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Concepto nuevo

Origen : culturu Concepto antropolgico : fenmenos humanos

Histrico: relativo al campo a la produccin agrcola Mejoramiento individual


Concepto grupal

Tpica: organizacin social, religin o economa. Histrica: herencia social Mental: ideas, hbitos Estructural: comportamientos. Simblica: significados asignados.
Segn su extensin Universal: rasgos comunes en las sociedades . Total: rasgos particulares a una misma sociedad. Particular: subcultura: costeos y huilenses

Los conjuntos de saberes, creencias y pautas de conducta de un grupo social costumbres, actividades o comportamientos transmitidas de una generacin a otra

Toma de decisiones en todos los niveles y forma de la estructura Elevacin de la produccin laboral
Entender la organizacin como un microambiente

un subconjunto abierto limitado en el espacio y el tiempo, compuesto por individuos, puestos y reas de trabajo, sus actividades y una variedad de elementos, tanto del medio fsico o natural como de carcter cultural
patrn general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organizacin

El general: aspectos econmicos, sociales,

legales y tecnolgicos. Fin sus estrategias. El operativo: comprende el cliente, el trabajo y los proveedores El interno: Que abarca el total de las fuerzas que actan dentro de la organizacin, componentes general y operativo

Organizacin: estructura historia tipo de comunicaciones metas Personal: satisfaccin laboral capacitacin desarrollo de competencias adecuado proceso de seleccin relaciones laborales condiciones seguras y adecuadas tecnologa programas de preventivos y promocionales

Que permite:
Identidad nfasis Perfil de decisin Integracin

Enfoque de la organizacin

Tolerancia

Control

Relacin con el entorno natural


Relacin con el entorno laboral y de trabajo Relacin con la funciona real del puesto de trabajo

Componentes , totalidad de la organizacin visin de 360 grado o global de la organizacin

Ambiente fsico: espacio real, instalaciones, equipos, y factores de riesgos Caractersticas estructurales: tamao, estructura estilo de direccin, formas de comunicacin. Ambiente social: axiologa, existencialismo, tipos y formas de manejo del conflicto, Caractersticas personales: motivadores, expectativas comportamientos acciones y aptitudes Comportamiento organizacional: produccin, ausentismo, rotacin, satisfaccin laboral, y
otros

Interaccin de la persona como dinamizador de la organizacin factores y estructuras del sistema organizacional

adaptacin

Calidad de vida laboral productividad