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LAY-OUT EN EL ALMACEN DE “CLOSETMAID”

GADDIEL RUIZ COBOS ING INDUSTRIAL AC72

M.E. FLORENCIA SANTIAGO CRUZ

INTRODUCCIÓN
En este trabajo se hará una revisión del estado actual del layout de uno de los almacenes de la empresa “CLOSETMAID”, el almacenamiento incluye entre otras cosas; el tamaño de los objetos a almacenarse, las instalaciones (tanto eléctricas como de agua), el equipo de protección personal (epp), técnicas para un buen almacenamiento, además de las medidas de seguridad dentro de esta, ya que según el tipo de protecciones que se necesiten para cierto producto también cambia la distribución y los tipos de mobiliarios de la bodega, los tamaños de pasillos y la normatividad principal dentro de estos, por ejemplo si se necesita entrar con trajes especiales que no brindan movilidad total no sería viable que los pasillos secundarios sean muy delgados además de hacer que las puertas sean más grandes y probablemente automáticas ya que no podrían abrirlas fácilmente; todo esto con el fin de

al igual que sus medidas de seguridad.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA  El principal problema dentro de los almacenes es que son inadecuados para el personal. y por lo tanto no cumplen con lo establecido en las normas . no toman en cuenta los tamaños de materiales y de la maquinaria que se usará dentro.

OBJETIVO GENERAL  Investigar los principios básicos en la distribución de los almacenes en el ámbito profesional. . además de las medidas de seguridad y la normatividad que se deben cumplir en cualquier almacén que desee estar a nivel de competencia mundial.

 Investigar la normatividad que sea aplicable en los almacenes.OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Investigar los diferentes tipos de distribución de almacenes según el tipo de productos con los cuales se trabaja en la empresa.  Conocer las normas de seguridad implicadas en un almacén .  Investigar los diferentes tipos de mobiliarios para almacenamientos.  Conocer el mejor ambiente que debe existir dentro de un almacén.

como de seguridad para brindar un buen almacenamiento sin ofrecerle ningún riesgo al trabajador. .HIPOTESIS  Este almacén cumple con todos los requisitos. tanto normativos.

las medidas de seguridad. las formas de almacenamiento entre otros. . además no se tendrían en cuenta cosas importantes como son. es por esto que es vital que los almacenes tengan una buena distribución de planta ya que si no se tiene bien distribuido se pudieran complicar el almacenamiento provocado por el caos generado en ciertas partes. los obstáculos.JUSTIFICACIÓN  En toda empresa se necesitan almacenar todos los productos en un cierto momento en el proceso de fabricación.

1 ALMACÉN  EL ALMACÉN ES UNA UNIDAD DE SERVICIO EN LA ESTRUCTURA ORGÁNICA Y FUNCIONAL DE UNA EMPRESA COMERCIAL O INDUSTRIAL CON OBJETIVOS BIEN DEFINIDOS DE RESGUARDO. CONTROL Y ABASTECIMIENTO DE MATERIALES Y PRODUCTOS. CUSTODIA. ES BÁSICAMENTE UNA BODEGA QUE SE LOCALIZA EN ALGÚN LUGAR ESTRATÉGICO PARA LA DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS.I. EL PRINCIPAL RECURSO DE LOS ALMACENES ES EL ESPACIO. . PARA PODER CONVERTIR EL ALMACÉN EN UNA PIEZA CLAVE DEL ÉXITO DE LA EMPRESA. POR ESE MOTIVO SE DEBE TENER UNA METODOLOGÍA DEL PLAN MAESTRO DE LOS ALMACENES. PARA LOGRAR ESTE ES INDISPENSABLE UNA CUIDADOSA PLANEACIÓN. POR LO QUE SE BUSCA CUBRIR EL OBJETIVO PRINCIPAL DEL ALMACÉN APROVECHANDO AL MÁXIMO EL ESPACIO DISPONIBLE.  LOS ALMACENES TIENEN COMO OBJETIVO PRINCIPAL BRINDAR A LOS MATERIALES UNA PROTECCIÓN ADECUADA.  EN LA ACTUALIDAD EL ALMACÉN ESTÁ DESEMPEÑANDO UN PAPEL MÁS VITAL QUE ANTES EN EL ÉXITO (O EN EL FRACASO) DE LAS EMPRESAS.

TAMBIÉN LLAMADO DISTRIBUCIÓN DE PLANTA. “CROQUIS” O “PROYECTO DE ARQUITECTURA Y DISTRIBUCIÓN”. ES UNA DE LAS APLICACIONES DE LA LOGÍSTICA QUE PODEMOS TRADUCIR POR “PLANO”. ES EL CONJUNTO DE MÉTODOS Y MEDIOS DE UNA ORGANIZACIÓN QUE SE OCUPA DE CONTROLAR Y PROGRAMAR TODAS LAS ACTIVIDADES DESDE LA COMPRA DE LAS MATERIAS PRIMAS Y/O PRODUCTOS HASTA LA ENTREGA FINAL DEL PRODUCTO TERMINADO A LOS CLIENTES. MATERIALES.I.2 LAYOUT EL LAYOUT. PERSONAS E INFORMACIÓN A TRAVÉS DEL SISTEMA PRODUCTIVO. LA FINALIDAD FUNDAMENTAL DE LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA CONSISTE EN ORGANIZAR ESTOS ELEMENTOS DE MANERA QUE SE ASEGURE LA FLUIDEZ DEL FLUJO DE TRABAJO. . EN CONCRETO. EL OBJETIVO DEL LAYOUT ES IMPLEMENTAR UN SISTEMA ESTRATÉGICO Y TÁCTICO QUE LE PERMITA A LA ORGANIZACIÓN INTEGRAR TODAS SUS ACTIVIDADES PARA LOGRAR QUE EL PRODUCTO CORRECTO ESTÉ EN EL LUGAR CORRECTO EN EL TIEMPO CORRECTO.

TEMPERATURA. ESTUDIOS CIENTÍFICOS CONTROLADOS HAN DEMOSTRADO QUE LOS BENEFICIOS DE LA ILUMINACIÓN MEJORADA. HUMEDAD Y RUIDO PUEDEN SER OPTIMIZADOS PARA PRODUCIR CONDICIONES MÁS EFICIENTES Y DE MENOS TENSIÓN. FACTORES TALES COMO ILUMINACIÓN.I.  EL ENTORNO FÍSICO SE PUEDE MEJORAR POR MEDIO DE CONSIDERACIONES ERGONÓMICAS. EL CALOR Y UNA MEJOR VENTILACIÓN.  EL AMBIENTE DE TRABAJO INFLUYE TANTO EN LA CANTIDAD COMO LA CALIDAD DE TRABAJO QUE UNA PERSONA PUEDA REALIZAR EN SU CENTRO LABORAL. REDUCIR EL AUSENTISMO Y LA ROTACIÓN LABORAL. UNA REDUCCIÓN DEL ESTRÉS PROVOCADO POR EL RUIDO. DE AHÍ LA IMPORTANCIA QUE SE LE DEBE DAR A MEJORAR Y CONVERTIR EL AMBIENTE DE TRABAJO EN UN LUGAR CÓMODO Y AGRADABLE. A PESAR DE QUE GRAN CANTIDAD DE ESTOS FACTORES PUEDEN PARECER INTANGIBLES O DE EFECTO MARGINAL.3 AMBIENTE EN EL ALMACÉN  UN AMBIENTE DE TRABAJO ADECUADO ES IMPORTANTE NO SOLO DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y MEJORAMIENTO DE LA SALUD FÍSICA Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES. SINO TAMBIÉN PARA PROMOVER LA MORAL DE LOS TRABAJADORES Y COMO CONSECUENCIA. .

SOBRE TODO QUE NO HAYA CABLES QUE OBSTACULICEN.  DEBEN ESTAR DESPEJADOS Y DE FÁCIL ACCESO LAS PUERTAS Y VÍAS DE EVACUACIÓN. EN TODO MOMENTO SE DEBE VER LA SEÑALIZACIÓN DEL ALMACÉN. EQUIPOS DE AUXILIO. TOMAS DE AGUA. USE RECIPIENTES PARA LOS DESPERDICIOS DISTRIBUIDOS POR EL ALMACÉN NO DEJE QUE LOS LÍQUIDOS SE DERRAMEN O GOTEEN. PARA NO LEVANTAR POLVO QUE PUDIERA SER NOCIVO.4 SEGURIDAD EN EL ALMACÉN RDEN   DEBERÁ LIMITAR Y SEÑALAR LAS ZONAS DE ALMACENAMIENTO Y NO DEBERÁ HABER BULTOS FUERA DE ELLOS. EXTINTORES.I. . ·  LIMPIEZA 1) 2) 3)  DEBERÁ SER DIARIA Y CON ASPIRADORES. ETC. INTERRUPTORES. LIMPIE TAN PRONTO PUEDA CON ASERRÍN.

.RIESGOS POTENCIALES PARA LOS TRABAJADORES EN OPERACIONES DE ALMACENAMIENTO:  USO INSEGURO DE MONTACARGAS  ALMACENAJE INAPROPIADO DE LAS CARGAS  EL NO USAR EL EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL  EL NO SEGUIR LOS PROCEDIMIENTOS APROPIADOS DE CIERRE/ROTULACIÓN  DISPOSICIONES DE SEGURIDAD DE INCENDIO INAPROPIADAS  LESIONES DE MOVIMIENTO REPETITIVO.

PARQUE INDUSTRIAL VILLA FLORIDA | REYNOSA.II. DE LOS PINOS 2001. TAMPS.1 UBICACIÓN DE LA EMPRESA LA EMPRESA ESTÁ UBICADA EN:  AVE. 88730 .

Emerson ofrece respuestas a los desafíos de almacenamiento para el consumidor. Florida. la salud comercial.II. y fueron los primeros en fabricar estantería de alambre para armarios ventilados en la construcción de nueva vivienda.2 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA Fue fundada en 1965 en Delray Beach. Hoy son el líder mundial de almacenamiento en el hogar y la organización. y en 1970 se trasladaron a su actual sede en Ocala. Han crecido rápidamente. Florida. además son una división de Emerson Electric. servicio de .

.II. lavaderos.3 GIRO O SERVICIOS QUE PROPORCIONA LA EMPRESA Ofrecen innovadoras y confiables sistemas de almacenamiento para su uso en dormitorios. habitaciones familiares. oficinas y garajes. cocinas.

II.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .

manteniendo un ambiente de trabajo seguro y agradable para nuestros empleados.II.5 POLÍTICA DE LA EMPRESA  MISIÓN  La misión de CLOSETMAID  VISIÓN  La visión de es proporcionar a nuestros empleados de un ambiente de trabajo agradable y productivo que inculque la capacidad de respuesta y trabajo en equipo. . cumpliendo con los principios y valores de Emerson. Esto nos permite suministrar a nuestros clientes productos y servicios que superen sus expectativas. Estamos comprometidos con las relaciones de trabajo a largo plazo construidas a través CLOSETMAID Reynosa es la de proveer a nuestro corporativo de los productos de madera laminada con la más alta calidad al menor costo posible.

en la cual se usaron las entrevistas para recopilar toda la información necesaria. además de usar fotografías para detectar anomalías Este almacén guarda temporalmente los materiales de todos los productos que ahí se fabrican. Tamaulipas. por lo cual se deben de regular quien entra o sale. . el cual se encarga de todo el flujo de material dentro.ANÁLISIS DE RESULTADOS El proyecto fue llevado a cabo dentro de las instalaciones del almacén de CLOSETMAID ubicada en Reynosa. En el almacén solo se tiene un supervisor de recibos y embarques. como son cajas. pegamento. tornillos. etc. pero además de él siempre habrá más gente dentro. madera.

En este caso solo pueden estar los personales de calidad. los cuales están ubicados convenientemente frente a los racks de almacenamiento. con rutas de evacuación con sus respectivas salidas de emergencia. además de una enfermería en caso de accidentes. recibos. embarques. junto con 9 puertas que dan acceso a los proveedores. lentes y zapatos con casquillos. . materiales e ingeniería. también están preparados para cualquier contingencia. y el área de almacén. bata. existen 3 zonas. extintores y detectores de humo. En este caso está establecido que dentro del almacén todo el personal debe de usar un epp. estando vigilados por el supervisor de recibos y embarques Las zonas del almacén también son parte del lay-out. que consiste en tapones auditivos. al montacargas y a los tráileres. guantes.

algunas de las condiciones para que sean seguras son: Deberán de existir salidas de emergencia Deberán de existir sistemas contra incendios. los mobiliarios e instalaciones. tanto eléctricas. como extintores y rociadores Todas las maquinarias para el manejo de materiales. de gas y de agua.CONCLUSIONES Los almacenes son instalaciones donde se resguardan los materiales que una empresa ocupará dentro de sus operaciones. estos también deben de ser seguros para quienes moverán los materiales de este lugar al donde se procesarán o viceversa. deben de revisarse para evitar averías La temperatura deberá de ser la óptima para el trabajo La iluminación también deberá ser la óptima al fin de no forzar la vista as instalaciones eléctricas no deben de darle ningún riesgo de .

para brindar un servicio de calidad y sin ocasionar ningún . este almacén cumple con todas las condiciones para el correcto funcionamiento de sus instalaciones. algunas de estas cosas son: Siempre usar los EPP´s Solo entrar los que están autorizados para ello Usar los pasos peatonales. donde se use maquinaria para transportar los materiales Se deberán de conocer las rutas de evacuación Como se pudo observar en la investigación.Además de las condiciones que debe de haber dentro del alamcén también el personal deberá de hacer ciertas cosas para que eviten accidentes dentro.

¿Cuántas veces se ve interrumpido por otros trabajadores?. ¿Cuántas veces se tropieza un trabajador con otro que no opera en el mismo pasillo? En coordinación con las autoridades correspondientes. Tener una serie de mapas de almacén para los trabajadores nuevos.RECOMENDACIONES Los señalamientos no son lo suficientemente visibles. por lo que deberán de hacerse más visibles. al estar en puntos tan altos. y en su caso. Seguir a los trabajadores del almacén y documentar sus movimientos y actividades. hasta que sepan moverse por el mismo. Por ejemplo. solicitar a la dirección general de . ver el tipo de atrasos que experimentan sus empleados en un día. se realizaran periódicamente inspecciones para verificar el estado en que se encuentran las instalaciones y los equipos. Posteriormente. ¿cuántas veces van a la ubicación del artículo y éste no se encuentra ahí?.

NMX. Etc ESTRATEGIAS (DO) o Cumplir con las normas para aumentar el rendimiento dentro ESTRATEGIAS (FO) o Buscar la certificacion AMENAZAS (A) Poca venta de los productos para los cuales se almacenan sus materias primas ESTRATEGIAS (DA) o Contratacion de seguridad privada para el almacen o Señalar las areas. especificamente para cada ESTRATEGIAS (FA) o Impartir cursos de primeros auxilios junto con los demas .DEBILIDADES (D) X No estan claramente señalizadas las areas del almacen X Inventarios no realizados por jefes X No hay entradas especificas para cada tipo de material FORTALEZAS (F) Cumplen con las normas para el bienestar del trabajador Resguardo correcto de los materiales Limitacion de la entrada al almacen Inventarios diarios Inspeccion constante de maquinaria y equipo Capacitacion adecuada del personal MATRIZ FODA OPORTUNIDADES (O)  Certificaciones ISO.

DISTRIBUCIO N PASILLOS REDUCIDOS OBSTACULOS PARA EL PASO AMBIENTE TEMPERATURA NO CONTROLADA RUIDO ESTRUENDOSO PROBLEMAS DEL ALMACEN FALTA DE INTERES FALTA DE CAPACITACION DISTRACCIONES FALTA DE MANTENIMIENTO EN LOS SISTEMAS. GAS. ETC) FALTA DE EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL SEGURID AD . (ELECTRICO.

PDF HTTP://HTML.BLOGSPOT.HTML         .BIBLIOGRAFÍA  HTTP://WYLSOLUTIONS.RINCONDELVAGO.JIMDO.JIMDO.HTML BENJAMIN W. ESTÁNDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO 12 EDICIÓN ED. NIEBEL Y ANDIS FREIVALS INGENIERÍA INDUSTRIAL MÉTODOS.A BARCELONA-BOGOTÁ-BUENOS AIRES-CARACAS-MÉXICO HTTP://INGENIEROSINDUSTRIALES.COM/HERRAMIENTAS-PARA-EL-INGENIERO-INDUSTRIAL/GESTI%C3%B3NDE-ALMACENES/DISE%C3%B1O-Y-LAYOUT-DE-ALMACENES-Y-CENTROS-DE-DISTRIBUCI%C3%B3N/ HTTP://PERSONALES. REVERTÉ.COM/HERRAMIENTAS-PARA-EL-INGENIERO-INDUSTRIAL/GESTI%C3%B3NDE-ALMACENES/ HTTP://INGENIEROSINDUSTRIALES.ES/JPGARCIA/LINKEDDOCUMENTS/7%20ALMACENES. MC GRAW HILL GRIMALDI-SIMONDS LA SEGURIDAD INDUSTRIAL SU ADMINISTRACIÓN ED. S. MAYNARD MANUAL DE INGENIERÍA Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL TERCERA EDICIÓN ED.JIMDO.UPV. ALFAOMEGA H.COM/HERRAMIENTAS-PARA-EL-INGENIERO-INDUSTRIAL/GESTI%C3%B3NDE-ALMACENES/DISE%C3%B1O-Y-LAYOUT-DE-ALMACENES-Y-CENTROS-DE-DISTRIBUCI%C3%B3N/ HTTP://INGENIEROSINDUSTRIALES. B.MX/2011/04/CONCEPTOS-BASICOS-PARA-DISENAR-UN-BUEN.COM/DISENO-FISICO-DEL-ALMACEN.