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vision

 Es una empresa formada en Octubre del 2002, tiene como objetivo principal convertirse en un socio estratégico de sus clientes, a través de relaciones sólidas de mutua confianza y respeto.  Constituida por excelentes, profesionales calificados, respaldo técnica, Prestos a cumplir eficientemente los proyectos y obras que ejecutan, generando valores agregados que contribuyan a la competitividad de sus clientes y de la empresa en el mercado actual.

vision  Empresa dedicada a la planeación. servicios de mantenimiento. en M. de impecable profesionalismo con el firme propósito de cubrir las exigencias del mercado. obras civiles. industria metalmecánica.T y B. diseño y ejecución de obras asociadas con los sistemas eléctricos.T. . y gerencia de supervisión en la construcción de obras de infraestructura eléctrica y civil. saneamiento y alcantarillado.

SINO QUE HA DIFERENCIA DE LAS DEMÁS. REGIONAL Y A NIVEL NACIONAL . NO SÓLO PARA SER LA MEJOR.MISION  OFRECER LOS SERVICIOS PARA LO QUE HA SIDO CONSTITUIDO CON IMPECABLE CALIDAD PROFESIONAL. LOCAL. IMPULSAR UN VERDADERO PROGRESO SOCIAL. ÉTICA Y RESPONSABILIDAD.

¡Innovando! Tecnología permanentemente Lista de Amenazas A1: problemas socio . Lista de Oportunidades O1: Cambio monetario favorable debido a que el material es cotizado en M. Excelencia en la atención al cliente. tributarios. económicos. F3: Su política de trabajo es ser socio estratégico de sus clientes. Estrategia DO Mantenerse informado de temas económicos.E. D2: La falta de buena relación entre trabajadores de campo debido a que su participación es temporal. al no estar de acuerdo con su sistema de trabajo. F4: cuenta con recursos económicos y créditos financieros. A2: Cambio monetario inestable y créditos inalcanzables. Estrategia FA Tener acuerdo con instituciones técnicas y académicas para la capacitación del personal técnico. con universidades. F5:F6: Trabajar con proveedores definidos por rubro. A4: competencia desleal . etc. Privilegiar la creatividad.MATRIZ FODA L&A INGENIERIA Y CONSTRUCCION SAC Lista de Fortalezas F1: cuenta con excelentes. Lista de Debilidades D1: La falta de buena relación Socio – político con las entidades púbicas. a través de relaciones sólidas de mutua confianza y respeto. y centros de investigación. O2: Políticas laborales afines a sus necesidades O3: Política crediticia favorable. Política de precios competitiva. profesionales calificados. Participación permanente en la mitigación de la contaminación ambiental. capacitaciones permanentes al personal Estrategia FO Flexibilidad al cambio. Mejorar las relaciones socio-político con as entidades púbicas Estrategia DA Capacitación permanente para el manejo de equipos e instrumentos de medición. respaldo técnica. técnica y comercial permanente.políticos en la administración del sector publico. Aprendiendo de experiencias de otras empresas. Asesoría legal . Prestos a cumplir eficientemente los proyectos y obras que ejecutan F2: Contar con maquinaria e infraestructura propia. Participando en cursos de actualización técnica. A3: Imposibilidad de contar con maquinaria acorde a sus necesidades. . O4: Tecnología al alcance de su mano.