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“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA” INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO IDAT

INTERNACIONALIZACIÓN
Curso: Profesor: Comercio Internacional Andorno Martínez, Hugo

Alumnos: Bobadilla Canayo, Leinzi Cordova Rosillo, Gian Franco Gongora, María Jose Montes Orosco , Rosa Vásquez Quispe , Patricia Vidal Zapata , Glenda

INTERNACIONALIZACIÓN
La internacionalización es un proceso cultural por medio del cual las empresas desarrollan capacidades para hacer negocios en diversos países, fuera de los mercados que constituyen su entorno geográfico natural

.GRUPO BIMBO Fundado en México en el año de 1945. Cuenta con un portafolio diversificado de alrededor de 7.000 rutas.000 “colaboradores” y al reconocimiento que ha tenido lográndose ubicar en 19 países. Todo esto gracias al trabajo de más de 108. Grupo Bimbo hoy en día es considerado como una de las empresas de panificación más grandes del mundo.000 productos y más de 150 marcas reconocidas así como también con más de 41. considerada como una de las empresas líderes en redes de distribución más amplias en el mundo.

“Alimentar. .ESTRATEGIAS La estrategia general del Grupo Bimbo está basada en la misión corporativa. Deleitar y Servir al mundo” Con el fin de fortalecer la misión. el Grupo ha desarrollado estrategias particulares que ayuden cada día a día a cimentar de manera sólida al Grupo.

• Aumentar la penetración del mercado. • Crecimiento constante. . • Aumentar las eficiencias en sus operaciones.ESTRATEGIAS UTILIZADAS • Desarrollar productos nuevos e innovadores. • Estrategia social. • Desarrollo continuo de las marcas del Grupo.

Panamá. Portugal y China. Chile. Perú. Brasil . Colombia. Costa Rica. Guatemala Honduras. Paraguay. Argentina. España . Uruguay. México.PRESENCIA EN EL MUNDO La empresa opera en tres regiones principales: México. . El Salvador. Estados Unidos y Latinoamérica y vende sus productos a 19 países: Estados Unidos. Venezuela. Nicaragua.

Pensilvania. • Tienen alrededor de 70 plantas productoras a lo largo de todo EE. Inc. . • Las oficinas centrales de Bimbo Bakeries Usa están localizadas en Horsham.Las marcas que operan en algunos lugares del mundo son: • Bimbo Bakeries Usa. En la región oeste de los Estados Unidos ("oroweat").UU.

cajeta (dulce de leche). tostadas. botanas saladas.SU ACTIVIDAD SE INICIO EN ESPAÑA EN 1964. tortillas. galletas. EN SU FABRICA DE GRANOLLERS (BARCELONA) .El gran logro ha sido desde el principio introducir en España un producto totalmente desconocido hasta entonces: el pan de molde. . entre otros. • PRINCIPALES MARCAS SON: • bollería. confitería.ESPAÑA • BIMBO IBERIA . pastelitos.

ETC .Bimbo En Distintos Países Del Mundo Región América central Tiene su sede en San José. Costa Rica SUS PRINCIPALES MARCAS SON:        Bimbo Breddy Europa Ideal Lido La Mejor Marínela.

Fuchs. Argentina. . Holsum. Bimbo. Cena. ideal. Lalo. Ana María. Firenze. • Agua de piedra.• Buenos aires. Perú y Venezuela. Lagos del Sur. Uruguay. etc • Brasil . Laura.Colombia.

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La primera venta se realizó el 23 de Mayo de 1998 y los primeros productos que se elaboraron fueron el pan Bimbo Blanco en sus cuatro presentaciones.BIMBO EN EL PERU • En Perú. en las ciudades más importantes de la costa peruana.475 m2. Con los años. tanto en la línea de panes como en la de panquelería. Bimbo Perú se expandió al interior del país. En total eran 17 productos. el inicio fue en noviembre de 1997 y para mediados del año 98 ya se contaba con una moderna planta. la fábrica elabora más de 80 productos. la empresa inició operaciones hace trece años y fue inaugurada oficialmente el 27 de Agosto de 1998. las Agencias Arequipa. Trujillo y Chiclayo. pan de Hamburguesa y Hot Dog. entre otros. Su construcción demandó ocho meses. que contaban con 15 mil puntos de venta y con una flota de transporte de 170 unidades. el Pan Integral. instalada en un predio industrial de 29. Sus principales directivos son actualmente: • Juan Manuel Paniagua: Gerente General Humberto Paredes: Gerente de Finanzas Ifigenia Herrera: Gerente de Marketing . Actualmente. formando de esta manera. • • La distribución se inició en Lima metropolitana con las Agencias Callao y Santa Anita.

Aliarse con Alicorp fue una de las decisiones más importantes y ha sido prodigioso para Bimbo Perú. el ejecutivo de la empresa mexicana explicó que el crecimiento en Bimbo Perú es compuesto de dos dígitos año tras año. • . explicó.” Ellos tienen molinos de harina y son los que nos proveen de ese insumo que utilizamos y tienen también proveeduría de grasas y estar en asociación con ellos nos permitió tener acceso a otros proveedores que no necesariamente son del grupo pero que de alguna forma también pudieron estar por esta cercanía” El representante de la empresa mexicana dijo que han aumentado el área de la planta en un 50% y se ha incrementado la capacidad productiva en un 55% con lo cual pasaron de 5 a 8 líneas de fabricación y el número de colaboradores se incrementó en un 130% y ahora son 650 miembros. • • “La inversión total en ese momento fue de 25 millones de dólares. con eso arrancamos y teníamos una superficie cubierta de 8.700 metros más o menos con una capacidad de cien mil panes más o menos diarios que era lo que podíamos fabricar”. ya que es uno de sus principales proveedores.BIMBO PERU LIDER EN MERCADO EL PANIFICADOR • En una reunión con empresarios de México y Perú. convocados por la Cámara de Comercio de esas dos naciones. salvo en el 2009 cuando tuvieron un tropiezo (merced a la crisis internacional).

MARCAS DE BIMBO • La empresa trabaja ahora con las siguientes marcas: Bimbo. Rolly’s. Marinela. Pyc. lo que incluye a las marcas locales adquiridas en el mercado. Pantodos. Barcel. • Aseguró que existe un adecuado clima de confianza para las inversiones y que pueden apostar por colocar sus capitales en esta Nación sin temor alguno. .

alianzas. inversión directa.ETAPAS DE INTERNACIONALIZACIÓN: BIMBO  Orientadas hacia “La Demanda del Mercado Local”  Crecimiento “Orientación hacia mercados potenciales  Madurez “Relocalización Directa Se Clasifican: ETAPA 1: INICIO Exportación pasiva ETAPA 2: DESARROLLO Exportación activa y alianzas ETAPA 3: CONSOLIDACIÓN Exportación. adquisiciones .

decisiones que sin lugar a dudas están .ETAPAS DEL ENTORNO EMPRESARIAL Entorno Económico • Bimbo toma decisiones diariamente.Encaminadas a incrementar la satisfacción del cliente y en consecuencia el Patrimonio del corporativo. Regulaciones Ambientales Y Sanitarias • Las disposiciones legales en materia ecológica y sanitaria se han tornado más estrictas en la última década. Entorno Político • Es un conjunto de variables relacionadas con la dirección de asuntos Públicos Tecnología • Grupo Bimbo se ha encargado de desarrollar día a día y de manera exitosa productos que vayan acorde a las necesidades. .

OBSTÁCULOS • OBSTÁCULO DE SEGMENTACIÓN DE MERCADO Hace referencia a los gustos. hábitos y tendencias de consumo • OBSTÁCULO DE VENTA DEL PRODUCTO: Hace referencia a los hábitos de lugares de compras. • OBSTÁCULO DE EXISTENCIA DE COMPETIDORES ESTABLECIDOS Y POSICIONADOS EN EL MERCADO Hace referencia a la competencia ya existente en el mercado. • OBSTÁCULOS ECONÓMICOS Constante cambio de situaciones macroeconómicas .

OBSTÁCULO DE DISTRIBUCIÓN Hace referencia al lugar especifico y las dificultades para hacer llegar el producto. OBSTÁCULO CLIMATOLÓGICO Hace referencia a los factores climatológicos que enfrento en su internacionalización • .OBSTÁCULOS OBSTÁCULOS TECNOLÓGICOS Hace referencia a la poca tecnología y como fue cambiando en su proceso de internacionalización • OBSTÁCULO ARANCELARIO Hace referencia a la las diferentes barreras arancelarias que se encontró en los países donde ingreso • • • OBSTÁCULO DE MANO DE OBRA Hace referencia al poco material humano cuando ingreso.

VENTAJAS • Líder global en la industria de la panificación Líder en el Americano Continente • • Una de las redes de distribución más extensas del mundo que supera las 50.000 rutas Más de 150 marcas de reconocido prestigio Sólida generación efectivo Equipo directivo amplia experiencia de con • Sólidas participaciones de mercado y reconocimiento de marcas Portafolio diversificado por regiones y marcas • • • • .

• Además.VENTAJAS • Es conveniente para Grupo Bimbo. participa en importantes proyectos comunitarios (como reforestación). En fechas recientes. ha obtenido los reconocimientos de calidad ISO 9000 . darse a conocer y luego lograr el posicionamiento.

GRACIAS!!! .