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FUNDAMENTOS DE GERENCIA DE PROYECTOS

Caso: Ellen Moore: Viviendo y Trabajando en Corea

Integrantes: - Sugey Córdova Velásquez - Regner Delgado Flores - Juan Carlos Huamán Guevara - Liliana Mosqueira Correa

cultura.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA No existe una adecuada implementación de un Joint Venture entre una empresa americana y una empresa coreana debido a que influye una serie de factores tales como: modo de gestión. estructura jerárquica. comunicación y talento humano .

generando retrasos en la implementación del proyecto. Se espera que las mujeres de Corea trabajen como subordinadas. Andrew cree que los problemas se deben a los consultores sin experiencia coreana mientras que el Sr. Jack no tiene experiencia en ningún proyecto ni consultoría en proyectos dando instrucciones equivocadas con respecto a los proyectos. el director. no aclaran qué papel debe desempeñar cada persona y se solapan de poder. Song. es por ello que los empleados ignoran y no toman como líder del JV a Ellen.DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA  No existe una autoridad bien definida. Durante el trabajo. los coreanos consideran decir "no" y es algo que hay que evitar a toda costa por lo que es difícil para Ellen llegar a los coreanos. sostiene que Ellen es la que tiene problemas     . cada actor cree que sus normas nacionales de hacer negocios son superiores que otro por lo tanto ambos son reacios a comprometerse. ambos equipos de consultoría carecen de la preparación del programa de capacitación La alta dirección es bastante etnocéntrico. Jack y Ellen. Como resultado los subordinados se encuentran confundidos de no saber a quién seguir. Asimismo. los consultores coreanos tienden a no hacer preguntas o expresar sus verdaderos pensamientos.

ANÁLISIS DEL PROBLEMA  El que no exista una autoridad bien definida permitirá deficiencias en la comunicación y retrasará los trabajos de los empleados La cultura coreana de estar acostumbrados a que las mujeres sean subordinadas es una barrera importante que no debemos dejar de lado ya que el 50% del fracaso del proyecto se da por este problema cultural presentado en Corea La falta de comunicación por parte de los subordinados coreanos no permitirá un levantamiento de información adecuado para la resolución de problemas tanto de mercado como interno. Es necesario personal con experiencia en proyectos ya que las decisiones equivocadas en estos puestas tendrán bastante influencia en el resultado final del proyecto.    .

los puestos de Jack y Ellen se cambiarán de modo que Jack se encargará de la selección y Ellen establecerá la estrategia y las actividades del cronograma. Se debe alinear el proyecto a fin de recuperarlo a tiempo. o al menos cerca Con el fin de preservar la relación JV.   .IDENTIFICACIÓN DE LA SOLUCIÓN  Necesita establecer una estructura de información más clara.

ANÁLISIS DE LA SOLUCIÓN  Ellen y Jack establecerán los parámetros para entrenar a los consultores Informar a todos los miembros de la JV sobre la posición definida de Ellen y Jack 180 grados de evaluación del desempeño de joint venture con la colaboración de Elena y Jack   .

BENEFICIOS DE LA SOLUCIÓN  Ellen y Jack establecerán los parámetros para entrenar a los consultores Informar a todos los miembros de la JV sobre la posición definida de Ellen y Jack 180 grados de evaluación del desempeño de joint venture con la colaboración de Elena y Jack   .

SITUACIÓN SIMILAR .

SOLUCIÓN AL PROBLEMA .