Aula 3

Introduo a gesto de frotas.

Gesto de frotas

Gesto de frotas: atividade de reger, administrar ou gerenciar um conjunto de veculos pertencentes a uma mesma empresa, Essa atividade envolve: dimensionamento da frota, especificao de equipamentos, roteirizao, custos, manuteno e renovao da frota, Objetivos: maximizao da eficincia e racionalizao nos processos,

Vale ressaltar que no valor dos fretes, todas essas necessidades devem ser contempladas, da a necessidade de um gerenciamento adequado.

Dificuldades na gesto de frotas

Procedimentos empricos e intuitivos,

Os avanos em reas como a informtica, telecomunicaes, sensoriamento remoto so relativamente recentes e esto sendo absorvidos lentamente pelos transportadores, Resistncia s mudanas, insegurana, falta de capital para investimentos, Carncia de ferramentas ou sistemas computacionais capazes de, a um custo acessvel, ajudar as transportadoras a planejar e a executar suas operaes (roteirizadores).

Alguns segmentos de transporte de cargas

Carga geral, Cargas slidas a granel, Cargas unitizadas, Encomendas, Carga viva, Cargas perigosas, Madeira, Produtos sob temperatura controlada, Produtos siderrgicos, Valores, Veculos automotores, Cargas lquidas.

Macro estrutura de uma empresa de transportes

Matriz que coordena as filiais e as agncias,

Filial: propriedade da empresa,

Agncia: pertence a terceiro e est vinculada transportadora por contrato de prestao de servios, a

Essa coordenao realizada a partir de uma estratgia operacional, administrativa e mercadolgica,

Visa aproveitar toda a potencialidade do segmento,

Macro estrutura de uma empresa de transportes

Objetivo macro: garantir o retorno dos investimentos realizados e avaliar a capacidade de expanso,
Baseado nisso, define-se a instalao e a localizao geogrfica de filiais e agncias, O transporte de cargas entre elas realizado por veculos apropriados para deslocamentos de longo curso, os quais tm maior capacidade do que os empregados nas operaes de coleta e distribuio. As unidades operam juntas na prestao do servio, mas para anlise so distintas, dessa forma mede-se a potencialidade de cada filial ou agncia.

Micro estrutura de uma empresa de transportes

A matriz tem em sua micro estrutura uma rea de atuao macro da empresa. Nela esto os principais diretores e gerentes, que orientam as aes das filiais e agncias,
Matriz evita decises isoladas das unidades,

Diretor - Presidente

Diretor de marketing

Diretor de operaes

Dir. Adm, Financ e RH.

Gerente de filial

Gerente de MKT

Gerente de operaes

Gerente Adm.

Enc. Adm, Financ.

Enc. Financ.

Promotor de vendas

Enc. RH

Enc. De operaes

Em relao s filiais e agncias, seu universo a regio onde atua, Em relao a gesto da frota os veculos esto divididos em dois grupos: os de longo curso e os de coleta e entrega, Os de longo curso geralmente administrados pela matriz e os de coleta e entrega pelas filiais e agncias, Esto submetidos a polticas de manuteno, controle, avaliao de desempenho, E a procedimentos de roteirizao, programao de motoristas e dimensionamento.

Atribuies da rea de operaes

Controlar todos os meios utilizados para garantir as atividades de movimentao de cargas e a administrao das mesmas, Avaliao de desempenho da frota, Manipulao interna de carga, lay out e avaliao do ndice de produtividade dos armazns da empresa, Avaliao e investigao de ocorrncias de faltas, sobras e avarias, Contratao de veculos autnomos, mediante polticas pr-estabelecidas, Despacho de veculos, Dimensionamento da frota de longo curso, Planejamento de manuteno,

Importncia da gesto de frotas para a economia nacional.

A precariedade de um sistema de transporte tem um custo a ser pago. Esse custo corresponde ao atraso por ele causado no desenvolvimento da nao, Um pas socialmente desenvolvido tem sempre um sistema eficiente de movimentao de pessoas e de cargas, No por acaso que os pases mais ricos so os que possuem os melhores sistemas de transporte, comprovando que o tamanho do PIB est intimamente relacionado com a qualidade dos transportes, Para prosseguir no caminho do desenvolvimento, so necessrios bom planejamento, construo e manuteno das estradas, criao de condies aos transportadores para renovao e ampliao da frota, O transporte rodovirio brasileiro gasta em leo diesel, segundo o balano energtico nacional, algo em torno de 27% do petrleo consumido no pas (auto suficincia no petrleo).

Importncia da gesto de frotas para as empresas.

Tendo em vista que no Brasil o transporte de cargas opera em um mercado altamente concorrencial, a eficincia na gesto de frotas torna-se um fator decisivo para o crescimento e at mesmo para a sobrevivncia das empresas, Empresas de carga prpria: m gesto, custos elevados, comprometer relacionamento com os clientes,

Transporte de passageiros: regime tarifrio, lucro depende da gesto de frota.

Importncia da gesto de frotas para os embarcadores, usurios e consumidores

Transporte conecta produo e consumo, custo desse servio, custo operacional, componente do preo final, Melhores custos: oportunidade para produtores e embarcadores ampliarem seus mercados, Eficincia operacional: reflexo nas tarifas.