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Integrantes: Herrera, David C.I V- 18.915.932 Urbina, Shemdy C.I V- 9.821.742 Rodrguez, Virginia C.I V- 18.022.386 Pantoja, Vilma C.I V- 6.051.068
La administracin
La organizacin
Introduccin
Funciones de un administrador
La organizacin
La organizacin es la principal actividad que
marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El xito que puede tener la organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, del desempeo gerencial de la organizacin.
Pantoja Vilma
La administracin
Todas las organizaciones deben adecuar los objetivos
de la organizacin a la necesidad de flexibilidad y libertad individual, todas requieren una estructura determinada por la tarea y por sus demandas, por un lado, y por los principios de administracin generales adecuados a la lgica de la situacin por el otro.
Pantoja Vilma
administracin debe determinar los lmites de la misma, hasta donde llega, hasta donde termina la organizacin y donde comienza su entorno. El entorno en el desarrollo de las actividades de una organizacin es prcticamente uno de los factores ms importantes que influyen en los resultados que obtiene la misma.
Rodrguez Virginia
Funciones de un administrador
Los administradores son los responsables de
disear la estructura de la organizacin, la funcin que llamamos organizar, y que comprende en determinar que tareas hay que hacer, quien va a hacerlas, como se agrupan, quien reporta a quien y donde se toman las decisiones.
Rodrguez Virginia
Eficiencia y eficacia
La eficacia es una medida del logro de resultados,
mientras que la eficiencia es una medida de la utilizacin de los recursos en este proceso.
Herrera David
que trabaja en las organizaciones. las organizaciones actan en la medida en que sus administradores actan. Cada vez es mayor el nmero de personas que deben ser eficientes para que la organizacin funcione y se auto realicen y satisfagan sus propias necesidades.
Herrera David
Gerencia
Es un proceso social que lleva la responsabilidad de
planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propsito dado.
Tipos de gerencias
La Gerencia por Objetivos La Gerencia Poltica La Gerencia Patrimonial
Urbina Shemdy
Urbina Shemdy