KEBIJAKAN MANAJEMEN PUSKESMAS

Direktorat Bina Kesehatan Komunitas Ditjen Bina Kesehatan Masyarakat

VALUE

MISI

VISI

1. 2. 3. 4. 5.

Keberpihakan pada rakyat Bertindak cepat dan tepat Kerja sama tim Integritas Transparan dan Akuntabel

Membuat Rakyat Sehat

Memandirikan Rakyat Untuk Hidup Sehat

STRATEGI UTAMA
• Menggerakkan dan memberdayakan masyarakat untuk hidup sehat. • Meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas. • Meningkatkan sistem surveilans, monitoring dan informasi kesehatan • Meningkatkan pembiayaan kesehatan

STRATEGI UTAMA 2

MENINGKATKAN AKSES MASYARAKAT TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN YANG BERKUALITAS

1. 2.

3.
4. 5. 6.

SETIAP ORANG MISKIN MENDAPAT PELAYANAN KESEHATAN YANG BERMUTU SETIAP BAYI, ANAK, IBU HAMIL DAN KELOMPOK MASYARAKAT RISIKO TINGGI TERLINDUNGI DARI PENYAKIT. DI SETIAP DESA TERSEDIA SDM KESEHATAN YANG KOMPETEN DI SETIAP DESA TERSEDIA CUKUP OBAT ESENSIAL DAN ALAT KESEHATAN DASAR SETIAP PUSKESMAS DAN JARINGANNYA DAPAT MENJANGKAU DAN DIJANGKAU SELURUH MASYARAKAT DI WILAYAH KERJANYA PELAYANAN KESEHATAN DI SETIAP RUMAH SAKIT, PUSKESMAS DAN JARINGANNYA MEMENUHI STANDAR MUTU

Kontribusi Puskesmas
Puskesmas telah diperkenalkan di Indonesia sejak tahun 1968. Hasil yang dicapai cukup memuaskan, a.l: • AKI • AKB • UHH  Sampai saat ini tercatat (data tahun 2007): • Puskesmas : 8114 (2484 adalah Puskesmas Perawatan) • Puskesmas Pembantu : 22.347 • Puskesmas Keliling 
• • Roda 4 : 6.544 Perahu : 616

PENGERTIAN PUSKESMAS Puskesmas adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota yang bertanggungjawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di satu atau sebagian wilayah kecamatan .

FUNGSI PUSKESMAS PUSAT PUSAT PEMBANGUNAN PEMBERDAYAAN BERWAWASAN KELG & MASY KESEHATAN PUSAT YANKES STRATA I YANKESMAS YANKES PERORANGAN .

Azas pertanggungjawaban wilayah 2.AZAS PENYELENGGARAAN PUSKESMAS 1. Azas rujukan  Rujukan medis  Rujukan kesehatan masyarakat . Azas keterpaduan  Lintas program  Lintas sektoral 4. Azas pemberdayaan masyarakat 3.

UPAYA PUSKESMAS • UPAYA KESEHATAN WAJIB • UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN .

JEJARING PUSKESMAS PUSKESMAS PEMBANTU PUSKESMAS PUSKESMAS KELILING BIDAN DI DESA .

PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUSKESMAS DALAM GEDUNG PUSKESMAS PUSKESMAS PEMBANTU POSKESDES LUAR GEDUNG PUSKESMAS KELILING POSYANDU KUNJUNGAN RUMAH .

UNSUR FUNGSI MANAJEMEN • PERENCANAAN • PELAKSANAAN & PENGENDALIAN – Pengorganisasian – Penyelenggaraan – Pemantauan – Penilaian • PENGAWASAN & PERTANGGUNG JAWABAN .

MANAJEMEN PUSKESMAS PERENCANAAN PENILAIAN KINERJA PUSKESMAS SIMPUS LOKAKARYA MINI .

PERENCANAAN Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) .

.PERENCANAAN Perencanaan Puskesmas adalah proses penyusunan kegiatan yang sistematis untuk mengatasi masalah atau sebagian masalah yang dihadapi dalam rangka pencapaian tujuan Puskesmas dalam periode waktu tertentu.

2. . 3. Tersusunnya tim pelaksana kegiatan Puskesmas. Tersusunnya Rencana Pelaksanaan Kegiatan ( RPK ) untuk kegiatan tahun berjalan. Tersusunnya Rencana Usulan kegiatan ( RUK ) Puskesmas untuk tahun berikutnya.TUJUAN Umum • Meningkatkan kemampuan manajemen Puskesmas dalam mengelola kegiatan berdasarkan fungsi dan azas penyelenggaraannya Khusus 1.

KONSEP PERENCANAAN PUSKESMAS Upaya kesehatan wajib PEMERINTAH DAERAH UPAYA KESEHATAN WAJIB Upaya Kesehatan Pengembangan Problem Solving Cycle RUK RPK UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN Potensi Masyarakat .

RUANG LINGKUP PERENCANAAN • • UPAYA KESEHATAN WAJIB UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN ( KALAU ADA ) • KEBUTUHAN RUTIN • KEBUTUHAN SARANA/ PRASARANA • KEBUTUHAN OPERASIONAL .

DG BPP & LS .PERENCANAAN UPAYA KES WAJIB • MENYUSUN USULAN KEGIATAN 1. DASAR : . BENTUK GANTT CHART 3.KEBIJAKAN NASIONAL.MASALAH PUSKESMAS ( KAJIAN DATA DAN INFORMASI 2. DAERAH . PROSES RAPAT TIM.

PERENCANAN UPAYA KESEHATAN PENGEMBANGAN • • • • MENU DARI UPAYA YG TELAH ADA DISESUAIKAN POTENSI YG DIMILIKI DISUSUN BERSAMA BPP TEKNIK .SURVEY MAWAS DIRI .DELBECQ TECHNIQUE .

SURVEY MAWAS DIRI • PENGUMPULAN DATA ( PRIMER/ SKUNDER) • PENGOLAHAN DATA • PENYAJIAN DATA DELBECQ TECHNIQUE • PEMBENTUKAN TIM •SUSUN DAFTAR MASALAH/ UPAYA •TETAPKAN KRITERIA •PROSES PENETAPAN •URURAN PRIORITAS .

MUSYAWARAH MASYARAKAT • PEMBAHASAN DAN MELENGKAPI URUTAN PRIORITAS • PEMBAHASAN & MELENGKAPI POTENSI • MERUMUSKAN CARA PENANGGULANGAN • MENETAPKAN RENCANA TATA CARA USULAN : • SAMA DG UPAYA KES WAJIB .

GANTT CHART Rencana Usulan Kegiatan (RUK) No Upaya Puskesm Kegiatan Tujuan Sasaran Target Waktu Vol Hasil Kegiatan .

GANTT CHART Rencana Usulan Kegiatan (RUK) Upaya Kesehatan Pengembangan No Upaya Kesehatan Kegiatan Tujuan Sasaran Target Waktu Indikator Sumber Pembia yaan .

VOL. SARANA) . LOKASI.• MENGAJUKAN USULAN KEGIATAN KE DINAS KES KAB/ KOTA .GANTT CHART ( NO.WAKTU USULAN DISESUAIKAN • MENYUSUN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN / PLAN OF ACTION . RINCIAN PELAKSANAAN. JADWAL. PELAKSANA.DIBAGI PER UPY KES WAJIB . KEG. TARGET. SASARAN.KEG TAHUNAN  BULANAN .

Gantt Chart Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) No Upaya Kes Kegiatan Sasaran Target Volume Keg Rincian pelaksana an Lokasi Pelaksana an Tenaga Pelaksa na Jadwal Biaya .

PRINSIP PERENCANAAN • WAKTU PENYUSUNAN DISESUAIKAN DENGAN SISTEM PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN DAERAH • MEKANISME PERENCANAAN MENGIKUTI MEKANISME PERENCANAAN DI DAERAH • PUSKESMAS MENYUSUN PERENCANAAN SESUAI PERMASALAHAN. KONDISI DAN POTENSI MASYARAKAT DI WILAYAH KERJANYA .

Pelayanan Puskesmas 3. dll .LOKAKARYA MINI Lintas Program (Bulanan) Lintas Sektor (Tribulanan) Hasil & permasalahan 1. Pencapaian Program Puskesmas 2.

Menyusun rencana kerja bulan yad . .Lokmin bulanan Tujuan .Merumuskan cara pemecahan masalah .Mengetahui hambatan/masalah pelaksanaan kegiatan bulan yang lalu .Menyampaikan hasil rapat dari kab/kota/kec.Mengetahui hasil kegiatan Puskesmas bulan yang lalu .

pembagian pembina wilayah .penetapan penanggungjawab program .Pustu .Lokmin bulanan (I) • Waktu : bln I tahun anggaran • Peserta : .Bides • Tujuan : .LP di puskesmas .

.tggjawab daerah binaan penyusunan RPK tahunan Puskesmas • Luaran : POA tahunan Puskesmas kesepakatan bersama matriks pembagian tugas & daerah binaan .lanjutan • Masukan : penggalangan tim informasi kebijakan & program informasi tata cara penyusunan RPK • Proses : inventarisasi kegiatan Puskesmas analisa beban kerja setiap petugas pembagian tugas baru.Lokmin bulanan (I)…….

bides • Tujuan : evaluasi pelaksanaan & pencapaian keg bulan yang lalu penyusunan keg bulan yad .LOKMIN BULANAN (RUTIN) • Waktu : setiap bulan selama thn anggaran • Peserta : LP. Pustu.

kepatuhan thd standar terkait mutu pelayanan – Merumuskan alternatif pemecahan masalah • Luaran : – Kesepakatan – Rencana kerja bulan yad .LOKMIN BULANAN (RUTIN)……lanjutan • Masukan : – Lap hasil keg bulan yl – Informasi rapat dinas kab/kota/kec – Informasi kebijakan.konsep baru • Proses: – Analisis masalah & hambatan. program. PWS – Analisis sebab masalah .

LOKMIN TRIBULANAN • Umum : mengkaji hasil kegiatan kerjasama LS & tersusunnya rencana kerja tribulanan • Khusus: .dibahas & dipecahkan secara bersama dengan LS.dirumuskan mekanisme/ rencana kerja LS yang baru untuk tribulan yad . masalah & hambatan yang dihadapi .

dinamika kelompok .LOKMIN TRIBULAN I • Waktu Tribulan I tahun anggaran • Peserta LS terkait • Tujuan .penyusunan rencana kegiatan .

program & konsep baru • PROSES .informasi ttg kebijakan.rencana kegiatan masing2 sektor .kesepakatan tertulis sektor terkait dlm mendukung program kes .LOKMIN TRIBULAN I ….LANJUTAN • MASUKAN -penggalangan tim: dinamika kelompok .informasi ttg program kes & LS .pembagian peran masing2 sektor • LUARAN .inventarisasi peran bantu masing2 sektor .analisa masalah masing2 sektor .

LOKMIN TRIBULAN RUTIN • Waktu setiap tribulan tahun anggaran • Peserta lintas sektor terkait • Tujuan -evaluasi pelaksanaan & pencapaian kegiatan tribulan yl -penyusunan keg tribulan yad .

kesepakatan bersama ..merumuskan penyelesaian masalah • Luaran .analisis masalah & hambatan .LOKMIN TRIBULAN RUTIN….rencana kerja tribulan baru .lanjutan • Masukan -lap kegiatan program kes & dukungan sektor terkait -inventarisasi masalah & hambatan -informasi baru • Proses .

KONSEP PENILAIAN KINERJA RPK PELAKSANAAN PENILAIAN Performans & efisiensi .

PENGERTIAN PENILAIAN KINERJA ADALAH SUATU UPAYA UNTUK MELAKUKAN PENILAIAN HASIL KERJA YANG DILAKSANAKAN OLEH PUSKESMAS PENILAIAN MAWAS DIRI PUSKESMAS .

INFORMASI ANALISIS KINERJA PUSKESMAS . TINGKAT KINERJA PUSKESMAS 3.TUJUAN UMUM : TERCAPAINYA KINERJA PUSKESMAS YANG BERKUALITAS SECARA OPTIMAL KHUSUS : 1. GAMBARAN TINGKAT PENCAPAIAN HASIL CAKUPAN DAN MUTU KEGIATAN DAN MANAJEMEN 2.

analisis dan penyebab masalah • Puskesmas & dinkes kab/kota dapat mengetahui tingkat urgensi suatu kegiatan • Dinkes kab/kota dapat menetapkan dukungan smberdaya dan pembinaannya .MANFAAT • Puskesmas dapat mengetahui tingkat pencapaian (prestasi) • Puskesmas dapat melakukan identifikasi.

LINGKUP PENILAIAN •PST PENGGERAK PEMBANGUNAN BERWAWASAN KES 3 Fungsi PUSKESMAS •PST PEMBERDAYAAN MASYARAKAT •PST YANKES STRATA I • PELAKSANAAN PENCAPAIAN YANKES (UKW&UKP) • MANAJEMEN PUSKESMAS • MUTU PELAYANAN .

ASPEK YANG DINILAI HASIL CAKUPAN PKM UK Wajib UK Pengembangan MUTU YAN PUSKESMAS MANAJEMEN PUSKESMAS Input : penetapan standard Proses : tkt kepatuhan thd •P1 – P2 – P3 •Manajemen sumb daya (alat.obat keuangan) standard Output :mis DO TB) Outcome: tkt kepuasan .

Upaya Kesehatan Wajib Rumah tangga Sekolah Promosi Kesehatan Penyuluhan PHBS Tempat Kerja Asi Eksklusif UKBM Penyuluhan Napza Posyandu Pratama (Baru) Posyandu Purnama Poskesdes (?) Desa Siaga (?) .

.Upaya Kesehatan Wajib Inspeksi sanitasi SAB Pembinaan kelompok Kesehatan Lingkungan Penyehatan Air …………………………… Sanitasi Makmin Penyehatan TPS & Limbah ………………………. Inspeksi Sarana PS .

Upaya Kesehatan Wajib Yankes Bumil Linakes KIA dan KB Pelayanan Nifas Kesehatan Ibu Kesehatan Bayi Kesehatan Balita & Apras Keluarga Berencana …………………… Akseptor KB Aktif Akseptor aktif MKET Akseptor MKET dg komplikasi DDTK Balita (kontak pertama) DDTK Apras .

Penilaian Kinerja PERENCANAAN PENILAIAN awal TAHUN ANGGARAN akhir PUSKESMAS PUSTU BIDES UKBM .

PELAKSANAAN PENETAPAN TARGET PUSKESMAS PENGUMPULAN DATA HASIL KEGIATAN PENGOLAHAN DATA P U S K E S M A S •BESARNYA MASALAH •KEBERHASILAN TAHUN YL •KENDALA & MASALAH •KETERSEDIAAN SUMBER DAYA •LINGK FISIK & NON FISIK ANALISIS HASIL & LANGKAH PEMECAHAN PENILAIAN DINKES KAB/KOTA .

Waktu penilaian JADWAL PENILAIAN DITETAPKAN AGAR HASIL PENILAIAN KINERJA DAPAT DIPAKAI PADA SAAT PENYUSUNAN PTP .

PELAKSANAAN Pengumpulan data hasil kegiatan Pengolahan data Analisis hasil dan langkah pemecahan Penilaian Waktu ? Waktu ? Waktu ? Waktu ? Puskesmas Waktu ? Dinkes kab/kota .

Pengumpulan Data Sumber data •SP2TP •Catatan/Notulen •Survei sederhana/ tkt kepatuhan Jenis data Hasil kegiatan Manajemen Puskesmas Mutu Pelayanan Puskesmas .

Pengumpulan data Penetapan target Puskesmas  besarnya masalah  keberhasilan tahun lalu  kendala dan masalah  ketersediaan sumberdaya  lingkungan fisik & non fisik .

PENYAJIAN DATA PENGOBATAN PROMKES 100 80 60 40 20 0 KES LING GIZI KIA & KB P2M Pencapaian TARGET .

MKET 80 70 60 50 40 30 20 10 0 K4 LINAKES KN2 TARGET PENCAPAIAN .

5 .4 5.5-8.5 5.Pengelompokan penilaian kinerja KELOMPO K I II III KINERJA CAK PROGRAM BAIK > 91 % CUKUP 81-90 % KURANG < 80 % MUTU & NILAI RATA2 >8.