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BIENVENIDOS!!!

Cul es la bebida ms popular en USA ?

Qu pesa en promedio 3 libras, utiliza 20 vatios de energa por hora y capaz de almacenar 100 trilliones de bites de informacin ?

TEORIA DETERMINISMO

Determinismo Gentico

Determinismo Psquico
Determinismo Ambiental.

SIENDO PROACTIVOS
La gentica, el ambiente, la forma en que fuimos creados pueden tener su impacto, pero los vemos slo como influencias.
Todos podemos escribir un nuevo guin de nuestro pasado.

Regalmonos una nueva niez

PRINCIPIOS DE AUTODISCIPLINA

El problema no consiste en poner pensamientos nuevos e innovadores en nuestra mente, sino como sacamos los viejos

Dee Hock

El Cerebro

El Ser Humano - una creacin maravillosa


Su cerebro es mucho mejor de lo que usted cree Es mas flexible y multidimensional que cualquier supercomputador Puede aprender 7 nuevos datos por segundo el resto de su vida y todavia le quedar espacio libre para almacenar informacin. Mejorar con la edad si lo utiliza adecuadamente. No est solo en su cabeza. Los procesos mentales no estn separados del resto de su cuerpo. Es nico. En +6 mil milliones de personas que viven hoy y ms de 90 mil milliones que han vivido antes en ste planeta, Nunca ha existido alguien como usted. Sus habilidades creativas, sus huellas, sus expresions, su ADN, sus sueos son nicos como nadie antes.
Inteligencia Genial Micheal Welb

MODELO PROACTIVO
Estmulo

LIBERTAD PARA ESCOGER

Respuesta

Propio Conocimiento Imaginacin

Voluntad Independiente Conciencia

PRINCIPIOS DE AUTODISCIPLINA

Somos lo que repetidamente hacemos. Excelencia, entonces, no es un acto, sino un hbito Aristteles

HABITOS
Conocimiento
(qu hacer y por qu)

HABITOS Capacidad
(cmo hacerlo)

Deseo
(querer hacerlo)

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION PERSONAL Aquello en lo que persistimos se nos har ms fcil de realizar; no porque la naturaleza de la accin haya cambiado, sino porque nuestra capacidad habr aumentado
Ralph Waldo Emerson

Donde ponemos el nfasis


es donde se producen los resultados

HABITO

Liderazgo Personal

MENTAL

SOCIAL

CUATRO DIMENSIONES DE LA PERSONA

ESPIRITUAL

FISICO

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION PERSONAL

Las cosas que importan mas no deben estar a la merced de las que importan menos Goethe

LIDERAZGO PERSONAL
* No se riga por su historia, sino por su potencial. * Es imperativo tener un claro entendimiento de nuestro destino y los pasos para alcanzarlo.

LIDERAZGO PERSONAL

* No culpe a nadie * No espere nada de nadie * Haga su parte !!!

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION PERSONAL No es posible que los problemas de ste mundo sean resueltos por hombres excpticos o pesimistas, cuyos horizontes estan limitados por las obvias realidades, necesitamos hombres que puedan soar en cosas que nunca hayan existido y se pregunten...por qu no ?
Spencer W. Kimball

UNA OPORTUNIDAD PARA SER DIFERENTE


Una de las grandes tragedias, de las que somos testigos casi diariamente, es la de hombres con grandes metas y pobres logros. Sus motivos son nobles, su proclamada ambicin es digna de elogio, su capacidad es enorme, pero su disciplina es dbil. Sucumben ante la indolencia. El apetito les roba su autodeterminacin.

Gordon B. Hinckley

En 1947 me encontraba en el templo de Arizona, y al meditar, orar y estudiar, tuve lo que podra llamar un sueo o tal vez una visin... Y al mirar al futuro, vi que los lamanitas iban a progresar y desarrollarse. Pres. Spencer W. Kimball Vuestro Futuro, Liahona, Mayo y junio de 1977

Os vi a vosotros como dueos de bancos y establecimientos mercantiles, tiendas y estaciones de servicios; vi que os convertais en ingenieros, en constructores, construyendo grandes puentes, edificios y casas. Pres. Spencer W. Kimball Vuestro Futuro, Liahona, Mayo y junio de 1977

Veo a dentistas y doctores trabajando entre vuestro pueblo, veo a muchas enfermeras entre vuestras jvenes y un gran nmero de abogados y hombres de negocios que saldrn de entre vuestros hijos, preparndose para tomar posiciones de responsabilidad y para llevar a cabo los programas del mundo y resolver sus problemas. Pres. Spencer W. Kimball Vuestro Futuro, Liahona, Mayo y junio de 1977