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Leslie O. Sánchez H. Gabriela Zaragoza D.

Orígenes de la teoría general de sistemas.

Concepciones aristotélicas de causa y efecto.

Luwding von Bertalanffy No existe elemento físico o químico independiente que las unidades eran relativamente interdependientes

Kenneth Boulding La teoría general de sistemas y estructura científica. Revolucionó el pensamiento científico plantea taxonomía de los niveles de desarrollo sistema.

 TGS no busca solucionar problemas ni proponer soluciones prácticas.ORIGEN TEORÍA SISTEMAS  Surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwig von Bertalanffy  1950-1968. pero sí producir teorías y formulaciones conceptuales .

 Las funciones de un sistema dependen de su estructura. .  Los sistemas son abiertos.Fundamentación TGS Ludwig von Bertalanffy  Los sistemas existen dentro de sistemas.

Fundamentación de Kenneth Boulding 1º nivel Estática 2º nivel mecánico 3º nivel cibernético o de equilibrio 6º nivel movilidad conductas finas 5º nivel Genético asociativo 4º nivel autorreproducción 7º nivel humano .

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un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario”.Sistema  “Conjunto de elementos interdependientes e interactuantes. . grupo de unidades combinadas que forman un todo organismo”  “Es un todo organizado o complejo.

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 CERRADOS: recibe pocos insumos.CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS POR EL GRADO DE INTERACCIÓN CON OTROS SISTEMAS  ABIERTOS: recibe muchas influencias o insumos. .

POR SU COMPOSICIÓN MATERIAL Y OBJETIVA  ABSTRACTOS  CONCRETOS: Son conceptos: idiomas. sistemas filosóficos y numéricos. Dos de sus elementos son objetos. .

POR SU CAPACIDAD DE RESPUESTA PASIVOS: ACTIVOS: REACTIVOS: .

 Determinísticos : puede  Homeostáticos predecirse con certeza.POR SU MOVILIDAD INTERNA:  Estáticos  Dinámicos POR LA PREDETERMINACIÓN DE SU FUNCIONAMIENTO  Probabilísticos: incertidumbre por el futuro. .

. exterior. sistemas sociales.EL GRADO DE DEPENDENCIA DEPENDIENTES: Metas determinadas por el INDEPENDIENTES: Libertad para decidir. INTERDEPENDIENTES: Dependen el uno del otro.

ELEMENTOS SISTEMICOS .

UNIDAD DE CONTROL UNIDAD DE MEMORIA UNIDAD DE ALARMA  Mantener las variables del proceso  Puede ser automática. .  El diagnostico.UNIDAD DE PROCESO UNIDAD DE DIRECCIÓN O SUBSISTEMA GERENCIAL  Tomar decisiones  Coordinación con el medio ambiente.  Su propósito retener.  Planeación estratégica.  Analizar la problemática  Ordenes de corrección.  Recordar  Dejar huella de lo acontecido  Aumentar su nivel de eficiencia con el tiempo.  Cuando algo sale de control  Números rojos.  Evaluación  Mecanismos reguladores  Limites de eficiencia y productividad  Planteamiento del problema.  Unidad de dirección.

ELEMENTOS SISTÉMICOS Ambiente Ambiente entrada retroalimentación salida .

.  Lo organiza.LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA  Corrige al sistema.  Planea su desarrollo a corto mediano y largo plazo.

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algún propósito”. Kahn  Definen la organización social como “ un dispositivo para lograr mejor.  Son sistemas abiertos. con los medios de un grupo.  Son generados por transacciones entre éstos y su medio ambiente.Daniel Katz y robert l. .

 Diferenciación.  Entropía negativa.  El producto.  La retroalimentación  Equifinalidad.Sistemas abiertos tienen:  Importación de energía.  Procesamiento  Estado estable y homeostasis dinámica.  Funcionamiento cíclico. negativa y proceso de codificación .

 Organizaciones sociales  Requieren constantes insumos de mantenimiento.  Los sistemas sociales son artificiales. .

Producción subsistema Mantenimiento Subsistema Gerencial subsistema .Funcionamiento organizacional  Interrelación de cinco subsistemas internos: Apoyo subsistema • Transformación de insumos • Crea condiciones favorables funcionamiento • Unidad que preserva el sistema Adaptación subsistema • Ajustar el sistema a cambios del ambiente • Compuesto por el ciclo de las actividades necesarias para coordinar. controlar y dirigir.

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 Sistema social: importación – conversación/ transformaciónexportación. Trist.  Integración del grupo importación de insumos externos. miembro del  Concepto sistema socio Instituto Tavistock  Sistema dinámico de técnico: combinación del sistema tecnológico y del sistema social. reintegrarlos ya transformados determina la productividad. .MODELO SOCIOTECNICO DE TAVISTOCK  Erick L.

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materiales con el medio o suprasistemas que influyen sistema organizacional efectúa sus actividades.Modelo de kast y rosenzweig  Organización como un sistema abierto. .  Intercambia información.

 Recursos naturales.  Educacionales.  Políticos.  Demográficos. Factores ambientales que influyen en la organización son:  Culturales  Tecnológicos.  Sociológicos. .  Legales.  Económicos.