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PROMOVAMOS LA DEMOCRACIA

Por: Roberto Laguna Luna y Clementina Mendoza Carrillo Editorial 234 DEC-L Mxico D.F.

Toda empresa es nica, un organismo, y como

tal

est organizada, tambin diremos que para lograr sus metas, divide el trabajo que le es propio en reas o bloques colaborativos y por tanto para saber quin hace qu y cul cosa en cada rea de la mencionada empresa, necesita definir un orden jerrquico, el cual seala con precisin quien dirige qu, y sobre quienes manda, en lo relativo al trabajo, y que le da sentido al rea (no se debe olvidar que cada puesto es desempeado por un ser humano con independencia de que se le nombre en funcin al puesto que desempea ejemplos: secretaria, mensajero etc.), ahora bien si somos curiosos y nos adentramos en cada una de las reas podremos averiguar que trabajo o actividad desempea cada uno de sus integrantes.

Independiente al entramado jerrquico existente en la empresa, podemos sealar que la comunicacin entre compaeros de labor o trabajo es bsica. Definimos como compaeros de trabajo o labor: a) b) c) d) e) f) Al jefe El supervisor El jefe de reas Los empleados Mantenimiento Limpieza

Y la misma glosa podemos hacer de todos los servidores, proveedores y de cuantas personas laboran o intervienen en el funcionamiento de la empresa y que se encuentran o no en el orden jerrquico establecido: todos son compaeros de trabajo. Ahora bien si nos situamos en cualquier peldao del orden jerrquico para averiguar qu tipo de relacin y comunicacin deben guardar el empleador con los empleados y los miembros de las

reas entre s; sean trabajadores de confianza o no; podemos sealar que: - Entendemos la relacin entre compaeros de trabajo, como una relacin de pares, es decir entre iguales. - Que no debe ser el grado acadmico, ni el nivel econmico, ni el nivel social, argumentos vlidos a esgrimir, para discriminar o juzgar a nadie. - La apariencia, la discapacidad fsica o la vestimenta no deben afectar el trato de iguales. - El orgullo, la soberbia son defectos de carcter que ofenden, afectan la relacin laboral, no contribuyen al entorno laboral y afectan la relacin entre iguales. Por eso debe informarse con prontitud a cada elemento de la empresa que sin distingos de jerarqua, cada peldao, estamento o elemento que integran el orden jerrquico de la empresa desempea un trabajo relevante y que es la suma de esfuerzos y talentos lo que hace a la empresa poderosa.

Para la consecucin de los objetivos que persigue la empresa: El jefe (Director), los funcionarios (de las diferentes reas), empleados y todos los compaeros que laboran en la empresa deben entender y fomentar la relacin entre iguales durante la jornada laboral. El ser Jefe no significa necesariamente: - poseer poderes sobrehumanos o divinos, - tener facultades mejores que las del resto de compaeros - tener una educacin superior El ser jefe o autoridad no faculta a nadie a: - regaar - intimidar con remover del puesto - amenazar o provocar el malestar entre sus subalternos. Y lo mismo debe aplicar en todos los niveles jerrquicos. En conclusin podemos decir:

Que sera bueno que todos los trabajadores y empleadores del pas den una lectura a la ley federal del trabajo para fundamentar que el trato entre los diferentes peldaos del orden jerrquico de una empresa debe ser un trato entre iguales. Verano 2012 234 dec-l