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Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO

Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento Costos fijos Utilidades deseadas Costos variables Proceso Productivo PRECIO DE VENTA Características del segmento Precios de Mercado Mercado Características del producto o servicio .

Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento ANÁLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO Costos fijos (CF): Son los costos de producción relativamente independientes de la cantidad de unidades producidas. Algunos ejemplos de los costos fijos incluyen: • Arriendo de la oficina. en general no varían ante cambios en los niveles de producción. bodega. . • Planes de mantenimiento contratado. • Servicios contratados de aseo y seguridad. • Sueldos base del personal contratado. • Planes de beneficios para el personal. • Publicidad contratada. fábrica u otras instalaciones. taller.

. • Combustible. mientras mayor sea la producción. mayores son los costos. equipos y herramientas para trabajos específicos. • Flete. • Arriendo de maquinaria.Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento ANÁLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO Costos variables (CV): Son los costos de producción que suben o bajan en relación directamente proporcional con la cantidad de unidades producidas. Ejemplos de costos variables incluyen: • Materias primas e insumos. • Horas extras del personal.

Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento ANÁLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO Costos totales (CT): Se refiere a la sumatoria de todos los gastos en los que incurre una empresa durante el proceso productivo (Costos fijos + Costos variables = Costos Totales) Punto de equilibrio (PdE): En el PdE de un negocio los ingresos son iguales a los gastos y por lo tanto no hay ni ganancia ni pérdida. Es el punto de partida desde el cual un aumento en las ventas produce una ganancia y una reducción en las ventas genera una pérdida. .

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Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento ANÁLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO La Fórmula General que permite calcular dicho punto de equilibrio es: P x Q = CF + ( CVu x Q ) Donde: IT: Ingresos totales (PxQ) CT: Costos totales (CF+CVt) P: es el precio de venta de cada unidad de producto Q: es la cantidad proyectada a vender CF: son los costos fijos de la empresa CVt: costos variables totales Cvu: es el costo variable por unidad de producto .

El precio de venta de cada despertador es de 3.000 x Q ) Despejando Q: b) 3.000.000 x Q = 10.000xQ .Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento ANÁLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO Veamos un ejemplo: Una empresa fábrica despertadores. P x Q = CF + ( CVu x Q ) a) 3.000 pesos y los costos fijos ascienden a 10 millones de pesos.000.000 .000 pesos.1000xQ = 10.000 c) 2000xQ = 10. Calcular el punto de equilibrio.000 d) Q = 10. el coste variable por unidad es de 1.000 / 2000 Q = 5.000 + (1.000.000.

el punto de equilibrio de esta empresa es de 5.000 unidades: Si vende 5.000 obtiene beneficios Si vende menos tiene pérdidas .000 despertadores. su beneficio es cero Si vende más de 5.Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento ANÁLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO Es decir.

Para considerar buenos los resultados económicos. • • • • • . valorada en $1.Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento Consideraciones para el cálculo de costos Laboratorio Cada grupo debe cubrir un listado de costos enumerados a continuación: Costo arriendo: $2.000 por el período total de ventas Costo mano obra: $100 por hora de trabajo productivo.300 diarios. la utilidad obtenida debe ser suficiente para cubrir la alimentación de un día de cada integrante del equipo. administrativo o de ventas Impuesto: 5% de las utilidades Es importante que considere compra o arriendo de equipos y materiales necesarios para la producción y venta.

Vicerrectoría Académica Dirección de Formación General Programa de Emprendimiento Actividad: Calculen el precio y la cantidad de equilibrio para cada uno de sus emprendimientos. .