TERCER SUBSISTEMA

Salud Ocupacional

Retribución salarial e incentivos

Desarrollo del perfeccionamiento

MANTENIMIENTO DE PERSONAL

Retribución salarial e incentivos

RETRIBUCIÓN SALARIAL

Retribución salarial e incentivos

RETRIBUCIÓN SALARIAL
Definición: Es toda contraprestación que recibe una persona a cambio de un servicio que ha prestado con su trabajo. SALARIO Se paga por hora o por día, aunque se liquide semanalmente, se aplica mas bien a trabajos manuales o de taller.

SUELDO Se paga por mes o por quincena, ya sea por trabajos intelectuales, administrativos, de supervisión o de oficina.

Retribución salarial e incentivos

MEDIOS UTILIZADOS PARA EL PAGO DE SALARIOS

Retribución salarial e incentivos

INCENTIVOS
Directos

• Salario Directo • Premios - Bonos • Comisiones

Financieros Indirecta (Salario Indirecto)

• Vacaciones • Gratificaciones • Propinas • Horas Extras • Primas

No Financieros

• Reconocimiento y Autoestima • Seguridad en el Empleo • Prestigio •Beneficios sociales

Retribución salarial e incentivos

Beneficios Sociales son aquellas facilidades, comodidades, ventajas y servicios que las empresas ofrecen a sus empleados para ahorrarles esfuerzos y preocupaciones.
• Asistencia medica hospitalaria • Asistencia Odontológica • Asistencia financiera • Subsidio de medicamentos • Asistencia educativa • Cooperativa de Consumo • Seguro de vida colectivo Subsidiado • Complementación de Pensión • Remuneración de tiempo no trabajado

Asistenciales

Recreativos

• Asociación recreativa o club • Colonia vacacional • Tiempo libre, deportivo y cultural • Promociones y excursiones programadas • Música ambiental • Restaurante en el lugar de trabajo • Transporte subsidiado • Estacionamiento privado • Distribución de Café • Bar y Cafetería

Supletorios

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ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS
Estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador, sea adecuada a la importancia de su puesto, a su eficiencia personal, a sus necesidades y a las posibilidades de la empresa. • EVALUACIÓN DE CARGOS

• INVESTIGACIÓN SALARIAL
• CLASIFICACIÓN DE CARGOS

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EVALUACIÓN DE CARGOS
Cuándo lo hace Periodicidad

Diariamente Semanalmente Mensualmente Anualmente Esporádicamente

Contenido Del Cargo

Cómo lo hace

Personas Supervisadas Máquinas o Equipos Utilizados Materiales Utilizados Datos o Información Utilizados

Dónde lo hace

Local Y Posición

• Ambiente de trabajo • Actividad detenida o en movimiento • De pie o sentado

Por qué lo hace

Objetivos del Cargo

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INVESTIGACIÓN SALARIAL
Factores de Evaluación:
1. Instrucción Básica 2. Experiencia 3. Iniciativa e Ingenio 4. Esfuerzo Físico Necesario 5. Concentración Mental 6. 7. 8. 9. Supervisión de Personal Material o Equipo Métodos o Procesos Informaciones Confidenciales

Requisitos Intelectuales

Requisitos Físicos

Responsabilidad por:

10. Ambiente de Trabajo 11. Riesgos

Condiciones de Trabajo

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Diseño del sistemas de Remuneración:
En la construcción de un plan de remuneración se deben definir nueve criterios. 1. Equilibrio interno versus equilibrio externo 2. Remuneración fija o remuneración variable 3. Desempeño o tiempo en la empresa 4. Remuneración del cargo o remuneración de la persona 5. Igualitarismo o elitismo 6. Remuneración por debajo del mercado o por encima del mercado 7. Premios monetarios o no monetarios 8. Remuneración abierta o remuneración confidencial 9. Centralización o descentralización de las decisiones salariales

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CLASIFICACIÓN DE CARGOS
Categoría I Cargos no Calificados Trabajo esencialmente rutinario, que requiere poca precisión, y experiencia limitada.

Categoría II

Cargos Calificados

Exigen cierto potencial intelectual y alguna experiencia general y específica en el desempeño de tareas de cierta variedad y dificultad.

Categoría III

Exigen espíritu analítico y creador para solucionar problemas técnicos complejos y Cargos Especializados desarrollar métodos.

Salud Ocupacional

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

Salud Ocupacional

¿Qué es un Programa de Salud Ocupacional?
Es el diagnóstico, planeación, organización, ejecución y evaluación de las actividades tendientes a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ocupaciones. El Programa de Salud Ocupacional, consiste en la planeación y ejecución de actividades de medicina, seguridad e higiene industrial, que tienen como objetivo mantener y mejorar la salud de los trabajadores en las empresas. En todas las empresas debe existir un Comité Paritario de Salud Ocupacional o Vigía, cuya razón de ser es hacer seguimiento para que las actividades planeadas en el Programa de Salud Ocupacional se cumplan. Como mínimo en una empresa debe conformarse: a) Brigada de primeros auxilios, b) Brigada contraincendios y c) Brigada de

Salud Ocupacional

¿Qué objetivos persigue el Programa de Salud Ocupacional?

Definir las actividades de promoción y prevención que permitan mejorar las condiciones de trabajo y de salud de los empleados. Identificar el origen de los accidentes de trabajo, las enfermedades profesionales y controlar los factores de riesgo relacionados.

Salud Ocupacional

Responsabilidades del Empleador:
• Procurar el cuidado integral de la salud de los trabajadores y de los ambientes de trabajo. • Programar, ejecutar y controlar el cumplimiento del programa de Salud Ocupacional de la empresa y destinar recursos para la ejecución. • Facilitar la capacitación de los trabajadores en materia de Salud Ocupacional. • Notificar a la ARP los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales. • Conformar el Comité Paritario de Salud Ocupacional o designar el Vigía Ocupacional. • Pagar la totalidad de las cotizaciones de los trabajadores a su servicio a la Administradora de Riesgos Profesionales ( A.R.P. ). • Analizar y destinar recursos que atiendan las recomendaciones originadas por el COPASO, vigía ocupacional o derivada de cualquier riesgo, acto o condición insegura

Salud Ocupacional

Responsabilidades del Trabajador:
•Procurar el cuidado integral de su salud. •Acatar las normas y reglamentos de Salud Ocupacional de la empresa. •Conservar en orden y aseo los lugares de trabajo, lugares comunes, las herramientas y los equipos. •Usar en forma oportuna y adecuada los mecanismos de prevención de riesgos y los elementos de protección personal. •Seguir procedimientos seguros para su protección, la de sus compañeros y la de la empresa en general. •Informar toda condición peligrosa o prácticas inseguras y hacer sugerencias para prevenir o controlar los factores riesgo. •Tomar parte activa del comité, comisiones y programas de inspección que se asignen.

Salud Ocupacional

Responsabilidades del COPASO ó vigía ocupacional:
•Proponer y participar en actividades de Salud Ocupacional dirigidas a trabajadores y directivos. •Vigilar el desarrollo de las actividades dirigidas al ambiente y al trabajador que debe realizar la empresa de acuerdo con los factores de riesgo prioritarios. •Visitar periódicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes, máquinas, equipos y operaciones realizadas por los trabajadores en cada área o sección, e informar al empleador sobre la existencia de factores de riesgo y sugerir las medidas correctivas y de control. •Servir como organismo de coordinación entre el empleador y los trabajadores, en la solución de los problemas relativos a la salud ocupacional. •Participar en el análisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y proponer al empleador las medidas correctivas a que haya lugar para evitar su ocurrencia.

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HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Salud Ocupacional

¿Qué es el Reglamento de Higiene en el Trabajo?
Es un conjunto de normas y procedimientos tendientes a la protección física y mental del trabajador, preservándolo de los riesgos de salud inherentes a las tareas del cargo y al ambiente físico donde se ejecutan.

Salud Ocupacional

¿Qué objetivos persigue el Reglamento de Higiene en el Trabajo?
•Eliminación profesional. de las causas de enfermedad

•Reducción de los efectos perjudiciales provocados por el trabajo en personas enfermas o portadoras de defectos físicos.
•Prevención de enfermedades y lesiones.

•Mantenimiento de la salud de los trabajadores y aumento de la productividad por medio del control del ambiente de trabajo.

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PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO EN EL TRABAJO

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Factores de Riesgo Físicos:
Comprende los factores de naturaleza física, los cuales de acuerdo con su intensidad y tiempo de exposición, pueden generar efectos nocivos en los trabajadores. Ellos son: •Ruido y Vibraciones •Presiones Anormales •Temperaturas Extremas (Calor, Frío) •Iluminación •Radiaciones ionizantes y no ionizantes.

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Factores de Riesgo Químico:
En este grupo se encuentran los elementos y sustancias que pueden ingresar al organismo, por inhalación, absorción o ingestión, y de acuerdo con su nivel de concentración y el tiempo de exposición, generar lesiones sistémicas, intoxicaciones o quemaduras. Según su estado físico químico se encuentran clasificadas de la siguiente forma:

Gases y vapores. • Aerosoles • Partículas sólidas (Polvos, humos, fibras) • Partículas líquidas (Nieblas, rocíos) • Líquidos

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Factores de Riesgo Biológico:
Se refiere a las labores de trabajo que impliquen contacto con el grupo de microorganismos que están presentes en determinados ambientes laborales y que al ingresar al organismo pueden producir enfermedades infectocontagiosas, reacciones alérgicas o intoxicaciones, los agresores en esta categoría pueden ser de origen animal o vegetal.

Parásitos. •Animales. • Virus. • Bacterias. • Hongos.

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Factores de Riesgo Ergonómico:
Son todos aquellos factores o situaciones que tienen que ver con la adecuación del trabajo al hombre. Algunos de ellos están relacionados con:

• Sobre esfuerzo físico • Manejo de cargas inadecuadas • Posturas inadecuadas • Del entorno de trabajo • Movimientos repetitivos • Equipos mal ubicados • Superficies de trabajo inadecuadas

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Factores de Riesgo Psicosociales:

Corresponde a los aspectos organizacionales inherentes al proceso y a las modalidades de gestión administrativa, que pueden generar carga síquica, trayendo como consecuencia fatiga mental, alteraciones en la conducta y reacciones fisiológicas. Entre estos citamos:

•Ritmo de trabajo •Planeación de las tareas •Incentivos por Producción •Sobrecarga de trabajo cuantitativa o cualitativa •Dificultades para comunicación •Conflictos de autoridad

la

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MECANICOS

Contempla los objetos, herramientas, máquinas, equipos e instalaciones que por atrapamiento o golpes pueden provocar lesiones en los trabajadores o daños en los materiales, Se encuentran presentes en: Puntos de transmisión de fuerza, Puntos de operación y Sistema de alimentación de la máquina.

ELÉCTRICOS
• Equipos, máquinas, herramientas u operaciones sin conexión a tierra. • Líneas conductoras sin entubar. • Empalmes defectuosos. • Cajas, tomas e interruptores defectuosos y sin cubrir.

Se refiere a los sistemas eléctricos de equipos, máquinas, herramientas e instalaciones en general, que conducen y/o producen energía (dinámica o estática) y que dependiendo de su intensidad y del tiempo de contacto, pueden provocar lesiones a los trabajadores.

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ALMACENAMIENTO Y MANIPULACIÓN DE MATERIALES

• • • •

Arrumes elevados sin estibas. Cargas o apilamientos no trabados. Cargas apoyadas contra muros. Carencia de ayudas mecánicas. para levantar cargas. • Movilización manual inadecuada. • Movilización mecánica inadecuada.

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INCENDIOS Y EXPLOSIONES
En este grupo se incluye los objetos, sustancias, operaciones, fuentes de calor y sistemas eléctricos, que en condiciones especiales de inflamabilidad, o de combustibilidad o de defectos, pueden ocasionar incendios y/o explosiones. El riesgo puede presentarse por: • Incompatibilidad físico-química en el almacenamiento de materias primas. • Presencia de materiales y sustancias combustibles. • Presencia de sustancias químicas reactivas. • Orden y aseo deficientes. • Carencia de instalaciones eléctricas de seguridad. • Carencia de sistemas de extinción de incendios. • Extintores inadecuados. • Extintores defectuosos. • Gabinetes sin o con elementos defectuosos. • Carencia de señalización y/o demarcación. • Carencia de salidas de emergencia o se

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SEGURIDAD EN EL TRABAJO

Es el conjunto de medidas técnicas, educativas, médicas y psicológicas empleadas para prevenir accidentes y eliminar las condiciones inseguras del ambiente.

Salud Ocupacional

SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES

ACCIDENTE DE TRABAJO

ENFERMEDAD PROFESIONAL

SISTEMA GENERAL DE RIESGOS PROFESIONALES

INCIDENTE

RIESGO

Desarrollo del perfeccionamiento

DESARROLLO DEL PERFECCIONAMIENTO

Desarrollo del perfeccionamiento

Definición: Es una experiencia que asimila los procedimientos y técnicas más modernos de la gerencia empresarial en el mundo, ajustados a nuestras condiciones y características con énfasis en mayores y mejores resultados económicos mediante un cambio en los patrones de conducta, modos de actuación y por ende en la cultura organizacional.

Desarrollo del perfeccionamiento

 

Es un proceso de cambio.

Es una variación en la conducta de las personas y exige por tanto nuevos comportamientos.
Requiere de una nueva filosofía de trabajo. Necesita de un liderazgo de la gerencia en las organizaciones y de nuevos métodos y estilos de trabajo.

 

Desarrollo del perfeccionamiento

Es un proceso que se centra en los esfuerzos que realizan los recursos Humanos, donde los trabajadores son el factor estratégico. Hace énfasis en la búsqueda de los mayores resultados económicos y en el cambio en la manera de pensar. Considera al hombre como el principal elemento estratégico del cambio.

Es un proceso que se realiza en el interior de la empresa con un enfoque estratégico.