El entorno de un proyecto son aquellos elementos externos que pueden afectar e influir sobre l, y que pueden ser influenciados

por la organizacin Fuerzas personas y organismos que afectan, directa o indirectamente, a sus resultados
En el entorno podemos distinguir dos grandes grupos

ENTORNO GENERAL
Sistema de condiciones que afectan de la misma forma a todos los proyectos

ENTONO ESPECFICO
Aquellos elementos que afectan de forma directa al proyecto. En este marco destacamos importantes fuerzas competitivas

Factores legales del sistema poltico Factores econmicos Factores tecnolgicos Factores socioculturales Factores ecolgicos y medio ambientales

Grado de competencia del sector Entrada de nuevos competidores Productos y servicios sustitutivos Capacidad de negociacin de los clientes Poder de negociacin de los proveedores

Medio ambiente Gobierno Clientes Competidores Potenciales tecnologa Comunidad local Proveedores

Geografa

PROYECTO PROYECTO
Competidores

Sindicatos

Economa

Productos sustitutivos

Cultura

ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL DE UN PROYECTO

FACTORES GEOGRFICOS FACTORES POLTICO LEGALES FACTORES ECONMICOS FACTORES TECNOLGICOS FACTORES SOCIALES Y CULTURALES FACTORES ECOLGICOS Y MEDIOAMBIENTALES

MTODO PARA EVALUAR EL ENTORNO GENERAL DE UN PROYECTO

ENTORNO OPORTUNIDADES Situacin geogrfica privilegiada. Buenas condiciones climatolgicas Entorno ecolgico de alto valor, que podra potencializarse an ms en la comarca donde estar situada a travs del impulso de la agricultura, que a su vez, impulsara el turismo ecolgico en esta zona Nivel de infraestructura razonable adecuado que facilita el acceso de los productos hortofrutcolas a los mercados internos y externos AMENAZAS Insuficiencia de recursos naturales explotables (agua y sueldo) Mercados reducidos y fragmentados que con llevan costos elevados, dilaciones temporales y complejidad en las transacciones Excesiva dependencia del transporte areo y martimo para la exportacin de los productos agrcolas perecederos. La estrechez del mercado y las dificultades de exportacin en condiciones competitivas limita la expansin de las empresas

GEOGRFICO

MTODO PARA EVALUAR EL ENTORNO GENERAL DE UN PROYECTO Y PODER PONDERAR

FACTORES SOCIOCULTURALES
- Mercado de trabajo - Sindicatos - Conflictividad laboral

MUY NEGATIVO

NEGATIVO

NORMAL

BUENO

MUY BUENO

- Nivel de vida . POLITICA LEGAL

- Situacin poltica - Poltica econmica - Fiscalidad .

ECONMICOS
- Crecimiento del PIB - Inflacin

COMO EVALUAR EL ENTORNO ESPECFICO DE UN PROYECTO

COMPETIDORES
CLIENTES PROVEEDORES

COMPETIDORES POTENCIALES
PRODUCTOS SUSTITUTOS

MTODO PARA EVALUAR EN EL ENTORNO ESPECFICO DE UN PROYECTO

DATOS GENERALES Creada en 1969 Dispone de dos establecimientos hoteleros: uno en playa xxx y otro en la costa yyyy Total plantilla : 350 empleados

ENTORNO COMPETIDORES

FUERZAS Presenta una relacin precio-calidad elevada con respecto a sus principales competidores Hoteles modernos, reformados recientemente Posee una cartera de clientes diversificada, al mantener acuerdos con varios touroperadores y agencias de viajes El ndice de clientes que repite es superior al de sus principales competidores

DEBILIDADES La instalacin de un nuevo complejo hotelero muy cerca del establecimiento ubicada en la zona yyy ha propiciado un descenso en el nivel de ocupacin Perdida de imagen en el mercado de ms alta renta debido a problemas con el servicio de habitaciones

ANALISIS DAFO
ANALISIS INTERNO FOTALEZAS ANALISIS EXTERNO OPORTUNIDADES reas ms favorables para la estrategia del proyecto Gran probabilidad de xito Podr explotar la oportunidad rea de futuro crecimiento Puede exigir la aplicacin de ms recursos Se espera a nuevos competidores DEL PROYECTO AMENAZAS El proyecto es capaz de enfrentarse a la amenaza Deber realizar predicciones rea critica de vulnerabilidad Requiere atencin inmediata Incapacidad para afrontar la amenaza Problemas de supervivencia

DEBILIDADES