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PROYECTO RENOVACIÓN PARQUE INFANTIL. PASTO COLOMBIA.

Programa de Especialización Planificación Estratégica Urbana CIDEU 2011 – 2012 VII Edición. Profesora: Laura Eugenia González. Participante: Arq. Carlos Eduardo Morales Jácome.

ES Político.  .      ES Físico Funcional. ES Publico – Publico. ES Social. Los parques como las plazas. ES Cultural.ESPACIO PUBLICO. bulevares. son parte activa del sistema del espacio público. calles.

Parque Infantil.5 Hectáreas.TERRITORIO/CIUDAD. . Colombia. 1. Proyecto      Suramérica. Departamento Nariño San Juan de Pasto.

EL PROYECTO. .  Gestionar estratégicamente las diferentes actuaciones para proyectar y renovar el Parque Infantil contribuyendo al desarrollo bio-psicosocial y cultural de la ciudadanía.

.DIMENSIÓN ESTRATEGICA.  El Proyecto Renovación del Parque Infantil se enmarca en las líneas estrategias :  Cohesión Social.  Cultura y Deportes.  Medio Ambiente Urbano  Sostenibilidad.

Empresas Privadas.   . Comodataria. Alcaldía Municipal de Pasto. Comodante y propietario del Parque Infantil. quiere administrar el parque.ACTORES. Propietario del Edificio Carlos Cesar Puyana. Gremio interesado en la proyección social e inversión en parques de la ciudad.  Cámara de Comercio de Pasto.    Caja de Compensación Familiar de Nariño. demanda más y mejores servicios recreativos y deportivos dentro de la ciudad. responsable de gestionar y financiar el proyecto. instalaciones de uso múltiple dentro del Parque Infantil. Cuentan con recursos económicos y apadrinarían micro-proyectos al interior del parque. Gobernación de Nariño. no cuentan con recursos para invertir. pocos recursos económicos. Comunidad.

 .  INVERSIÓN EN PARQUES.CONCURRENCIAS.  RENOVACIÓN EDIFICIOS.  MOVILIDAD Y PARQUEOS.  Convergencias y sinergias entre actores en temas como: ESPACIO PUBLICO.  MEDIOAMBIENTE.

PROPUESTAS A LA CIUDAD.  Ventas Ambulantes. ESTADO ACTUAL .  Apertura Urbana.  Gimnasios Urbanos .VISIÓN  Parqueos.

PROPUESTAS A LA CIUDAD.  Losas Cubiertas  Paisajismo.VISIÓN  Juegos Infantiles  Mobiliario . ESTADO ACTUAL . Seguridad .

usuarios.      Plazas de Comidas [calidad. comodidad] Flora y Fauna [inventario y valoración especies] Paisaje en el Parque [% zonas verdes.INDICADORES. parqueaderos. calidad]     Mobiliario Urbano [funcionabilidad. variedad. sanidad] Canchas Deportivas [mantenimiento. horarios] Juegos infantiles [seguridad. policía [sanidad. jardines] Actividad nocturna [usuarios. mantenimiento] Gimnasios Urbanos y Sendero de Trote [usuarios] Servicios sanitarios. actividades] .

 .RETOS Y TENSIONES. Modelo de Proyecto Estratégico  Concurrencia  Gobernanza  Gobernabilidad  Gestión Estratégica   TENSIONES.  RETOS. Alinear procesos y actores del proyecto  Conciliar y armonizar pensamientos  Cumplir cronogramas y planes de trabajo  Registrar y comunicar todo el proceso  Ajustar el proceso a imprevistos.

 COMUNICACIÓN.CONCLUSIÓN.  REUNIONES.  DOCUMENTACIÓN.   EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO USO INDICADORES  COMPARACIÓN  CONTRASTE.  .   IMPLEMENTACIÓN PLAN POR OBJETIVOS  COORDINACIÓN ACTORES  ALINEACIÓN ACTORES  INCUBACIÓN IDEAS  ORGANIZACIÓN. ACTORES IMPLICADOS.  CONCURRENCIA POR EL ACTOR GESTOR.  El proyecto estratégico urbano consta de momentos precisos.

. que luchar significa sólo realizar actos difíciles.. Tomas Borge (La paciente impaciencia) . ni por un momento.. de cumplir tareas modestas.. Se trata sobre todo.GRACIAS..“No pienses. insignificantes en apariencia”. . rutinarias.