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INSTITUTO TECNOLOGCO DE IZTAPALAPA

TEMA: MI PRIMER OSCILOSCOPIO


NOMBRE: MARTNEZ RAMOS DAFNE GONZALEZ PEREZ JHONNY LEOBARDO MALDONADO MARTINEZ RENE JESUS SATIAGO RUBIO ISRAEL PROFESORA: LIC. ORQUIDEA ACEVEDO CALDERON GRUPO: 7 AM CARRERA:ING.SISTEMAS COMPUTACIONALES

INTRODUCCIN

CARACTERISTICAS GENERALES
Los osciloscopios pueden analgicos o digitales. ser

Trabajan directamente con la seal aplicada, que una vez amplificada El desva rango de frecuencias que un un haz de electrones en el osciloscopio analgico puede mostrar tubo de RAYOS CATDICOS (TRC). est limitado por su TRC.

METODOLOGA MOPROSOFT

QU ES MOPROSOFT?
Es una norma mexicana enfocada a las organizaciones que se dedican al desarrollo y mantenimiento de software (MoProSoft).

NMX-I-15504-2-NYCE-2010

Esta norma est basada en el estndar internacional ISO/IEC-15504, tiene procesos que estn contenidos en categoras:
Procesos de ciclo de vida Primario Procesos del ciclo de vida de Organizacin

la

Lo que asegura la cobertura total de la organizacin.

Procesos de la Norma NMX-I-059-NYCE-2011

Gerencia (GER)

Alta Direccin (DIR) - Gestin de Negocio (GN): Es establecer la razn de ser de la organizacin, sus objetivos y las condiciones para lograrlos

Objetivos especficos

EN NUESTRO PROYECTO.
Objetivo del Aprendizaje

Hacer previamente un estudio


econmico para verificar la

optimizacin de osciloscopio. Describir que podemos hacer con los osciloscopio. Analizar los tipos de osciloscopio y analizar cual es el ms factible Formular el documento de la

Estar en capacidad de reconocer que es un osciloscopio, los sistemas ms importantes de el, sus caractersticas y funcionalidades.

Objetivo General
Realizar un osciloscopio as como dar a conocer el funcionamiento, caractersticas y aplicaciones de los sistemas del osciloscopio y las tcnicas que se disponen que permiten la ptima operacin y/o utilizacin de dichos sistema.

realizacin del osciloscopio. llevar a cabo el osciloscopio en muestra.

Gerencia (GER)

Gestin de Procesos Gestin (GPR):de


Proyectos (GPY)

Establece los procesos de la organizacin, es funcin de los procesos requeridos identificados en un plan Estratgico. Asegura que los proyectos contribuyan al cumplimiento de los objetivos y estrategias en los mismos.

Gestin de Recursos (GR)

Es conseguir y dotar la organizacin de los recursos humanos, infra estructura, ambiente de trabajo y proveedores, as como: crear y mantener base al conocimiento de la organizacin.

Gestin de Procesos (GPR):

Gestin de Procesos (GPR):

CRONOGRAMA

Actividad

Tiempo inicio

Tiempo aproximado

Fecha final de entrega

Inicio de elaboracin del documento del proyecto

23 setiembre

30 octubre

8 noviembre

Verificacin de costos del material Implementacin de desarrollo de producto


Desarrollo del producto Anlisis de pruebas de fallo

4 noviembre

3 noviembre

6 noviembre

9 noviembre

20 noviembre

15 noviembre

15 noviembre 1 diciembre

30 noviembre 10 diciembre

30 noviembre 12 diciembre

Presentar osciloscopio terminado

13 diciembre

13 diciembre

13 diciembre

Gestin de Procesos (GPR):

Gestin de Recursos (GR)

Gestin de Recursos (GR)

RECURSOS HUMANOS
ROLL Analista de proyecto. Investigador de campo. Diseo y supervisin de producto. Programador. Desarrollador del producto. ENCARGADOS Martnez Ramos Dafne Jorge Monroy Prez Maldonado Martnez Ren

Gonzlez Prez Johnny Leobardo


Santiago Rubio Israel

Operacin (OPE)

Administracin de Proyectos Especficos (APE):

Establece y lleva a cabo sistemticamente las actividades que permitan cumplir con los objetivos de un proyecto y costos esperados

Desarrollo y Mantenimiento de Software (DMS)

Es la realizacin sistemtica de las actividades de obtencin de requisitos, anlisis, diseo, construccin, integracin y pruebas de producto de software nuevos o modificados cumpliendo con los requisitos especificados

COSTOS DE REALIZACIN DEL PRODUCTO


PRODUCTO
Osciloscopio armable Curso de armado PAQUETE. (Mantenimiento y actualizacin) CUOTA ANUAL

COSTO
$2000 $200 1= $500 2-4 =$450 4-10= $250 10$200

Administracin de Proyectos Especficos

Proceso de vida primario

Grupo de proceso de ingeniera (ING) ING1. Adquisicin de los requisitos ING3. Diseos arquitectnica del software ING5.Diseo del software ING6.Desarrollo del software ING8. Prueba del Software ING10- Prueba del sistema ING 12. Mantenimiento del software del sistema Grupo de procesos de operacin (OPE) OPE2. Soporte al cliente

Proceso de ciclo de vida de la organizacin


Grupo de proceso de gestin (GES) GES2. Gestin de la organizacin GES3. Gestin del proyecto GES4. Gestin de calidad Gestin de procesos de recursos e infraestructura (RIN) RIN1. Gestin de recursos humanos RIN3. Capacitacin

Proceso de ciclo de vida del soporte


Grupo de proceso de soporte (SOP)
SOP6. La valuacin del producto SOP7. Documentacin