You are on page 1of 10

Manajemen pengetahuan

Ivan Lanin @ivanlanin #Bined13, Bandung, 19 Jan 2013

Lisensi Atribusi-BerbagiSerupa Creative Commons (CC BY-SA). Diizinkan untuk mengutip atau menyebarkan sebagian atau seluruh materi ini dengan menyebut sumbernya dan menggunakan lisensi serupa.

Pemakalah
Wikipediawan, pencinta bahasa Indonesia, dan pendukung Creative Commons  Surel: ivanlanin@gmail.com  Situs: http://ivan.lanin.org  Twitter: http://twitter.com/ivanlanin

2

Definisi
Strategi dan praktik yang digunakan untuk mengidentifikasi, mengumpulkan, menampilkan, menyebarkan, dan mengadopsi pengetahuan  Biasanya dilakukan oleh organisasi, tapi bisa juga oleh individu

3

Alasan
Pengetahuan telah menjadi salah satu aset dan keunggulan kompetitif  Peningkatan arus data dan informasi  Peningkatan kebutuhan kecepatan pemrosesan dan produksi  Pengurangan ketergantungan terhadap individu

4

Hierarki
 Kearifan 

Pemahaman prinsip

Pemahaman pola

Pengetahuan 

Pemahaman hubungan

Informasi 

Kearifan: pengetahuan mendalam yang diterapkan Pengetahuan: kumpulan informasi dalam suatu bidang yang telah dipahami, biasanya melalui pendidikan atau pengalaman Informasi: data yang telah diproses atau dihubungkan untuk menyampaikan suatu makna Data: fakta atau simbol dalam bentuk yang paling dasar
5

Data

Proses
Peninjauan proses dan kuantifikasi nilai-nilai menjadi modal intelektual Penentuan tujuan dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan

Evaluasi

Identifikasi

Aplikasi
Penerapan pengetahuan pada aktivitas

Akumulasi
Pengumpulan, pengarsipan, dan pengelompokan pengetahuan

Distribusi

Penyebaran pengetahuan dengan perubahan dan pembelajaran
6

Konversi

Tersirat (tacit)

Sosialiasi
Tersirat (tacit)

Eksternalisasi
Tersurat (explicit)

Internalisasi

Kombinasi

Tersurat (explicit)
7

Alat bantu

8

Penutup
Pengetahuan bisa datang dari mana saja  Kemampuan mengelola pengetahuan menentukan kebergunaan  Kearifan merupakan pembeda antara cendekiawan dan tukang

9

Terima kasih

10