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    TAYLORISMO

    Sus inicios comenzaron como aprendiz y maquinista en 1875.entro a trabajar en a


    Midvale steel works en la ciudad de Filadelfia, con el puesto de maquinista en
    1978, donde ahí mismo consiguió que lo ascendieran de puesto como ingeniero en
    jefe.
    Dentro de los inventos que destacan a Taylor: Invento herramientas de alta
    velocidad para cortar acero. Taylor se desempeño en varias actividades como
    aprendiz, empleado común, capataz, maestro mecánico y, por último, como
    ingeniero jefe, aquí en esta empresa desenvolvió una inquietud con respecto a
    varios problemas y actitudes de los trabajadores y ver las grandes oportunidades
    de mejorar la calidad de la administración.
    Se jubilo a los 45 años debido al éxito de sus herramientas, paso los 14 años
    restantes de su vida como consultor no pagado y como conferencista que difundía
    sus ideas sobre la administración científica.
    TAYLORISMO

    • Taylor durante la mayor parte de su vida le brindo importancia a la eficiencia en la


    producción, no solo disminuir los costos y elevar las utilidades sino también hacer
    posible un salario más alto para los obreros gracias a su mayor productividad.
    • Taylor decidió que el problema de la productividad era una cuestión de
    ignorancia tanto por parte de la dirección como de los obreros. Parte de esa
    ignorancia surgía el hecho de que ni los gerentes ni los obreros sabían lo que
    significaba “trabajo justo de la jornada” ni “retribución justa por la jornada”.
    • Taylor consideraba la productividad como la respuesta al deseo de obtener
    salarios más elevados y también utilidades más altas. Creía en la aplicación de
    métodos.
    Principios de Taylor

    • 1. Substituir las reglas practicas por la ciencia (conocimiento organizado).


    • 2. Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
    • 3. Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo
    caótico.
    • 4. Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción
    restringida.
    • 5. Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su
    propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía.
    Fordismo

    • Ford, fue un empresario norteamericano, nació en 1863 y falleció en 1947. se


    formo como técnico maquinista en la industria de Detroit.
    • Ford, se intereso por los automóviles que empresas como Daimler y Benz
    lanzaron al mercado en 1885. Ford al principio no le funciono hasta su tercer
    intento que lanzo su proyecto empresarial llamado Ford motor Company.
    • Consistía en fabricar automóviles sencillos y baratos destinados al consumo
    masivo de la familia media americana; hasta entonces el automóvil había sido un
    objeto de fabricación artesanal y de coste prohibitivo, destinado a un público
    muy limitado. Con su modelo T, Ford puso el automóvil al alcance de las clases
    medias, introduciéndolo en la era del consumo en masa
    Clave del éxito Ford

    • Ford se debía al exitoso procedimiento de reducir costes de fabricación, y al


    sistema de producción en serie o fordismo.
    • Dicho método, inspirado en el modo de trabajo de los mataderos de Detroit,
    consistía en instalar una cadena de montaje a base de correas de transmisión y
    guías de deslizamiento que iban desplazando automáticamente el chasis del
    automóvil hasta los puestos en donde sucesivos grupos de operarios realizaban
    en él las tareas encomendadas, hasta que el coche estuviera completamente
    terminado.
    • El sistema de piezas intercambiables, ensayado desde mucho antes en fábricas
    americanas de armas y relojes, abarataba la producción y las reparaciones por la
    vía de la estandarización del producto.

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