Unidad 3 : Planeacin y Diseo de Instalaciones Presenta: M.

C Zinath Javier Geronimo

3.1 Principios bsicos 3.2 Tipos de distribucin de planta 3.3 Metodologa para la distribucin de planta 3.4 Diseo de planta a travs de software especializado 3.5 Macro y micro localizacin de plantas

Tiene como objetivo ayudar a una organizacin a alcanzar la excelencia en su cadena de suministro, para lo cual tiene las etapas :realizar las actividades usuales, excelencia en los eslabones, visibilidad,colaboracin,sntesis y velocidad.

 La

planeacin de instalaciones se divide en los temas de ubicacin de la instalacin y el diseo de instalacin.

El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una planta industrial requiere el anlisis de diversos factores, y desde los puntos de vista econmico, social, tecnolgico y del mercado entre otros.

La localizacin industrial, la distribucin del equipo o maquinaria, el diseo de la planta y la seleccin del equipo son algunos de los factores a tomar en cuenta como riesgos antes de operar, que si no se llevan a cabo de manera adecuada podran provocar serios problemas en el futuro y por ende la prdida de mucho dinero.

(preguntar

en trminos de tipos de empresas, tomando como ejemplos: hipermercados, bancos, multinacional, empresa minera, EuroDisney, alta tecnologa, empresa alimentaria, explotacin ganadera, universidad). Localizacin de los mercados: competitividad, productos perecederos, transporte, ubicacin del cliente servicios, productos finales perecederos (EJEMPLOS), reducir costos de distribucin. Fuente de suministros: disponibilidad, costo, fiabilidad, calidad materias primas perecederas, empresas de extraccin de recursos naturales. Eficiencia en el proceso productivo: mano de obra: disponibilidad, costos salariales, conflictividad, grado de cualificacin empresas con mano de obra muy calificada (ejemplo: Sylicon Valley), empresas intensivas en mano de obra: costos salariales, flexibilidad (ejemplo: VW) y productividad laboral.

Medios de transporte y comunicacin: tiempo de suministro, seguridad, capacidad de carga, disponibilidad. Ej: Logstica Navarra, VW. Calidad de vida: educacin, costo de la vida, seguridad, ofertas culturales.

Condiciones climatolgicas de la zona.

Marco jurdico: legislacin laboral, medio ambiental, burocracia, exenciones fiscales. Actitudes hacia la empresa. Terrenos y construccin. Competencia: acercarse a ella (ej: Sylicon Valley) o encontrar nuevos mercados.

Creciente internacionalizacin de la economa.

Automatizacin de los procesos

xodo de las reas urbanas a las rurales.

Auge del comercio electrnico Mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologas informticas y de telecomunicaciones

Plantas orientadas al mercado: localizacin en trminos de servicio. - Aumento de los costos de produccin y aprovisionamiento. - Disminucin de los costos de transporte de distribucin. - Reduccin de los tiempos de entrega de los bienes. Plantas orientadas al producto: localizacin en trminos de costo. - Alta especializacin. - Altos volmenes de fabricacin. - Economas de escala -Aumento de los costos de transporte de materia prima y productos finales

Estrategia multi-plantas: empresas multinacionales y globales. -Gran nmero de instalaciones. Alternativas ilimitadas. -Muchos productos involucrados. -Altos niveles de produccin. -Mtodos multicriterio. Plantas orientadas al suministro: ejs: compaas mineras, empresas alimentarias,blockeras y de concreto

Plantas orientadas al proceso: localizacin en trminos de eficiencia. -Se centran en un segmento del proceso de fabricacin de la empresa o de un determinado tipo de componentes: EJEMPLOS:Gran eficiencia. -Economas de escala. -Aumento de las interrelaciones entre plantas, con el aumento consiguiente de los costos de transporte.

No existen mtodos nicos. Difciles de optimizar: influyen muchos factores. Son decisiones a largo plazo
Mtodos

cuantitativos para la localizacin Mtodo de los factores ponderados.

Permite una fcil identificacin de los costos difciles de evaluar que estn relacionados con la localizacin de instalaciones.
Desarrollar una lista de factores relevantes (factores que afectan la seleccin de la localizacin). 2. Asignar un peso a cada factor para reflejar su importancia relativa en los objetivos de la compaa. 3. Desarrollar una escala para cada factor (por ejemplo, 1-10 o 1-100 puntos). 4. Hacer que la administracin califique cada localidad para cada factor, utilizando la escala del paso 3. 5. Multiplicar cada calificacin por los pesos de cada factor, y totalizar la calificacin para cada localidad. 6. Hacer una recomendacin basada en la mxima calificacin en puntaje, considerando los resultados de sistemas cuantitativos tambin. La ecuacin es la siguiente: m Sj= Wi Fj i=1 donde: S puntuacin global de cada alternativa j Wi es el peso ponderado de cada factor i F es la puntuacin de las alternativas j por cada uno de los factores i
1.

EJEMPLO

I. Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos sitios, realizada en funcin de siete factores de localizacin, aparece en la siguiente tabla: Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms recomendable? Solucin: Aplicando Pi = wj .Pij se obtienen los valores de la puntuacin, como se muestra a Ponderacin Alternativas continuacin:
Factor de localizacin 1. Disponibilidad de mano de obra. 2. Calidad de vida 3. Sistema de transporte 4. Proximidad a los mercados 5. Proximidad a los materiales 6. Impuestos 7. Servicios pblicos del factor (%) 20 16 16 14 12 12 10 Ponderacin del factor (%) 20 16 16 14 12 12 10 100 A 5 2 3 5 2 2 5 B 4 3 4 3 3 5 4 C 4 4 3 4 3 5 3 D 5 1 2 4 4 4 3

Factor de localizacin 1. Disponibilidad de mano de obra. 2. Calidad de vida 3. Sistema de transporte 4. Proximidad a los mercados 5. Proximidad a los materiales 6. Impuestos 7. Servicios pblicos Puntuacin Total

A 100 32 48 70 24 24 50 348

Alternativas B C 80 80 48 64 42 36 60 40 370 64 48 56 36 60 30 374

D 100 16 32 56 48 48 30 330

Basndonos en los puntajes ponderados de la tabla anterior, la localizacin C representa el sitio preferido, aunque la localizacin B le sigue de cerca en segundo lugar.

Mtodos de localizacin de instalaciones de produccin y servicios Autores: MSc. Ing. Evis L. Diguez Matelln Ing. Pablo A. Prez Gosende pablo.gosende@umcc.cu Departamento de Ingeniera Industrial Universidad de Matanzas Camilo Cienfuegos, Cuba. Fecha de redaccin: diciembre /2007