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GESTO ESTRATGICA E DE SERVIOS

ADMINISTRAO | 7 PERODO FACULDADE MODELO

Agenda
CONCEITUAO E ENTENDIMENTO

Cenrio 2. O que Estratgia? 3. A Gesto Estratgica 4. O surgimento da Gesto Estratgica


1.

1. Cenrio
PASSADO
metade do sculo

PRESENTE
competio cada vez

passado mudanas ambientais no eram to intensas concorrncia representava uma competio muito pequena

mais intensa dinamicidade em se formular caminhos alternativos Sem inovaes nem crescimento = retroceder

2. O que Estratgia?
Conceito de Estratgia diferentes conotaes em diferentes contextos dez escolas de pensamento estratgico

2. O que Estratgia?

dez escolas de pensamento estratgico

2. O que Estratgia?

3. A Gesto Estratgica
administrao estratgica | gerenciamento estratgico

FASES

3. A Gesto Estratgica
administrao estratgica | gerenciamento estratgico

ETAPAS

Etapa 3

Etapa 4

Anlise do ambiente
(interno, externo)

Etapa 2

Estabeleciment o da diretriz organizacional


(Misso, viso, valores, objetivos)

Formulao da Estratgia

Implementao

de estratgias

Etapa 5

Etapa 1

Controle Estratgico

3. A Gesto Estratgica
administrao estratgica | gerenciamento estratgico

a determinao da misso e dos objetivos da organizao frente

aos seus ambientes externo e interno e a administrao dos estgios de formulao, implementao e controle da estratgia (WRIGHT, KROLL, PARNELL, 2000); um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente (CERTO, PETER, 1993, p. 6); da organizao (TAVARES, 1991);

um processo contnuo e iterativo que visa manter uma organizao como

o planejamento estratgico aliado tomada de deciso em todos os nveis

a capacitao da organizao, de forma a permitir que as

decises administrativas e operacionais estejam de acordo com as decises estratgicas (FISCHMANN, ALMEIDA, 1991, p. 26).

3. A Gesto Estratgica
administrao estratgica | gerenciamento estratgico

Gesto estratgica

definir de maneira explcita, participativa e com base em um diagnstico atual e futuro de seus ambientes interno e externo, o rumo que se pretende dar organizao, formulando misso, viso e valores, alm de implementar e controlar os objetivos, estratgias e planos de aes definidos. (PACHECO, 2006.)

4. O surgimento da Gesto Estratgica

A Gesto Estratgica reunindo em um nico O Planejamento O Planejamento processo o planejamento Financeiro Estratgico febre e a administrao. provoca uma viso das Responsabilidade de O Planejamento aempresas de mope nas consultoria, todos e no somente da organizaes Longo Prazo provocando a falta de da organizao, , cpula elaborado com base porque, antes de portanto, uma gesto em indicadores envolvimento dos definir os objetivos, membros da participativa. passados checa-se o quanto se e atuais, sem organizao e tambm pode gastar, prever possveis a iseno de mudanas. limitando o que responsabilidade dos poderia ser executivos. alcanado.

3. O surgimento da Gesto Estratgica

constituio tardia em relao a outras disciplinas

tradicionais do Conhecimento Administrativo rpido desenvolvimento, tanto terico como de modelos prticos
o principal fator condicionante para o

sucesso da Gesto Estratgica a adoo de uma metodologia que a torne adequada a cada situao

Artigo complementar:

O Que a Gesto Estratgica? Wagner Campos, 12 de maro de 2009. http://www.administradores.com.br/ artigos/marketing/o-que-e-a-gestaoestrategica/28653/

O futuro pode ser melhorado por uma interveno ativa no presente. (Russell Lincoln Ackoff)

MEIRE HELEN DA SILVA


E-MAIL: MEIREHELEN@OUTLOOK.COM TWITTER: @MEIREHELEN