You are on page 1of 61

GESTÃO AMBIENTAL NAS EMPRESAS

Professora: Ms. Rejaine Martins Rios

I. A SITUAÇÃO DAS EMPRESAS FRENTE À QUESTÃO AMBIENTAL
GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL

•“Você não é obrigado a fazer isso, a sobrevivência é opcional”.

Professora: Ms. Rejaine Martins Rios

GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL

• Com a questão ambiental ganhando importância, graças à evolução dos meios de comunicação, as empresas constataram que demonstrar qualidade ambiental é um item considerado importante por seus clientes.

• As empresas que conseguirem se adaptar aos novos tempos terão vantagens competitivas, já que a preocupação ecológica é hoje vista como um fator estratégico de competitividade.

Professora: Ms. Rejaine Martins Rios

Rejaine Martins Rios . Professora: Ms. • = produção com . modificaram instalações.GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • A poluição é encarada como uma perda no processo produtivo. otimização. • Japão e petróleo: revisões de processos produtivos (TQC). analisaram desperdícios.60% de energia e matéria-prima. quase sempre resultado do uso incompleto de recursos naturais e da queima de alguma coisa.

Rejaine Martins Rios .GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL São Tomé das Letras (MG) Recuperação de pedras quartzito na lavra (extração) é de 8% De cada 1 ton. Telhas Professora: Ms. Extraída = 80kg são aproveitados e 920kg como resíduos.

GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • O envolvimento das empresas requer: • Usar a melhor técnica disponível sem incorrer em custos que inviabilizam os objetivos da empresa. Professora: Ms. Rejaine Martins Rios .

Rejaine Martins Rios .GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Lideranças empresariais passaram a preocupar-se com a imagem de suas empresas. Professora: Ms. • As indústrias químicas do Canadá propuseram a Atuação Responsável. propondo e estabelecendo códigos e declarações de princípios.

a melhoria do desempenho ambiental das empresas tem sido obtido pela aplicação de auditorias ambientais. Rejaine Martins Rios . • Identificar passivos ambientais (preços em venda.GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Nos E.U. regulamentos da empresa.A. • Cumprimento da lei.. aquisições e fusões Professora: Ms.

• Década de 80 – boicote à rede de lanchonetes BURGER KING Professora: Ms. obrigando as empresas a adequar seus processos aos novos requisitos. Rejaine Martins Rios .GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Os movimentos ecológicos têm tido atuação ativa.

GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL Cultural Survival – marketing ecológico com importação de produtos de povos indígenas com habitat ameaçado. economia de embalagens. programa de treinamento e motivação dos funcionários Professora: Ms. Body Shop – marketing ecológico. Rejaine Martins Rios .

Rejaine Martins Rios .GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • 3M – programa 3P • Nike – reciclagem de tênis • Kodak – modificação de processos reaproveitamento de materiais poluentes • (tôner de máquinas copiadoras) produtivos e Professora: Ms.

facilidades de desmonte. Rejaine Martins Rios .GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Volvo. Associação Brasileira de Engenharia Automotiva Professora: Ms. Fiat – utilizar materiais ecologicamente corretos. uso de materiais reciclados. Mercedes.

Rejaine Martins Rios . • Filiais de multinacionais – seguindo diretrizes vindas do exterior (padrões corporativos) Professora: Ms.A SITUAÇÃO DAS EMPRESAS NO BRASIL GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Grande quantidade de empresas está preocupada e investindo em seu desempenho ambiental.

Professora: Ms. celulose e minérios) • Outras trabalham com alimentos. Rejaine Martins Rios . desgaste da marca representaria fortes perdas.GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Algumas estão mudando por necessidade expressa dos clientes (exportação papel.

as que pouco atuam. já que suas atividades geram poucos impactos • 2.GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL CLASSIFICAÇÃO DA EMPRESAS QUANTO A QUESTÃO AMBIENTAL • 1. as que nada fazem com relação ao meio ambiente. limitando-se a tentar cumprir os padrões mínimos da legislação. Professora: Ms. Rejaine Martins Rios . apesar de gerarem impactos.

possuindo uma área dedicada a tratar das questões ambientais da empresa e seguem. segundo normas ambientais. Rejaine Martins Rios . as que estão procurando obter certificação. quase sempre. 4. para o seu Sistema de Gestão Ambiental (BS 7. os padrões corporativos.GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL 3.750 e ISO 14.001) Professora: Ms. as que procuram ter uma atuação mais significativa.

1996 .• BAHIA SUL CELULOSE • Primeira empresa brasileira a receber o certificado BS 7.750 -1995 • ISO 14.001 .

FABER-CASTELL Produtos para escrever. desenhar e pintar • Fábrica em São Carlos e 10.000 hectares de Pinus. plantadas em Prata (MG) • Grande preocupação: não acumular passivos ambientais – destinação imediata dos resíduos gerados ou reciclando-os.001 – 2003 . • ISO 14.

adota os princípios da Carta Empresarial para o Desenvolvimento Sustentável Maior Produtora Mundial de placas de aço . Espírito Santo.• COMPANHIA SIDERÚRGICA DE TUBARÃO • Na Grande Vitória.

• Reaproveitamento de gases para geração elétrica. • Reciclagem de resíduos siderúrgicos. .• Assessoria de Meio Ambiente: • Redução da emissão de particulados. • Uso racional da água do rio Santa Maria.

• COMPANHIA VALE • Principal mina numa região de florestas tropicais da Amazônia • Minério com teor de ferro • 68%. . em 2001 adquiri a ISO 14001.todo exportado • No Rio de Janeiro.

água. produtos ambientalmente neutros.• JOHNSON & JOHNSON • Em São José dos Campos. resíduos industriais. energia. CFC. Programa Metas de Prevenção da Poluição (Pollution Prevention Goals) • Reciclagem. emissões .

• Paraná .• O BOTICÁRIO • Investir no desenvolvimento de produtos naturais • Fundação O Boticário de Proteção a Natureza.

Rejaine Martins Rios .GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL POR QUE UMA EMPRESA DEVE MELHORAR SEU DESEMPENHO AMBIENTAL? Professora: Ms.

ou Professora: Ms. • Clientes dão preferência a concorrentes e. GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL atender às necessidades de seus • A empresa que não esteja atendendo.• A empresa deve consumidores. vende menos. • Vendendo menos. Rejaine Martins Rios . passa a ter prejuízos até o ponto em que ela: • Mude radicalmente sua postura • Encerre as suas atividades.

Rejaine Martins Rios . de que todos nós necessitamos a todo o tempo. para que façamos a escolha olhamos o SPC: Professora: Ms. para atender a uma qualidade de vida que o nosso rendimento permita. E.GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL E quais são as necessidades dos clientes da empresa? São os bens ou serviços que ela produz.

Rejaine Martins Rios .GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL S – satisfação P – preço C – condições de entrega Professora: Ms.

.

Rejaine Martins Rios .MA – Meio Ambiente GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL A proteção ambiental passou a ser uma necessidade das pessoas e cliente da empresa e que. as organizações estão se estruturando para atender melhor este aspecto. para sobreviver. criando áreas específicas para atuar interna e externamente em melhorias de desempenho ambiental. Professora: Ms.

Redução dos riscos 2. Melhoria da Imagem da empresa 3. Maior facilidade na obtenção de certificação 4. acionistas. Demonstração aos clientes. Maior permanência do produto no mercado 8. . Conquista de novos mercados 7.Figura 01 – Razões para o design ambiental dos produtos e melhoria dos processos internos: 1. Melhoria do desempenho da empresa 10. Maior satisfação dos clientes 6. etc. Redução de custos 5. vizinhos. Maior facilidade na obtenção de financiamentos 9.

• Há necessidade de correto planejamento e organização de todos os passos para a interiorização da variável ambiental na organização • para que ela possa atingir o conceito de Excelência Ambiental. Rejaine Martins Rios . Professora: Ms.• Empresas experientes identificam resultados econômicos e GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL resultados estratégicos do engajamento da organizaçao na causa ambiental. trazendo com isso vantagem competitiva.

5. 4. os objetivos e metas e as responsabilidades. Estabeleça metas e continue a avaliar os ganhos. Desenvolva e publique uma política ambiental. Professora: Ms.10 Passos Excelência Ambiental A SITUAÇÃO DASpara EMPRESAS FRENTE À QUESTÃO AMBIENTAL (Elkigton & Burke apud Donaire (1999) GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL 1. Rejaine Martins Rios . 2. Divulgue interna e externamente a política. Obtenha recursos adequados. Defina claramente as responsabilidades ambientais de cada uma das áreas e do pessoal administrativo (linha de assessoria). 3.

Acompanhe a situação ambiental da empresa e faça auditorias e relatórios. Acompanhe a evolução da discussão sobre a questão ambiental. consumidores. Professora: Ms. 10.6. Contribua para os programas ambientais da comunidade e invista em pesquisa e desenvolvimento aplicados à área ambiental. acionistas etc. Rejaine Martins Rios . 9. Eduque e treine seu pessoal e informe os consumidores e a comunidade. 8. GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL 7. Ajude a conciliar os diferentes interesses existentes entre todos os envolvidos: empresa. comunidade.

– Empresas dependentes de financiamento de bancos internacionais. técnicas ou de certificação.A VANGUARDA DA GESTÃO AMBIENTAL GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL – Empresas exportadoras que sofrem discriminação por barreiras tarifárias ambientais. que exigem avaliação de impacto ambiental para liberação de recursos financeiros. Professora: Ms. Rejaine Martins Rios .

susceptíveis a exigências ambientais por parte de acionistas. Professora: Ms. consumidores externos e da legislação no país de origem.A VANGUARDA DA GESTÃO AMBIENTAL GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL – Empresas nacionais voltadas para o mercado interno. – Empresas que sofrem pressão da comunidade e dos órgãos de regulação. Rejaine Martins Rios .

Rejaine Martins Rios .  E por fim. Professora: Ms.ALGUMAS CONSIDERAÇÕES GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL  Na fase inicial da gestão ambiental as exigências estabelecidas pela legislação ambiental são vistas como um custo interno adicional.  Na fase seguinte é visto como meio para aumentar a produtividade. a questão ambiental é considerada como questão estratégica.

Dependendo de como a empresa atua em relação aos problemas ambientais decorrentes das suas atividades. ela pode desenvolver 3 abordagens: Controle da poluição Estratégica Prevenção da poluição .

.

CONTROLE DA POLUILÇAO
GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL

• Conhecido como end-of-pipe

• Objetivo: – Buscar atender as exigências estabelecidas nos instrumentos de comando e controle. • Pelos órgãos públicos • Pressões da comunidade local.

Professora: Ms. Rejaine Martins Rios

PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO
GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL

• Requer mudanças em processos e produtos para: – Reduzir ou eliminar os rejeitos na fonte. – Aumentar a produtividade da empresa. • Combina duas preocupações básicas: – Uso sustentável de recursos. – Controle da poluição.

Professora: Ms. Rejaine Martins Rios

Recuperação energética. Reciclagem. Rejaine Martins Rios Prioridade – – – – Redução de poluição na fonte. . Reuso.USO SUSTENTÁVEL DE RECURSOS GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Ferramentas: 4 Rs Professora: Ms.

.

• Reciclagem gera problemas: – Gasto de energia – Pode gerar poluentes tóxicos • A abordagem preventiva: – Não elimina a abordagem do controle..Nem tudo são flores. mas reduz sua necessidade ...

.

Rejaine Martins Rios . Professora: Ms. •colocando-a numa posição de vantagem.ESTRATÉGICA GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Por estratégia pode-se entender: • o estabelecimento de objetivos e ações que • alcancem efeitos no ambiente de negócios em que a empresa atua ou pretende atuar.

onde e com quem abordar os problemas ambientais e como essas decisões se relacionam com as demais questões empresariais. • Permitem orientar as decisões sobre: • como. Rejaine Martins Rios .MODELOS DE GESTÃO AMBIENTAL GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Construções conceituais que orientam as atividades administrativas e operacionais para alcançar objetivos ambientais definidos. • Professora: Ms. quando.

1. Rejaine Martins Rios . Programa de auto-regulamentação Baseado no conceito de prevenção da poluição Busca melhoria contínua Envolve stakeholders (partes interessadas) Professora: Ms. Programa de Atuação Responsável (Responsible Care) GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • • • • • • Meados de 1980 .Início Canadá 1998 – Obrigatório pela ABIQUIM no Brasil.

produção.Códigos de práticas gerenciais GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL a) b) c) d) e) f) Segurança de processos Saúde e segurança do trabalhador Proteção ambiental Transporte e distribuição Diálogo com a comunidade Gerenciamento do produto Este último aspecto exige que as questões relativas à saúde. à segurança e ao meio ambiente sejam consideradas em todas as fases de desenvolvimento. manuseio. utilização e descarte de produtos químicos. Professora: Ms. Rejaine Martins Rios .

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL AMBIENTAL GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Criado por ONG com 21 empresas multinacionais • Baseado em TQM • Sucesso empresarial = atendimento das expectativas dos clientes • Meta ambiental = poluição zero • Qualidade ambiental é superar expectativas de clientes internos e externos em termos ambientais • Ciclo PDCA Professora: Ms. Rejaine Martins Rios .2.

tornando-se desse modo uma metodologia básica para se alcançar permanentemente novos padrões de desempenho. .Atuar corretivamente Definir as metas A P C D Verificar os resultados da tarefa executada Definir os métodos que permitirão atingir as metas propostas Educar e treinar Executar a tarefa (coletar dados) O ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) permite elaborar planos de trabalhos para qualquer área problema de modo contínuo.

• Busca aumentar a eficiência no uso de matérias-primas. • Estratégia ambiental preventiva aplicada a processos.3. produtos e serviços para minimizar os impactos sobre o meio ambiente. por meio da não-geração. água e energia. PRODUÇÃO MAIS LIMPA GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Procura a redução da poluição na sua origem. minimização ou reciclagem de resíduos gerados • Reduzir o risco sobre as pessoas e o meio ambiente Professora: Ms. Rejaine Martins Rios .

Composta resíduos ou seja. transform produto e pode ser adubo pa Boas-práticas .

– Identificação de oportunidades de redução de poluição na fonte (feita através do housekeeping – arrumação da casa) – Introdução de mudança no (ou do) processo de produção. – Incorporação de mudanças tecnológicas e/ou design de produto. Exige investimentos de baixo a médio porte Retorno em curto e médio prazo. com retorno em curto prazo. Investimento de médio a grande e retorno a médio e longo prazo. . que exigem pouco investimento.P+L = Produção mais limpa • A implantação de um programa de P+L é feita em 3 etapas: Medidas pontuais.

ECOEFICIÊNCIA GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • “Fazer mais com menos” ou “usar mais eficientemente os recursos naturais nos processos econômicos. – reduz as pressões sobre o meio ambiente Professora: Ms. – Redução de materiais e energia por produto ou serviço: – aumenta a competitividade da empresa. Rejaine Martins Rios .

Professora: Ms. que satisfaçam as necessidades humanas e tragam qualidade de vida. Rejaine Martins Rios .GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • É alcançada mediante a oferta de bens e serviços a preços competitivos. • Ignorar a resiliência dos sistemas em que opera. e nos quais interfere é um risco mortal para qualquer empresa.

Rejaine Martins Rios . não havia mais peixe na região. os pescadores ganharam uma capacidade de captura do pescado muito maior que a do sistema natural de recuperar os cardumes. • • Professora: Ms. • Equipados com a nova tecnologia. Em poucos anos. quebraram as indústrias de pesca e com elas o banco. Acabou o negócio dos pescadores.GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Ex: um dos bancos mais tradicionais do Peru quebrou porque financiou um número excessivo de modernos barcos de pesca.

GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL • Ser ecoeficiente significa combinar • desempenho econômico e desempenho ambiental • para criar e promover valores com menor impacto sobre o meio ambiente. Professora: Ms. Rejaine Martins Rios .

Professora: Ms. •Também chamado “ecodesign”.PROJETO PARA O MEIO AMBIENTE GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL •É um modelo de gestão centrado na fase de concepção dos produtos e dos seus processos de produção. distribuição e utilização. Rejaine Martins Rios .

Rejaine Martins Rios . Professora: Ms. Sua idéia básica é atacar os problemas ambientais na fase de projeto.GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL O Projeto para o Meio Ambiente baseia-se em inovações de produtos e processos que reduzam a poluição em todas as fases do ciclo de vida. pois as dificuldades e os custos para efetuar modificações crescem à medida que as etapas de processo se consolidam.

uma vez que eles não são mutuamente exclusivos.Como cada modelo de gestão ambiental apresenta pontos fracos. é possível combinar seus elementos e criar um modelo próprio. .