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Trabajo en Equipo

Expositor: DAVID ZUBIATE L.

• "Juntarnos es un comienzo. Mantenernos juntos es un progreso. Trabajar juntos es el éxito“ Henry Ford.

¿Se imagina un equipo de futbol disputando la final de un mundial sin haber entrenado previamente?

¿Se imagina esta maravilla de construcción sin un trabajo coordinado y de equipo?

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• Equipo: Personas organizadas para la realización de una tarea o el logro de un objetivo.Definición de la RAE • Grupo: Conjunto de seres. o cosas que forman un conjunto. .

y se espera que su talento único contribuya al logro de los objetivos . • Grupo: A sus miembros se les dice que hacer y no se espera que opinen. • Equipo: Sus miembros trabajan divertida y productivamente en un ambiente cooperativo. cómodo y relajado. • Equipo: Sus miembros contribuyen al éxito de la Organización.Definición práctica • Grupo: Sus miembros realizan un trabajo serio y duro. se desempeñan mejor en un ambiente de competencia.

• Equipo: Los miembros se escuchan y dialogan con calidad.Definición práctica • Grupo: Sus miembros son precavidos. Las comunicaciones son cuidadosamente elaboradas para no ser atrapados. Existe empatía en el entendimiento del punto de vista del otro • Grupo: Sus miembros hablan más que escuchan y discuten entre sí. • Equipo: Sus miembros practican una comunicación abierta y franca. Se escucha a quien habla más fuerte. Las ideas de cada uno son apreciadas .

Dinámica Identidad del equipo .

DINÁMICA DEL GUSANO .

• Identificación y comunicación. .Cómo conformar un equipo? • Definición del puesto. • Creación de una visión. • Creación de un clima de trabajo agradable y democrático. • Definición de objetivos. • El liderazgo es fundamental.

Movimientos de integración .Las rutinas de eficiencia .Disfrutar los logros .

Movimientos de integración .Responsabilidad y ayuda mutua Orgullo de lo que se hace .

Movimientos de integración .Buscar la excelencia .Impulsar la iniciativa personal .

Ventajas de un equipo .

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DINAMICAEL GLOBO DINAMICA DEL GLOBO DINAMICA DEL PRODUCTO .

Fundamentos del trabajo en equipo Equipo = más información Individualidad = menos información .

Fundamentos del trabajo en equipo Equipo = diferentes puntos de vista Individualidad = punto de vista subjetivo .

Fundamentos del trabajo en equipo Equipo = resultados con rapidez y eficacia Individualidad = demora mas tiempo .

Fundamentos del trabajo en equipo Equipo = se motivan entre los integrantes Individualidad = se podría desmotivar .

Fundamentos del trabajo en equipo Equipo = decisiones con participación conjunta Individualidad = decisión aislada .

DINÁMICA LA FUGA DE ALCATRAZ .

DINÁMICA DEL LAZARILLO .

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sin preocuparse del de los demás. . y que le hace atender desmedidamente a su propio interés.Destrucción de un equipo Excesivo aprecio que tiene una persona por sí misma.

Destrucción de un equipo Si no se presta atención a lo que sucede dentro del equipo o afuera de él. . seremos inflexibles y esquemáticos. además de tener una visión distorsionada de lo que sucede.

en la familia. etc. al gobierno. Cuándo agradecemos por lo que tenemos y damos? . en la iglesia. a los compañeros.Destrucción de un equipo Estamos acostumbrados a pedir siempre.

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Comunicación??? .

Pensar antes de hablar . (ups. (qué es "Haré lo más que pueda“?).) . (antes de hablar.Hablar con calidez.Código verbal .No omitir ningún detalle . (crear empatía) . me olvide decirte que.Ser precisos . . cállese!) ..

sino CÓMO lo decimos. . Hay que eliminar frases como: "Usted tendrá que.". tendrá que hablar con la administración". Lo correcto es decir: "Puedo comunicarlo con el departamento de administración"...Clave del código verbal En muchas oportunidades debemos evaluar no solamente LO que decimos. o "No puedo ayudarlo.

. el 93 % llega mediante el lenguaje Corporal y sólo el 7 %.Código kinésico Investigaciones recientes demuestran que en la comunicación personal. a través del contenido y el significado de las palabras.

Código kinésico Quién indica y quién acusa? .

Código kinésico Atendiendo o preocupado? .

Código kinésico Transmitir o imponer? .

Código kinésico Dominio afectuoso o agradecimiento? .

.Código proxémico Los seres humanos consideran inconscientemente un espacio personal íntimo que está formado por el cuerpo y una zona a su alrededor de unos cuantos centímetros.

Código proxémico .

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Puntos de creatividad Adaptarse. . a las situaciones que se nos presenten es una ventaja competitiva y creativa. tanto de forma personal como en equipo.

Puntos de creatividad Razones que nos impiden ser creativos -Tener baja autoestima -Temor a equivocarnos y hacer el ridículo -Quedarnos con la primera idea -Dar por bueno lo sabido -Nuestras creencias limitadoras .Sentir desprecio por la diferencia .