ESTADO ACTUAL DE LA

LINEA BASE

OECA PRIORIZADA DEL

MUNICIPIOA DE SAN
BUENAVENTURA

“Fortalecimiento a la asociación de productores Agroforestales

“Flor de Cacao” en equipamiento de centro de acopio en la
comunidad de La Esmeralda, municipio de San Buenaventura del
departamento de La Paz”

La Paz, Mayo 2017

 Tabla de Contenido

1. Antecedentes del Grupo de Productores y su representatividad .................................................. 3

1.1. Ubicación Geografica del Municipio de San Buenaventura ..................................................... 4
2. Objetivo ........................................................................................................................................... 6
3. RESULTADOS ESPERADOS ............................................................................................................... 6
4. Metodología .................................................................................................................................... 6
5. Respuestas a las Preguntas de Línea Base ...................................................................................... 6
5.1. PILAR 1. Fortalecer las organizaciones de pequeños agricultores, de mujeres, comunitarias y
de pueblos indígenas para que mejoren sus negocios y medios de vida y para que colaboren
eficazmente en las políticas ................................................................................................................ 6
Resultado 2. Los productores están organizados para hacer negocios .......................................... 6
Producto 2.1. Las organizaciones de productores entienden de negocios y pueden tener acceso
a financiamiento ............................................................................................................................. 7
 LÍNEA BASE

Documento de cumplimiento y avance a la carta de acuerdo realizado, a

fortalecer a la la CIOEC Bolivia y a las OECA de ocho municipios de los
departamento de Santa Cruz (Pilon, San José, San Javier, robore) la paz (San
Buenaventura, Ixiamas) y Beni (Rurrenabaque Reyes) para la elaboración de
iniciativas o proyectos que les permitan acceder a recursos financieros públicos
y/o privadas para diversificar sus medios de vida con base en el manejo
integral y sustentable del bosque y con ello reducir los niveles de pobrezas de
sus asociados, para lo cual se ha establecido realizar un diagnóstico para
establecer el estado situacional de las OECAs en La Paz.

Lista de acrónimos

• FAO: Organización de las Naciones Unidas para la alimentación y la

agricultura
• FFF: Forest and Farm Facility
• CIOEC-BOLIVIA: Coordinadora de Integración de Organizaciones
Económicas Campesinas
• OECA: Organización Económica Campesina e indígena
• FLOR DE CACAO: Asociación de Productores Agroforestales
1. Antecedentes del Grupo de Productores y su representatividad

Municipio de San Buenaventura tiene dos sub alcaldías, la de Tumupasa y la de

San José de Uchupiamonas. Actualmente se reconocen 15 OTBs urbanas, 10 en
San Buenaventura y 5 en Tumupasa; 33 comunidades rurales, de las cuales 17 se
encontrarían dentro el llamado distrito/cantón San Buenaventura, 15 comunidades
dentro el denominado distrito/cantón Tumupasa, entre las que se incluyen las 5
comunidades que se encuentran en proceso de constitución y las 2 comunidades
(Santa Ana 2 y Palmeras) que hasta la fecha de cierre del presente documento, no
se tienen datos sobre su ubicación, ni de su situación legal; y 1 comunidad del
cantón San José de Uchupiamonas.

La Asociación de Productores Agroforestales “flor de cacao”, con domicilio legal

ubicado en la comunidad campesina “La Esmeralda”, Cantón tumupasa,
Municipio de San Buenaventura provincia Abel Iturralde, departamento de la paz
de estado Plurinacional de Bolivia, así como documentación adjunta W informe
legal y disposiciones legales en vigencia.

La Asociación de Productores Agroforestales “flor de cacao” que fue fundado el

10 de marzo de 2010; 3 actas de fundación, 4 actas de elección del directorio, 5
actas de posición del directorio, 6 Estatutos Orgánicos, 7 Reglamentos internos 8
actas de aprobación del estatuto orgánico y reglamentos internos, 9 listas de
asociados, además de otros documentos inherentes a la constitución de las
asociación.

Que, el objetivo de la asociación es: “Desarrollar de manera asociativa la

investigación, producción, transformación, acopio y promoción de los productos
agroforestales de la región Amazónica”.

Que, la parte solicitante en ejercicio del derecho constitucional reconocido en el

artículo 21 numeral 4 de la constitución política del estado plurinacional, cumplir
con lo establecido en los artículos 58 y siguientes del código civil, con referencia a
la constitución y reconocimiento de las asociaciones.

1.1. Ubicación Geografica del Municipio de San Buenaventura

El Municipio de San Buenaventura se encuentra ubicado al norte del

Departamento de La Paz y pertenece a la Provincia Abel Iturralde, entre las
coordenadas 13º 47’ 12,48”y 14º 35’ 44,03” de latitud Sur y entre los meridianos
67º 27’ 27,25” y 68º 04’ 54,40” de longitud Oeste de Greenwich. La altitud con
respecto al nivel del mar varía entre 171 y 1.251 metros, siendo el punto más bajo
al norte, cerca del Río Beni y el más alto, en la Serranía de Hurehuapo. El
Municipio tiene una superficie de 3.748,11 km2, por lo que corresponde al 9,37%
de la superficie de la provincia Abel Iturralde (PMOT SBV, 2009). Su capital, el
centro poblado de San Buenaventura, se encuentra a 481 km. de la ciudad de La
Paz (PDM SBV, 2014)
 Mapa 3.Ubicacion del Municipio de San Buenaventura (Comunidad La
Esmeralda)

Fuente: Elaboración propia

2. Objetivo

Fortalecer las capacidades de elaboración de proyecto de la Asociación de La Asociación

de Productores Agroforestales “flor de cacao” para impulsar el desarrollo de económico
local y la gestión integral y sustentable del bosque.
3. RESULTADOS ESPERADOS

R1. La La elaboración de vino de asai y/o frutas generara ingresos económicos

a la asociación de Mujeres Progreso

R2. La Asociación de Productores Agroforestales “flor de cacao” de San

Buenaventura esta fortalecida en sus capacidades económicas de los socios.

R3. La Asociación de Productores Agroforestales “flor de cacao” de San

Buenaventura participa en promoción de cadenas de valor productos de la
biodiversidad y gestión integral y sustentable biodiversidad.

4. Metodología

Para levantar la línea base se utilizó la metodología cualitativa, se realizaron

entrevistas abiertas a informantes claves de la asociación. Otra fuente de
información fueron los informes técnicos de la gestión pasada, que nos facilitó la
gobernación.

5. Respuestas a las Preguntas de Línea Base

5.1. PILAR 1. Fortalecer las organizaciones de pequeños agricultores, de

mujeres, comunitarias y de pueblos indígenas para que mejoren sus

negocios y medios de vida y para que colaboren eficazmente en las

políticas

Resultado 2. Los productores están organizados para hacer negocios

 Producto 2.1. Las organizaciones de productores entienden de negocios

y pueden tener acceso a financiamiento

Tras la intervención del FFF ¿Qué percepción tienen los productores sobre
la mejora en su capacidad de acceder a los mercados? (I 2.1.1)

El presidente de “FLOR DE CACAO” menciona que el acceso a mercados fue

bueno. Debido a la buena producción del cacao, por tanto ellos tienen un
contrato firmado con la empresa el Ceibo. También menciona que no tienen un
acopio acondicionado para almacenar el cacao.
Por otro lado dan a conocer que las normas les obligan a involucrarse en las
actividades del FFF porque les beneficia como productores de cacao e incluso
quieren implementar castaña.

¿Cuáles son las mejores tácticas para aumentar el conocimiento entre las
organizaciones de productores forestales y agrícolas sobre la parte
práctica de un desarrollo empresarial? (PA 2.1.1)

Los Socios dan a conocer que la mejor táctica para tener mayor conocimiento
fue la asistencia de un profesional entendido de las actividades que se realiza
en la producción del cacao. Indicaron que tuvieron pocas capacitaciones pero no
eran suficientes para aprender. Sugieren un servicio posterior donde el
facilitador realice prácticas en campo a diario.

Las organizaciones de productores forestales y agrícolas, ¿tienen acceso

a los fondos para la ayuda al desarrollo empresarial, así como control
sobre los mismos? ¿Qué más se puede hacer? (PA 2.1.2)

FLOR DE CACAO accedió a servicios de PRISA- BOLIVIA el 2015, colaboro

con la inversión en infraestructura, equipamiento. Además de esto FLOR DE
CACAO no cuenta con experiencia en la administración. Para mejorar el acceso
a fondos de FLOR DE CACAO será importante que los socios tengan
conocimiento sobre contabilidad y negociaciones.

¿Se asignan fondos de apoyo a las prioridades identificadas por las

organizaciones de productores forestales y agrícolas? PA (2.1.3)

La asociación vela sus propias prioridades también el manejo de sus fondos.

Según esto han priorizados que las utilidades de las últimas gestiones se
destinen capital de la asociación para seguir superando sus fondos.
Producto 2.2. Establecimiento de servicios en apoyo de las pequeñas
empresas forestales

¿Cuántos nuevos recursos y/o actores se conectaron y cuáles contrataron

las organizaciones de productores forestales y agrícolas para la provisión
de servicios a través del trabajo con el FFF? (I 2.2.1)

Antes de la carta de acuerdo la asociación no contrato la provisiona de servicios.

Con la carta de acuerdo se contempla servicios de consultoría de desarrollo
empresarial para FLOR DE CACAO, donde la asociación no hará la contratación
directamente, pero si se podre sugerir consultores y a las características del
servicio.

¿Cuál es el principal tipo de provisión de servicios que se está ofreciendo

a las organizaciones de productores forestales y agrícolas? (¿beneficia
esto tanto a hombres como a mujeres?) (I 2.2.2)

En sus años de experiencia FLOR DE CACAO ha recibido servicios por parte

del municipio de San Buenaventura, este se ha dirigido principalmente el
servicio de capacitación y asistencia técnica en manejo sostenible del bosque.

La variedad y naturaleza de la provisión de servicios empresariales y

técnicos, ¿es útil y ayuda a mejorar las organizaciones de productores
forestales y agrícolas? PA 2.2.1)

Los socios manifestaron que el apoyo recibido de asesoramiento técnico por

parte del programa de implementación de sistema agroecológico en Bolivia si ha
contribuido a mejorar el funcionamiento de su organización con mayor impulso
en ventas y alianzas estratégicas con entidades locales y nacionales.

¿Qué se necesita para mejorar el acceso de las organizaciones de

productores forestales y agrícolas a esta provisión de servicios? (PA 2.2.2)

Para mejorar el acceso a servicios de programas gubernamentales y

municipales como el PAR, DETI y MDRyT se necesita organizarse internamente
para conseguir la contraparte en efectivo exigida por estos programas. Es
necesarios que los líderes de FLOR DE CACAO fortalezcan sus capacidades
técnicas para la elaboración de propuestas, gestión y administración de fondos.
¿Está mejorando el acceso al financiamiento para las organizaciones de
productores forestales y agrícolas? (PA 2.2.3)

El acceso a financiamiento de la asociación ha mejorado año tras año. Los

socios consideran que hubo un cambio, en estos tiempos existe más
oportunidades de financiamiento.

¿Qué impacto ha tenido sobre los ecosistemas forestales el incremento en

inversión local? (PA 2.2.4)
En la zona el aprovechamiento de asai y majo es una práctica tradicional de las
familias. Existe una mayor conciencia respecto a los bosques y utilidad de
aplicar herramientas de planificación del aprovechamiento, evitan la tala de
palmeras para la cosecha de estos frutos.

Producto 2.3. Las organizaciones de productores del país comparten sus

experiencias.

Describa un punto que destaque de las visitas de intercambio en el país en

las que participaron las organizaciones de productores forestales y
agrícolas. (I 2.3.1)

La visita de intercambio de experiencias más notable de FLOR DE CACAO fue

a la empresa del Ceibo (La Paz), donde pudieron ver por primera vez como
funciona la asociación, la distribución de sus ambientes.

¿Qué nuevas prácticas, planes y sistemas observados en el lugar visitado

se adoptaron después? (I 2.3.2)

La experiencia de conocer una asociación de productores agroforestales “FLOR

DE CACAO” nos dio más pautas sobre cómo organizar mejor su
emprendimiento. De la misa forma se notó como organizar las actividades en los
ambientes de la asociación.

¿Qué hizo que las visitas de intercambio resultaran útiles para esa
organización de productores forestales y agrícolas? (PA 2.31)

Las visitas de PRISA-BOLIVIA resulto muy útil para la asociación, nos guio en
la parte del manejo agronómico del cacao abiertamente su información.
¿En qué temas se deberían centrar las visitas de intercambio en el futuro, y
por qué? PA 2.3.2)

Consideran que las visitas se deben centrar en emprendimientos específicos,

para adquirir conocimiento, estrategias de producción y comercialización de esta
manera adquirir mayor conocimiento como socios. Por otro lado manifiestan
sería muy importante visitar a empresas extranjeras que cuentan con tecnología
avanzadas.

¿Con qué frecuencia se deberían dar estos intercambios, y cuánto tiempo

deberían durar? (PA 2.3.3)
Los socios consideran que es necesario para ellos conocer otro
emprendimiento, para adquirir mayor conocimiento, estrategias de
comercialización pero por falta de economía no salieron de visitas.

Cambio general (resultado) combinando los productos 2.1, 2.2 y 2.3:

¿Cuántas organizaciones de productores forestales y agrícolas se

diversificaron o de algún modo añadieron valor a sus productos gracias a
las actividades del FFF (verificadas mediante la percepción de las
organizaciones de productores)? (RI 2.1)

Flor de Cacao actualmente produce cacao de alta calidad con registro sanitario
que venden directamente a la empresa Ceibo.

¿Cuántas organizaciones de productores forestales tienen ahora acceso a

nuevo financiamiento gracias a la labor del FFF (miembros desglosados
por hombres y mujeres)? (RI 2.2)

La carta de acuerdo no tiene acceso a nuevo financiamiento

Algunas de las organizaciones de productores forestales y agrícolas que

están desarrollando negocios, ¿emprendieron también alguna forma de
monitoreo ambiental local, planes de sostenibilidad o algo equivalente) (R
2.3)

La carta de acuerdo solo contempla el apoyo a la asociación Flor de Cacao y no

plantea implementar una forma de monitoreo ambiental.