tu cuenta debes saber que tambin existe un Estatuto del trabajo autnomo, (Ley 20/2007, de 11 de julio), que es muy importante que revises y conozcas. Algunos de los aspectos ms relevantes que aparecen reflejados en dicho Estatuto son los que te resumimos en los siguientes puntos.

10.7.1. Derechos del trabajador autnomo


A. Derechos generales
Todo trabajador autnomo tiene derecho, de forma global: Al yy trabajo y a la libre eleccin de profesin u oficio. yy la libertad de iniciativa econmica y derecho a la libre competencia. A yy la propiedad intelectual sobre sus obras o prestaciones protegidas. A En el ejercicio de su actividad profesional tiene derecho a: La yy igualdad y a la no discriminacin. yy conciliacin de la vida profesional y familiar. La

256

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy respeto de su intimidad y a la consideracin debida a su dignidad. El yy proteccin de los menores de 16 aos. La yy salud y seguridad en el trabajo. La yy Garantas econmicas para el cobro de sus retribuciones, especialmente cuando trabajen
como contratistas y subcontratistas. yy proteccin de la vivienda habitual frente al pago de deudas fiscales de Seguridad La Social.

B. Proteccin social
Como autnomo, tendrs derecho a: Asistencia sanitaria en los casos de materyy nidad, enfermedad comn o profesional y accidentes, sean o no de trabajo. yy Extensin a todos los autnomos de la proteccin en caso de baja por enfermedad. yy Prestaciones econmicas en las situaciones de incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad, riesgo durante la lactancia, incapacidad permanente, muerte y supervivencia, jubilacin y familiares por hijo a cargo. yy Prestaciones en materia de reeducacin, de rehabilitacin de personas con discapacidad, de asistencia a la tercera edad y de recuperacin profesional. yy autnomos econmicamente dependientes y los que trabajan en sectores con mayor Los riesgo debern incorporar obligatoriamente, dentro del mbito de la accin protectora de la Seguridad Social, la cobertura de incapacidad temporal y de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. yy Prestacin por cese de actividad que proteja al autnomo en situacin de desempleo por causas ajenas a su voluntad. yy Existencia de jubilacin anticipada para los autnomos que desarrollen trabajos especialmente peligrosos, para los que tengan una cierta edad y no encuentren trabajo despus de percibir la prestacin de cese de actividad y para los autnomos con discapacidad.

Autoempleo: el trabajo autnomo

257

C. Reducciones y bonificaciones en las bases de cotizacin o en las cuotas de la Seguridad Social


yy Ajuste en las bases de cotizacin para trabajadores que coticen simultneamente a
varios regmenes de la Seguridad Social, sobrepasando la base mxima de cotizacin. yy Personas con discapacidad. yy Trabajadores autnomos que se dediquen a la venta ambulante o a la venta a domicilio.

10.7.2. Poltica de fomento del empleo autnomo


Entre los puntos que se recogen en el Estatuto, destacamos: Reduccin y bonificaciones de las yy cuotas a la Seguridad Social para jvenes hasta 30 aos y mujeres hasta 35 que inicien su actividad como autnomos: 30% durante 30 meses. yy Promocin de la cultura emprendedora. yy Apoyo a la financiacin de proyectos de inversin. yy Ayuda a los procesos de innovacin tecnolgica y organizativa. yy Acceso a la formacin profesional, orientada a la mejora de su capacitacin profesional y al desarrollo de su capacidad gerencial. yy Adecuacin de la poltica fiscal para favorecer el trabajo autnomo. yy trabajador autnomo podr contratar, como trabajadores por cuenta ajena, a sus Un hijos menores de 30 aos, aunque convivan con l, quedando excluida la cobertura por desempleo.

10.7.3. Autnomo econmicamente dependiente


Hasta ahora hemos hablado de la figura del autnomo que decide establecerse por su cuenta y crear su propia empresa, bien como persona fsica o recurriendo a algn tipo de sociedad; pero no debemos olvidarnos de otra forma de ser autnomo que en los ltimos

258

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

aos est aumentando de forma considerable y que es el autnomo econmicamente dependiente. En el Estatuto, se define la figura del trabajador autnomo econmicamente dependiente como aquel que realiza una actividad econmica o profesional para una empresa o cliente del que percibe, al menos, el 75% de sus ingresos. CONDICIONES QUE DEBERS REUNIR SIMULTNEAMENTE PARA SER CONSIDERADO TRABAJADOR AUTNOMO ECONMICAMENTE DEPENDIENTE No yy tener a tu cargo trabajadores por cuenta ajena ni contratar o subcontratar parte o toda la actividad con terceros.

yy ejecutar tu actividad de manera indiferenciada con los trabajadores que presNo


Disponer de infraestructura productiva y material propios, necesarios para el ejeryy cicio de la actividad e independientes de los de tu cliente, cuando en dicha actividad sean relevantes econmicamente. yy Desarrollar tu actividad con criterios de organizacin propios. yy Percibir una contraprestacin econmica en funcin del resultado de tu actividad. Otras caractersticas propias de este rgimen profesional son: Debes formalizar con el cliente un contrato yy por escrito y registrarlo en la oficina pblica correspondiente. yy el contrato debe figurar tu condicin de En dependiente econmicamente respecto del cliente que te contrate. yy condicin de dependiente solo se puede La ostentar respecto de un nico cliente. Entre los derechos que el Estatuto define, especficos del autnomo dependiente, podemos destacar: ten servicios bajo cualquier modalidad de contratacin laboral por parte del cliente.

yy Tener, como mnimo, 18 das de vacaciones laborables al ao. yy Indemnizacin en caso de despido. yy Defensa de los derechos ante la jurisdiccin social. yy Negociar conjuntamente tus condiciones de trabajo mediante acuerdos de inters
profesional.

Prestaciones de la Seguridad Social

Adems de las prestaciones por desempleo, de las que hemos hablado en el captulo 9 y las de la jubilacin, que detallaremos en el captulo 12; existen otros tipos de prestaciones de la Seguridad Social que conviene que conozcas. En este captulo te mostraremos como se estructura el Sistema de la Seguridad Social as como diversas prestaciones a las que puedes tener derecho a lo largo de tu vida laboral.

Prestaciones de la Seguridad Social

261

11.1. Seguridad Social


La Constitucin Espaola obliga a los poderes pblicos a que mantengan un rgimen pblico de Seguridad Social para todos los ciudadanos, que les asegure la asistencia y prestaciones sociales suficientes cuando se encuentren en situaciones de necesidad que generen un aumento de gastos o una disminucin de ingresos, tales como enfermedad, desempleo, jubilacin o muerte. Las prestaciones de la Seguridad Social son ayudas econmicas, tcnicas o determinados servicios que concede la Seguridad Social a las personas que se encuentren en situaciones de necesidad. Tal y como se muestra en el siguiente cuadro, podemos diferenciar dos tipos de prestaciones: contributivas y no contributivas.
PRESTACIONES

Contributivas

No contributivas

Sustituyen a los salarios dejados de percibir porque no se pueda trabajar temporal o definitivamente. Para poder acceder a ellas debers haber cotizado durante un periodo determinado de tiempo.

Estn dirigidas a compensar a las personas que carecen de unas rentas mnimas legalmente establecidas y no han cotizado a la Seguridad Social o lo han hecho de manera insuficiente.

11.2. Prestaciones contributivas


Este tipo de prestaciones se calculan en funcin de la Base Reguladora (BR) de cada trabajador, la cual depende de la base de cotizacin (bien sea por contingencias comunes o profesionales) y el tiempo cotizado. En los siguientes puntos te mostraremos los principales aspectos que debers tener en cuenta a la hora de solicitar las siguientes prestaciones: Incapacidad temporal. Incapacidad permanente. Maternidad y paternidad. Riesgo durante el embarazo y riesgo durante la lactancia natural.

262

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

11.2.1. Incapacidad temporal


La prestacin econmica por incapacidad temporal cubre la falta de ingresos que se produce cuando el trabajador, debido a una enfermedad o accidente, est imposibilitado temporalmente para trabajar y precisa asistencia sanitaria, o cuando est en un periodo de observacin por enfermedad profesional y precisa baja mdica. Para tener derecho a esta prestacin debers estar afiliado y en alta en la Seguridad Social o en situacin asimilada al alta y haber cotizado, en el caso de enfermedad comn, 180 das dentro de los 5 aos inmediatamente anteriores al hecho causante. En caso de accidente o enfermedad profesional, no te exigirn un periodo previo de cotizacin.
CUNDO SE INICIA LA PRESTACIN? Por enfermedad comn o accidente no laboral, desde el 4 da de la baja. Por accidente de trabajo o enfermedad profesional, desde el da siguiente al de la baja. QU TRMITES DEBES REALIZAR Y DNDE SE TRAMITAN? yy original ser para la Inspeccin de Servicios Sanitarios. El Partes mdicos de baja, de confirmacin yy copias para el trabajador: una para ti y otra que debers Dos de la baja y de alta, que se cumplimenentregar en la empresa en el plazo de tres das. tarn por cuadruplicado: yy copia para la entidad gestora o mutua. Una En caso de enfermedad comn o accidente no laboral, el parte mdico de confirmacin de la baja se expedir el 4 da del inicio de incapacidad y, mientras la misma se mantenga, cada 7 das a partir del primer parte de confirmacin. En el caso de accidente laboral o enfermedad profesional se realizar a los 7 das naturales siguientes al inicio de la incapacidad y, sucesivamente, cada 7 das. El tercer parte de confirmacin y a partir de este, cada 4 semanas, deber ir acompaado de un informe en el que se muestre la evolucin del enfermo. Debers incorporarte a tu trabajo al da siguiente del que obtengas el parte mdico de alta. CUNTO SE COBRA? yy de la BR desde el da 4 hasta el 20 inclusive. Por enfermedad comn o accidente 60% yy de la BR desde el da 21 en adelante. 75% no laboral: Por accidente de trabajo o yy de la BR desde el primer da en el que se produzca el de75% enfermedad profesional: recho a la prestacin. CUNDO FINALIZA? Por transcurso del plazo mximo establecido. Por alta mdica. Por pasar a ser pensionista. Por no presentarte a los reconocimientos.

Otros aspectos que debers tener en cuenta son los siguientes:

Prestaciones de la Seguridad Social

263

A. Duracin
En caso de accidente o enfermedad: 12 meses prorrogables por otros 6 cuando se presuma que, durante ellos, el trabajador pueda ser dado de alta mdica por curacin. Se podr demorar la calificacin de incapacidad permanente hasta los 24 meses, si la situacin clnica as lo aconseja. En caso de periodos de observacin por enfermedad profesional: 6 meses prorrogables por otros 6 cuando se estime necesario para el estudio y diagnstico de la enfermedad.

B. Recadas
Si se cumple el plazo mximo en situacin de incapacidad temporal y te dan el alta (no se declara la incapacidad permanente) no podrs generar un nuevo proceso de incapacidad temporal por la misma o similar patologa si no transcurre un periodo de actividad laboral superior a 6 meses o el Instituto Nacional de Seguridad Social (INSS), a travs de los rganos competentes para evaluar, calificar y revisar la incapacidad permanente del trabajador, emite la baja a los exclusivos efectos de la prestacin por incapacidad temporal.

C. Documentacin que debers presentar


Junto a la solicitud, debers presentar la siguiente documentacin: Si yy eres espaol: el DNI. yy eres extranjero: la tarjeta de residencia, el Si pasaporte o el documento de identidad de tu pas, acompaado del NIE (Nmero de Identificacin de Extranjero). Si yy ests obligado al ingreso de cuotas (autnomo, rgimen especial agrario, empleado de hogar): justificantes de pago de los 3 ltimos meses, incluido el de la baja. Si yy eres asalariado: certificado de empresa. yy se ha extinguido tu relacin laboral denSi tro de los 15 primeros das de baja mdica: contrato de trabajo.

yy caso de despido: carta de despido, acta de conciliacin o sentencia. En yy eres autnomo: declaracin de situacin de actividad. Si

264

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

11.2.2. Incapacidad permanente


La incapacidad permanente es la situacin de un trabajador que, despus de haber estado sometido a un tratamiento prescrito y de haber sido dado de alta mdicamente, presenta reducciones anatmicas o funcionales graves, susceptibles de determinacin objetiva y previsiblemente definitivas. La prestacin econmica que la Seguridad Social otorga por incapacidad permanente cubre la prdida de rentas salariales o profesionales que sufre una persona cuando, estando afectada por un proceso patolgico o traumtico derivado de una enfermedad o un accidente, ve reducida o anulada su capacidad laboral de forma presumiblemente definitiva. Son causas de revisin de la resolucin por la que se reconozca el derecho a la incapacidad permanente: la agravacin, la mejora, un error de diagnstico y la realizacin de trabajos por cuenta ajena o propia del pensionista. Cuando la revisin se planee con un plazo igual o inferior a dos aos, por previsible mejora, el trabajador tendr derecho a la reserva de su puesto de trabajo.

A. Grados de incapacidad
Podemos diferenciar diversos grados de incapacidad permanente, que darn derecho a distintas prestaciones:

yy Incapacidad permanente parcial para la profesin habitual1: aquella que, sin alcanzar el grado de total, ocasiona al trabajador una disminucin no inferior al 33% en su rendimiento normal para su profesin, sin impedirle la realizacin de las tareas fundamentales de la misma.
REQUISITOS DE COTIZACIN Si la incapacidad deriva de accidente (sea o no de trabajo) o de enfermedad profesional, no se exige ningn periodo mnimo de cotizacin. Si la incapacidad deriva de una enfermedad comn, se exige un periodo de cotizacin previo de 1.800 das en los 10 aos inmediatamente anteriores a la fecha en que se haya extinguido la incapacidad temporal. CUNDO SE INICIA LA PRESTACIN? La prestacin se hace efectiva a partir de la correspondiente resolucin. CUNDO SE COBRA Y CMO? La prestacin consiste en una indemnizacin, que se abona en un pago nico, cuya cuanta es la correspondiente a 24 mensualidades de la base reguladora del trabajador. Es compatible con el desarrollo de cualquier actividad laboral, tanto por cuenta ajena como por cuenta propia, as como con el trabajo que se viniera desarrollando.
1 En caso de accidente, se considera profesin habitual la desempeada por el trabajador al tiempo de sufrirlo. En caso de enfermedad, es aquella a la que el trabajador dedicaba su actividad fundamental antes de la incapacidad.

Prestaciones de la Seguridad Social

265

yy Incapacidad permanente total para la profesin habitual: es la que inhabilita al trabajador para la realizacin de todas las tareas de su profesin, siempre que pueda dedicarse a otra distinta.
REQUISITOS DE COTIZACIN Si la incapacidad deriva de accidente (sea o no de trabajo) o de enfermedad profesional, no se exige ningn periodo mnimo de cotizacin. Si la incapacidad deriva de una enfermedad comn, se exige un periodo de cotizacin previo que vara en funcin de la edad del trabajador. CUNDO SE INICIA LA PRESTACIN? La prestacin se hace efectiva a partir de la correspondiente resolucin o el da siguiente a la extincin de la incapacidad temporal. CUNDO SE COBRA Y CMO? yy Aumento de un 20% para los mayores de 55 aos con dificultades para obtener empleo en otra actividad diferente a la desarrollada. Si La prestacin consiste en una yy la causa es una enfermedad comn y el trabajador es mayor de 65 aos pero no puede acceder a la jubilacin, el porcentaje aplicable pensin vitalicia mensual ser el que corresponda al periodo mnimo de cotizacin establecido (aunque en algunos casos puepara el acceso a la pensin de jubilacin. Actualmente es el 50% de la de sustituirse por una indemnibase reguladora. zacin) cuya cuanta es el 55% Si de la base reguladora, aunque yy se produce por un accidente de trabajo o enfermedad profesional provocados por no adoptar las medidas de prevencin adecuadas, se puede haber excepciones: podr incrementar entre un 30% y un 50%, que ser abonado por el empresario infractor. Es compatible con la realizacin de cualquier trabajo por cuenta ajena o propia en la misma empresa o en otra distinta, pero incompatible con el desempeo del mismo puesto en la empresa. CUNDO FINALIZA?

yy revisin con resultado de curacin. Por yy fallecimiento. Por yy reconocimiento del derecho a la pensin de jubilacin. Por yy revisin de oficio dictada por la entidad gestora, cuando de ella se derive la prdida del derecho a Por
la pensin.

yy Incapacidad permanente absoluta para todo trabajo: en este caso, el trabajador est
inhabilitado por completo para todo trabajo u oficio. Las caractersticas de esta prestacin son muy semejantes a las de incapacidad permanente total para la profesin habitual. Las diferencias ms significativas son las siguientes:

yy cuanta de la prestacin es el 100% de la base reguladora. La yy puede acceder a esta pensin desde la situacin de no alta, para ello se exige un Se
periodo previo de cotizacin genrico de 15 aos o un periodo especfico de 3 aos en los ltimos 10.

266

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

yy Gran invalidez: cuando el trabajador necesite la asistencia de otra persona para los actos ms esenciales de la vida, tales como vestirse, moverse o comer. Las principales diferencias que encontramos con respecto a la incapacidad permanente absoluta son:

yy cuanta de la prestacin es el 100% de La


la base reguladora, incrementado en un complemento que se destina a remunerar a la persona que atienda al gran invlido. La cuanta de dicho complemento ser la que resulte de sumar el 45% de la base mnima de cotizacin y el 30% de la ltima base de cotizacin del trabajador correspondiente a la contingencia que haya provocado la situacin de incapacidad. En yy ningn caso el citado complemento puede ser inferior al 45% de la pensin recibida.

B. Documentacin que debers presentar


Junto a la solicitud, debers presentar la siguiente documentacin: Si yy eres espaol: el DNI. yy eres extranjero: la tarjeta de residencia, el pasaporte o el documento de identidad de Si tu pas, acompaado del NIE (Nmero de Identificacin de Extranjero). yy Documentacin acreditativa de la representacin legal, en su caso. yy ests casado: el libro de familia o certificacin en extracto del Acta de matrimonio, Si DNI (o tarjeta de residencia si son extranjeros) del cnyuge o conviviente y de los familiares mayores de 14 aos que convivan contigo y estn a tu cargo. yy eres asalariado: certificado de empresa. Si yy ests obligado al ingreso de cuotas (autnomo, rgimen especial agrario, empleado Si de hogar): justificantes de pago. yy ests o has estado desempleado: certificado cumplimentado por la oficina de emSi pleo. yy Original o copia compulsada del historial clnico o informe de la inspeccin mdica.

11.2.3. Maternidad y paternidad


Las prestaciones econmicas por maternidad y paternidad cubren la prdida de ingresos que sufren los trabajadores por cuenta ajena o por cuenta propia, cuando se suspende su contrato o se interrumpe su actividad en los supuestos de nacimiento de hijo, adopcin o acogimiento, tanto preadoptivo como permanente.

Prestaciones de la Seguridad Social

267

A. Maternidad
Para tener derecho a esta prestacin debers estar afiliada y en alta o situacin asimilada al alta, adems de tener un periodo mnimo de cotizacin que depender de la edad que tengas. De forma general, la prestacin consiste en un subsidio equivalente al 100% de la base reguladora correspondiente a la prestacin de incapacidad temporal, derivada de contingencias comunes y la percibirs durante el periodo de descanso que te corresponda. Si te encuentras en alguna de las siguientes situaciones debers tener en cuenta: En yy caso de parto mltiple y de adopcin o acogimiento de ms de un menor, realizados de forma simultnea, recibirs un subsidio especial por cada uno de ellos, a partir del segundo, igual al que corresponda percibir por el primero, durante otras seis semanas. yy renes todos los requisitos pero no has cotizado el tiempo mnimo exigido perSi cibirs una prestacin no contributiva igual al 100% del IPREM (para 2008 es 17,23 /da) durante 42 das naturales a contar desde el parto, aunque seguirs teniendo derecho a la suspensin del contrato durante las 16 semanas. yy no tienes derecho a recibir la prestacin, segn la normativa que rige tu actividad Si profesional, el otro progenitor tiene derecho a suspender su contrato de trabajo y a percibir, en su caso, todas las prestaciones por el periodo que te hubiera correspondido como madre, por lo que ser compatible con la prestacin por paternidad. yy Cuando decidis disfrutar del descanso ambos progenitores, la prestacin se determinar para cada uno en funcin de vuestras bases reguladoras.
CUNTO DURA EL PERIODO DE DESCANSO? yy semanas ms por cada hijo en parto, adopcin o acogi2 miento mltiples. yy semanas ms por discapacidad del hijo. 2 De forma general, el descanso ser de 16 yy por cualquier circunstancia el nio debe ser hospitaliSi semanas, aunque se ampla: zado por un periodo superior a 7 das, tantos das como se encuentre en esta situacin y con un mximo de 13 semanas. Los descansos los podrs disfrutar en rgimen de jornada completa o a tiempo parcial, previo acuerdo con el empresario. Existe un periodo de descanso obligatorio de 6 semanas inmediatamente posteriores al parto, que debers disfrutarlas a jornada completa. CMO PUEDE DISTRIBUIRSE? A excepcin de las 6 semanas que deber disfrutar la madre con posterioridad al parto, si ambos progenitores trabajan podrn repartirse el periodo de descanso.

268

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

B. Paternidad
Para tener derecho a esta prestacin debers estar afiliado y en alta o situacin asimilada al alta, as como tener cubierto un periodo de cotizacin de 180 das dentro de los 7 aos inmediatamente anteriores a la fecha del inicio de dicha suspensin o 360 das a lo largo de tu vida laboral con anterioridad a dicha fecha. La prestacin consiste en un subsidio equivalente al 100% de la base reguladora correspondiente a la prestacin de incapacidad temporal por contingencias comunes.
CUNTO DURA EL PERIODO DE DESCANSO? 13 das ininterrumpidos, ampliables en 2 das ms por cada hijo a partir del segundo, en los casos de parto, adopcin o acogimiento mltiples. El disfrute de este periodo es independiente del disfrute compartido de los periodos de descanso por maternidad. Podrs disfrutar el permiso durante el periodo de suspensin del contrato por descanso maternal o inmediatamente despus de la finalizacin de dicha suspensin. Previo acuerdo con el empresario, podrs realizar el descanso en rgimen de jornada completa o parcial, con un mnimo del 50%.

C. Documentacin que debers presentar


Aunque la documentacin vara en funcin de las caractersticas especficas de cada caso, de forma general debers presentar: Si yy eres espaol: el DNI. yy eres extranjero: la tarjeta de residencia, el Si pasaporte o el documento de identidad de tu pas, acompaado del NIE (Nmero de Identificacin de Extranjero). yy eres asalariado: certificado de empresa. Si yy eres autnomo: justificantes del pago de Si cuotas de los tres ltimos meses y declaracin de situacin de la actividad. yy Libro de familia o certificacin de la inscripcin del hijo o hijos en el Registro Civil. yy caso de maternidad biolgica: certificaEn do del descanso por maternidad o informe de maternidad expedido por el Servicio Pblico de Salud.

Prestaciones de la Seguridad Social

269

yy el descanso va a ser compartido: cumplimentar la opcin de la prestacin de maSi


ternidad a favor del otro progenitor. yy caso de adopcin: la resolucin administrativa o judicial correspondiente. En

11.2.4. Riesgo durante el embarazo y riesgo durante la lactancia natural


Las prestaciones econmicas derivadas de estos riesgos cubren la prdida de ingresos que se produce durante el periodo de interrupcin de la actividad laboral, cuando las condiciones de un puesto de trabajo puedan influir negativamente en la salud de la trabajadora embarazada o del feto, en los casos de embarazo; o bien en la salud de la trabajadora o de su hijo, durante la lactancia natural de un menor de 9 meses, y en ambos casos no resulte posible cambiar su puesto de trabajo por otro compatible con su estado.

A. Riesgo durante el embarazo


Lo primero que es importante destacar es que a partir del 24 de marzo de 2007, la prestacin correspondiente a este riesgo tiene naturaleza de prestacin derivada de contingencias profesionales, por lo que la base reguladora se calcular con respecto a dichas contingencias. Para tener derecho a la prestacin, que consiste en el 100% de la base reguladora correspondiente, debers estar afiliada y en alta en la Seguridad Social.
CUNDO SE INICIA LA PRESTACIN? Desde el mismo da que se inicie la suspensin del contrato de trabajo por riesgo durante el embarazo. CUNDO FINALIZA? Por suspensin del contrato de trabajo por maternidad. Por reincorporacin a tu puesto de trabajo anterior o a otro compatible con tu estado. Por extincin del contrato de trabajo en virtud de las causas legalmente establecidas. Por fallecimiento.

B. Riesgo durante la lactancia natural


Para tener derecho a esta prestacin debers reunir los mismos requisitos que los especificados en el apartado anterior.

270

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

CUNDO SE INICIA LA PRESTACIN? Desde el mismo da que se inicie la suspensin del contrato de trabajo por riesgo durante la lactancia natural. CUNDO FINALIZA? En el momento en que tu hijo cumpla 9 meses, salvo que te hayas reincorporado con anterioridad a tu puesto de trabajo anterior o a otro compatible con tu situacin. Por extincin del contrato de trabajo en virtud de las causas legalmente establecidas. Por fallecimiento.

C. Documentacin que debers presentar


Junto a la solicitud, debers presentar un certificado mdico sobre la existencia del riesgo que deber ser expedido por el Instituto Nacional de la Seguridad Social o la mutua de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, en funcin de la entidad con la que la empresa tenga concertada la cobertura de los riesgos profesionales. Adems debers presentar: Si yy eres espaola: el DNI. yy eres extranjera: la tarjeta de residencia, el pasaporte o el documento de identidad de Si tu pas, acompaado del NIE (Nmero de Identificacin de Extranjero). yy eres asalariada: certificado de empresa. Si yy eres autnoma: justificantes del pago de cuotas de los tres ltimos meses y declaraSi cin de situacin de la actividad. yy Declaracin de la empresa o tuya, si eres trabajadora por cuenta propia de los trabajos y actividades realizadas, condiciones del puesto de trabajo, categora y riesgo especfico, as como de la inexistencia de otro puesto de trabajo compatible con tu estado.

11.3. Prestaciones no contributivas


Dentro de las prestaciones no contributivas, detallaremos a continuacin algunas de las caractersticas ms interesantes sobre la prestacin por invalidez y las prestaciones familiares.

11.3.1. Invalidez
Podrs acceder a esta prestacin si eres ciudadano espaol o nacional de otro pas con residencia legal en Espaa y padeces deficiencias, previsiblemente permanentes, de

Prestaciones de la Seguridad Social

271

carcter fsico o psquico, congnitas o no, que anulen o modifiquen tu capacidad fsica, psquica o sensorial. Adems debers cumplir los siguientes requisitos: Ser yy mayor de 18 aos y menor de 65. yy Residir legalmente en territorio espaol y haberlo hecho durante 5 aos, de los cuales 2 debern ser consecutivos e inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud de la pensin. yy Estar afectado por una discapacidad o enfermedad crnica en un grado igual o superior al 65%. yy Carecer de rentas o ingresos suficientes. Se considerar que existen rentas o ingresos insuficientes cuando la suma, en cmputo anual, de los que poseas sea inferior al importe anual de la prestacin que, para el ao 2008 est fijada en 4.598,16 . Si careces de rentas o ingresos suficientes, pero convives con otras personas en una misma unidad econmica, nicamente se entender cumplido este requisito cuando la suma de los ingresos de todos los integrantes sea inferior al lmite de acumulacin de recursos equivalente. Esta cantidad se calcula aadiendo el 70% de la cifra anteriormente mencionada tantas veces como personas convivan contigo. Si entre ellas se encuentran tus padres o tus hijos, la cifra que resulte debers multiplicarla por 2,5. (Para que lo comprendas mejor, en el captulo siguiente, en el punto dedicado a la jubilacin no contributiva te mostramos unos ejemplos prcticos). La cuanta de la prestacin ser la que se fije en la Ley de Presupuestos Generales del Estado que, tal como te hemos mencionado anteriormente para 2008 es de 4.598,16 distribuidos en 12 mensualidades y dos pagas extraordinarias de 328,44 /mes. Esta cantidad se incrementar en un 50% si el grado de minusvala es igual o superior al 75% y se necesite de otra persona para la realizacin de los actos ms esenciales de la vida. Adems de la prestacin econmica se incluye la asistencia sanitaria y farmacutica de la Seguridad Social y el acceso a los servicios sociales establecidos en el sistema de la Seguridad Social para los pensionistas. Para percibir la prestacin tienes las siguientes obligaciones: Comunicar en el plazo mximo de 30 das desde la fecha en que se produzca cualquier yy variacin de tu situacin. yy Presentar en el primer trimestre de cada ao una declaracin de los ingresos de la respectiva unidad econmica, referida al ao inmediatamente anterior.

272

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

11.3.2. Prestaciones familiares


Dentro de esta categora nos encontramos con las siguientes prestaciones: Prestacin econmica por nacimiento o adopcin de hijo: tiene doble naturaleza, ya yy que puede ser contributiva y no contributiva, siendo su cuanta, en ambos casos, 2.500 . yy Prestacin econmica por hijo o menor acogido a cargo: la cuanta se fija en funcin de la edad del menor y de si tiene o no alguna minusvala. En los casos de mayores de edad a cargo est en funcin del grado de minusvala que presenten. yy Prestacin econmica por nacimiento o adopcin del tercero y sucesivos hijos: se abona en un pago nico (450,76 en 2008), siempre que los ingresos del beneficiario no rebasen el lmite que se establezca. yy Prestacin econmica por nacimiento o adopcin de hijo, en supuestos de familias numerosas, monoparentales y de madres discapacitadas: se abona en un pago nico (1.000 en 2008), siempre que los ingresos del beneficiario no rebasen el lmite que se establezca. yy Prestacin econmica por parto o adopcin mltiple: consiste en un pago nico cuya cuanta est en funcin del nmero de hijos: yy hijos: 4 veces el Salario Mnimo InDos terprofesional (SMI). yy hijos: 8 veces el SMI. Tres yy Cuatro hijos o ms: 12 veces el SMI. DNDE BUSCAR!!
Toda la informacin que te ofrecemos en este captulo, las diversas modificaciones, actualizaciones y especificaciones, as como todo lo que se refiere a los dems tipos de prestaciones (proteccin por muerte y supervivencia, asistencia sanitaria, prestaciones farmacuticas, etc.) puedes consultarlas en cualquier oficina del INSS o en:

yy Telfono gratuito 900 166 565 yy www.seg-social.es

El fin de la vida laboral: la jubilacin


Llegamos al final de nuestro camino y, por lo tanto, de la vida laboral de cualquier persona. Se entra en la dcada de los 60 y con ella se empieza a pensar en la jubilacin. Manuel lleva 40 aos trabajando en la construccin y nota que los aos empiezan a pasarle factura. Le gustara jubilarse de manera anticipada pero no tiene muy claros los requisitos que debe cumplir ni cunto ver disminuida su pensin. En los siguientes puntos te mostramos los aspectos ms importantes que debers conocer si tambin est llegando el momento de jubilarte. Ten presente que, aunque con la jubilacin se acaba la vida laboral, debemos considerarla como una nueva etapa totalmente positiva en la que podremos hacer todo lo que hasta entonces no hemos podido. Es el momento de cumplir nuestros sueos y disfrutar de la vida porque tenemos tiempo para ello y nos lo merecemos.

El fin de la vida laboral: la jubilacin

275

12.1. Nociones generales


La jubilacin es una prestacin vitalicia que suple la prdida de ingresos que se produce cuando el trabajador cesa total o parcialmente en su puesto de trabajo por haber alcanzado la edad legalmente establecida. Al igual que ocurra con las diferentes prestaciones que te hemos mostrado en los captulos anteriores, podemos distinguir entre la modalidad contributiva y la no contributiva.

12.2. Jubilacin contributiva


En lo que se refiere a la modalidad contributiva podemos distinguir: Jubilacin ordinaria: para ello debers tener cumplidos 65 aos y cotizado un periodo yy mnimo de 15 aos, dos de los cuales deben estar dentro de los 15 aos anteriores al momento de tu jubilacin. yy Jubilacin anticipada: puedes acceder a ella si tienes cumplidos 61 aos y cumples ciertos requisitos, aunque debes tener en cuenta que se reducir la cuanta de la pensin por cada ao de adelanto en un porcentaje que vara entre un 6% y un 7,5%. yy Jubilacin parcial: esta modalidad permite que puedas cobrar una pensin y seguir ocupando un puesto de trabajo a tiempo parcial. yy Jubilacin flexible: con esta opcin se posibilita que una persona que est jubilada pueda volver a trabajar (en jornada reducida) solicitando que le ajusten la jubilacin en funcin de las horas que trabaje.

12.2.1. Jubilacin ordinaria


Si tienes cumplidos los 65 aos y has cotizado 35 aos, cobrars el 100% de la Base Reguladora1 (BR). En caso contrario, la cuanta se reducir entre un 2% y un 3% por cada

ao que te falte de cotizar. En la siguiente tabla te mostramos las reducciones que se aplican en funcin de los aos que tengas cotizados:
1 En este caso, la BR se calcula en funcin de la base de cotizacin por contingencias comunes de los 180 meses anteriores a la fecha de jubilacin, dividido por 210.

276

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

ESCALA DE PORCENTAJES POR AOS COTIZADOS AOS COTIZADOS A los 15 aos A los 16 aos A los 17 aos A los 18 aos A los 19 aos A los 20 aos A los 21 aos A los 22 aos A los 23 aos A los 24 aos A los 25 aos % DE LA BR 50% 53% 56% 59% 62% 65% 68% 71% 74% 77% 80% AOS COTIZADOS A los 26 aos A los 27 aos A los 28 aos A los 29 aos A los 30 aos A los 31 aos A los 32 aos A los 33 aos A los 34 aos A los 35 aos % DE LA BR 82% 84% 86% 88% 90% 92% 94% 96% 98% 100%

Si en el periodo en el que se calcule la base reguladora hay meses en los que no has tenido que cotizar, las lagunas de cotizacin se integrarn con la base mnima de cotizacin vigente en cada momento en el rgimen general, para los trabajadores mayores de 18 aos. Cuando cumplas los 65 aos, y si tu salud lo permite, podrs seguir trabajando. En este caso, tu pensin se incrementar en un 2% cada ao adicional, o un 3% si al cumplir los 65 tienes cotizados 40 aos. La pensin es incompatible con la realizacin de trabajos por cuenta ajena o propia que den lugar a la inclusin en el rgimen general o en alguno de los especiales. En tal caso, te suspenderan la pensin, as como la asistencia sanitaria inherente a la condicin de pensionista.

12.2.2. Jubilacin anticipada


Para poder solicitar la jubilacin anticipada debers tener cumplidos 61 aos (o 60 si eras mutualista a 1 de enero de 1967), encontrarte inscrito en la oficina de empleo durante un plazo de, al menos, seis meses inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud y acreditar un periodo mnimo de cotizacin de 30 aos. El Ministerio de Trabajo e Inmigracin, mediante Real Decreto, puede rebajar la edad de jubilacin en determinados grupos o actividades profesionales cuyos trabajos sean excepcionalmente peligrosos, txicos o insalubles. Si decides jubilarte anticipadamente debes tener en cuenta que la cuanta de la pensin se

El fin de la vida laboral: la jubilacin

277

reducir , por cada ao antes de la edad de jubilacin (65 aos) tal y como se refleja en la siguiente tabla:
AOS COTIZADOS Entre 30 y 34 aos Entre 35 y 37 aos Entre 38 y 39 aos 40 o ms aos % DE REDUCCIN 7,5% 7,0% 6,5% 6,0%

12.2.3. Jubilacin parcial


Las caractersticas de la jubilacin parcial son distintas en funcin de los aos que tengas: Si yy eres menor de 65 aos y trabajas a tiempo completo, podrs acceder a esta jubilacin si se realiza un contrato relevo, con una duracin igual al tiempo que falte para que cumplas los 65 aos. Adems debers cumplir los siguientes requisitos: yy Tener 61 aos o 60 si eras mutualista el 1 de enero de 1967. yy Acreditar un periodo de antigedad mnimo en la empresa de 6 aos inmediatamente anteriores a la fecha de la jubilacin. yy la reduccin de la jornada se halle comprendida entre un 25% y un 75%, o del Que 85% si el trabajador relevista tiene un contrato indefinido y a jornada completa. yy periodo mnimo de cotizacin de 30 aos. Un yy eres mayor de 65 aos y renes los requisitos para poder jubilarte, puedes acSi ceder a la jubilacin parcial sin que la empresa tenga que realizar un contrato relevo, siempre que se produzca una reduccin de la jornada de entre un 25% y un 75%. Debes considerar que la cuanta de tu jubilacin se calcular tal y como se especific para la jubilacin ordinaria, sin que se apliquen incrementos ni reducciones derivados de la edad que tengas. Por otro lado, tendrs condicin de pensionista a efectos del reconocimiento y percepcin de prestaciones sanitarias, tanto mdicas como farmacuticas, as como de las prestaciones de servicios sociales.

278

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

12.2.4. Jubilacin flexible


Esta jubilacin se refiere al caso de que ests cobrando la pensin de jubilacin y decidas (previo aviso a la entidad gestora) aceptar un contrato a tiempo parcial. Al igual que ocurra con la jubilacin a tiempo parcial, se reducir la cuanta de la pensin en funcin de las horas que trabajes. Una vez termines el trabajo podrs volver a la pensin total, realizando los clculos teniendo en cuenta las nuevas cotizaciones.

12.2.5. Documentacin que debers presentar


yy eres espaol: el DNI. Si yy eres extranjero residente en EspaSi
a: la tarjeta de residencia, el pasaporte o el documento de identidad de tu pas. yy eres extranjero no residente en Si Espaa: pasaporte o el documento de identidad de tu pas, acompaado del NIE (Nmero de Identificacin de Extranjero). yy Documentacin acreditativa de la representacin legal, si la tienes. yy Certificado de empresa, si trabajabas por cuenta ajena, justificante de pago de cuotas, si estabas obligado a ello o certificado expedido por el Servicio Pblico de Empleo, si estabas en el paro. yy los casos de jubilacin parcial, anticipada o flexible debers presentar, adems, la En documentacin que certifique las circunstancias con las que accedes a ellas. DNDE BUSCAR!! Todas las especificaciones que se derivan de la edad que tengas, los aos que hayas cotizado, el sector en el que hayas trabajado o si tienes alguna minusvala, puedes consultarlas en cualquier oficina del INSS o en: Telfono gratuito 900 166 565 yy yy www.seg-social.es

El fin de la vida laboral: la jubilacin

279

12.3. Jubilacin no contributiva


Puede acceder a esta prestacin cualquier ciudadano espaol o nacional de otro pas, con residencia legal en Espaa, que sea mayor de 65 aos y se encuentre en estado de necesidad, carezca de recursos econmicos propios suficientes para su subsistencia, aun cuando no haya cotizado nunca o no lo haya hecho durante el tiempo suficiente para alcanzar las prestaciones de nivel contributivo. Si eres extranjero debes haber residido legalmente en nuestro pas durante diez aos entre la edad de 16 aos y la del devengo de la pensin, de los cuales dos tienen que ser consecutivos e inmediatamente anteriores a la solicitud.

Si eres de alguno de los pases de la UE se totalizan los periodos resididos en los Estados miembros.

Se considera que existen rentas o ingresos insuficientes cuando la suma, en cmputo anual, de los que poseas sea inferior al importe anual de la prestacin, que para el ao 2008 son 4.598,16 . Si convives con tu cnyuge y/o parientes consanguneos de segundo grado, debers aadir el 70% de dicha cifra tantas veces como personas convivan contigo. Si entre los que viven contigo se encuentran tus padres o tus hijos (parientes de primer grado) el lmite se multiplicar por 2,5.
CONVIVIENTES 2 3 4 CONVIVIENTES 2 3 4 CANTIDAD ANUAL, 2008 7.816,87 11.035,58 14.254,29 CANTIDAD ANUAL, 2008 19.542,18 27.588,95 35.635,73

Si eres beneficiario de esta prestacin ests obligado a: Comunicar al organismo que gestione tu pensin sobre las variaciones que se produzyy can como el estado civil, el lugar de residencia o los recursos econmicos de tu unidad familiar. yy Presentar anualmente una declaracin de tus rentas o ingresos, as como los de tu unidad familiar de convivencia en impreso-formulario que a ese fin remita el organismo gestor de tu pensin. La cuanta de la prestacin ser la que se fije en la Ley de Presupuestos Generales del Estado que, tal como te hemos mencionado anteriormente para 2008 es de 4.598,16 distribuidos en 12 mensualidades y dos pagas extraordinarias de 328,44 /mes. A esta

280

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

cifra se le sumar un 70% de esa misma cantidad, tantas veces como miembros convivan en tu unidad familiar. Adems de la prestacin econmica, la jubilacin no contributiva te asegura la asistencia sanitaria y farmacutica de la Seguridad Social y el acceso a los servicios sociales establecidos en el sistema de la Seguridad Social para los pensionistas. DNDE BUSCAR!! Toda la informacin relativa a la pensin en modalidad no contributiva puedes encontrarla en www.seg-social.es/imserso/

12.4. IMSERSO. SERVICIOS SOCIALES


El Instituto de Mayores y Servicios Sociales, comnmente conocido como IMSERSO es una entidad gestora de la Seguridad Social adscrita al Ministerio de Educacin, Poltica Social y Deporte a travs de la Secretara de Estado de Poltica Social, Familias y Atencin a la Dependencia y a la Discapacidad. Adems de gestionar las pensiones de invalidez y jubilacin en sus modalidades no contributivas, que ya te hemos descrito en puntos anteriores de esta gua, el IMSERSO desarrolla diversos programas, algunos de ellos gestionados desde las comunidades autnomas (en nuestro caso por la Consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades). Podemos destacar:
PROGRAMAS DE PROMOCIN DE LA AUTONOMA PERSONAL Y DE ATENCIN A LAS PERSONAS EN SITUACIN DE DEPENDENCIA Para 2008, el nivel mnimo de proteccin garantizado por la AdminisImplantacin del sistema para la autono- tracin General del Estado es: ma personal y atencin a la dependen- yy Grado III. Gran dependencia. Nivel 2: 255,10 /mes. cia yy III. Gran dependencia. Nivel I: 173,47 /mes. Grado Grado yy II. Dependencia severa. Nivel 2: 100 /mes. Teleasistencia domiciliaria

Permite a las personas mayores y personas discapacitadas que viven solas y en situacin de riesgo, entrar en contacto verbal con un centro de atencin especializado, pulsando el botn de un medalln o pulsera que llevan puesto, las 24 horas del da y todos los das del ao.

Promocin de la accesibilidad universal y Promociona la accesibilidad en la edificacin, en el urbanismo, en el de ayudas tcnicas transporte y en la comunicacin.

El fin de la vida laboral: la jubilacin

281

Web SerCuidador

Es un espacio web impulsado por la Cruz Roja espaola y el IMSERSO destinado a las personas cuidadoras, como instrumento de ayuda, tanto para ellos como para sus familiares. PROGRAMAS DE PROMOCIN DEL ENVEJECIMIENTO ACTIVO Su objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas mayores, a Vacaciones para mayores la vez que se favorece la creacin o mantenimiento del empleo en el sector turstico. Termalismo social

Tiene por objeto facilitar la asistencia a establecimientos termales a personas mayores que, por prescripcin facultativa, la precisen.

PROGRAMAS DE INNOVACIN Y APOYO TCNICO Subvenciones econmicas para la realizacin de proyectos de investiEstudios e I+D+i gacin cientfica, desarrollo e innovacin tecnolgica sobre el envejecimiento y la dependencia. Documentacin y publicaciones Publicaciones peridicas, guas, manuales, folletos, etc. Su objetivo es formar adecuadamente a los profesionales que se deFormacin especializada dican, o se dedicarn en el futuro, a trabajar con o para las personas a las que el IMSERSO dirige su atencin. OTROS PROGRAMAS DE SERVICIOS SOCIALES Es una modalidad de servicio que, con la tecnologa adecuada, ofrece a las vctimas de violencia de gnero una atencin inmediata y a distancia, asegurando una respuesta rpida a las eventualidades que Teleasistencia mvil les puedan sobrevenir, las 24 horas del da, los 365 das del ao y sea cual sea el lugar en que se encuentren. Asimismo se ofrece apoyo, informacin y asesoramiento continuado.

DNDE BUSCAR!! Toda la informacin relativa al IMSERSO y los programas que lleva a cabo puedes encontrarla en: Telfono de informacin: 900 406 080 yy yy www.seg.social.es/imserso/ yy www.saad.mtas.es yy www.sercuidador.org yy www.imsersomayores.csic.es yy www.jcyl.es

El certificado y la firma electrnicos

283

El certificado y la firma electrnicos


La gran evolucin de las tecnologas de la informacin est provocando un cambio muy significativo en las relaciones entre individuos y organizaciones en todo el mundo. Las Administraciones cada vez apuestan ms por la utilizacin de internet como una va de comunicacin, creando pginas web que estn a disposicin de todos los ciudadanos. Actualmente, todos podemos disponer de determinadas herramientas que nos permiten la realizacin de gran variedad y cantidad de gestiones a travs de la red, garantizado la seguridad en las comunicaciones y la identidad de los usuarios, permitiendo la comprobacin de la procedencia y asegurando la integridad de los mensajes. Cada da son ms las entidades que nos ofrecen la posibilidad de realizar multitud de trmites con la utilizacin de estas herramientas; por eso hemos decidido, para finalizar esta gua, introducir informacin relativa a la obtencin y uso del certificado y firma electrnicos, ya que puede servirte de gran utilidad.

Qu son y para qu sirven?


Un certificado electrnico es un conjunto de datos vinculados entre s y una identidad (la del titular o firmante) y cuya unin est avalada por un prestador de servicio de certificacin. Es la herramienta bsica que te permitir realizar gestiones desde tu propio ordenador sin necesidad de desplazarte. Puedes visualizar el certificado en tu ordenador. Por ejemplo en Internet Explorer debes acceder al men Herramientas Opciones de internet Contenido Certificados Personal.

La firma electrnica es un conjunto de datos relativos a una persona consignados en forma electrnica y que, junto a otros o asociados con ellos, pueden ser utilizados como medio de identificacin del firmante, teniendo el mismo valor que la firma manuscrita.

Cmo conseguirlo?
Para obtener un certificado de firma electrnica debes tener un ordenador con acceso a internet, y acceder a la pgina web de la Fbrica nacional de moneda y timbre a la seccin de certificacin digital, www.ceres.fnmt.es. Una vez dentro debes seguir los siguientes pasos: 1. Solicitud del certificado: debers introducir tu nmero del NIF y enviar la peticin.

284

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Una vez hayas introducido tus datos y seleccionado el nivel de seguridad te aparecer en la pantalla el cdigo de solicitud, el cual debers apuntar o imprimir para llevarlo a la oficina de registro. 2. Acreditacin de tu identidad mediante personalizacin fsica en una oficina de registro: debes acudir personalmente, llevando el cdigo de solicitud y tu DNI, NIF o pasaporte.

Si tu ordenador puede ser utilizado por varias personas es aconsejable que elijas un nivel de seguridad alto y que tu certificado est protegido por una contrasea. En www.ceres.fnmt.es puedes buscar la oficina de registro ms cercana a donde te encuentres.

3. Descarga del certificado desde internet: ya puedes descargarte el certificado automticamente en tu ordenador (desde la web www.ceres.fnmt.es) pulsando en la opcin descarga del certificado y enviar peticin. Como ves, la forma de obtener el certificado es rpida y sencilla, sin embargo es importante que antes de hacerlo revises y te leas toda la informacin que aparece en la pgina web para solventar todas tus dudas. NO OLVIDES!! Si por accidente o robo, crees que el certificado no est bajo tu exclusivo control, puedes anularlo mediante un correo electrnico a ceres@fnmt.es, a travs de una llamada telefnica al 902 200 616 o presentndote en cualquiera de las oficinas de registro.

Y si lo que quiero es un certificado electrnico para mi empresa?


En la actualidad existen certificados electrnicos de persona jurdica reconocidos en el mbito tributario, por lo que para registrar el certificado tienes que acudir a una oficina de la Agencia Estatal de Administracin Tributaria. Los pasos a seguir para obtener el certificado son similares a los expuestos anteriormente; sin embargo debes tener en cuenta los siguientes aspectos: Cuando acudas a la oficina de registro para acreditar tu identidad debers llevar: - Si eres administrador o representante legal de la empresa, un certificado del registro correspondiente relativo a tu nombramiento y vigencia del cargo. - En el supuesto de representacin voluntaria, necesitas un poder notarial que contenga una clusula especial para solicitar el certificado electrnico para personas jurdicas para el mbito tributario.

El certificado y la firma electrnicos

285

En funcin de la naturaleza de la entidad, debers presentar: - Las sociedades mercantiles: certificado del Registro mercantil relativo a los datos de constitucin y personalidad jurdica de las mismas. - Las asociaciones, fundaciones y cooperativas no inscribibles en el Registro mercantil, certificado del registro pblico donde consten inscritas, en relacin a su constitucin. - Las sociedades civiles y dems personas jurdicas, documento pblico que acredite su constitucin de manera fehaciente.

Dnde utilizarlo?
Con tu certificado electrnico puedes realizar todo tipo de trmites garantizando tu identidad. Puedes firmar electrnicamente formularios y documentos electrnicos con la mima validez jurdica que si firmaras con tu puo y letra el mismo documento en papel. Para que te hagas una idea de dnde puedes utilizar el certificado digital, en los siguientes cuadros te mostramos diversos organismos y empresas que te ofrecen la posibilidad de realizar gestiones con tu certificado electrnico a travs de internet: Ministerio de Defensa: www.mde.es Ministerio del Interior: www.mir.es Ministerio de Educacin, Poltica Social y Deporte: www.mepsyd.es Ministerio de la Presidencia: www.mpr.es Ministerio de Cultura: www.mcu.es Ministerio de Vivienda: www.mviv.es Ministerio de Justicia: www.mjusticia.es Ministerio de Economa y Hacienda: www.minha.es Ministerio de Fomento: www.fomento.es Ministerio de Trabajo e Inmigracin: www.mtin.es Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino: www.marm.es Ministerio de Administraciones Pblicas: www.map.es Ministerio de Sanidad y Consumo: www.msc.es Ministerio de Ciencia e Innovacin: www.cinn.es Junta de Castilla y Len Servicios tributarios: http://servicios4.jcyl.es/tributos/

286

Bscate la vida!!! Formacin y empleo

Agencia Estatal de Administracin Tributaria: www.aeat.es Direccin General del Catastro: http://ovc.catastro.meh.es Comisin Nacional de Mercado de Valores: www.cnmv.es Banco de Espaa: www.bde.es Instituto de Crdito Oficial: www.ico.es Instituto Nacional de Estadstica: www.ine.es Instituto de Contabilidad y Auditora de Cuentas: www.icac.meh.es

Para finalizar te mostramos, a modo de ejemplo, algunos de los trmites o consultas que puedes realizar: Presentacin de recursos y reclamaciones. Cumplimentacin de los datos del censo de poblacin y viviendas. Presentacin y liquidacin de impuestos. Consulta e inscripcin en el padrn municipal. Consulta de puntos del carnet de conducir, de antecedentes y multas de circulacin. Domiciliacin bancaria de tributos municipales (IBI, IAE, etc.). Consulta y trmites para solicitar subvenciones. Consigna de asignacin de colegios electorales. Firma electrnica de documentos oficiales y expedicin de copias compulsadas. Consulta y presentacin de declaraciones de la renta. Obtencin de certificaciones tributarias. Obtencin de datos cartogrficos y catastrales. Solicitud y rectificacin de informe de vida laboral. Duplicado de documento de afiliacin a la seguridad social. Solicitud de cambio de bases de cotizacin (autnomos). Informacin de retenciones e ingresos a cuenta del IRPF. Solicitud de prestacin por desempleo.

Bibliografa

287

Bibliografa
yy Formacin y orientacin laboral. A. Castellanos, M.E. Caldas,
M.L. Hidalgo, R. Lpez. Ed. Edites, S.A. 2006.

yy Formacin y orientacin laboral. Carmen Garca, Soledad


Lpez, Eugenio Ruiz. Mc Graw Hill. 2006.

yy libro para conseguir un trabajo mejor. Luis Puchol e IsaEl


bel Puchol. Ediciones Daz de Santos. S.A. 2004.

yy Estoy en paro. Cmo buscar trabajo o crearlo. Instituto de


Formacin y Estudios Sociales (IFES). Formacin 2020. 2007.

yy Gua del autnomo. Junta de Castilla y Len. Ed. Lex Nova,


S.A. 2006.

yy Gua de estudios y centros educativos. Castilla y Len


08/09. Junta de Castilla y Len. Consejera de Educacin. 2008.

yy 7/2007, de 12 de abril, del Estatuto Bsico del EmLey


pleado Pblico. BOE 89, de 13 de abril de 2007.

yy Estatuto de los Trabajadores y sus sucesivas reformas. El


Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo.

yy 20/2007, de 11 de julio, del Estatuto del trabajo auLey


tnomo. BOE 166, de 12 de julio de 2007.

yy Gua laboral y de asuntos sociales 2008. Ministerio de Trabajo e Inmigracin.

ELABORADO POR:

FINANCIADO POR:

UNIN EUROPEA FONDO SOCIAL EUROPEO