1
2
Вступне слово.......................................................................................................................................... Про Центр. Довідково....................................................................................................Громадський Простір – авторський фокус.........................................................................................................Мережа регіональних кореспондентів..................................Оптимізація. Старт..................................................................................................Міжнародний Простір.................................................................................................................Європейський Простір...................................................................................................................................Партнерський Простір.....................................Фінансовий звіт..............................................................................Команда...........................................................................................................................Контакти......................................
Зміст
3
67 12 1517 19 22 242627
3
Вступне слово
У
нашій громадській спра-ві, можливо, більш важ-ливо і цінується забезпе-чення стабільної поточної роботи,вибудована довіра та очікування..ніж “щось нове”. Проте рух, і ба-жано саме усвідомлений, потрі-бен самій організації, її команді– де динаміка та розуміння своєї справи відкривають нові можли-вості. І якщо вдається балансу-вати між поточністю та пошукомсебе нових, тоді навіть спонтан-ний стоп-кадр зможе зафіксува-ти всю атмосферу – і побачене, вцілому, Вам сподобається.Спробуємо описати свій стоп-кадр, хай і запланований, абипроаналізувати свій ще одинробочий рік. Який він? Ми на-звало його рухом на оновлення.Це і набір певних активностей, івибір пріоритетів, а головне за-твердження вектору. Мабуть, цейрух почався не рівно рік тому,але саме з того моменту він по-чав набирати більш конкретнихобрисів.Щодня громадські активіс-ти, журналісти, науковці, держ-службовці і просто зацікавленігромадяни отримують інформа-цію, необхідну для їхньої поточ-ної діяльності і накреслення стра-тегічних завдань. Ми ж зусилляупродовж року спрямовували нате, щоб Громадський Простір вжене просто сприймався як джере-ло оперативної та актуальної ін-формації про діяльність неуря-дових організацій (НУО), але й якмедіатор інформаційно-комуні-каційних процесів та подій в тре-тьому секторі.
Команда Громадського Простору будувала свою діяльність2012 у двох напрямках: перший – традиційно надання інформа-ційних послуг громадським організаціям, вивчення інформа-ційних запитів, моніторинг та аналіз громадських активностей,промоція кращих практик, висвітлення законодавчих ініціатив,заохочення до активної партнерської взаємодії; а інший напря-мок нашої роботи полягав в оптимізації інформаційного ком-поненту та технічної інфраструктури.