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LA INNOVACIN EN EL SECTOR DEL AUTOMVIL

Pere Escorsa IALE Tecnologa S.L.

EJES DE LA INNOVACIN EN EL AUTOMVIL

1. Sustituir al petrleo. Medio ambiente


2. Seguridad 3. Diseo (esttica, ergonoma, comodidad, mejora en la fabricacin)

BMW

Coche con motor de hidrgeno. Tambin Honda, Toyota, General Motors, Ford y Daimler-Chrysler.

Coches hbridos gasolina-elctrico

Arrancar

Circular

Frenar

Toyota Prius

Lexus RX Hybrid

FENIX Coche hbrido de madera.

Fnix Concept Car Josep Mora Interior con materiales reciclados

FENIX Coche hbrido artesanal

Fnix Concept Car Josep Mora

MDI (Moteur Dveloppement International)

Coche con motor de aire comprimido Guy Negre, MDI, Niza

Biodisel (gasleo con 30% aceites reciclados)

INNOVACIONES SOBRE COMBUSTIBLES Y MEDIO AMBIENTE

Nuevo motor de funcionamiento revolucionario, que no ser de gasolina ni disel (biocombustible sinttico) que podr utilizar un nuevo combustible ecolgico e inagotable, elaborado a partir del gas obtenido de plantas y residuos vegetales. Filtros ecolgicos que aspirarn el aire contaminado y lo devolvern limpio a la atmsfera

GPS

APLICACIONES DEL GPS (1)

Localizador de accidentes con aviso al centro de emergencia (GPS conectado con el airbag). Volvo, General Motors, Peugeot Antenas fractales que sustituyen a las antenas tradicionales (seales de radio, GPS y telefona). Ficosa Limitador de velocidad; el pedal opone resistencia (GPS y mapa informtico con limitaciones de velocidad) Aviso de proximidad de radares fijos que controlan la velocidad Deteccin de coches robados (telefona mvil GSM y radiofrecuencia, no es GPS) Guiado automtico GPS + sensores que leern las seales y balizas en las carreteras Peaje va satlite , UK

APLICACIONES DEL GPS (2)

Conduccin automtica hacia las plazas libres en los aparcamientos al llegar al destino Control de velocidad en carreteras y ciudades. Emiratos Arabes Red de comunicacin entre vehculos: avisarn de atasco o coche accidentado

CSIC Autopa

Coche elctrico que circula sin conductor (GPS)

FICOSA, Retrovisor

Retrovisor eliminador de ngulos muertos - FICOSA

FICOSA: retrovisor en la furgoneta Ducato de FIAT

Retrovisor eliminador de ngulos muertos - FICOSA

FICOSA. Retrovisor

Retrovisor eliminador de ngulos muertos - FICOSA

INNOVACIONES PARA MEJORAR LA SEGURIDAD (1)

Faros que giran en las curvas para iluminar mejor, Hella Visin nocturna por infrarrojos. Cmara en el salpicadero. Autoliv Cmara de visin trasera. Pathfinder de Nissan. Control de estabilidad ESP que acta sobre los frenos y el acelerador para evitar los derrapajes. Sensores para detectar somnolencia, alcohol o drogas, bloqueando los mandos Alerta por cambio de carril: sensores detectan si se pisa la lnea blanca. Citron.

INNOVACIONES PARA MEJORAR LA SEGURIDAD (2)


Airbags inteligentes: regulan la intensidad y rapidez de inflado segn la fuerza del golpe Radares anticolisin, calculan la distancia con los vehculos y obstculos: frenan y tensan el cinturn. Volvo. Bloqueos electrnicos inviolables que se desactivarn con las huellas dactilares o el iris de la persona autorizada Reconocimiento de seales de trfico. Videocmara en el faro. UPC-U Pas Vasco

Charles Wright Director de Wolff Olins

Por qu alguien que compra una coche quiere, por ejemplo, un Renault, y no un coche de la General Motors? Por el diseo. Fjese, por ejemplo, en Audi, que ha hecho cosas un poco ms atractivas, y lo mismo pasa con Renault. Han encontrado un nicho de mercado.
El Pas, 16.5.04

Smart

Smart ForTwo

Smart ForFour

Smart Roadster-coup

Volvo YCC (Your Concept Car)

Puertas abatibles

Volvo YCC

Volvo YCC

UNIC: Gacela (La Pobla de Claramunt, Igualada)

Acristalamientos de policarbonato?

Ventajas respecto al vidrio Mayor libertad de diseo Integracin de funciones Modularidad Resistencia a impacto

Desafos Coste de pieza Resistencia a la abrasin Resistencia a la intemperie a largo plazo Inyeccin con calidad ptima

Seguridad en caso de atropello Centro de gravedad ms bajo Menos consumo de combustible

Menos densidad

Fuente: BAYER

Trety (Grupo Trves)

Apoya-cabezas fabricado con tecnologa in-situ

Asiento fabricado con tecnologa in-situ

Trety (Grupo Trves)

Tapiz de suelo moqueta de espuma de poliuretano

Red de seguridad posterior

DCN, Competitive Design Network

Asientos y Taxmetro

IRIZAR, Mondragn Corporacin Cooperativa

Autocar Irizar

INNOVACIONES SOBRE EL DISEO (MATERIALES, ESTTICA)

Materiales ms ligeros y resistentes por Nanotecnologa. General Motors. Reconocimiento de voz Sensores para aparcamiento automtico Sensores de presin de ruedas Suspensiones inteligentes Clulas solares para la climatizacin

ENASA, Pegaso, 1956

Spider Serra

ENASA, Camin Pegaso

Pegaso 3060

La opinin de los diseadores (1)


Patrick Le Quement (Renault) Se dice que en nuestra empresa tenemos la facultad primordial de anticiparnos a lo que querrn los clientes en el futuro. Para triunfar hace falta crear coches diferentes a los de la competencia, apostar por nuevos conceptos. El mayor peligro sera no asumir ningn riesgo Walter de Silva (Audi) * No hay inspiracin, es una evolucin que se alimenta con el trabajo diario

La opinin de los diseadores (2)


Chris Bangle (BMW) Una marca de prestigio debe reflejar autenticidad, tanto en los materiales como en todo: concepto de chasis, gama y lo que los ingenieros consideran ptimo para el coche.

Martin Smith (Ford) * Habr que hablar mucho con los clientes, includos los ms excntricos; detectar sus deseos, disear lo que quieren y hacerlo realidad.

Amenazas

Nuevos competidores (China, Europa del Este). Nuevos bloques comerciales Preocupaciones medioambientales Expectativas cambiantes de los clientes Nuevas reglamentaciones Etc.

Ciclo de vida de productos / tecnologas


Motor de gasolina

Relojes de cuarzo

Aplicaciones de los microprocesadores

Bioingenieria Biosemiconductores

Introduccin

Crecimiento

Madurez

Declive

La necesidad de innovar
Si piensas que tendrs xito dirigiendo tu empresa en los prximos diez aos como lo hiciste en los diez ltimos, ests muy equivocado. Para alcanzar el xito es necesario alterar el presente
Roberto Goizueta Anterior presidente de Coca-Cola

No bastar contar con clientes meramente satisfechos. Todo cliente satisfecho puede cambiar... Es necesario innovar, predecir las necesidades del cliente, ofrecerle ms
W. Edward Deming

Toda organizacin necesita una competencia bsica: la innovacin


Peter Drucker

El xito es cuestin de anticipacin afortunada


Gary Hamel

Norbert Walter Economista cap del Deutsche Bank

Dejemos que los brasileos fabriquen las ventanas de acero y dediqumonos a lanzar un coche que funcione sin gasolina.

La Vanguardia 8.2.04

Mario Andretti (piloto de carreras)

Si las cosas parecen controladas no vamos suficientemente rpidos!

Definicin de la Innovacin

Innovacin es una idea transformada en algo vendido o usado


Andr Piatier

Equilibrio entre creatividad y beneficios

La Innovacin como proceso en la empresa

Parte de una idea (problema u oportunidad: necesidad del mercado, nueva tecnologa..) Incluye el diseo del producto, de los procesos y la comercializacin para hacer llegar la innovacin al mercado Comporta incertidumbre y requiere imaginacin y creatividad ya que no hay un algoritmo derivado de la informacin sobre el problema que genere su solucin automticamente

INSPIRACIN + INFORMACIN

MODELO DE PROCESO DE I+D+I (AENOR)

- Vigilancia tecnolgica

- Viabilidad tcnico-econmica
IDEAS IDEAS IDEAS

- Prospectiva tecnolgica
- Creatividad interna - Benchmarking con clientes y competidores

- Mercado potencial - Seleccin de ideas

- Proyectos

Modelo de Kline
INVESTIGACIN CUERPO DE CONOCIMIENTOS CIENTFICOS-TCNICOS EXISTENTES
IDEAS

MERCADO POTENCIAL INVENCIN Y/O Viabilidad Tcnica DISEO Econmica ANALITICO Seleccin de ideas Proyectos

DISEO DETALLADO Y PRUEBA

REDISEO Y PRODUCCIN

COMERCIALIZACIN

PRODUCTOS

PROCESOS

Sistematizacin de la Innovacin
1. Generacin de ideas

2. Seleccin de ideas y Proyectos


3. Asignacin de recursos humanos y materiales

4. Realizacin del proyecto. Vencer obstculos en las diferentes fases hasta el lanzamiento TODO ESTO DENTRO DE UNA ESTRATEGIA

Es necesaria una Gestin de la Innovacin continua


Concepcin
Generacin de ideas

Desarrollo de nuevos productos

Seleccin de ideas

Comercializacin

3000 Ideas

14 Desarrollos de nuevos productos


Disminucin del tiempo de desarrollo de producto

1 xito en el mercado Hoy Maana Ayer

1991

1996
El tiempo del ciclo de vida se reduce

El tiempo desde la idea al lanzamiento al mercado se reduce

Fraunhofer. Technologie-Entwicklungsgruppe

Generacin de nuevas ideas

Creatividad (Brainstorming) Bsqueda y anlisis (Ideas Scouting)

Clientes, Ferias de muestras, Productos de los competidores Vigilancia tecnolgica e Inteligencia Competitiva

Bases de datos de artculos tcnicos Bases de datos de patentes Internet

Ejemplo de Vigilancia Tecnolgica: Sistema de control electrnico del motor

Pases titulares de las patentes

Empresas que patentan


Empresas titulares patentes
Ford Motor Company Limited Delphi Technologies, Inc. Hitachi Ltd. Viseion Globa Technologies Ltd.

Patentes
28 20 16 12

AlliedSignal Trick Brake Systems


Nissan Motor Co. Robert Bosch GMBH TRW Inc. Bayerische Motoren Werke Daimler Chrysler AG Toyota Lear Corp. EATON Corp. 209 empresas

10
7 7 7 6 6 5 5 5 396

Empresas titulares de patentes

Pases y empresas titulares

Presencia de empresas titulares en diversos pases

Evolucin de la cartera de patentes


Empresas titulares patentes
Ford Motor Company Limited Delphi Technologies, Inc. Hitachi Ltd. Viseion Globa Technologies Ltd. AlliedSignal Trick Brake Systems Nissan Motor Co. Robert Bosch GMBH TRW Inc. Bayerische Motoren Werke Daimler Chrysler AG Toyota Lear Corp. EATON Corp. 3 1 3 1 3 2 1 2 4 1 2 1 1 1 1 1 1 3 4 1 1 3 1 1 2 1 2000 6 1 2001 4 3 2002 6 4 5 5 3 2003 8 3 10 4 4 1 1 4 2004 4 9 1 2 Total 28 20 16 12 10 7 7 7 6 6 5 5 5

Evolucin de la patentabilidad de las empresas titulares de patentes

Redes de I+D y de cooperacin

Redes de cooperacin entre pases titulares

Redes de I+D y de cooperacin


Redes de cooperacin entre empresas titulares

INSTRUMENTOS DE POLTICA TECNOLGICA

Ayudas directas Crditos blandos (CDTI, Profit, Iberoeka) Proyectos europeos Capital de riesgo Incentivos Fiscales a la I+D+I Etc.