GESTIN DEL COSTO

QUE ES?
La Gestin del costo del Proyecto incluye los procesos necesarios para lograr la conclusin del proyecto dentro del presupuesto aprobado.

PROCESOS
Planificacin de los recursos Estimacin de los costos Presupuestacin de los costos Control de los costos

Definicin de actividades

Planeacin de recursos
La planificacin de los recursos implica determinar qu recursos fsicos (personas, equipos, materiales) y en qu cantidades de cada cual se deben utilizar y cundo seran necesarios para llevar a cabo las actividades del proyecto

Definicin de actividades

Entradas:
Estructura de divisin de trabajo Informacin histrica Declaracin del alcance Descripcin del pool de recursos Polticas organizacionales Estimaciones de duracin

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Herramientas y tcnicas:
Estructura de divisin de trabajo Informacin histrica Declaracin del alcance Descripcin del pool de recursos Polticas organizacionales Estimaciones de duracin

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Resultados:
Requerimientos de recursos

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Estimacin de los costos

La estimacin de los costos implica desarrollar una aproximacin de los costos de los recursos necesarios para completar las actividades del proyecto

Definicin de actividades

Entradas:
Estructura de divisin de trabajo Requerimientos de recursos Tarifas de los recursos Estimaciones de duracin Informacin histrica Libro de cuentas Riesgos

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Herramientas y tcnicas:
Estimacin anloga Modelamiento paramtrico Estimacin de abajo hacia arriba Herramientas computarizadas Otros mtodos de estimacin

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Resultados:
Estimaciones de costos Detalle de respaldo Plan de gestin de costos

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Presupuestacin de los costos

Presupuestar los costos implica designar las estimaciones de costo globales a las actividades individuales o paquetes de trabajo, de forma tal de establecer una base de costos para medir el rendimiento y desempeo del proyecto

Definicin de actividades

Entradas:
Estimacin de costos Estructura de divisin del trabajo Programa del proyecto Plan de gestin de riesgos

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Herramientas y tcnicas:
Sumas de costos Anlisis de reserva Juicio de expertos

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Resultados:
Base de costos

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Control de los costos

El control de los costos tiene que ver con : a) Influir en los factores que originan cambios a la base de costos, a fin de asegurarse de que los cambios hayan sido acordados, b) Determinar que se haya cambiando la base de costos; y c) Manejarlos actuales cambios cuando y a medida que ocurran.
Definicin de actividades

Entradas:
Base de costos Informes de rendimiento Solicitudes de cambio Plan de gestin de riesgos

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Herramientas y tcnicas:
Sistema de control de cambios en los costos Medicin del rendimiento Gestin del valor ganado (GVG) Planificacin adicional Herramientas computarizadas

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Resultados:
Estimaciones de costos revisadas Actualizaciones del presupuesto

Establecimiento de la secuencia de las actividades

Talento educadopas desarrollado!!

MUCHAS GRACIAS!