You are on page 1of 14

INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DE MISANTLA

Evaluacin de proyectos Unidad III Estudio Tcnico 4.3 Distribucin de la planta Planos y Especificaciones
Presentan: Argelles Candanedo Aracely Callejas Ruiz Nayeli

Morgado Hernndez Josas

Introduccin

La

planificacin de la distribucin en planta incluye decisiones acerca de la disposicin fsica de los centros de actividad econmica dentro de una instalacin.

se aborda la problemtica de la distribucin en planta.

Distribucin en planta

El objetivo de la planificacin de la distribucin en planta consiste en permitir que los empleados y el equipo trabajen con mayor eficacia.

Antes de tomar decisiones sobre la distribucin en planta es conveniente responder a cuatro preguntas:

Qu centros debern incluirse en la distribucin? Cunto espacio y capacidad necesita cada centro? Cmo se debe configurar el espacio de cada centro?

Dnde debe localizarse cada centro?

Los objetivos bsicos que ha de conseguir una buena distribucin en planta son:

Unidad. Al perseguir el objetivo de unidad se pretende que no haya sensacin de pertenecer a unidades distintas ligada exclusivamente a la distribucin en planta. Circulacin mnima. El movimiento de productos, personas o informacin se debe minimizar.

Los objetivos bsicos que ha de conseguir una buena distribucin en planta son:

Seguridad. La Seguridad en el movimiento y el trabajo de personas y materiales es una exigencia en cualquier diseo de distribucin en planta.

Flexibilidad. Se alude a la flexibilidad en el diseo de la distribucin en planta como la necesidad de disear atendiendo a los cambios que ocurrirn en el corto y medio plazo en volumen y en proceso de produccin.

1.4 TIPOS DE DISTRIBUCIN EN PLANTA.


Orientadas al producto y asociadas a configuraciones continuas o
repetitivas

Orientadas al proceso y asociadas a configuraciones por lotes, y las


distribuciones

Por posicin fija correspondientes a las configuraciones por proyecto.

Distribucin en planta por producto


La distribucin en planta por producto es la adoptada cuando la produccin est organizada, bien de forma continua, bien repetitiva, siendo el caso ms caracterstico el de las cadenas de montaje.

Las ventajas ms importantes que se pueden citar de la distribucin en


planta por producto son:

Manejo de materiales reducido Escasa existencia de trabajos en curso Mnimos tiempos de fabricacin Simplificacin de los sistemas de planificacin y control de la produccin Simplificacin de tareas.

Distribucin en Planta por proceso


La distribucin en planta por proceso se adopta cuando la produccin se
organiza por lotes.

Por ejemplo: muebles, talleres de reparacin de vehculos, sucursales bancarias, etc.

El personal y los equipos que realizan una misma funcin general se agrupan en una misma rea, de ah que estas distribuciones tambin sean denominadas por funciones o por talleres. En ellas, los distintos tems tienen que moverse, de un rea a otra, de acuerdo con la secuencia de operaciones establecida para su obtencin.

Esto hace indispensable la adopcin de distribuciones flexibles, con especial


hincapi en la flexibilidad de los equipos utilizados para el transporte y manejo de materiales de unas reas de trabajo a otras.

Por componente fijo.



La mano de obra, los materiales y el equipo acuden al sitio de trabajo. No existe flujo es una construccin.

Tiene la ventaja de que el control y la planeacin del proyecto pueden realizarse utilizando tcnicas como el CPM y PERT.
En este tipo de distribucin los recursos (operarios, materiales, mquinas, herramientas, etc.) concurren al bien que se produce o al servicio que se presta, por lo que es un sistema laboral mvil.

Se utiliza cuando el objeto a elaborar es muy grande, lo que dificulta o torna muy costoso su movimiento. Ej.: la construccin de un barco, de un gasoducto, de un dique, de un edificio, de una autopista, un equipo de intervencin quirrgica, etc.

Distribucin en planta de oficinas

En las oficinas, el material trasladado entre departamentos y puestos de trabajo es, casi exclusivamente, la informacin. Dicho traslado puede hacerse a travs de:

Conversaciones individuales cara a cara. Conversaciones individuales por telfono o/y ordenador.

Correo y otros documentos fsicos.


Correo electrnico. Reuniones y grupos de discusin. Interfonos.

Distribucin de comercios

En estos casos, de los que el ms tpico exponente son los supermercados, el objetivo perseguido es maximizar el beneficio neto por metro cuadrado de estanteras. Dado su coste, la superficie de venta y almacenamiento ha de aprovecharse al mximo. Si se acepta la hiptesis de que las ventas varan directamente con la exposicin de los productos al cliente, el objetivo de la distribucin se traducir en exponer a la clientela tantos productos como sea posible en el espacio disponible;

ello no debe hacer las instalaciones incmodas, esto es, habr que dejar espacio suficiente para el desplazamiento entre estanteras.

DISTRIBUCIN EN PLANTA DE ALMACENES


El objetivo de la distribucin es, ahora, encontrar la relacin ptima entre el
coste del manejo de materiales y el espacio.

Son aspectos fundamentales a considerar:

La utilizacin del espacio cbico, los equipos y mtodos de almacenamiento,

La proteccin de los materiales,


la localizacin de stos (aprovechamiento de espacios exteriores), etc.