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Planeación

Administración del Proyectos

.Naturaleza del proyecto  Nombre de la empresa: Coca-Cola Company es una empresa refresquera cuyo mayor objetivo es llegar a ser la líder dentro de este rango y con el compromiso de ofrecer la mejor calidad de servicio a los clientes .

dirigido principalmente a los consumidores jóvenes.  Nuestra principal arma es la publicidad que es un salto importante para la aceptación de nuestro nuevo producto. pero no únicamente a ellos. no tan común. este sabor ofrece el placer de la gran experiencia con los frutos rojos. se ofrece reducir consderablemente la fructuosa en él y producir un tipo de refresco natural y saludable para todo aquel que lo pruebe. López Medina Nestor Muñoz Ulloa Yadira Aguilera Chávez Berenice Gómez Tarelo .  Miembros del proyecto: Alexis Plata Morales Aarón Reza Villalobos Angélica Marín Sifuentes María Gpe. Justificación: Nos enfocamos en desarrollar un refresco sabor arándano.

que avanza a grandes pasos. El creativo continuó experimentando con nuevos sabores para mejorar aún las cualidades del jarabe. Alcanzó la venta de hasta 9 botellas por día.Historia  En 1886 surge su historia. Robinson fue quien diseñó el tan conocido logotipo de esta famosa empresa comercial. quien trabajaba con la fórmula de un principio medicinal de jarabe que aún era secreto y agua llamado “Vino CocaPemberton”.  Ventaja Competitiva: Su mayor competencia dentro del mercado definitivamente es Pepsi. . gracias al farmaceútico John S. hasta que un día accidentalmente mezcló el jarabe con agua carbonatada descubrió que su sabor era realmente refrescante. Pemberton. Frank M. Coca Cola aún mantiene el liderazgo dentro de ésta rama.

El departamento de mercadotecnia. es un proyecto completamente interno. la producción será comenzada una vez que se termine la degustación dentro de nuestra gran familia y con nuestros colaboradores.finanzas. . de nuestra empresa son los que se encargan del proyecto en su totalidad. Descripción detallada del proyecto: La empresa está a punto de lanzar al mercado su proyecto más ambicioso. para saber si nuestra idea es algo que cubre las necesidades de nuestro cliente. etc. Se han requerido por lo menos 1 año y 2 meses de investigación.

. Estrategias • Reducir los inventarios de almacén y eliminar los productor de menores ventas. • Ampliar los mercados en el extranjero.Planeación Estratégica Objetivos Reducir los costos de mercadotecnia en 15% menos que del producto anteriormente lanzado. • Reducir el numero de visitas de venta a los clientes pequeños. Incrementar las ventas de este año en un 8% o 10% mas que el porcentaje actual. • Intensificar los esfuerzos en mercadotecnia en el mercado de todo el país.

Planeacion Estrategica. • Recalcar mas el aspecto de incentivos en los planes de remuneración. • Realizar mas concursos de ventas. • Utilizar mas la supervisión personal de los vendedores. o en horarios que sean muy vistos. Objetivos Dirigir nuestro producto entre ( hombres-mujeres) de 15 a 30 años. revistas. Estrategias • Publicar anuncios en redes sociales. • Trasmitir anuncios en programas de televisión dirigidos a este publico. . Incrementar la motivación de la fuerza de ventas.

Misión Generar al mundo una nueva sensación de sabor y así dar a conocer nuestro producto a las personas e incitar a que lo consuman demostrando que el producto cuenta con muchas propiedades y componentes que ayudan en la salud. . También podrán conocer lo sano y exquisito que es el sabor de arándano que ofrecemos.

Visión Satisfacer al mercado un nuevo sabor obteniendo un crecimiento continuo al seguir mejorando los procedimientos de elaboración y garantizar su calidad y ser así el preferido por todos. .

atraer el mayor número de consumidores. . superar posibles competencias. Además de mantenerse en el gusto de los consumidores de los productos anteriores de la empresa.Objetivos del proyecto Que se dé a conocer el nuevo sabor de refresco.

 Objetivo publicitario: Incluir con éxito en el mercado de bebidas el nuevo sabor del refresco. Mediano Plazo  Objetivo de finanzas: Obtener aproximadamente $3.000 dlls.085.531.  Objetivo de producción: Tener una capacidad de producción suficiente para cumplir la demanda mínima de distribución del nuevo refresco.  Objetivo de personal: Capacitar a cada uno de los empleados para que la producción del nuevo refresco sea de manera eficiente y de calidad. .Objetivos a Corto y Mediano plazo Corto Plazo  Buscar a los proveedores con los que contaba anteriormente la empresa.  Como la marca ya es reconocida se busca mantener a la empresa en esa posición.  * Objetivo de ventas: Gastos de operación para el nuevo refresco $1.) que la competencia por el nuevo refresco.000 dlls de ingresos al año.  Objetivo de utilidades: Obtener entre 8 y 10% de utilidad neta.  Objetivo de mercado: Conseguir más porcentaje de cuota de mercado (10% aprox.

Puntos de control. las relaciones y las estimaciones de tiempo. Largo Plazo     Búsqueda de gustos del consumidor(8 meses) Búsqueda de recursos (3 meses) Producción del producto (3 meses) Realizar publicidad(se puede realizar en conjunto con la producción del producto)(4 meses)  Evaluación de costos para el producto (se puede realizar en conjunto con la publicidad y la producción del producto)  Lanzamiento del refresco (1 mes) . actividades.

Slogan.Corto Plazo (Búsqueda de gustos del consumidor)  Realizar encuestas para saber que tan factible es la realización del nuevo refresco (2 meses )  Realizar una prueba del producto (2 meses)  Conocer lo que es llamativo para el consumidor (etiquetas. etc. nombre.) ( 2 meses )  Realizar prototipo (1 mes)  Degustar entre los consumidores el refresco para conocer si es del gusto de ellos (1 mes) (Búsqueda de recursos)  Búsqueda de Proveedores (2 mes )  Capacitación del personal (1 mes)  (Producción del producto) .

Corto Plazo (Realizar publicidad)  Reunir personal creativo (1 mes)  Realizar guión para comercial(1 mes )  Buscar locaciones para realizar comercial (se realiza en conjunto con la realización del guión)  Producción del comercial (1 mes)  Edición del comercial (1 mes)  Lanzamiento del producto .

Análisis de las fortalezas y limitaciones de la empresa Fortalezas  Marca líder en el mundo  Sólido respaldo patrimonial  Fuerte posicionamiento en el mercado  Calidad y confiabilidad del producto  Buenas relaciones con representantes de distintos medios de comunicación  Antecedentes de publicidad con fuerte impacto en los consumidores .

Debilidades  Al comenzar con el lanzamiento de este nuevo producto seriamos considerados un competidor débil  Una parte del mercado nos considera no saludable  Necesidad de una mayor fuerza de ventas  Presupuesto limitado para el lanzamiento de este nuevo producto  Aun no se han desarrollado pruebas de mercado .

Oportunidades  Utilizar el Internet como un medio para aproximarse a los niños y a sus padres como herramienta promocional  Utilizar su presencia mundial para colocar el nuevo producto en puntos clave  Puede convertirse en un refresco popular entre los jóvenes  El lanzamiento de este producto puede sorprender a la competencia .

Amenazas  Fuerte competencia a nivel de precio y productos similares  Los problemas económicos actuales pueden reflejarse con bajos niveles de compras  Tendencias desfavorables en el mercado  Posible publicidad negativa contra este nuevo producto .