Template de Modelo de Negocios

Versión en español basada en el trabajo publicado por Alex Osterwalder http://business-model-design.blogspot.com

comercializar y entregar ese valor con el objetivo de generar fuentes de ingresos rentables y sustentables (Alex Osterwalder) .Modelo de Negocios: Concepto ¿COMO? INFRAESTRUCTURA RECURSOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES RED DE PARTNERS ¿QUE? OFERTA PROPUESTA DE VALOR ¿QUIÉN? RELACIÓN CON EL CLIENTE CLIENTE CLIENTES CANALES DE DISTRIBUCIÓN COSTOS FINANZAS INGRESOS ¿CUÁNTO? Un modelo de negocios: describe el valor que una organización ofrece a sus clientes y representa las capacidades y partners requeridos para crear.

CLIENTE Se refiere a la red de alianzas con otras empresas CLIENTES PROPUESTA DE VALOR Es el conjunto de productos y servicios que ofrece la empresa ACTIVIDADES CLAVES Representa las actvidades necesarios para entregar la propuesta de valor CANALES DE DISTRIBUCIÓN Define los clientes a los cuales se les ofrece la propuesta de valor Son los canales a través de los cuales se contacta al cliente. retenerlos y realizar ventas adicionales. ¿CUÁNTO? Contempla los recursos económicos necesarios para que el modelo de negocios funcione COSTOS FINANZAS INGRESOS Define las fuentes de ingresos a partir de las cuales la empresa obtiene dinero .Modelo de Negocios: Concepto ¿COMO? INFRASTRUCTURA RECURSOS CLAVES Determina los recursos requeridos para ejecutar las actividades claves ¿QUIÉN? RED DE PARTNERS ¿QUE? OFERTA RELACIÓN CON EL CLIENTE Explica las relaciones con Clientes para adquirirlos.

Describiendo la oferta de la empresa OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … .

Describiendo a quien la empresa ofrece valor OFERTA CLIENTE PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … CLIENTES Segmento 1 de Clientes Segmento 2 de Clientes … .

Describiendo como la empresa llega a sus clientes OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … CLIENTE CANALES DE DISTRIBUCIÓN CLIENTES Canal de distribución 1 Canal de distribución 2 … Segmento 1 de Clientes Segmento 2 de Clientes … .

Describiendo la relación que la empresa construye OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … CLIENTE RELACIÓN CON EL CLIENTE CLIENTES Tipo de relación 1 Tipo de relación 2 … Segmento 1 de Clientes Segmento 2 de Clientes … .

Describiendo como la empresa genera dinero OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … FINANZAS CLIENTE INGRESOS CLIENTES Fuente de ingresos 1 Fuente de ingresos 2 … Segmento 1 de Clientes Segmento 2 de Clientes … .

Describiendo que recursos son necesarios INFRASTRUCTURA RECURSOS CLAVES OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … Recurso clave 1 Recurso clave 2 … .

Describiendo que actividades son necesarias INFRASTRUCTURA RECURSOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … Recurso clave 1 Recurso clave 2 … Actividad 1 Actividad 2 … .

Describiendo que partners apalancan el modelo de negocios INFRASTRUCTURA RECURSOS CLAVES OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … RED DE PARTNERS Recurso clave 1 Recurso clave 2 … Partner 1 Partner 2 … .

Describiendo los costos del modelo INFRAESTRUCTURA RECURSOS CLAVES FINANZAS OFERTA PROPUESTA DE VALOR Propuesta de valor 1 Propuesta de valor 2 … COSTOS Recurso clave 1 Recurso clave 2 … Costo #1 Costo #2 … .

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