DIPLOMADO STARTUPS

PARA MENTES CREATIVAS

JUSTIFICACIÓN:

Este Diplomado tiene como propósito introducir al estudiante al mundo de la creación de MODELOS
de NEGOCIO potenciados en TICs, de forma que a partir de un proyecto o idea de negocio, puedan
realizar validaciones reales para definir un Producto Minimo Viable, desarrollar modelos de
asociación empresarial, plantear y validar hipótesis sobre modelos de negocio y así al final del
Diplomado, poder dimensionar si se trata de un modelo de negocio que aprovecha racionalmente las
diferentes TICs, con espíritu emprendedor y talento creativo.

Así mismo tiene como objetivo validar y poner en marcha un modelo de negocio Auto Sostenible a
partir del análisis y la aplicación de modelos y metodologías que permitan validarlo, para que genere
rentabilidad y sea aplicable a entornos y problemas reales de la industria objetivo, potenciándolos por
medio de la apropiación y uso de herramientas TICs.

OBJETIVO GENERAL

Crear y Potenciar modelos de negocio a través del uso y la apropiación de herramientas TIC, la
promoción del concepto estético a partir de la innovación, el desarrollo de productos de cara al
mercado, para potenciar la generación de negocios inmersos en el ecosistema TIC, basados en ideas
de negocio o proyectos de grado existentes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Al finalizer el curso, el estudiante estará en capacidad de comprender que:

1-Las Tecnologias de Informacion y Telecomunicaciones TICs son por si mismas un universo de

posibilidades y herramientas en las cuales se fundamenta la economía actual. Existe una
imperiosa necesidad de comprenderlas, dimensionarlas y aprehender conocimientos derivados
de su uso y potencial, para poder seleccionar las que mejor se conjuguen con la idea de negocio.
2-Un producto no existe sin un mercado, los productos propuestos por los estudiantes (creados a
partir de sus ideas), contarán con validación del mercado.
3-Adquirir herramientas que le brinden posibilidades de juzgar la viabilidad de proyectos sostenibles.
4-Validar la relevancia de las ideas de negocio que planteen frente a la realidad del mercado. Con ello
contar con demanda y tracción para sus productos.

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5-Identificar en detalle los aspectos principales de las Tecnologías de Información y
Telecomunicaciones TICs que deben aprovechar para desarrollar y potenciar modelos de negocios
nuevos y/o existentes.
6-Aprehender y empoderarse del uso de la metodología Lean Startup para el desarrollo de un
modelo de negocio uno a uno, que reduzca barreras de entrada y que ofrezcan un componente
adaptable y escalable a la necesidad de cada cliente.
7-Permitir pensar en la psicología del consumidor, lo que busca el consumidor, no solo vender
soluciones a empresas sino que entreguen una solución pensada a partir de un diagnostico real que
está pensando, que busca su segmento de cliente de dolientes, con eso ellos pueden desarrollar una
solución orientada a estos
8-Desarrollar estrategias de apropiación productos frente al consumidor, creando fidelización de
marcas.

DESCRIPCIÓN:

El diplomado se desarrollara en un entorno teórico (40%) y Práctico (60%), donde el estudiante

aprenderá a desarrollar criterios para la formulación de hipótesis, a usar herramientas para su
análisis, validación, planteamiento y re-formulación de hipótesis en caso de ser requerido, a partir de
la observación de las tendencias, el mercado y del panorama real y actual, de los problemas de la
industria de la moda, para así definir un modelo o estrategia que permita construir un negocio
adecuado y sostenible.

El desarrollo de competencias gira sobre el concepto de validación: Tomará la idea de los estudiantes
del diplomado, se someterá a un proceso de revisión, análisis y validación de sus variables, para
posteriormente brindar el proceso necesario para que el estudiante tenga las herramientas para
aumentar la probabilidad de éxito de su emprendimiento.

Las validaciones que se planteen durante las horas de presencia teórica se construirán en las horas
que dediquen por fuera y se validara durante sus revisiones de trabajo el sábado.

ENTREGABLES:

1-Contar con un producto validado en el Mercado, partiendo de una idea la idea, el estudiante contará
además con estrategias de acercamiento al público objetivo.
2-Una estrategia de acercamiento de la industria de la moda al consumidor a través de las TIC.

DIRIGIDO A:

1-Egresados del Programa de Mercadeo de la Moda LCI,

2-Ejecutivos de la Industria de la Moda, que deseen adquirir herramientas para plantear y validar
opciones innovadoras y costo-eficientes de negocio
3-Publicistas y estudiantes de Diseño.
4-Área comercial, o carreras afines al diseño gráfico,
5-Profesionales y estudiantes de carreras afines a industrias creativas con el interés de emprender y
poner en marcha su proyecto.
6-Emprendedores y propietarios de PYMES que deseen adquirir herramientas para potenciar el
volumen de negocios de sus iniciativas.

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PLAN DE ESTUDIOS PARTE I ASPECTOS CONCEPTUALES

El diplomado se divide en dos partes, el primero el cual es teórico y cuenta con tres módulos, tiene
como finalidad inducir al estudiante al mundo de las industrias creativas, con ello involucrarlo al
escenario del emprendimiento. Por medio de este nivel el estudiante se ubicará en un rol próximo al
emprendimiento a partir de su creatividad potenciado en la universalidad de las TIC.

MODULO I LA UNIVERSALIDAD DE LAS TIC

Duración: 6 Horas

•Las TICs como una oportunidad.

•La cuarta ola del Internet: El internet de las cosas.
•Tic Disruptiva: El rompimiento de los negocios tradicionales.
•Prospectiva de negocios con herramientas TIC
•El emprendimiento está de moda.

Por medio de este módulo, el estudiante entenderá que las Tecnologías de la información y
comunicaciones, son más que herramientas digitales para entretenimiento y ocio, las TIC constituyen
una herramienta disruptiva en la forma de hacer las cosas y como consecuencia es una nueva
oportunidad para hacer negocios.

MODULO II: LA ECONOMÍA NARANJA

Duración: 6 Horas

•Sectores económicos basados en Innovación

•Las industrias creativas
•El valor agregado de la innovación
•Think out of the box
•Que es un Startup (y que no lo es)
•Caso estudio-Evolución de la industria de la moda.

Es un módulo netamente inspirador, el cual tiene como propósito crear conciencia en el estudiante de
que él es capaz de generar valor a partir de su creatividad.

MODULO III: PRIMERO EL MERCADO Y LUEGO EL PRODUCTO

Duración: 6 Horas

•La importancia de pensar en el mercado. Casos de éxito y fracaso.

•Repensando el proyecto existente.
•El estado del arte.- Donde me encuentro.
•Equity el mejor amigo del Founder.

Por medio de éste módulo el estudiante identificará la importancia de pensar primero en necesidades
antes que en el desarrollo de productos.

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PLAN DE ESTUDIOS PARTE II LABORATORIO DE CO-CREACION

El laboratorio de cocreación comprende el 70% del diplomado, se realizará transferencia de

metodología a los estudiantes y el docente, será un acompañante en el desarrollo y validación del
proyecto de emprendimiento. Es un trabajo en el cual se formularán y validarán soluciones a
problemas reales.

MODULO IV: THE BUSINESS MODEL CANVAS MODEL

Duración: 12 Horas

•Introducción al Business Model canvas

•Identificación de las casillas
•Recursos “El equipo”
•El vendedor de humo.

Por medio de este módulo, se hará una aproximación al modelo de lean startup, se conformarán
equipos y se hará una muestra de cómo todos los elementos del business model canvas se
encuentran estrechamente relacionados.

Se hará un diagnóstico de los recursos disponibles como el equipo para la puesta en marcha del
proyecto.

MODULO V: OBSERVACIÓN DEL MERCADO

Duración: 12 Horas

•Comportamiento del Consumidor.

•Innovación disruptiva: rompimiento paradigmas.
•Metodologías de Observación. Muestreos y análisis de Mercados
•Importancia de la estadística inferencial.

Por medio de este módulo, uno de los más enriquecedores del diplomado, se plantearán retos a los
estudiantes en los cuales identifiquen problemáticas a partir de la observación del mercado.

MÓDULO VI: FORMULACIÓN DE HIPÓTESIS Y LA PROPUESTA DE VALOR

Duración: 18 Horas

•El dolor y el calmante del dolor

•Hipótesis como solución
•Como se resuelve el problema hoy
•La competencia
•Los dolientes
•Estrategia de Monetización
•Soluciones escalables

Una vez identificadas problemáticas en el módulo VII, en el módulo VIII se plantearan soluciones, a la
problemática. Así mismo se tendrá identificado quienes son los dolientes y cuál es el calmante de
dolor.

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MÓDULO VII: PIVOTEAR
Duración: 18Horas

•Estrategias de validación.
•Formulación y puesta en marcha de pilotos
•Análisis de Riesgos
•Validación de modelos de Negocio
•IDENTIFICACIÓN OPORTUNIDADES.

Así como en el método científico la parte más enriquecedora en el lean startup es el desarrollo de
pivotes. En este módulo se pondrán a prueba todas las hipótesis planteadas y se identificarán las
oportunidades de mercado. Se contará con pilotos que validen la repercusión de la idea en el
mercado.

MÓDULO VIII LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN Y APROPIACION

Duración: 18 Horas

•El contacto con los clientes

•Estrategias comunicativas
•Viralización
•Estrategias de Fidelización.
•Desarrollo de estrategia de apropiación: Como usará mi consumidor mi solución
•Las Alianzas
•Marketing Digital y Redes Sociales

Una solución en el mercado por más innovadora y creativa, que no se dé a conocer de forma efectiva,
estará condenada a un desarrollo y un éxito inexistente o muy limitado. En éste módulo el estudiante
aprehenderá estrategias efectivas lograr un crecimiento escalonado de clientes y usuarios.

MODULO IX: PROPIEDAD INTELECTUAL

Duración: 6 Horas

•Riesgos legales
•El pacto de socios
•Acuerdos de confidencialidad
•Propiedad Industrial
•Equity el mejor amigo del Founder.
•Como se crean las startups guiadas por el modelo de Sillicon valley, como se puede crear una
startup en Colombia.

Por medio de éste módulo, se contará con los herramientas para proteger la idea y contar con mayor
seguridad jurídica al cerrar negocios. El estudiante estará en capacidad de identificar los riesgos
legales en materia de propiedad intelectual.

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MODULO X: DEL MOCKUP AL MÍNIMO PRODUCTO VIABLE.
Duración: 12 Horas

•Desarrollo del MVP

•Testeo y usabilidad
•Pruebas
•Portafolio

El módulo XII es un módulo netamente práctico en el cual el estudiante desarrollará un mínimo

producto viable. Al final de éste módulo se contará con un producto listo para ser lanzado al mercado.

MODULO XI: ELEVATOR PITCH

Duración: 9 Horas

•Entrenamiento para el dominio de público

•Sesión de Jurados
•Shark Tank & Feedback
•Lecciones aprendidas

El estudiante estará en capacidad de hacer un pitch el lenguaje establecido, trasmitiendo el mensaje

claro de su solución. Será capaz de argumentar las

ventajas de su proyecto. Como módulo final se plantea contar con una sesión con jurados invitados a
modo de público los cuales podrán votar por el proyecto de mayor interés, simulando una rueda de
negocios.

EQUIPO DE DOCENTES:

HERNAN MONTOYA URIBE, es Profesional y Administrador de Mercadeo y Publicidad, del

Politécnico Grancolombiano, Cuenta con experiencia en gerencia de Mercadeo y Publicidad en
empresas de sectores financiero y publicitario, así como la Gerencia Comercial del portal UOL.com.
Ha trabajado en consultorías empresariales, estrategias de comercialización, y publicitarias de
servicios y productos digitales, para clientes del sector Financiero y real. Desarrolló estudios de
Mercadeo Digital, estrategias de comercialización web y Ad Server con el portal UOL.com en Bogotá
y Buenos Aires, Argentina. Ha trabajado su carrera publicitaria en LM Publicidad y Mercadeo.
Participó en la metodología Vive Lab auspiciada por el Ministerio TIC. Es emprendedor en
iniciativas digitales, con experiencia en desarrollo de modelos de negocio basados en “The
Lean Start Up”, Stanford University. Actualmente se desempeña como Docente de LCI Bogotá en los
programas de Diseño Gráfico y Mercadeo de la Moda, en materias como Mercadeo, Publicidad,
Formación Empresarial y Comercialización de Apps.

MILTON VILLAR, es Administrador Publico de la ESAP y Candidato a Magíster en Derecho

Contractual de la Universidad Santo Tomás, ha participado en la evaluación de más de 2.000
proyectos de emprendimiento. Cuenta con amplia experiencia gestión de proyectos, planificación y
estrategia empresarial. Ha participado como conferencista en varias regiones del país
promoviendo el emprendimiento y la innovación como motor de desarrollo. Ha recibido y aplicado
la metodología Lean Startup directamente de Alexander Osterwalder y Bob Dorf.

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RICARDO GUTIERREZ OTERO, Ingeniero de Sistemas con énfasis en Telecomunicaciones y Software
de la Universidad Piloto de Colombia, Bogotá, Colombia. Ingeniero de Software de la Universidad
de los Andes de Bogotá, Colombia y de Kelly School of Business, Indiana University, Indiana,
Indiana, U.S.A. Graduado de Microsoft Business Management Program patrocinado por Microsoft.
Ha desarrollado su Carrera profesional en el campo de consultoría de negocios con Microsoft
Colombia, en la Gerencia VTU, apoyando lanzamiento de nuevos productos, valoración de
operaciones, Diseño de Programas de Consultoría a nivel senior y de sector gobierno. Ha
desarrollado la metodología de Vive Lab auspiciada por el Ministerio TIC. Adicionalmente es
emprendedor en iniciativas digitales, con experiencia en desarrollo de modelos de negocio y
soluciones, empleando la metodología “The Lean Startup”, Stanford University.

SANDRA MERCHÁN, es Directora del programa Mercadeo y Comunicación de la Moda LCI

Bogotá Cofundadora de Alternativa GC y CEO en B-SOS.

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