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Plan de travail
linformation financire
introduction
Lanalyse financire est: - exercice qui consiste rsumer la situation financire de lentreprise par le biais dindicateurs et de ratios; Objectifs de lAF: valuer la ralit de lentreprise; laborer un diagnostic de la situation financire Points forts et points faibles perspectives moyen et moyen terme
Lanalyse financire tente de rpondre aux questions suivantes: Quelle est la rentabilit de tous les actifs de lentreprise ? quelle est celle des capitaux propres. ? Lentreprise est elle capable de satisfaire ses engagements envers ses cranciers ? quelle est la capacit dendettement de lentreprise ? Quel est le montant rel des actifs ? quel est leur degr de liquidit ? quelle est la capacit dendettement de lentreprise ?
Les actionnaires
-sintressent au niveau des flux montaires quils percevront dans lavenir soit sous-forme de dividendes soit sous forme de plus value. -lanalyse financire doit dboucher sur une recommandation dachat ou de vente de laction.
Les dirigeants
-ce sont les salaires quils reoivent la fin de chaque mois et les avantages quils peuvent tirer de lentreprise. - doivent valoriser les actifs sur le march. - lanalyse financire doit aussi permettre de savoir o se situe lentreprise par rapport aux concurrents
Les cranciers
-sintressent gnralement la solvabilit et la liquidit de lentreprise.
I.1. Dfinition :
photographie, un instant donn t, de tout ce que possde lentreprise et de tout ce quelle doit; un inventaire tabli gnralement la fin de lexercice comptable (31 dcembre de lanne) des ressources et emplois. Emplois = actifs et ressources = capitaux propres et passifs
Les actifs qui font partie des activits d'exploitation de l'entreprise; les actifs dtenus principalement des fins de placement pour une courte dure. Les actifs courants, appels galement actif circulant, sont essentiellement composs de : Stocks ou valeurs d'exploitation dfinis comme l'ensemble des biens qui interviennent dans le cycle d'exploitation de l'entreprise, soit pour tre vendus en l'tat (entreprise commerciale), soit pour tre transforms (entreprise industrielle). Les valeurs ralisables composes des lments et comptes rattachs, des autres actifs courants et des placements et autres actifs financiers. Ce sont les crances court terme ( moins d'1 an). Les liquidits ou quivalent liquidits appeles galement les valeurs disponibles qui reprsentent l'ensemble des moyens de rglement immdiat, c'est dire les espces et les valeurs assimiles des espces (caisse, banque).
Exercice dapplication:
CAS PRATIQUE HADJ BRAHIM CONSTRUCTION DUN BILAN COMPTABLE
LA MISE EN UVRE DE LA TECHNIQUE COMPTABLE Opration n 01 Mr Hadj Brahim ouvre un compte courant bancaire au nom de sa socit et y dpose 150.000 DA correspondant son apport initial. ACTIF Emplois Compte Banque BILAN N 01 Ressources 150.000 Capital PASSIF 150.000
TOTAL
150.000
TOTAL
150.000
Opration n 02 Mr Hadj Brahim emprunte 420.000 DA, cette somme est verse son compte bancaire par l'Etablissement financier prteur. ACTIF BILAN N 02 PASSIF Emplois Ressources Compte Banque 570.000 Capital 150.000 (150 + 420 =570) Emprunt 420.000
TOTAL
570.000
TOTAL
570.000
Opration n 03 Mr Hadj Brahim obtient de l'Etat une subvention la cration d'entreprise de 200.000 DA verse sur son compte ACTIF BILAN N 03 PASSIF Emplois Ressources Compte Banque 770.000 Capital 150.000 (150+420+200 =770) Subvention 200.000 Emprunt 420.000
TOTAL
770.000
TOTAL
770.000
Opration n 04 Mr Hadj Brahim fait l'acquisition d'un terrain pour 80.000 DA pay par chque bancaire. ACTIF BILAN N 04 PASSIF Emplois Ressources Terrain 80.000 Capital 150.000 Compte Banque 690.000 Subvention 200.000 (770-80=690) Emprunt 420.000
TOTAL
770.000
TOTAL
770.000
Opration n 05 Mr Hadj Brahim rgle l'entrepreneur, le btiment construit sur le terrain pour 250.000 DA ACTIF BILAN N 05 PASSIF Emplois Ressources Terrain 80.000 Capital 150.000 Btiments 250.000 Subvention 200.000 Compte Banque 440.000 Emprunt 420.000 (690-250=440) TOTAL 770.000 TOTAL 770.000
Opration n 06 Mr Hadj Brahim fait effectuer un certain nombre d'installations et d'amnagement du btiment pour les besoins de son commerce Rglement par chque : 110.000 DA ACTIF BILAN N 06 PASSIF Emplois Ressources Terrain 80.000 Capital 150.000 Btiments 250.000 Subvention 200.000 Installations 110.000 Emprunt 420.000 Compte Banque 330.000 (440-110=330) TOTAL 770.000 TOTAL 770.000
Opration n 07 Mr Hadj Brahim achte divers mobiliers et matriels de bureau pour 42.000 DA; il obtient un crdit de son fournisseur. ACTIF BILAN N 07 PASSIF Emplois Ressources Terrain 80 000 Capital 150 000 Btiments 250 000 Subvention 200 000 Emprunt 420 000 Matriels de bureau 42 000 Fournisseur d'invest. 42 000 Installations 110 000 Compte Banque 330 000 (440-110=330) TOTAL 812 000 TOTAL 812 000
Opration n 08 Mr Hadj Brahim achte 1.000 units de M/ses 32 DA l'unit soit 32.000 DA, rglement par chque. ACTIF BILAN N 08 PASSIF Emplois Ressources Terrain 80.000 Capital 150.000 Btiments 250.000 Subvention 200.000 Installations 110.000 Emprunt 420.000 Matriels de bureau 42.000 Fournisseur d'invest. 42.000 Stock de M/ses 32.000 Compte Banque 298.000 (330-32=298) TOTAL 812.000 TOTAL 812.000
Opration n 09 : vente de 700 units de M/ses 40 DA lunit : 28.000 Rglement comptant par chque
La vente est la premire opration ralise par Mr Hadj Brahim qui gnre un rsultat, cest dire une cration de richesse : une ressource Les 700 units vendues : 32 * 700=22.400 DA Et une valeur de vente de : 40*700=28.000 DA
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ACTIF Emplois Terrain Btiments Installations Matriels de bureau Stock de M/ses (32.000-22.400=9600) Compte Banque (298+28=326) TOTAL
BILAN N 09 Ressources 80.000 Capital 250.000 Rsultat 110.000 Subvention 42.000 Emprunt 9.600 Fournisseur d'invest. 326.000 817.600 TOTAL
817.600
Opration n 10 : Achat de 1.400 units de M/ses 32 DA lune, soit 44.800 DA Le fournisseur accorde un crdit de 60 jours
ACTIF Emplois Terrain Btiments Installations Matriels de bureau Stock de M/ses (9600+44800=) Compte Banque TOTAL
07/10/2012
BILAN N 10 PASSIF Ressources 80.000 Capital 150.000 250.000 Rsultat 5.600 110.000 Subvention 200.000 42.000 Emprunt 420.000 54.400 Fournisseur d'invest. 42.000 Fournisseurs d'exploit. 44.800 326.000 862.400 TOTAL 862.400
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Opration n 11 : vente de 600 units de M/ses 40 DA lunit: 24.000 DA Crdit accord au client : 30 jours
8 DA * 600 units = 4.800 DA Sajoute au rsultat dj existant, soit un total de 5.600 DA + 4.800 DA = 10.400 DA
ACTIF Emplois Terrain Btiments Installations Matriels de bureau Stock de M/ses (54400-19200=) Crance Client Compte Banque TOTAL
BILAN N 11 PASSIF Ressources 80.000 Capital 150.000 250.000 Rsultat 10.400 110.000 (5.600+4.800) 42.000 Subvention 200.000 35.200 Emprunt 420.000 Fournisseur d'invest. 42.000 24.000 Fournisseurs d'exploit 44.800 326.000 867.200 TOTAL 867.200
Opration n 12 : Mr Hadj Brahim rgle par chque un certain nombre de charges (SONELGAZ, Tlphone, etc) Pour un montant de 1.800 DA)
ACTIF Emplois Terrain Btiments Installations Matriels de bureau Stock de M/ses (54400-19200=) Client Compte Banque (326.000-1.800) TOTAL
07/10/2012
BILAN N 12 Ressources 80.000 Capital 250.000 Rsultat 110.000 (10.400-1.800) 42.000 Subvention 35.200 Emprunt Fournisseur d'invest. 24.000 Fournisseurs 324.200 865.400 TOTAL
865.400
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Opration n 13 : Mr Hadj Brahim reoit de sa banque un avis de dbit pour un montant de 42.000 DA ( principal de l emprunt : 40.000 DA, intrts : 2.000 DA)
ACTIF Emplois Terrain Btiments Installations Matriels de bureau Stock de M/ses Client Compte Banque (324.200-42.000) TOTAL
07/10/2012
BILAN N 13 Ressources 80.000 Capital 250.000 Rsultat 110.000 (8.600-2.000) 42.000 Subvention 35.200 Emprunt ( 420.000-40.000=) 24.000 Fournisseur d'invest. 282.200 Fournisseurs 823.400 TOTAL
Opration n 14 : Mr Hadj Brahim dcide d affecter le rsultat de l exercice : - la moiti en compte de rserves
BILAN N 14 Ressources 80.000 Capital 250.000 Rserves 110.000 Rsultat 42.000 Subvention 35.200 Emprunt Fournisseur d'invest. 24.000 Fournisseurs 282.200 Dividendes payer 823.400 TOTAL
TOTAL
ACTIF Emplois Terrain Btiments Installations Matriels de bureau Stock de M/ses (54400-19200=) Client Compte Banque (282 200- 3 300) TOTAL
07/10/2012
BILAN N 15 Ressources 80.000 Capital 250.000 Rserves 110.000 Rsultat 42.000 Subvention 35.200 Emprunt Fournisseur d'invest. 24.000 Fournisseurs 278.900 Dividendes payer 820.100 TOTAL
ACTIF Emplois Terrain Btiments Installations Matriels de bureau Stock de M/ses Client Compte Banque TOTAL
BILAN COMPTABLE FINAL Ressources 80 000 Capital 250 000 Rserves 110 000 Emprunt 42 000 Subvention 35 200 Fournisseur d'invest. 24 000 Fournisseurs 278 900 820 100 TOTAL
PASSIF 150 000 3 300 380 000 200 000 42 000 44 800 820 100
bilan comptable est conu selon certaines exigences d'ordre juridiques, comptables et fiscales qui ne rpondent pas ncessairement aux exigences de l'analyse financire.
Pour valuer la situation financire d'une entreprise, les informations contenues dans le bilan apparaissent imparfaites.
Quatre raisons principales:
La comptabilisation la valeur historique La prise en compte exclusive des ressources quantifies Seuls les biens juridiquement possds par l'entreprise apparaissent au bilan
L'aspect statique
II.4. Seuls les biens juridiquement possds par l'entreprise apparaissent au bilan :
s'agit notamment des biens en location qui n'apparaissent pas au bilan (exemple : les immobilisations financs par crdit-bail). Toutes ces omissions font que la seule analyse des comptes ne suffit pas apprcier parfaitement la situation de l'entreprise, ses forces et ses faiblesses. Une bonne analyse financire doit tre complte par la prise en compte de tous les lments.
Perte
Rsultat
Bnfice
Charges
Charges dexploitation Variation des stocks des produits finis et en-cours Achat de marchandises consommes Achat dapprovisionnements consomms Charge de personnel Dotation aux amortissements et aux provisions Autres charges dexploitation Charges financires nettes Intrts demprunt Autres pertes ordinaires Impt sur les bnfices Pertes extraordinaires
Produits
Produits dexploitation Ventes de produits fabriqus, prestations de services, marchandises rrr accords par lentreprise = revenus Autres produits dexploitation Production immobilise Produits des placements et autres produits financiers Dividendes et intrts perus Reprise sur provisions Transfert des charges financires Autres gains ordinaires Gains extraordinaires
Bnfice
Application 1: cas HEC bilan douverture et compte de rsultat ETAPE I Mr HES dispose dune somme de 2.000 E au 01 Janvier de lanne N. Toutes les oprations se font au comptant Il ne supporte aucune charge supplmentaire pour son activit et ne paye pas dimpts.
BILAN A LA CREATION DE LA SOCIETE
actifs
Cp et passifs
Disponibilits Total
2 000 2 000
Capital Total
2000 2 000
ACTIVITE DE Mr HES 1.Achat de lanne : 2.000E*250 units 2.Ventes de lanne : 2400E*250 units
Compte de rsultat
Charges
Achats Rsultat total 500 000 100 000 600 000
Produits
Ventes 600 000
total
600 000
BILAN DE LA SOCIETE
Mr HES diversifie son activit : il vend une revue mensuelle en plus de ses journaux. Il change aussi de mode de fonctionnement : il accorde un dlai de rglement une partie de sa clientle, son fournisseur accorde son tour un dlai de rglement.
Donnes financires : N+1 -achats de lanne.600.000 -Ventes de lanne.800.000 -Stock revues de fin danne :10.000 -Crance client fin danne : 40.000 -Dette fournisseur fin danne:20.000 IBS.nant
Total
800 000
BILAN DE LA SOCIETE Actifs Stock Crances clients disponibilits 10 000 40 000 282000 (302 000 40000 +20000) CP et Passifs Capital Report nouveau Bnfice N+1 Fournisseur 2000 100 000 210 000 20 000
Total
332 000
TOTAL
332 000
ETAPE III Lactivit de Mr HES ncessite des investissements, ces investissements gnrent des flux de dcaissements. Ils seront financs en partie par un emprunt. Lactivit de Mr HES est imposable cette anne. Donnes financires : N+2 -achats de lanne.800.000 -Ventes de lanne.1.200.000 -Stock revues de fin danne :12.000 -Crance client fin danne : 60.000 -Dette fournisseur fin danne:30.000 IBS1/3 -Investissement en dbut de priode 300.000 KDA, dure damortissement 10 ans en linaire -Financement par emprunt bancaire de 200.000 KDA Taux.10% Dure..5 ans 1 ere annuit au 31.12.N+2 Remboursement de capital, 40.000 KDA Intrt.20.000 KDA
Charges
Achats Variation de stock Dotation aux amor Frais financier Rsultat avant ibs IBS Rsultat aprs IBS Total Actifs Immobilisation Stock Crances clients disponibilits 270000 12 000 60 000 395000
(400000 20000 +10000-INV-REMBINTERET-IBS)
Produits
800 000 -2000 30000 20000 352000 117000 235000 1200000 Vente 1200000
1200000
BILAN DE LA SOCIETE
Total
332 000
TOTAL
332 000
APPLICATION 2 Exercice n 07
La socit a ralis : Achat de 5 000 DA de M/ses au comptant Achat de 14 000 DA de M/ses, paiement 60 jours Vente de 30 000 DA de M/ses, paiement 60 jours Vente de 2 500 DA de M/ses au comptant On a prcis par ailleurs que : Le stock final de M/ses est de 88 000 DA Une dotation aux amortissements de 1 500 DA a t ralise Une dotation aux provisions de 1 000 DA dprciation des comptes clients est passe.
IV.1. Les redressements de l'actif : 1- Les actifs fictifs ou non-valeurs : a/ Les frais prliminaires :
Ce sont par exemple les frais de constitution, les frais de 1er tablissement; ne reprsentent pas un actif rel pour l'entreprise; Ils ne constituent ni un bien, ni un droit comme les autres lments de l'actif. Ils correspondent alors un actif fictif ou une non-valeur. RETRAITEMENT/ ACTIFS/ FRAIS PRELIMINAIRES CAPITAUX PROPRES/
4-Les stocks :
Ils posent deux problmes : d'abord un problme concernant l'valuation du risque dinvendue suite par exemple l'obsolescence. Une mauvaise valuation du risque entrane une ventuelle insuffisance des provisions pour dprciation. Ensuite un problme concernant la mthode d'valuation choisie par l'entreprise qui peut modifier considrablement la valeur du stock.
2-
Les provisions pour risques et charges permettent de couvrir des risques et des charges prvisibles la clture de l'exercice et qui ne concernent pas des dprciations exceptionnelles d'actifs. D'un point de vue financier, on considre qu'il y' a trois types de provisions : Les provisions pour risques et charges totalement alatoires ont un caractre de rserves. Elles sont affectes aux capitaux propres. Exemples :les provisions pour hausse de prix, les provisions pour fluctuation des cours.... Les provisions reprsentant des risques rels sont reclasses en dettes court terme si le paiement est proche (- d'un an) et en dettes long terme si le paiement est lointain (+d'un an). Les provisions correspondant des charges futures rpartir sur plusieurs exercices sont reclasses parmi les dettes court terme si le paiement est moins d'un an et parmi les dettes long terme si le paiement est plus d'un an.
Si le bien n'est pas amortissable : Dans ce cas, la subvention doit tre rpartie sur 10 ans. Chaque anne, on aura une rduction du compte subvention d'investissement pour le 1/10 et une augmentation du compte quote-part des subventions d'investissement inscrite au rsultat de l'exercice pour le mme montant.
Au niveau du bilan financier, la rintgration du crdit-bail se justifie par deux raisons : Faire apparatre au bilan tous les engagements donns par l'entreprise sous forme de loyer verser, Montrer le potentiel conomique rellement utilis par l'entreprise. Retraitement : A l'actif : la valeur comptable nette du bien est rintgre dans les immobilisations. Au passif : les dettes long et moyen terme et les dettes court terme, en fonction de l'chance des loyers,
2- Les effets escompts et non chus (EENE) : Pour se procurer des liquidits auprs de leur banque, les entreprises remettent l'escompte leurs effets recevoir, D'un point de vue comptable, l'escompte se traduit par une diminution du compte effets recevoir et une augmentation du compte banque; L'entreprise ne possde plus les effets puisqu'elle les a cds la banque, mais elle reste solidairement responsable du dfaut de rglement de l'effet l'chance. Retraitement: A l'actif : effets recevoir. Au passif : dettes court terme bancaires envers la banque)
(souligne lengagement
Les valeurs immobilises ou actif fixe constituent immobilisations rvalues nettes, proprits de l'entreprise ou loues, et du stock outil. Les valeurs d'exploitation regroupent les stocks abstraction faite des invendus et du stock outil. Les valeurs ralisables d'exploitation regroupent l'ensemble des crances, chance infrieure un an, nes la suite d'oprations lies l'exploitation. Les valeurs ralisables hors exploitation regroupent les crances gnres indirectement par l'exploitation. Les valeurs disponibles regroupent les actifs liquidit immdiate.
2- Les principales grandeurs du passif : Les capitaux propres redresss = capitaux propres - actif fictif +_ values sur lments d'actif. Actif net rel = Actif rel total - Dettes = Capitaux propres + Rsultat - Actif fictif. Situation nette comptable = Actif rel (ou actif rvalu) Dettes; Les Dettes long et moyen terme comprennent l'ensemble des engagements plus d'un an. Les Dettes court terme d'exploitation comprennent les dettes moins d'un an directement lies l'exploitation. Les Dettes court terme hors exploitation regroupent les dettes moins d'un an indirectement lies au cycle d'exploitation. Les Dettes court terme bancaires regroupent l'ensemble des crdits bancaires, comme par exemple : les crdits sous forme de dcouvert, les facilits de caisse, les crdits d'escompte.
ENONCE La socit anonyme STPAD vous a communiqu la bilan au 31 12 (N) des renseignements utiles l'tabilissement du bilan financier. Il vous est demand de procder une analyse financire succinte 1. Prsentation du bilan financier
ANNEXE COMPLEMENTAIRE 1. Le fonds commercial a une valeur relle de 820.000 DA 2. Les terrains et constructions peuvent se valoriser 2.059.600 DA 3. Dans les autres immobilisations corporelles, un bien de 50.000 DA de valeur nette comptable est hors d'usage 4. Une crance client de 150.000 DA ne sera rgle que pour les 2/3 5. Le rsultat de l'exercice sera rparti de la faon suivante - rserve lgale : 80.434 DA - rserve facultative : 628.272 DA - dividendes aux actionnaires : 900.000 DA 6. Dans les provisions pour risques, 46.600 DA peuvent tre considres comme des provisions caractre de rserve, le solde est retraiter en dette LMT. 7. Dans les emprunts financiers, un montant de 75.000 DA arrivera chance au cour du prochain exercice. 8. Les autres emprunts financiers constituent des intrts courus non chus
-Le bilan fonctionnel a objectif de comprendre le fonctionnement de lentreprise, et dvaluer les besoins et la manire dont ils ont t financs. -Le bilan fonctionnel correspond une photographie un moment donn du droulement des diffrents cycles de lentreprise, savoir : le cycle dexploitation et le cycle de financement. -le critre de classement retenu est celui de la stabilit des emplois et des ressources.
Le bilan fonctionnel repose sur la distinction entre cycles courts et cycles longs.
Les cycles longs dinvestissement et de financement : 1)
CONSTITUTION DU CAPITAL
EMPRUNTS
RESSOURCES STABLES
Le bilan fonctionnel repose sur la distinction entre cycles courts et cycles longs.
Les cycles longs dinvestissement et de financement : 2)
RESSOURCES STABLES
Les actifs stables doivent tre financs par des capitaux stables.
Le bilan fonctionnel repose sur la distinction entre cycles courts et cycles longs.
Le cycle court dexploitation/ ACHAT STOCKAGE- VENTE 1)
Cest un cycle court de quelques semaines. Toute dcision affectant ce cycle engage lentreprise court terme (volume des stocks, dure du crdit consenti aux clients ou celui consenti par les fournisseurs...).
Lactif circulant (stocks, crances clients...) doit tre financ par les dettes circulantes (dettes fournisseurs...).
Capitaux stable
Dettes circulantes Trsorerie passive
Disponibilits
Capitaux stables
- capitaux propres - amortissements et provisions de l'actif et du passif - dettes financires (emprunts) sauf concours bancaires - dettes fournisseurs et comptes rattachs - dettes fiscales et sociales - produits constats d'avance d'exploitation - Dettes sur immobilisations - impts sur les socits - autres dettes concours bancaires et soldes crditeurs de banques (dcouverts)
Dettes circulantes
Trsorerie passive
ACTIF STABLE Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financires Total1 ACTIF CIRCULANT Stocks Crances
CAPITAUX STABLES Capitaux propres Amortissements et provisions Dettes financires Total 1 DETTES CIRCULANTES Dettes Total 2
TRESORERIE PASSIVE
Total 3
TOTAL GENERAL
REMARQUE
objectif
Analyser le fonctionnement de lentreprise travers la structure du bilan et doutils /// FRNG et BFR
ACTIVITE DEXPLOITATION
ACTIVITE HORSEXPLOITATION
EXPLOITATION Immobilisation: Moyens mis en uvre pour assurer lexploitation: ex machines Crances dexploitation: Crances clients Effets recevoir Tva dductible Les avances fournisseurs Passif permanent FINANCEMENT PROPRE ( ressources propres +amortissement) DETTES FINANCIERES Dettes dexploitation: Dettes fournisseur Effets payer Tva dcaisser Les avances clients
HORS EXPLOITATION Immobilisation: Ne concerne pas directement lexploitation : ex construction usage locatif ou immobilisation financire. Crances hors exploitation: Crances diverses
Dettes hors exploitation: Les dettes diverses Les dividendes payer Les dettes envers lETAT IBS
APPLICATIONS
I- La rentabilit
La rentabilit de lentreprise trouve sa source dinformation dans le compte de rsultat. Elle peut-tre apprcie travers : Les soldes intermdiaires de gestion; La capacit dAutofinancement; Les ratios de rentabilit.
A- Les soldes intermdiaires de gestion : Le SIG figure dans le nouveau systme comptable tabli partir du compte de rsultat.
Production vendue
Interprtation et analyse Lanalyse du chiffre daffaires porte sur son volution et sa composition :
Evolution du chiffre daffaires Lvolution du chiffre daffaires par rapport lanne prcdente doit tre apprcie en prix (variation des prix) et surtout en volume car sur le long terme, la croissance du volume de vente est une ncessit, faute de quoi, lentreprise est progressivement marginalise sur son march.
La composition du chiffre daffaires peut voluer dune anne une autre (dveloppement de marchs lexportation, commercialisation de nouveaux produits) ce qui peut entraner : une volution des rsultats diffrente du chiffre daffaires. une modification des besoins de financements. Analyse du chiffre daffaires par produit
Consommation de marchandise
Marge commerciale
Interprtation et analyse
Lanalyse de la MC doit prendre en compte les risques attaches lapprovisionnement en mdise (variabilit des prix, taux de change..etc)
Un bon niveau de MC signifie que lentreprise pourra supporter sans difficult les charges dexploitation et dgager une rentabilit indispensable sa survie.
Commerce de dtail ;
26.9%
18.3%
Afin de mieux interprter la MC il faut la comparer avec son secteur dactivit puis analyser son volution.
Diminue: pourquoi? Lentreprise et face une passe difficile ou le fruit dune nouvelle politique commerciale.
Marge Brute
Marge commerciale
+
Production vendue +/variation de stock consommation de MP
Interprtation et analyse
MB mesure le niveau des marges de ngoces et de transformation de lentreprise. La prod immobilise nest pas prise en compte car elle nest pas destine la vente. Analyse de la MB porte sur lvolution de la production vendue et la production stocke (sachant que le sur stockage entraine des cots) Afin de mieux interprter la MB il faut la comparer avec son secteur dactivit puis analyser son volution. Stable: souligne une bonne gestion de la marge. Augmente: cest bien mais due quoi, conjoncture ou structure. Diminue: pourquoi? Lentreprise et face une passe difficile ou le fruit dune nouvelle politique de production?
Les facteurs de la valeur ajoute sont des produits et des charges dont les prix sont dtermins par les forces du march .Le chef dentreprise na donc sur elle quune influence limite. La valeur ajoute reprsente donc lenveloppe maximale, rsultant des contraintes extrieures, qui lui est alloue pour amnager au mieux ses facteurs de production internes (investissement, personnel).
Cons mat 1ere + Autres achats et services externes ( autres que les mp et mdises, exp: location, transport, publicit, tudes et recherches entretien, loyeretc.)
33.3%
12,6%
transport
35.4%
Interprtation et analyse
Lanalyse portera essentiellement sur la contribution des partenaires, et du personnel dans la valeur ajoute que produit lentreprise. La VA doit tre suffisamment importante pour financer les charges de personnel, impts, charges financiresetc.
La 1ere analyse faire est de comparer la cohrence du taux de la VA par rapport au secteur dactivit et danalyser les causes dcarts. Puis son volution dans le temps, est elle stable, augmente ou diminue. Il faut pour cela bien comprendre le fonctionnement de lentreprise et les diffrents postes des autres achats et charges externes.
La capacite d`autofinancement
1.1. definition:
Represente le revenu acquis a l`entreprise a l`occasion de ses operations de gestion apres remuneration de ses partenaires ( autres entreprises, personnel, etablissement de credits). Il s`agit du flux residuel de tresorerie secretee par l`ensemble des operations de gestion de l`entreprise.
Capacite d`autofinancement = Resultat net + Dotations aux amortissements et provisions Reprise sur amortissements et provisions + Valeur comptables des elements d`actif cedes Produits des cessions d`elements d`actif Reprise de subventions d`investissements.
La CAF est un garant de rembourssement des emprunts et donc un element essentiel de la capacite de remboursement.
La CAF est une ressource interne disponible tant en vue de maintenir un capital economique qu`en vue d`assurer la croissance de l`entreprise.
Utilite: son calcul est une approche sur le risque de non-remboursement de l`entreprise, couru par les creanciers. Les RP doivent etre au moins egales a 20% du total net de bilan.
2) Le fond de roulement:
DEFINITION: C`est la part des ressources stables disponibles apres le financement des actifs immobilises et actifs sans valeur pour contribuer a couvrir les besoins de financement lies a l`exploitation (actif circulant). CALCUL: FR= RESSOURCES STABLES ACTIFS IMMOBILISES NETS
ACTIFS IMMOBILISES
FR
RESSOURCES STABLES
Utilite: - indicateur de vulnerabilite ou d`autonomie de l`entreprise vis a vis des preteurs a court terme ( fournisseur et banquier). - a pour objectif d`assurer le financement de l`exploitation de l`entreprise. Il doit etre positif, mais on peut admettre un fr negatif danscertains cas tels que les entreprises de grandes distribution.
BFR
Utilite: - Le BFR couvre un besoin de financement structurel, il devrait etre couvert par des ressources stables ( a travers leFR).
2) La tresorerie nette
DEFINITION: C`est la difference entre les liquidites et les financements bancaires courants. CALCUL: TN= FR - BFR
Tresorerie passive Tresorerie active
tn
On peut dire qu`une entreprise a une bonne structure si: -BFR raisonnable par rapport a son activite et son marche, voire negatif si sa position economique le lui permet. -- si elle a un BFR, si celui ci est finance de facon significative ( au mois 40%) par son FR. -- si le FR est finance au moins 50% par des ressources propres.
Ratios de structure : les ressources sont elles quilibre pour financer les besoins.
ratio de financement des immobilisation (quilibre des ressources) la part des capitaux permanents dans le total passif (quilibre des ressources) ratio dautonomie financire OU Dendettement (quilibre des ressources). Le ratio de solvabilit (quilibre des ressources)
formule
interprtation
Ce ratio montre la faon dont les investissements ont t financs dans lentreprise. Il doit tre suprieur 1. Mesure la part des capitaux permanents dans le total passif. Considr comme normal autour de 40 A 45%. Mesure le degr dindpendance financire de lentreprise. Au moins gale 1 pour une structure normale dendettement Mesure le droit des associes sur les actifs de lentreprise, on considre que ce ratio doit tre suprieur a 20%. Dtermine la dpendance de lentreprise vis--vis des rentres de trsorerie. Plus la valeur du ratio est importante, moins lentreprise est expose.
Ratios de structure : les ressources sont elles quilibre pour financer les besoins.
ratio de trsorerie globale
formule
interprtation
Mesure la capacit de lentreprise faire face ses engagements court terme avec les crances court terme dont elle est dtentrice et ses disponibilits. Dans labsolu, il faut que ce ratio soit gale 1 pour assurer la capacit de lentreprise honorer ses engagements CT.
Disponibilit / dettes CT
DMLT / capacit dautofinancement
formule
interprtation
=FR* 360/ CA ht
Ce ratio est exprim en jours du CA pour pouvoir facilement le comparer lvolution du CA et du BFR. Lvolution du FR et du BFR devrait tre parallle afin que la couverture du BFR par ;le FR demeure stable. Ce ratio est trs variable en fonction de la nature de lactivit de lentreprise. On sintressera essentiellement lvolution de ce ratio dans le temps, toute diminution est positif et toute augmentation est ngatif, ainsi quaux causes de cette volution . Ce ratio mesure la part du BFR finance par le FR. Plus le BFR est financ par le FR moins il lest par les banques. Le fr devra financ au moins 40% par les FR.
BFR*360/CA ht
FR*100 / BFR
formule
interprtation
=FR* 360/ CA ht
Ce ratio est exprim en jours du CA pour pouvoir facilement le comparer lvolution du CA et du BFR. Lvolution du FR et du BFR devrait tre parallle afin que la couverture du BFR par ;le FR demeure stable. Ce ratio est trs variable en fonction de la nature de lactivit de lentreprise. On sintressera essentiellement lvolution de ce ratio dans le temps, toute diminution est positif et toute augmentation est ngatif, ainsi quaux causes de cette volution . Ce ratio mesure la part du BFR finance par le FR. Plus le BFR est financ par le FR moins il lest par les banques. Le fr devra financ au moins 40% par les FR.
BFR*360/CA ht
FR*100 / BFR
formule
interprtation
= TN* 360 / CA ht
On doit observer la part du BFR finance par la trsorerie en %. Elle intervient en complment du FR pour le financement du BFR. Tout accroissement de ce ratio traduit une dgradation de la situation de trsorerie de lentreprise. On sattache En chercher les causes : on examinera pour cela lvolution du BFR et du FR.
Immobilisation + BFR On compare ces lments au CA, * 360 / CA ht pour pouvoir suivre son volution en fonction de celle de lactivit. Ce ratio mesure le besoin de financement structurel du haut et du bas du bilan. Sil augmente plus vite que le CA, cela signifie que lvolution de lactivit gnre des besoins de financement structurels. Ces besoins peuvent devenir difficiles financer si les fonds propres
formule
interprtation
SF brut * 360 / CA ht
Ces ratios mesurent la dure de stationnement des biens dans les stocks correspondant aux diffrentes tapes du processus de transformation et de commercialisation propre lentreprise tudie. Toute diminution de ces dures de stationnements constitue un allgement du besoin en financement dexploitation. A linverse, toute augmentation constitue un alourdissement du BFR et pse sur la trsorerie. On sattache en dterminer les causes (mvente, stockage, modification du processus de production).
formule
interprtation
Ce ratio reprsente le dlai moyen dans lequel les fournisseurs sont rgls. Un allongement du crdit fournisseurs et/ou un raccourcissement du crdit clients se traduisent par un allgement du BFR et inversement.
Ratios de rentabilit
formule
interprtation
Ce ratio, calcul en pourcentage, exprime la rentabilit de lactivit pour les associs. Plus ce rendement est lev, plus il incitera les associs apporter des fonds si ncessaire. Cela permet dattirer de nouveaux associs. Mesure la rentabilit financire
Rentabilit financire
La rentabilit financire de lentreprise peut se dcomposer de la manire suivante: Taux de marge Coefficient dendettement Rsultat net / CAHT passif/ Capitaux propres CAHT/passif total Marge lie lactivit de lentreprise Structure de financement des activits. Plus il est fort plus lentreprise est endette. Efficacit de lutilisation des capitaux propres
formule
interprtation
Effet de levier
K=R + (R-r) D/C K: taux de rentabilit financire; R : taux de rentabilit conomique des actifs (EBE/actif); r: taux dinteret de la dette; D: montant des dettes; C: capitaux propres.
Cession dactif:
Il sagit du montant attendu du produit de ces cessions. On enregistre donc le prix de cession. CAF: Ressources internes dgages par lentreprise au cours dun exercice. Crdits sollicits: Cette ligne regroupe: - les nouveaux emprunts moyen ou long terme; - les nouveaux emprunts moyen ou long terme divers (autres tablissement de crdit); - les nouveaux emprunts participatifs et les obligations convertibles en action.
Ressources stables Capacit dAutofinancement (CAF) Augmentation du Capital Augmentation des Dettes Structurelles Cession dActifs Total des ressources (2) Variation du Fonds de Roulement
2-1 (4)
Variation des actifs dexploitation (3) Variation de ressources dexploitation Variation du BFR (3-4) E- Variation disponibilits F- Variation des concours bancaires (E-F) Variation de la Trsorerie
Le tableau de trsorerie
Ce dernier a pour objectif de faire comprendre pourquoi la trsorerie dune entreprise samliore et se dgrade. Il fait ressortir lvolution prvisible: des encaissements, des dcaissements et par consquent de la trsorerie et des besoins de financements qui peuvent en dcouler. Il est souvent exig par les banques en cas de demande de crdit de trsorerie. Il se prsente de la manire suivante:
N+1
Encaissements sur ventes Autres encaissements dexploitation A : Encaissements dexploitation Dcaissements sur achats Dcaissements sur frais du personnel Dcaissements sur impt et taxes Dcaissements charges dexploitation B : Dcaissements dexploitation C=(A-B) : Trsorerie dExploitation Nouveau concours bancaires Augmentation du Capital Augmentation des Dettes Structurelles Cession dActifs Autres encaissements hors exploitation D : Encaissements hors exploitation
Investissements Remboursement de Dettes Structurelles Dividende Charges de financement Autres dcaissements hors exploitation
E : Dcaissements hors Exploitation F=(D-F) : Trsorerie hors exploitation (C+F) : Variation dEncaisse