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SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

Ing. Tony Ugarte

OBJETIVOS

Detener un acto inseguro. Reemplazar un comportamiento inseguro por otro seguro. Identificar las fallas para luego mejorarlas en el sistema de seguridad FEJUCY. Concientizar a los empleados para aprender a tomar decisiones sobre trabajar seguro. Aprender a priorizar el trabajo seguro.

BEHAVIOR ASSESSMENT (EVALUACIN DEL COMPORTAMIENTO)

Proceso mediante el cual los mismos compromisos y conviccin de los trabajadores describen las maneras mas probables de lesionarse
Prof. Dan Petersen

El trabajador es protagonista del programa de seguridad:


Control personal

Autoconfianza Potenciacin

Optimismo

Autoestima

Pertenencia

trabajadores tienen una perspectiva de los riesgos similar a los profesionales de la prevencin?

Los

Si la percepcin de los riesgos del trabajador coincide con la identificacin y evaluacin de riesgos que hace la empresa

Entonces las condiciones estn favorables para que la gestin de riesgos tenga xito.

CONCIENCIA DEL RIESGO

Los comportamientos arriesgados se realiza de forma CONCIENTE o INCONCIENTE ?

Si el comportamiento es:

INCONSCIENTE

TRABAJADOR

=/=

EMPRESA

Problema de actitudes centrado bsicamente en sus aspectos cognitivos

CONSCIENTE

TRABAJADOR

==

EMPRESA

Problema de comportamientos basados en el sistema e relaciones sociales de la empresa, en los aspectos afectivos de la actitudes

CONO DEL APRENDIZAJE


Leyendo 10%
Pasiva

Mirando un video. 30% Viendo una demostracin. 50% Participando de un debate. 70%
Realizando la operacin real 90%

Activa

COMPORTAMIENTOS ARRIESGADOS CONSCIENTES:

El trabajador no rechaza la seguridad , rechaza las medidas preventivas.

POR QUE??? POR QU???

Rechazo es por que


Tiene mala relacin con quien los ha realizado. Se lo han impuesto categricamente. La empresa no cumple sus compromisos. Se percibe que la direccin no cree en la prevencin. Esttica y/o comodidad.

ELEMENTOS CLAVE PARA APLICACIN DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD BASADO E EL COMPORTAMIENTO

mbito de trabajo seguro. Maquinarias y equipos seguros. Sistema de gestin de salud y seguridad.

Contando con estos tres puntos se puede implementar un PSBC.

SOBRE QUE ACTUAR CUANDO SE VA A IMPLEMENTAR UN PSBC??

Antecedentes

Comportamiento

Consecuencias

ANTECEDENTES:

Siempre estn presentes preceden al comportamiento. Proveen directrices para el comportamiento. Influyen un 20% en la conducta.

CONSECUENCIAS

Resultado del comportamiento. Son antecedentes de comportamientos futuros*. Influyen 80% en el comportamiento.

Si siempre lo hice as y nunca me paso nada

EL PSBC DEBE:

IDENTIFICAR, las consecuencias que estn reforzando comportamientos no deseados minimizarlas. CREAR O POTENCIAR consecuencias que refuercen comportamientos deseados. RECUERDEN TODOS SOMOS UN EQUIPO