“ BABY ”

MA SHUA
( C O M P OTA D E M A S H UA PA R A B E B E S )
 INTEGRANTES

• Riega Basilio, Madeleine

• Suyo Cabrera, Simone
• Perez Huaman, Piero
 DESCRIPCIÓN DEL
PRODUCTO
El presente proyecto se basa en la elaboración y comercialización de compotas para bebes que busca atender los
sectores que la competencia aun no satisfacen por completo. Este producto es complementario de la leche materna a
disposición después de los 6 meses de edad con precios altamente competitivos, con personal capacitado, a fin de
ganar posicionamiento en el mercado y poder crecer como empresa, generar utilidades y contribuir con el desarrollo
de la sociedad.
Nos basamos en el producto del mashua ya que es un tubérculo rico en proteínas, carbohidratos y fibras, ayuda a
regular nuestro tránsito intestinal, en caso de estreñimiento.
 EMPRENDEDOR
VISIONARIO
 Emprendedor visionario porque nos enfocamos en fusionar
un producto ya comercializado con un tubérculo oriundo de
nuestro país.
 Los negocios de éxito no siempre se basan en una idea
nueva, sino que son ideas adaptadas a otros mercados o
formatos.
 Un emprendedor de éxito es capaz de tomar decisiones
acertadas ya que tiene la capacidad de análisis y urgencia
para mantener su negocio por el camino correcto.
 La idea es que analices punto por punto tu perspectiva de
tu negocio y lo proyectes hacia el crecimiento identificando
con claridad tus propósitos y por supuesto, esto te ayudará
a ser un emprendedor visionario que integra a sus
colaboradores con su meta.
 LIDERAZGO
DEMOCRÁTICO
 Fomenta la confianza, el respeto y el
compromiso del equipo. Porque escuchan y
discuten, de manera que todos se sienten
involucrados en las decisiones de la empresa.
 Este estilo exige cierta flexibilidad y
responsabilidad. Estilo de liderazgo que
prioriza la participación de todo el grupo.
 El líder promueve el diálogo entre su grupo
para que entre todos se llegue a la mejor
conclusión. Su característica de este líder es
fomentar la participación activa del grupo,
ofrece ayuda, delega tarea a otros y escucha
opiniones distintas del grupo
MISIÓN
Es el poder ayudar a los padres a formar niños
sanos y felices mediante una amplia
investigación dedicada a comprender y mejorar
la nutrición y el desarrollo infantil.

VISIÓN
Aspiramos en convertirnos en la productora y
comercializadora de compotas de «MASHUA»
de mejor calidad del mercado en unos 5 años.
FODA
FORTALEZAS

 Primer producto elaborado de forma natural, sin incursión de colorantes o saborizantes.

 Materia prima Mashua que tiene un elevado valor nutricional, preferente para nuestro público objetivo.

OPORTUNIDADES

 Producto dentro del sector de productos naturales, sin preservantes.

 Menos competencia en el rubro elegido.

DEBILIDADES

 Lenta percepción de los clientes, al ser un producto nuevo.

 Tiempo de duración mínima en el mercado.

AMENAZAS

 Ingreso de nuevas empresas al mercado.

 Respuesta rápida de la competencia
 Lenta captación del mercado
VALORES
Trabajo en equipo
Compromiso
Honestidad y Calidad
JUSTIFICACIÓN
Elaborar una compota que contenga como tubérculo principal el MASHUA, es muy sencillo de elaborar.
Además las compotas es un alimento nutricional que beneficia a los bebés en su etapa de crecimiento
debido a su gran valor nutritivo.
El MASHUA es un tubérculo andino muy nutritivo que contiene proteínas, carbohidratos, vitaminas B y C,
minerales (calcio, fósforo, hierro y ácido ascórbico) y fibra.
OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICO

• Elaborar una compota de MASHUA que cause • Conocemos los métodos de preparación de la
interés en el mercado ya que hemos logrado compota.
producir un producto para qué pueda ser
consumido.
• Mejorar su consistencia de la compota que
consta de conservadores eficientes para la
mantención de la calidad otorgada.
 PLAN DE MARKETING
Mercado Objetivo:
De acuerdo con el Plan de Negocios, el
producto “MASHUA” donde se va a distribuir
el producto serán a los supermercados
populares como Plaza vea, Tottus, Wong y
las tiendas de las de los distritos de Ate.
Las actividades de publicidad que se
realizara para comunicar al target de la
existencia y novedades de la marca serán
afiches, degustaciones a clínicas, maternidad
centros de salud y a los Supermercados.
 ANÁLISIS DE
CONSUMIDOR
– Comportamiento del consumidor. Actualmente las mujeres tienen más influencia que los hombres en
interno como externo en el comportamiento que hace que las impulsa a preferir, elegir y decidir los gustos
Factores interno Factores externo
• Motivación •Cultura
• Personalidad •Familia
• Percepción •Grupo de amigos
• Actitudes •Clase social
SEGMENTACIÓN
• Nuestro segmento de mercado son
las mujeres de entre 20 a 35 años de
edad, mamás jóvenes con bebes de 6
meses en adelante, madres que
trabajan o tiene un estilo de vida muy
apresurado, busca lo práctico y
rápido sin descuidar la alimentación
de sus niños.
• DEMOGRAFIAS
• PSICOGRAFICAS
• DE CONDUCTA
• GEOGRAFICA
 ESTRATEGIA DE
MARKETING
• Es una estrategia la cual permite que
nuestro producto esté en cierto
número de puntos de venta. El
número de intermediarios es menor y
es una buena opción para productos
en los que el cliente suele comparar
precios antes de comprar.
• Nuestros productos podrán llegar a
nuestros clientes a través de tienda
física y virtual.
 MARKETING MIX
• Producto. _ Es un producto de calidad elaborado de manera artesanal.
• Precios. _ El precio de nuestro producto es importante por diferentes motivos. Su cálculo determinará los
márgenes en la venta y a final nuestras propias ganancias. El precio está directamente asociado con la
calidad y credibilidad del producto

• Plaza. _ Inicialmente tendremos una cobertura a nivel de Lima Metropolitana.

• Canales de distribución: Contaremos con un solo canales de venta. En los cuales se mostrarán todos
nuestros productos.
• Tienda física. - Contaremos con una tienda física ubicada en Calle Garzón 345 Jesús María de 30 metros
cuadrados.
 PROMOCION

Publicidad de marketing:
• Nuestro local contará con un cartel creativo
con el logo de la empresa, nuestra
publicidad se realizará en:
Redes sociales: Hoy en día podemos contar
con un medio muy utilizado por las jóvenes, las
redes sociales como Facebook, Twitter,
instagram estarán presentes entre nuestros
medios de promoción de nuestra marca.
 CANVAS
• Asociaciones clave: Proveedores: tiendas de productos complementarios. Asociaciones con la
competencia
• Actividades clave: La idea de negocio que hemos planteado es una combinación de algo posicionado
en el mercado con características innovadoras, lo que hace que el producto se encuentre en su fase
inicial. Recibimiento de mercadería. Marketing
• Recursos clave: Tienda física intelectuales: prevenir enfermedades
• Propuesta de valor: Como producto extendido nosotros lo promocionamos como una mashua natural
con propiedades medicinales.
• Relaciones con clientes: tienda física página web ferias de diseños eventos sociales
• Canales: venta directa venta por tienda física
• Segmentos de Mercado: mujeres entre 18 y 35 años, de los segmentos b y c.
• Estructura de costos: productos terminados sueldos al personal servicios de luz, alquiler impuestos y
tributos intereses de financiamiento
• Fuentes de ingreso: ingresos por ventas de productos
GRACIAS