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TEMA 1: INTRODUCCIN

1. Concepto de empresa y de organizacin 2. La empresa en el sistema econmico 3. La empresa como sistema: reas funcionales 4. Los objetivos de la empresa

1. CONCEPTO Y NATURALEZA DE EMPRESA: Definicin

Ente generador de riqueza, capaz de transformar un conjunto de factores productivos en un conjunto de bienes y servicios. La actividad empresarial genera riqueza que se contabiliza por el concepto de valor aadido: diferencia entre el valor monetario de la produccin empresarial y el valor monetario de los bienes y servicios adquiridos a otras unidades productivas.
V.Monetario BB y SS. Agricultor Molino 0 100 V.Monetario Producc. 100 150 V.Aadido 100-0= 100 150-100= 50

Panadero
Total V.Aadido

150

175

175-150=25
175

1. CONCEPTO Y NATURALEZA DE EMPRESA: Definicin

Valor Aadido= V.Monetario Producc. - V.Monetario BB y SS.

La suma del valor aadido generado por todas las empresas de un pas durante un ao se define como el PRODUCTO NACIONAL. Las empresas interaccionan con los consumidores mediante un mecanismo que es el mercado. En contraprestacin a los bienes que ofrecen las empresas reciben el pago (ingresos) parte de los recursos que obtienen la empresas los utilizan para pagar sus recursos productivos (salarios) establecindose un flujo de intercambios que da lugar a l flujo circular de la renta.

Concepto y naturaleza de empresa

Flujo circular de la renta


Bienes y servicios Pagos, ingresos consumidores empresas

Rentas de factores prodctivos

Factores productivos MERCADO DE FACTORES PRODUCTIVOS

2. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONMICO


Las relaciones econmicas entre los agentes surgen debido a la escasez de recursos para cubrir las necesidades de la humanidad. La economa como ciencia pone trabajar el conocimiento humano para tratar de mejorar esta circunstancia. Uno de los principales aspectos que aborda la ciencia econmica es el estudio del intercambio de bienes entre todos los agentes que conforman la economa, siendo las organizaciones o empresas uno de estos agentes. En este sentido y a lo largo de la historia han aparecido diferentes enfoques econmicos que analizan el comportamiento de la empresa.

2. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONMICO


Teora del comportamiento (Cyert, March, Simon mediados del siglo XIX):
La empresa como una coalicin de participantes o grupos de inters ( empleados, inversores, proveedores, distribuidores, consumidores, acreedores y otros) Cada uno de ellos con sus propios objetivos. Cada participante recibe de la organizacin incentivos a cambio de contribuciones. Objetivos: cada grupo tiene sus propios objetivos. Por lo que los objetivos de la organizacin sern el resultado de la combinacin de los objetivos de los distintos grupos.

2. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONMICO


Teora de la agencia: en su forma ms simple analiza la relacin entre dos personas, un principal y un agente que toma decisiones en nombre del principal. Esta teora centra su atencin en la delegacin de la toma de decisiones de un agente mientras que el jefe o principal, solo puede observar parcialmente su comportamiento. Plantea la separacin entre propiedad y control.

Directivos= control= agentes Accionistas=propiedad= principal

Objetivo: no nico por la diversidad de intereses: accionista (Max. B); directivos (max. su utilidad).

2. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONMICO

SUPERVISIN DIRECTA.

INTERNOS MECANISMOS DE CONTROL DIRECTIVO

SISTEMA DE INCENTIVOS.

MDO. DE EMPRESAS.
MDO. DE CAPITALES. MDO. DE TRABAJO DE DIRECTIVOS.

EXTERNOS

Prof. Diana Benito Osorio

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Mecanismos Externos de Control. Tienen su origen en factores ajenos a la propia empresa.


Mercado de Empresas.

Si la empresa obtiene peores resultados de los que potencialmente podra obtener, empresarios externos (raiders) pueden decidir comprar la empresa y reemplazar su direccin.
Mercado de Capitales.

Si el valor de las acciones cae en bolsa por una mala gestin, se favorece las operaciones de cambio de propiedad a travs de una OPA (Oferta Pblica de Adquisicin). Lo que afecta a la supervivencia de la direccin.

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Mercado de Trabajo de los Directivos. Los directivos sern evaluados en virtud del logro de los objetivos (maximizar el valor de la empresa). En la realidad la valoracin de los directivos dependen de otros factores como la imagen pblica, popularidad,azar...

Ejemplos?

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2. LA EMPRESA EN EL SISTEMA ECONMICO


Teora de los costes de transaccin (o economa de los costes de transaccin): analiza los costes de transaccin como determinantes de las formas organizativas. Empresa frente autoempleo.
Los costes de transaccin internos son los derivados de la coordinacin interna dentro de una empresa, Los costes de transaccin del mercado se derivan de la coordinacin entre los agentes para realizar un intercambio o transaccin en el mercado. La forma organizativa ms eficiente es la predominante: los costes de transaccin y los de produccin sern mnimos

Teoras evolucionistas: analiza el desarrollo de las formas organizativas como resultado de su interaccin con el entorno. Las organizaciones tienen el poder de redisearse a s mismas y evolucionan como consecuencia de su interaccin con el entorno.

3. LA EMPRESA COMO SISTEMA


Kast y Rosenzweig (1987) consideran la organizacin como un sistema sociotcnico abierto, compuesto de un cierto nmero de subsistemas que interrelacionan entre s. La empresa es un sistema artificial, diseado por el hombre, para alcanzar objetivos (finalista), en constante intercambio de recursos con su entorno (sistema abierto. Preciso de un subsistema de retroalimentacin que le proporcione informacin para controlar posibles desviaciones de los objetivos y est integrada por diferentes subsistemas. La problemtica que aborda dentro de esta perspectiva sistemtica es:
Determinar objetivos Disear la configuracin del sistema Actuar dentro de la configuracin dada Controlar los resultados

Puede entenderse la empresa como un ciclo ininterrumpido de fijacin de objetivos y metas, medios para alcanzarlos y control de resultados. Mejorando cada vez los procesos de decisin y la capacidad de adaptacin y aprendizaje.

3. LA EMPRESA COMO SISTEMA

2. Configuracin

Empresa

1. Objetivos

3.Actuacin

Resultados

4. Control (anlisis de desviaciones)

3. LA EMPRESA COMO SISTEMA Las particiones de los elementos de la empresa en grupos e homogneos que permiten entender su funcionamiento, da lugar a: Las funciones de la empresa o subsistemas empresariales. Segn las grandes reas funcionales en que se divide el estudio de la empresa:
El subsistema real: comprende las funciones de aprovisionamiento, produccin y comercializacin de los productos o servicios obtenidos. Estas funciones se corresponden con las operaciones que suponen una transformacin real de los factores productivos y concluyen con la distribucin del producto y servicio postventa a los clientes de la empresa. El subsistema financiero: se encarga de buscar las fuentes de financiacin para realizar las actividades empresariales. El subsistema directivo: tiene como misin la toma de decisiones que orienten a la empresa a alcanzar los objetivos. El subsistema directivo se encarga de guiar y dirigir el conjunto de decisiones y acciones que realizan los empleados de una empresa. Las personas dentro de una organizacin que se encargan de dirigir y controlar el trabajo de otras personas se llaman directivos.

Funcin de aprovisionamiento: Toma decisiones sobre la previsin, adquisicin y gestin de inputs. Funcin de produccin: Transformacin de materias primas en productos finales o servicios. Funcin comercial: Analizar y conectar a la empresa con sus clientes. Funcin financiera: Aprovisionar a la empresa con los recursos financieros que necesita para el desarrollo de su actividad. Funcin de investigacin y desarrollo: Fomentar, analizar y llevar a cabo la investigacin sobre materiales, procesos o productos en la empresa. Funcin de recursos humanos: Captacin, motivacin y desarrollo de las personas que trabajan en la empresa. Funcin de direccin: Relacionar la empresa con el entorno y coordinar la actividad de los distintos subsistemas funcionales.
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4. OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Objetivo clsico: Maximizar beneficio Objetivo general: crear valor. Principios empresariales para la creacin de valor: son el fundamento del mundo de los negocios, representan las normas generales que cualquier empresa debe respetar.
Beneficio: excedente de los ingresos obtenidos por la venta de los productos y servicios de la empresa sobre los costes que les ha ocasionado fabricarlos y prestarlos. Una empresa que obtiene beneficios posee dos alternativas, una vez abonados los impuestos correspondientes: retribuirlos entre los socios o incrementar su patrimonio mediante la adquisicin de nuevos elementos productivos. Equilibrio financiero: consiste en la adecuacin cuantitativa temporal de los cobros que la empresa va a obtener producto de su actividad con los pagos que debe realizar en el desempeo de esta. Eficiencia: es la relacin entre produccin obtenida y recursos utilizados, permite establecer un menor precio en el producto o servicio final . Calidad: est relacionada con los requisitos que ha de tener un producto o servicio para satisfacer las necesidades del cliente. Medioambiente: es el conocimiento, administracin y control de todas las acciones y efectos de la actividad empresarial que pudieran afectar al entorno ecolgico.

4. OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Objetivos particulares: Segn su naturaleza:


Econmicos: beneficio, rentabilidad (relacin entre los beneficios y activos o beneficios y ventas), dividendos. Financiero: liquidez, endeudamiento .. Tcnicos: (relacionados con la faceta productiva de la empresa), productividad, calidad. Sociales: se incluirn objetivos de ndice ecolgica, de seguridad, de imagen, etc. Crecimiento: volumen de activos o de ventas, cuota de mercado, expansin geogrfica (afectan al tamao o desarrollo global de la empresa)

Segn su mbito de influencia en la organizacin:


Generales: afectan a toda la empresa Funcionales: afectan a un departamento o rea funcional

Los objetivos funcionales a veces estn enfrentados entre s.

Cuestiones
1.Un ganadero vende 1000l de leche diarios a una fbrica y obtiene un valor aadido de 0,20 eur/l. La fbrica los trata y envasa y los vende a 0,30 a un supermercado quien a su vez los vende al pblico a 0,60.Calcular el valor aadido de cada participante y el total de un litro de leche. 2.El objetivo de un director de una empresa es llevar a cabo una buena gestin, para poder crearse reputacin y saltar a otra empresa mejor en unos aos. Qu mecanismo de control est ejerciendo en su actuacin? 3. Qu funcin realiza el encargado de un almacn y a que subsistema pertenece? 4. Si una empresa es poco eficiente, puede obtener rentabilidad a corto plazo? Y a largo plazo 5. S una empresa de automviles se plantea introducir un nuevo modelo en el mercado, razone si es un objetivo funcional o general?