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Nasceu em 20 de Maro de 1856 Engenheiro Mecnico Pai da Administrao Fsica Problemas com Sindicalistas Do micro para o macro Publicaes Administrao Cientfica
Princpios de padronizao e simplificao Enterprise Hydraulic Works
Taylorismo
Anlise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: objetivava a iseno de movimentos inteis, para que o operrio executasse de forma mais simples e rpida a sua funo, estabelecendo um tempo mdio
Estudo da fadiga humana: a fadiga predispe o trabalhador diminuio da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenas e aumento da rotatividade de pessoal.
Diviso do trabalho e especializao do operrio
Taylorismo
Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos especificar o contedo de tarefas de uma funo, como executar e as relaes com os demais cargos existentes Incentivos salariais e prmios por produtividade Condies de trabalho: O conforto do operrio e o ambiente fsico ganham valor, no porque as pessoas merecessem, mas porque so essenciais para o ganho de produtividade
Taylorismo
Padronizao: aplicao de mtodos cientficos para obter a uniformidade e reduzir os custos Superviso funcional: os operrios so supervisionados por supervisores especializados, e no por uma autoridade centralizada Homem econmico: o homem motivvel por recompensas salariais, econmicas e materiais.
Taylor determinou o intervalo de tempo ideal para se completar uma tarefa, assim o gerente poderia determinar se uma pessoa estava trabalhando corretamente. Viso mecanicista do trabalho No nos importamos com sua iniciativa
Henry Ford
Ford em 1888
Nasceu em 30 de Julho de 1863 Morou em uma Fazenda do interior dos EUA Ford Motor Company, 1903 Uso da Integrao Vertical Filosofia de Trabalho Ford Modelo T Ford Model A Ford Airplane Company Morreu em 7 de Abril de 1947
Fordismo
O Fordismo um sistema racional de produo em massa, que transformou radicalmente a indstria automobilstica na primeira metade do sculo XX. Um sistema produtivo baseado numa linha de montagem Objetivo a produo industrial elevada Aumento da produo no menor espao de tempo, utilizando o trabalhador que reproduzia mecanicamente a mesma ao durante todo o dia. Os veculos eram colocados numa esteira e passavam de um operrio a outro para que cada um fizesse sua parte no servio.
Alienao Desumanizaro imposta pela mquina e pelo sistema capitalista Salrio aumentado conforme produo Produo de somente 1 modelo Consistia em organizar a linha de montagem de cada fbrica para produzir mais, controlando melhor as fontes de matrias-primas e de energia, os transportes, a formao da mo-de-obra.
Ford introduziu a montagem em esteiras em movimento nas suas instalaes Embora seja atribudo a Henry Ford o invento, fontes contemporneas indicam que o conceito e sua evoluo vieram dos funcionrios Clarence Avery, Peter E. Martin, Charles E. Sorensen, e C. H. Wills
Objetivos: Dominar
Disciplinar Caractersticas: Decoreba sem reflexo Atomizao das tarefas Falta de criticidade Submisso autoridade Busca de resultados Despersonalizao para assumir as regras
Anlise do Filme
O filme Tempos Modernos de Charles Chaplin: Focaliza a vida urbana os Estados Unidos Se passa nos anos 30, logo aps a Crise de 1929. Apresenta como era a vida numa sociedade industrial. Recrutamento de trabalhadores. O trabalho humano tambm passou a ser mecanizado. Os sentimentos, as condies de sobrevivncia e as conseqncias desse tipo de trabalho eram desconsiderados pelo dono da fbrica.