You are on page 1of 3

Objetivo general. Investigar los elementos fundamentales de un una planificación estratégica Objetivos específicos.

 Demostrar cómo se elabora un plan estratégico  Describir la misión, la visión y la FODA  Explicar las fortalezas y debilidades de un plan estratégico Marco Teórico.-

Plan estratégico
¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.

Figura 1. Elementos de un plan estratégico Objetivo del plan estratégico Trazar un mapa de la organización, que nos señale los pasos para alcanzar nuestra visión. Convertir los proyectos en acciones (tendencias, metas, objetivos, reglas, verificación y resultados)

Figura 2. Elementos fundamentales de la planificación estratégica

¿Qué contiene el plan estratégico? ¿A qué preguntas responde?
   

¿Cuál es nuestra razón de ser? ¿Qué nos da vida y sentido?: declaración de la Misión. ¿A dónde deseamos ir?: Visión estratégica. ¿Qué hacemos bien? ¿ Qué deseamos hacer?: Proposiciones; Objetivos estratégicos. ¿Cómo llegamos a ese futuro?: Plan de acción; Reglamento de evaluación.[1]

Misión: La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas [1]. Complementando ésta definición, citamos un concepto de los autores Thompson y Strickland que dice: "Lo que una compañía trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como la misión de la compañía. Una exposición de la misma a menudo es útil para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compañía y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir" [2].

Figura3. Elemento principal de la misión El análisis FODA

FODA (en inglés SWOT), es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que le permitirá trabajar con toda la información que posea sobre su negocio, útil para examinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

Figura 4. Análisis de la FODA

Visión: Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad [3]. En síntesis, la visión es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.

Figura 5. Elementos de la visión Conclusiones.

El plan estratégico es un plan de acción donde exponemos lo que somos y lo que pretendemos llegar a hacer  La misión es el propósito o fin de la empresa, la visión es el camino al cual nos dirigimos y la FODA son las siglas para analizar las Fortaleza, oportunidades, debilidades y amenazas  Las ventajas del plan estratégica son que nos provee las metas, objetivos, reglas y una de las desventajas es que la elaboración lleva bastante tiempo y ponerlo aplicarlo también Bibliografía.[1]: Del Artículo: «Definición de Misión», de Ivan Thompson, Publicado en la Página Web:http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/mision-definicion.html, Obtenido en Fecha: 04-12-06. [2]: Del libro: «Administración Estratégica Conceptos y Casos», 11va. Edición, de Thompson Arthur y Strickland A. J. III, Mc Graw Hill, 2001, Pág. 4. [3]: Del libro: Negocios Exitosos, de Fleitman Jack, McGraw Hill, 2000, Pág. 283. [4] Guía de la calidad (2012) plan estratégico recuperado el día 25/03/2012 de http://www.guiadelacalidad.com/modelo-efqm/plan-estrategico