Scribd Logo
Upload

Welcome to Scribd!

  • Analisis Situasi

    Uploaded by

    Kim Taeyeon
    1 views1 page

    Original Title

    ANALISIS SITUASI_.docx

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Available Formats

    DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd

    Did you find this document useful?

    Is this content inappropriate?

    Report this Document

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    1 views1 page

    Analisis Situasi

    Uploaded by

    Kim Taeyeon

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
    Flag for inappropriate content
    of 1

    ANALISIS SITUASI

     Divisi Penggilingan Medoc Company menggiling gandum dan memproduksi variasi


    produk konsumen dari divisi tersebut. Hasilnya didistribusikan sebagai berikut:
    1. Kurang lebih 70% (satuan berat) ditransfer ke Divisi Produk Konsumen dan
    dipasarkan oleh divisi ini melalui toko ritel.
    2. Kurang lebih 20% telah dijual oleh Divisi Penggilingan seperti tepung untuk
    digunakan pada industri besar.
    3. Kurang lebih 10% tepung telah ditransfer ke Divisi Produk Konsumen dan
    dijual oleh divisi tersebut pemakai industri yang terkait, tetapi dalam industri
    yang berbeda kemudian dilayani langsung oleh Divisi Penggilingan.
     Terigu yang dijual oleh Grain Department dan telah dipisahkan dari Divisi
    Penggilingan mengalami fluktuasi yang besar dan sering terjadi.
     Divisi Penggilingan menyatakan bahwa divisi produk konsumen tidak bisa memenuhi
    volume kapasitas pengisian.
     Divisi produk konsumen mengeluh karena meskipun dikenai potongan untuk 75%
    investasi dalam Divisi Penggilingan, hal itu tidak mengikutsertakan dalam beberapa
    keputusan mengenai tambahan-tambahan perlengkapan baru, tingkat persediaan dan
    seterusnya.
     Divisi Produk Konsumen mengeluhkan bahwa ketika produk dikenai biaya
    sesungguhnya, hal itu otomatis mengeluarkan biaya untuk ketidakefesienan produksi
    yang menjadi tanggung jawab divisi penggilingan.
     Divisi konsumen langsung menghasilkan 20% tingkat pengembalian atas investasi
    sebelum pajak dan penghasilan divisi penggilingan 6%.
     Manajemen puncak Medoc Company meyakinkan bahwa beberapa jalan atau cara
    lain,keuntungan kinerja pada divisi produk konsumen dan divisi penggilingan dapat
    diukur secara terpisah dengan mengesampingkan cara mudah mengkombinasikan dua
    divisi untuk tujuan laporan keuangan.

    You might also like