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Seguridad basa en el comportamiento

Ing. Enrique Chavez Cornejo

1. INTRODUCCIN

Introduccin
Una Cultura Ideal de Seguridad debe poseer tres caractersticas fundamentales:

La Seguridad debe ser considerada como un valor por todos los empleados y nunca como una prioridad.
Cada individuo debe tener un sentido de responsabilidad por la seguridad de sus compaeros y por la propia. Cada individuo debe tener el deseo y es capaz de ir ms all del llamado del deber en favor de la seguridad de los dems.

2. CUAL ES EL ORIGEN DEL LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO SBC

Cuando existe un accidente varios factores pueden estar involucrados


La

organizacin no proporcion un medio ambiente seguro. Los procesos de seguridad no fueron adecuados o no fueron explicados claramente. Las personas no conocan o no practicaron comportamientos seguros.

Causas de los accidentes

Por que dirigimos nuestros esfuerzos a los actos inseguros?

Muerte Lesin Grave

Lesin Leve
Cuasi Accidentes Actos Inseguros o subestandar

Por que dirigimos nuestros esfuerzos a los actos?


CAUSAS INMEDIATAS

CISE 8%
AISE 92%

Acciones proactivas para identificar y controlar las causas inmediatas de los accidentes?

CAUSAS INMEDIATAS
SBC

Inspecciones

CISE 8%
AISE 92%

-Observacin de tareas. - Auditorias comportamentales.

3. SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO SBC

Qu es la Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC)?


La SBC es una herramienta de gestin cuyo foco es el comportamiento de los trabajadores se basada en un proceso de cambio de actitud hacia la seguridad, y salud buscando la incorporacin de stos como valores.

Por qu la Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC)?


Se sustenta en que la conducta humana es un factor de importancia significativa en la causalidad de los incidentes y accidentes.

Objetivo
La SBC tiene como objetivo brindar a las gerencias y los empleados el poder para reducir y prevenir las lesiones en el ambiente de trabajo, mejorar el desempeo en seguridad y promover la conciencia sobre la seguridad.

Relacin con Sistemas de Gestin existentes.


La SBC no debe remplazar a los componentes tradicionales de un Sistema de Gestin de la Seguridad, sino que es ms efectiva aun cuando se integra en el Sistema de Gestin de la Seguridad de una empresa, ya que como herramienta complementa al mismo y aumenta su eficacia.

4. PRINCIPIOS DE LA SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

Concntrese en los comportamientos


Si

recordamos que en la base de la conocida pirmide de eventos que tiene en su cima a cada accidente, est todo un gran nmero de comportamientos inseguros que preceden a un accidente con lesin, entonces tendremos datos que nos ofrecen una potencialidad para hacer una gestin prctica para reducir a estos comportamientos inseguros.

Defina claramente a los comportamientos


La

definicin exacta de los comportamientos permitir su posterior observacin y clasificacin en correcto o diferente de la definicin, lo cual a su vez permitir cuantificarlos de este modo.

Utilice el poder de las consecuencias


Los

comportamientos de las personas pueden ser influenciados por las consecuencias que generan.

Gue con antecedentes


A.

El entrenamiento en seguridad: B. Las metas:

Potencie con participacin


Cuando

todos los participantes en un esfuerzo total hacia la seguridad comienzan a reconocer que tienen un papel en el sistema de gestin, es que entonces comienza realmente a producirse un cambio positivo en la cultura de la seguridad en la organizacin.

Mantenga la tica
Aplicar

los principios y un proceso de influencias en los comportamientos, cuando se hace sin segundas intenciones es de hecho profundamente tico

Disee una estrategia y siga un modelo


Como

ya se ha mencionado la SBC es un proceso, en un primer momento, de intervencin para lograr un cambio, y en un segundo momento, de mejoramiento continuo donde se producen intervenciones pequeas cada vez que se observan desviaciones de los estndares altos ya alcanzados

Disee una estrategia y siga un modelo


El

implementar a la SBC necesita disear una estrategia y seguir un mtodo para la misma.

5. Mtodo

Informar
Informar a los trabajadores que sern parte de un programa de SBC.

Proceso.

Fases del proceso


Observar Definir

y clasificar Medicin Retro- alimentacin Refuerzo

Observar
Las practicas claves para la seguridad estas pueden ser todas las conductas humanas que tengan relevancia apreciable para la seguridad.

Definir y clasificar
Definir quien va observar y que se va a medir.

Medicin
Determinar el nivel de defeneca mediante una primera medicin de las conductas para determinar si el nivel va mejorando (Lnea base)

Retro alimentacin
Esta debe ofrecerse al personal que esta participando, por ejemplo mediante un grafico.

Refuerzo
Destacar

aquellos grupos que van obteniendo buenos resultados.

6. Un programa de seguridad basada en el comportamiento debe,

Aumentar
El

protagonismos del trabajador en la seguridad. La calidad de la comunicacin en seguridad. El sentido de control personal sobre la seguridad. Responsabilidad del trabajador sobre la seguridad.

Disminuir
La

frecuencia de practicas de riesgo. La frecuencia y la gravedad de las lesiones. Los costos de indemnizacin de trabajadores. El ocultamiento o falta de informes de incidentes.

Gracias por su atencin