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Establecer los objetivos y procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con la política ambiental de la organización. .

.Implementar los procesos.

las metas y los requisitos legales y otros requisitos. e informar sobre los resultados. los objetivos.Realizar el seguimiento y la medición de los procesos respecto a la política ambientales. .

Tomar acciones para mejorar continuamente el desempeño del sistema de gestión ambiental. .

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Que es Brida muchas sugerencias para el diseño e implementación del SGA y resalta la importancia de trabajar en función del medio ambiente tanto interno como externo de la empresa. Objetivo fundamental es servir de guía a las empresas y está estructurada según un modelo de me mejora continua .

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. documentado. que consiste en obtener y evaluar objetivamente la evidencia de auditoría para determinar si las actividades ambientales específicas. cumplen con los criterios de auditoría y comunicar los resultados de este proceso al cliente. Auditor ambiental líder: persona calificada para gestionar y efectuar auditorías ambientales Auditoría ambiental: proceso sistemático de verificación.DEFINICIONES NORMA ISO • • • 14010 • • Auditado : organización que se someterá a auditoría. Cliente: organización que encarga la auditoría. Auditor Ambiental: persona calificada para ejecutar auditorías ambientales.

El equipo auditor puede incluir también expertos técnicos y auditores en proceso de entrenamiento. . designados para ejecutar una auditoría determinada. registros o declaraciones de hechos. Evidencia de Auditoría: información verificable.Equipo auditor: Grupo de auditores o un solo auditor.

•Identificación de los miembros del equipo auditor.ISO 14010 “Guías para auditoria ambiental . •Conclusiones de la auditoría. •Objetivos y alcances acordados de la auditoria •Criterios acordados según los cuales se condujo la auditoría. De acuerdo a la Norma este debe contener: •Identificación de la organización auditada y del cliente. . Informe de auditoría. •Identificación de los representantes del auditado que participa en la auditoría. •Resumen del proceso de auditoría incluyendo cualquier dificultad u obstáculo encontrado.Principios generales” 1. •Declaración de la naturaleza confidencial del contenido.

Concepto de auditoria ambiental ISO 14010 “Un instrumento de gestión que comprende una evaluación sistemática. documentada y objetiva de la eficacia de la organización. de las prácticas que pueden tener efecto sobre el medio ambiente. Evaluar su adecuación a las políticas medioambientales de la empresa”. . el sistema de gestión y procedimientos destinados a la protección del medio ambiente y que tiene por objeto”: Facilitar el control por parte de la dirección.

socios.VENTAJAS DE UNA AUDITORIA AMBIENTAL 14010 • Aumento de la credibilidad externa. fuentes de financiamiento. sobre todo ante sus clientes. . • Fiel cumplimiento de la legislación ambiental de la empresa. urgencia para el control de la • Optimizar los presupuestos dirigidos a la solución de problemas ambientales. • Establecer criterios de contaminación. • Reducciones en la generación de productos residuales.

VENTAJAS DE UNA AUDITORIA AMBIENTAL 14010 •Asegurar a gerencia que se están tomando las medidas adecuadas para minimizar las pérdidas asociadas al control de la contaminación. •Prevenir consecuencias graves para el medio en caso de grandes accidentes y facilitar la toma de decisiones en materia de mitigación. hábitos de . •Detectar y corregir inmediatamente malos mantenimiento realizados en forma rutinaria. •Proporcionar seguridad a la empresa.

Basa en los principios generales establecidos en la norma 14010 Sistema de gestión ambiental Auditoría de sistemas de gestión ambiental obtener y evaluar objetivamente la evidencia de auditoría Auditoría de sistemas de gestión ambiental Cualquier requisito adicional de sistemas de gestión ambiental estructura organizativa .

responsabilidade s y actividades AUDITORí A Iniciación de la auditoría • Alcance de la auditoría • Análisis preliminar de los documentos Preparación de la auditoría • Plan de auditoría • Asignaciones del equipo de auditoría • Documentos de trabajo • Auditor jefe • Auditor • Equipo de auditoría • Cliente • Auditado .OBJETIVOS. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LAS AUDITORÍAS DE SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL Objetivos de la auditoría determinar la conformidad del sistema de gestión ambiental determinar si el sistema de gestión ambiental del auditado ha sido correctamente implementado y si se mantiene identificar áreas de mejora potencial en el sistema de gestión ambiental del auditado Funciones.

Realización de la auditoria • Reunión inicial • Recolección de la evidencia de auditoría • Hallazgos de auditoría • Reunión de cierre Informe de auditoría y retención de documentos • Preparación del informe de auditoría • Contenido del informe de auditoría • Distribución del informe de auditoría • Retención de los documentos FINALIZACIÓN DE LA AUDITORÍA La auditoría termina una vez que todas las actividades definidas en el plan de auditoría. .

experiencia y entrenamiento 7 Atributos y habilidades personales 8 Auditor líder expresar claramente los conceptos y las ideas comprensión habilidades para las relaciones interpersonales ISO 14012 desempeño efectivo eficiente de la auditoría Aplicación NORMA mantenimiento de la competencia . .aspectos técnicos y ambientales adecuados de las operaciones de planta. -Aspectos de ciencia y tecnología ambiental pertinentes. deben adherirse a un código de ética apropiado Ética profesional Los auditores deben actuar con el debido cuidado profesional. .requisitos pertinentes de las leyes y regulaciones ambientales tal y como se indica en la norma NC-ISO 14010. .Evidencia objetiva de educación.

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ISO 14031 Lineamientos .

Clasificación de los indicadores • Indicadores de Desempeño Ambiental (IDA) • Indicadores de Condición Ambiental (ICA) .

Indicadores de Desempeño de Gestión (IDG). .• Indicadores de Desempeño Ambiental (IDA) • Indicadores de Desempeño Operacional (IDO).

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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO AMBIENTAL  Es una herramienta que permite medir y evaluar el desempeño ambiental de una organización. comparando finalmente el desempeño pasado con el actual. . en un tiempo determinado.  Es un proceso interno de gestión que a través de indicadores genera información.

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La EDA puede ayudar a:
 Determinar acciones necesarias para el logro de los criterios del desempeño ambiental.  Identifica aspectos ambientales significativos.  Identifica oportunidades para mejorar la gestión de sus aspectos ambientales.  Identifica tendencias en su desempeño ambiental.  Incrementar la eficiencia y la eficacia de la organización.  Identifica oportunidades estratégicas.

Modelo del proceso EDA
 El PHVA es una herramienta de planificación y mejora continua propuesta por Walter Shewhart.  La herramienta de calidad se compone de las iniciales de Plan, Do, Check, Action. Respectivamente: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. A través de la ejecución sistemática de estos cuatro pasos es posible lograr la la mejora continua.

 Establecer el equipo conductor Todas las áreas afectadas deberán involucrar al menos un representante en el equipo de trabajo. pues implica disponer de recursos materiales.PLANEAR  Involucrar y obtener el compromiso de la Gerencia El compromiso de la Gerencia es la fuerza impulsora para el desarrollo de un Sistema de Gestión Ambiental. . humanos y financieros para lograr los objetivos.

.  Proactividad.Teniendo en cuenta:  Conocimientos adecuados sobre los procesos de la planta.  Capacidad y creatividad para desarrollar y evaluar medidas de ahorro de energía y de prevención de la contaminación.  Autoridad para implementar cambios en la empresa.

Definir objetivos generales  Estudiar exhaustivamente el/los procesos involucrados  Recopilar los datos disponibles  Efectos en la salud  Metodología de disposición final de residuos  Incremento en la productividad  Emisiones contaminantes al aire. agua y/o suelo  Costos por confinamiento o disposición de residuos y/o emisiones  Condiciones de operación y proceso  Costos por consumo de materias primas y energéticos  Determinar las metas y los métodos para alcanzar esas metas. .

 Elaborar un programa de actividades: MES ACTIVIDAD PRODUCTOS ___ .Elaborar el Plan de Trabajo  Se requiere de un plan de trabajo que permita monitorear los avances que se van logrando en el tiempo.

 Falta de recursos económicos para comprar nuevos equipos o mejorar instalaciones.  Falta de comunicación interdepartamental y de trabajo en equipo  Falta de personal técnico adecuado para implementar cambios de procesos  Carencia de información tecnológica. .Identificar barreras y soluciones  Actitud pesimista del personal y de la Gerencia frente a posibles cambios en los procesos de producción.

Algunas actividades recomendadas para superar las barreras u obstáculos:  Sensibilización del personal usando para ello los beneficios económicos y ambientales.  Presentar estudios de caso de proyectos anteriores y los éxitos conseguidos con ellos. .  Recopilación de innovaciones tecnológicas de otras empresas del mismo sector.  Presentación de resultados de evaluaciones económicas y ambientales de las actuales condiciones de producción en la empresa.   Integración de los miembros de la empresa como un equipo que mejorará las condiciones de producción de la misma.

 Desarrollar el plan  Recopilar los datos apropiados El equipo debe tener el conocimiento y el entrenamiento adecuado para llevar a cabo las siguientes tareas:  Recopilar y organizar datos de producción/servicio. materias primas e insumos. y de generación de residuos y emisiones. . de consumo de energía.  Recopilar información sobre los procesos de la planta  Evaluar las causas de las ineficiencias en los procesos productivos que resultan en el desperdicio de energía o de materias primas y en la generación de residuos y emisiones  Identificar las medidas que pueden ser implementadas para aumentar la eficiencia energética y el rendimiento ambiental de la planta.HACER  Educar a los empleados y poner en práctica el cambio.

Análisis de resultados a) Elaboración de balances de materiales y de energía b) Definir las causas de los flujos de contaminantes y de las ineficiencias energéticas .VERIFICAR Analizar los datos.

Elaboración de balances de materiales y de energía Entradas Materias primas Reactivos Agua Aire Otros insumos Reciclaje Recuperación PROCESO U OPERACIÓN UNITARIA Salidas Residuos sólidos Aguas residuales Emisiones gaseosas Productos Subproductos Productos reciclaje Productos recuperación para para .

 Comunicar la mejora a todos los integrantes de la empresa. .ACTUAR  Emprender la acción apropiada para institucionalizar el cambio.  Identificar nuevos proyectos/problemas.  Incorporar la mejora al proceso.

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La definición del objetivo y el alcance del ACV La fase de análisis del inventario del ciclo de vida (ICV) La fase de evaluación del impacto del ciclo de vida (EICV) La fase de interpretación del ciclo de vida El informe y la revisión crítica del ACV Las limitaciones del ACV La relación entre las fases del ACV Las condiciones de utilización de juicios de valor y elementos opcionales .

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Ciclo de vida Análisis del ciclo de vida (ACV) Análisis del inventario del ciclo de vida (ICV) Evaluación del impacto del ciclo de vida (EICV) Interpretación del ciclo de vida .

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aplicación o revisión crítica del análisis del inventario de ciclo de vida Definición de Objetivos Alcance y Análisis de Inventario .ISO 14041 Norma sobre Gestión Ambiental Análisis de Ciclo de Vida Recoge los requerimientos y directrices a considerar en la preparación.

EVALUACION DEL IMPACTO DEL CICLO DE VIDA VALORA LA IMPORTANCIA DE LOS POTENCIALES IMPACTOS CLASIFICACION VALORACION CARACTERIZACI ON .

Adquisición de materia prima Procesamiento de material a granel ETAPAS DEL CICLO DE VIDA Producción de materiales técnicos y de especialidad Fabricación y ensamble Transporte y distribución .

Uso y servicio tratamiento Retiro y Disposición. destino final .

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ETIQUETAS Y DECLARACIONES AMBIENTALES PRINCIPIOS GENERALES .

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Eco etiquetas .

OBJETIVOS DE ETIQUETADO O DECLARACIONES MEJORAR .PRODUCIR – INFORMAR .SENSIBILIZAR .

PRINCIPIOS GENERALES • VERIFICABLES PERTINENTES Y NO ENGAÑOSAS EXACTITUD VERIFICABLE .

NO OBSTACULOS METODOS CIENTIFICOS PROMOVER CONSIDERACIONES .