CASO PRACTICO UNIDAD 3

LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

JENNY CAMILA CANO RIAÑO

ROCIO DEL PILAR VANEGAS

ADMINISTRADORA DE EMPRESAS, ESPECIALISTA EN GERENCIA
ESTRATÉGICA DE MERCADEO

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS
PROCESO Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS
TERCER SEMESTRE
PUERTO GAITAN –  META
 META
AÑO 2017
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Dedicatoria

Dedico este trabajo A mis padres, por estar conmigo, por enseñarme a crecer y a que si
caigo debo levantarme, por apoyarme y guiarme, por ser las bases que me ayudaron a llegar
hasta aquí.

El presente trabajo es dedicado a mi familia y a mi hijo quienes han sido parte fundamental
 para salir adelante con mi estudio, ellos son quienes me dieron grandes enseñanzas y los
 principales protagonistas de este “sueño alcanzado”.

Y sin falta a mis instructores por su paciencia y esmero con los estudiantes.
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Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Introducción e información general ................................................................... 1

Título 2 ..........................................................................Error! Bookmark not defined.
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Título 3. .....................................................................Error! Bookmark not defined.
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Capítulo 2 Figuras y tablas ................................................................................................. 3
Título 2 ............................................................................................................................ 3
Título 3. ....................................................................................................................... 3
Título 3. ....................................................................................................................... 3
Capítulo 4 Resultados y discussion. ................................................................................... 6
List of References ................................................................................................................ 7
Apéndice .............................................................................................................................. 8
Vita ...................................................................................................................................... 9
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Lista de tablas

Tabla 1. El título debe ser breve y descriptivo. ................................................................... 4

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Lista de figuras

Figura 1. Formas y descripción de las formas. .................................................................... 5

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I. La Administración de Empresas

Una vez estudiados los principales conceptos de esta clase, refuerza tus conocimientos
con la resolución de las siguientes cuestiones:

1.1.El Cambio Organizacional

El cambio organizacional es aquella estrategia normativa que hace referencia a la

necesidad de un cambio. Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que

haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras.

Para poder tener el conocimiento de cuando hacer cambios en la organización se necesita

tener una buena planeación, tener bien identificado cuales son sus defectos, identificar

 problemas y errores que la organización sufre, y tener reflejado un enfoque de las

consecuencias del cambio a producir.

Para cambiar la cultura organizacional y el clima, la organización debe tener la capacidad

de innovación, es decir; debe tener las siguientes características:

a. La capacidad de adaptación; la capacidad para resolver problemas y reaccionar

con flexibilidad a las cambiantes demandas del entorno y el cambio, por lo tanto,

 para ser adaptable la organización debe ser flexible capaz de adaptarse e integrar

nuevas actividades y además ser transparente y receptivo a nuevas ideas ya sea

internamente o externamente.

 b. El sentido de la identidad; el conocimiento y la comprensión del pasado y el

 presente de la organización, así como la comprensión del pasado y el presente de

la organización por todos los participantes y el compromiso de los mismos.

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c. Perspectiva precisa del entorno; una capacidad realista para investigar,

diagnosticar y comprender el medio ambiente.

d. La integración entre los participantes; de modo que la organización pueda

comportarse como un todo orgánico

CAUSAS DE RESISTENCIA AL CAMBIO

Miedo a lo desconocido Clima bajo desconfianza
Amenazas al Status Temor a no saber nuevas actividades
Miedo al fracaso Cambio de autoridad
Falta de información Aumento o disminución de actividades
Resistencia para experimentar Factores históricos
Tabla 1. Causas de resistencia

ACTITUD ANTE LA RESISTENCIA AL CAMBIO

Reducir incertidumbre e inseguridad Cambios continuos, aunque sean pequeños
 No imponer el cambio No manifestar antipatía
Ser participativo Dialogo e intercambiar opinión
Crear compromiso común Buscar raíz de la resistencia
Tabla 2. Actitud ante la resistencia

1.2.La Administración por Objetivos

La administración por objetivos es un sistema para que los subordinados y sus superiores

establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, la APO hace que los objetivos

sean operativos mediante un proceso que los lleva a bajar en forma de cascada por toda la

organización.

las ventajas de la administración por objetivos; estimula a las personas a comprometerse

con sus metas y ayuda a desarrollar controles efectivos.

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Capítulo 2

Figuras y tablas

Las tablas y figuras junto con el texto deben ser puestos en la misma

 página donde son mencionados por primera vez en el texto. Las tablas y figuras grandes

deben ser agregadas en una página separada. La tabla 1 es más grande que media página

y por lo tanto fue agregada en una página para sí misma. La página antes de la figura

debe ser una página llena de texto a menos que esta esté al final del capítulo. Esto aplica

incluso si un párrafo debe ser dividido en varias páginas.

Título 2

Tablas y figuras deben ser puestas en páginas diferentes independientemente de

su tamaño. No se debe dejar espacios en blanco en las páginas de texto, pero es posible

dejar espacio en blanco en páginas que solo contienen tablas y figuras.

Título 3. Tablas y figuras pueden ser puestas en un apéndice al final de la tesis o

disertación. Si se hace esto se debe estar seguro de indicar que las tablas y figuras están

ubicadas en el apéndice. Esto puede ser a través de paréntesis o con pies de página. Es

 posible poner todas o solo algunas de las tablas y figuras en el apéndice, si todas las

tablas y figuras son puestas en el apéndice se debe indicar que “Todas las tablas y figuras

están ubicadas en el apéndice” después de la primera mención de una tabla o figuras..

Título 3. Los títulos de las tablas deben ser puestos sobre las mimas. En el caso de las

figuras deben ser puestos debajo. Todas las tablas deben contar con mínimo 2 columnas y

una fila de títulos. Las tablas deben contar a menos con 3 líneas divisorias.
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Tabla 1. El título debe ser breve y descriptivo.

Column One Column Two

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Estas líneas son la línea incluida en la parte superior de la tabla, la línea entre el la

cabecera de la tabla y el contenido y la línea debajo de la tabla.

Tí tulo 4. Las figuras pueden estar blanco y negro o a color. Si se usa color se

debe asegurar que la figura tenga sentido si se imprime a blanco y negro.En la figura 1 se

muestran algunas formas.

 Figura 1. Formas y descripción de las formas.

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Capítulo 4

Resultados y discusión.

Más texto.
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Lista de referencias

http://marlablogsaia.blogspot.com.co/
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Apéndice

Las tablas y figuras pueden ir en el apéndice como se mencionó anteriormente.

También es posible usar el apéndice para incluir datos en bruto, instrumentos de

investigación y material adicional.

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Vita

Acá se incluye una breve biografía del autor de la tesis.