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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIN SUPERIOR UNIVERSITARIA CONVENIO UNERG IUTECP ASIGNATURA:

: PROCESOS ADMINISTRATIVOS SECCIN # 1 CARRERA: LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN COMERCIAL

Integrantes: Herrera, David C.I V- 18.915.932 Urbina, Shemdy C.I V- 9.821.742 Rodrguez, Virginia C.I V- 18.022.386 Pantoja, Vilma C.I V- 6.051.068

Facilitador: Lic. Yelitza Quintero.

La administracin

El entorno a las organizaciones

La organizacin

Introduccin
Funciones de un administrador

Gerencia y sus tipos


Eficacia y Eficiencia Desempeo organizacional y gerencial

La organizacin
La organizacin es la principal actividad que

marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El xito que puede tener la organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeo gerencial de la organizacin.

Pantoja Vilma

La administracin
Todas las organizaciones deben adecuar los objetivos

de la organizacin a la necesidad de flexibilidad y libertad individual, todas requieren una estructura determinada por la tarea y por sus demandas, por un lado, y por los principios de administracin generales adecuados a la lgica de la situacin por el otro.

Pantoja Vilma

El entorno de las organizaciones


Para cada organizacin en particular, su

administracin debe determinar los lmites de la misma, hasta donde llega, hasta donde termina la organizacin y donde comienza su entorno. El entorno en el desarrollo de las actividades de una organizacin es prcticamente uno de los factores ms importantes que influyen en los resultados que obtiene la misma.

Rodrguez Virginia

Funciones de un administrador
Los administradores son los responsables de

disear la estructura de la organizacin, la funcin que llamamos organizar, y que comprende en determinar que tareas hay que hacer, quien va a hacerlas, como se agrupan, quien reporta a quien y donde se toman las decisiones.

Rodrguez Virginia

Eficiencia y eficacia
La eficacia es una medida del logro de resultados,

mientras que la eficiencia es una medida de la utilizacin de los recursos en este proceso.

Herrera David

Desempeo organizacional y gerencial


El desempeo individual indica la eficacia del personal

que trabaja en las organizaciones. las organizaciones actan en la medida en que sus administradores actan. Cada vez es mayor el nmero de personas que deben ser eficientes para que la organizacin funcione y se auto realicen y satisfagan sus propias necesidades.

Herrera David

Gerencia
Es un proceso social que lleva la responsabilidad de

planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado.

Tipos de gerencias
La Gerencia por Objetivos La Gerencia Poltica La Gerencia Patrimonial

Urbina Shemdy

Necesidad de una gerencia Objetivos de la gerencia


Posicin en el mercado Innovacin Productividad Recursos fsicos y financieros Rentabilidad ( rendimientos de beneficios) Actuacin y desarrollo gerencial Actuacin y actitud del trabajador Responsabilidad social

Urbina Shemdy

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