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UNIDAD 1-DOCTRINA COOPERATIVA 8VO.EIE.OCT.

2011

FUENTE: COSTA RICA

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COOPERATIVISMO .

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Estructura de la empresa cooperativa Asamblea General de Asociados Organos Sociales Cosejo de Vigilancia Consejo de Administración Comité de Educación bienestar social Gerencia Organos Operativos Depto. C . A Depto. B Depto.

debe vigilar funciones del Consejo de Administración. elegidas post Asamblea (períodos de 2 a 4 años). . Consejo de Vigilancia Conformado por mínimo de 3 personas. gerente y comités.Estructura de la empresa Cooperativa Asamblea General Autoridad suprema y sus acuerdos obligan a la cooperativa y a todos sus miembros.

Se encargan de manejar la organización.Estructura de la empresa Cooperativa Consejo Administración Conformado por un número impar no menor de 5. . Establece y dicta las políticas de la cooperativa. Comité de Educación y Bienestar Social Se crea con el fin de mejorar el nivel de vida de las personas. Es nombrada por la Asamblea. Nombra o renueva al gerente. sus miembros son electos por Asamblea con mínimo de 3 personas. Elegir junta directiva.

Administra los negocios de la cooperativa.Estructura de la empresa Cooperativa La gerencia Tiene la representación legal. . Ejecuta los acuerdos del Consejo de Administración. Rinde informes/ presenta informes de estados financieros al Consejo.

Modelo de gestión de la empresa cooperativa Proyecto productivo Sistema productivo ¿ Qué ? Se va a hacer ¿ Cómo? se va a hacer ¿ Cuándo? Se va a hacer ¿ Dónde? Se va a hacer ¿ Quiénes? Lo van a hacer ¿Porqué? Lo van a hacer Producto / servicio Forma de producir Temporalidad Espacio físico Personas Objeto social .

Modelo de gestión de la empresa cooperativa Misión ¿Qué hacemos? Visión Objetivos estratégicos Planes Operativos Planificación Evaluación Información ¿Qué queremos ser? ¿Qué definimos? ¿Cómo lo haremos? ¿Quiénes lo hacen? ¿Cómo medimos avances? ¿Qué comunicamos? .

Modelo de empresa cooperativa Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Busca un posicionamiento estratégico en el mercado Define los papeles de las personas dentro de la organización .

ELEMENTOS DE ÉXITO DE UNA EMPRESA COOPERATIVA .

Número adecuado de asociados fundadores y potenciales. . 2-Asistencia a reuniones y asambleas.ASPECTOS SOCIALES Y ORGANIZACIONALES 1.Contar con buenos dirigentes. 3.Espíritu de servicio. 5. 4-Lealtad. sinceridad y seriedad del asociado en sus actuaciones con la cooperativa.

5-Programas de capacitación para dirigentes y personal. 4.Formación previa de los cooperativistas.Conciencia para equilibrar lo económico con lo social. .ASPECTOS EDUCATIVOS 1.Información oportuna 3.Programas difusivos permanente. 2.

2-Instalaciones adecuadas.Asistencia técnica adecuada. . 5-Personal capacitado. 3-Buen servicio o calidad del productivo. 6. 4-Mercadeo inicial y potencial.Estudios previos.ASPECTOS TÉCNICOS 1.

2-Envío oportuno y veraz de la documentación correspondientes a las oficinas supervisoras. 3-Atender y valorar las sugerencias y recomendaciones de dichas instancias. .ASPECTOS LEGALES 1-Cumplimiento la ley. entes relacionados. estatutos y reglamentos.

Equitativa y Solidaria. SABER: Son las herramientas que nos da el conocimiento Que nos permiten desarrollar el QUERER en Función del CREER.Elementos Fundamentales para el éxito de una cooperativa CREER: Que la cooperativa es un medio para generar una mayor y mejor calidad de vida. . QUERER: Unir esfuerzos y trabajar decididamente en la Construcción de la cooperativa para contribuir a tener una sociedad Justa.

Asociación de personas y no de capitales. Basada en principios y valores de solidaridad.Beneficios de la organización cooperativa Empresa carácter social. . apoyo entre cooperativas y compromiso con la comunidad. Una organización respaldada jurídicamente (personería y cédula jurídica). ayuda mutua.

EL GRAN RETO APUNTAR. JALAR LA CUERDA EN UNA LA MISMA DIRECCION .

¡Muchas gracias por su atención! ¿ATENDIERON? MEJOR DICHO CACCCCTARONNN .