.Dirección Es la función administrativa que conduce y coordina al personal en la ejecución de las actividades planeadas y organizadas.

Elementos •Logro de objetivos •Realización de lo planeado y organizado •Comunicación •Motivación •Supervisión y coordinación .

. •Se establece la comunicación necesaria.importancia •Se lleva a cabo la realización de lo planeado y organizado. •Se motiva al personal para el logro de los objetivos.

Principios •De las técnicas de motivación •Equilibrio entre autoridad y Responsabilidad •De la supervisión directa •De la resolución del conflicto .

tratando a los subordinados como seres humanos. .De las técnicas de motivación Se obtienen esfuerzos de ejecución favorables.

.Equilibrio entre autoridad. responsabilidad A cada grado de responsabilidad conferida debe corresponder al consecuente grado de autoridad.

De la supervisión directa Es necesario vigilar constantemente la ejecución de las actividades realizadas por los subordinados. .

De la resolución del conflicto cualquier conflicto que aparezca debe resolverse lo mas pronto posible. . evitando lesionar a algunas de las partes.

.Aprovechamiento del conflicto Todo conflicto es susceptible de ser aprovechado. pues este siempre implica un esfuerzo para buscar diversas alternativas.

El proceso de Dirección Los elementos que comprenden la dirección son los siguientes: •Integración o aspecto humano •Motivación •Comunicación •Toma de decisiones •Autoridad y supervisión .

. la empresa obtiene el personal idóneo para el mejor desempeño de la misma. •Mediante la integración .INTEGRACION O ASPECTO HUMANO •La dirección es la etapa mas humana del proceso administrativo.

Etapas • RECLUTAMIENTO: Obtención de candidatos • SELECCION: Escoger entre los diversos candidatos el mas idóneo para el puesto • INTRODUCCION O INDUCCION: Armonizar adecuadamente al nuevo elemento. •CAPACITACION Y DESARROLLO: Logra el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal. .

. • logra que el personal trabaje adecuadamente. impulsar o conducir a la acción.MOTIVACION •Significa mover.

.COMUNICACION • comunicar significa dar a conocer alguna cosa. intercambiar información o pensamiento. •La efectividad de dirigir depende de un adecuado proceso de comunicación dentro de la organización.

.TOMA DE DECISIONES Una decisión es un curso de acción elegido entre las posibles alternativas con el objeto de lograr los resultados deseados.

AUTORIDAD Es la facultad que tiene una persona dentro de la organización para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados. .

revisar que las cosas se realicen adecuadamente. .SUPERVISION Significa vigilar. Permite corregir la acción en el momento de la ejecución .