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Caracteristicas gerais dos tipos de compras - Itens de estoque: Repetitiva; Alta Freqncia; Lotes Padres - Ex: Insumo para

Produo Itens sob pedido: Pedido nico; Superviso..Ex: Confeco para Varejo Itens de emergencia: Ex: Peas de Manuteno. Servios: Pedido singular, valores maiores, supervisionada . Ex: terceirizao logstica Itens de bens capital: Singular ; Alto valor; Superviso. Ex: Equipamento produo Itens de Projeto de Investimento : Pedido nico, alto valor, superviso. Ex: Nova fbrica. Interesse crescente Compras/faturamentos Focalizao de negcios, terceirizaes, parcerias, globalizao da economia Processo geral de compras - Requisio, Cotaes / Negociaes, Anlise e Deciso, Emisso Do Pedido, Follow Up, Recebimento e Registros. nico fornecedor Vantagens - Melhor Qualidade, Parceria, Economia de Escala, Confidencialidade Desvantagens Vulnerabilidade, Menor Flexibilidade, A Merc do Fornecedor. Mltiplos fornecedores Vantagens - Concorrncia Preos, Segurana, Know - How diversificado Desvantagens - Baixo Compromisso, Perda da Garantia da Qualidade, Comunicaes dispersas. Seleo de fornecedores - Preos, Qualidade: Cert. Iso 9000, 14000, Garantia, Competncia Logstica : Tempo do Pedido, Pontualidade de Entregas, Flexibilidade, etc. Capacitao Tcnica: Recursos Produtivos, Instalaes, Recursos Humanos, Controles. Localizao em relao aos centros de utilizao do material comprado.Embalagens, Comunicaes: Relacionamentos. O Sinal de compras - Solicitao de Compra, MRP ( Material Requirement Planning, Sistema Kanban no Just- In-time, Sistema de Reposio Peridica, Sistema do Ponto Do Pedido e Contratos de Fornecimento. Informatizao de compras - EDI= ELECTRONIC DATA INTERCHANGE (Troca eletronica de dados) Vantagens Preciso e segurana nas informaes, reduo de custos dos parceiros, velocidade e volume de informaes, aumenta relao de parceria entre empresas, padronizao das informaes ( EDIFACT= EDI FOR ADMINISTRATION COMMERCE AND TRANSPORT), Banco de dados eletrnicos - INTERNET, GRADATIVAMENTE USADO POR EMPRESAS EM SUAS COMPRAS ATRAVS DO MESMO PRINCPIO PORM COM O PROVEDOR NORMAL. VANTAGENS :A TOTALIDADE DOS FORNECEDORES, CUSTO BAIXO EM TECNOLOGIA DE INFORMAO, INTERAO PESSOAL E EM TEMPO REAL. DESVANTAGENS ATUAIS: MENOR SEGURANA, LIMITAES ATUAIS DE VELOCIDADE E DE VOLUME DE TRANSMISSO DE DADOS, POLTICAS DE AQUISIO DE MATERIAIS E SERVIOS. VERTICALIZAO: A EMPRESA PROCURA PRODUZIR E REALIZAR INTERNAMENTE GRANDE PARTE DAS OPERAES NOS DIVERSOS ELOS DE SUA CADEIA INDUSTRIAL. VANTAGENS: DOMNIO TOTAL DOS RECURSOS, AUFERINDO OS LUCROS TOTAIS. DESVANTAGENS: TODOS OS CUSTOS FIXOS, INVESTIMENTOS, BAIXA FLEXIBILIDADE COM RELAO AOS RECURSOS.HORIZONTALIZAO (TERCEIRIZAO): ESTRATGIA OPOSTA PRIMEIRA EM QUE A EMPRESA SE EMPENHA EM COMPRAR DE TERCEIROS.VANTAGENS : REDUO DE CUSTOS, FLEXIBILIDADE, FOCO NO NEGCIO.DESVANTAGENS: BAIXO CONTROLE TECNOLGICO, PERDE O LUCRO CORRESPONDENTE. EMBALAGEM: QUANTO FUNO: EMBALAGENS DE CONTENCAO =ENG. PRODUTO, EMBALAGENS DE PROMOCAO= MARKETING, EMBALAGENS DE UNITIZACAO=LOGISTICA, QUANTO AO RETORNO: RETORNVEIS, DESCARTVEIS. FUNES TIPICAS:PROTECAO AO PRODUTO, PROMOO DOS PRODUTOS, FACILITAR O USO DO PRODUTO, FACILITAR O TRANSPORTE E ARMAZENAGEM, PROVER VALOR DE

REUTILIZACAO. TIPOS DE EMBALAGENS EMBALAGENS DESCARTVEIS: CAIXAS DE PAPELAO, TAMBORES, FARDOS, SACOS EM GERAL, MAG - SACS (BIG-BAGS), EMBALAGENS UNITIZADAS COM PLASTICOS RETRATVEIS OU STRECH. COMRCIO INTERNACIONAL - PREO EX-WORK ( FOB FABRICA):Preo na fbrica do fornecedor ; todo o frete at o destino por conta do comprador, PREO F.O.B ( FREE ON BOARD): Mercadoria colocada bordo do meio de transporte no porto ou local de origem., PREO C.I.F. (CUSTO ,SEGURO E FRETE): Mercadoria no porto ou local de destino ; em importacoes significa que o comprador arcar com as despesas de desembarao alfandegrio , impostos e fretes at armazem do comprador., PREO DELIVERY: modalidade de menor uso inclue todas as despesas at o armazm do comprador. COMPRAS NO SISTEMA JUST -IN TIME - CARACTERISTICAS PRINCIPAIS: Lotes de Compra Reduzidos, Recebimentos Freqentes, Tempo de Ressuprimento Baixo, Alto nvel de Qualidade, Relacionamento Cliente- Fornecedor : Conhecimento Mutuo, Confiana, Cooperao. MODIFICAES EM RELAO AO SISTEMA CONVENCIONAL DE COMPRAS 1) REDUCAO NO NUMERO DE FORNECEDORES - Contratos de Longo Prazo, Valorizao Mutua e Desenvolvimento do Fornecedor. LOCALIZACAO DOS FORNECEDORES - Baixos custos de transportes, Flexibilidade nas entregas, Simplificao nos transportes, Reduo no custo de embalagem. SISTEMA IN HOME O fornecedor esta na rea da fabrica do cliente : linhas de envazamento ; fabricao de embalagens, etc SISTEMA THROUGT THE WALL O fornecedor esta ao lado do cliente mercadoria atravessa a parede. SISTEMAS DE COOPERATIVA Vrias fabricas dentro de uma unidade de montagem, ex: Volkswagen caminhes. PONTOS CHAVES DE COMPRAS - Interesse crescente da rea de compras, Diferentes tipos exigem aes diversas. Nmero de fornecedores tende a reduzir devido terceirizaes. Negociaes tendem a ser mais importantes. Aumentam os relacionamentos / parcerias. Novas formas de compras: Compras Informatizadas: EDI , Internet ,Compras em sistemas Just in time. ASPECTOS DA CENTRALIZAO - Tipo de Compra, Importncia do Item, Localizao dos Fornecedores,Poder de Negociao,Economia de Escala, Domnio das Operaes, Custos de Compras e Velocidade / Flexibilidade. FASES DA SELEO DE FORNECEDORES - Pesquisa de potenciais, Critrios de avaliao, Executar a avaliao, Cadastrar os selecionados, Acompanhar desempenho: indicadores, Estreitar parcerias. Importncia da Matemtica Financeira na Adm. de Materiais: Comparao entre preo para pagamento vista e a prazo; Comparao entre diversas propostas, com datas diversas para pagamento; Deciso entre comprar com um pagto. em uma nica data ou utilizando-se de pagamentos parcelados; Anlises e decises sobre clusulas de reajuste de preos, com a avaliao da sua influncia em prazos maiores. Juros: valor cobrado ou pago, pelo uso do dinheiro (Montante menos Capital Inicial) Taxa de juros: relao entre os juros cobrados/pagos e o capital num determinado perodo. Capital Inicial, Principal ou Valor Presente: valor a ser tomado ou emprestado a uma taxa de juros; Perodo: intervalo de tempo em que o capital est disponvel, definindo um resultado financeiro para a operao; Montante ou Valor Futuro: Valor resultante, no perodo, do emprstimo ou da aplicao financeira; Pagtos. Peridicos: desembolsos parcelados, com intervalos de tempo constantes entre eles. Juros Simples: a remunerao ocorre somente sobre o principal (capital inicial) . Juros Compostos: o rendimento futuro calculado com base no saldo ao final do perodo, que composto pelo principal mais os juros dos perodos anteriores, Custo total em

uso ( cost-in-use), custo total em uso = custo aquisio + custo manuteno + custo uso, onde: custo aquisio = preo aquisio, transporte, custo administrativo de avaliar fornecedores, emitir pedidos, correo de erros e pagamento; custo manuteno = juros, armazenagem, inspeo, seguro e manuseio; custo uso = custo utilizao do produto/servio, treinamento de funcionrios, reparos no campo, peas sobressalentes e descarte.