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LA NEGOCIACION COLECTIVA

CONCEPTO La negociación colectiva es el proceso de diálogo entre los representantes de los trabajadores y el empleador, con el objeto de llegar a un acuerdo destinado a regular las relaciones laborales entre unos y otros, tales como remuneraciones y condiciones de trabajo. Dicho acuerdo se denomina convención colectiva de trabajo, tiene fuerza vinculante entre las partes que la adoptaron, obligando a éstas, a las personas en cuyo nombre se celebró y a quienes les sea aplicable.

T.R.. en calidad de disposición reglamentaria.. así como el Decreto Supremo Nº 011-92-TR.C..MARCO LEGAL La Negociación Colectiva es un derecho reconocido por el Estado conforme al Artículo 28º de la Constitución Política de 1993. modificado por el Decreto Supremo Nº 009-93-TR. aprobado mediante Decreto Supremo Nº 010-2003-TR. encontrándose regulada por el Texto Único Ordenado de la L. .

y de otra un empleador. por una parte. una o varias organizaciones representativas de trabajadores o de no haberlas. un grupo de empleadores o una o varias organizaciones de empleadores. Son sujetos negociadores. los representantes debidamente elegidos y autorizados por éstos.SUJETOS DE LA NEGOCIACION. .

RAMA DE ACTIVIDAD. o a los de una categoría.NIVELES DE NEGOCIACIÓN 1. 2. 3. cuando se aplique a todos los trabajadores de una empresa.DE EMPRESA. cuando comprenda a todos los trabajadores de una misma actividad económica. . oficio o especialidad en distintas empresas. sección o establecimiento determinado de aquella. cuando se aplique a todos los trabajadores que desempeñen una misma profesión. DE GREMIO. o a parte determinada de ella.

. la negociación se llevará a cabo a nivel de empresa De existir convención anterior. para negociar en nivel distinto se necesita del acuerdo de partes. las partes de común acuerdo definirán el nivel. Debe tenerse presente que si no existe convenio colectivo anterior en cualquiera de los niveles mencionados. no pudiendo fijarse el nivel de negociación por acto administrativo o laudo arbitral. siendo que en caso de no haberlo.NIVELES DE NEGOCIACIÓN.

a falta de éste.CAPACIDAD PARA NEGOCIAR De acuerdo a los niveles de negociación: De empresa: El Sindicato respectivo o. . De rama de actividad o gremio: La organización sindical o conjunto de ellas de la rama o gremio correspondiente. los representantes elegidos por la mayoría absoluta de trabajadores.

CAPACIDAD PARA NEGOCIAR De existir varias organizaciones sindicales en un mismo ámbito. al sindicato que afilie a la mayoría absoluta de trabajadores. se confiere LEGITIMIDAD NEGOCIAL. . correspondiéndole la conducción de la negociación colectiva.

PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA Presentación del pliego Negociación directa HUELGA Conciliación ARBITRAJE .

Si adolece de tal requisito. la precitada Autoridad deberá requerir a la representación laboral que proceda a la regularización correspondiente. .LA COMISIÓN NEGOCIADORA DEL PLIEGO DE RECLAMOS Tratándose de los trabajadores. por constituir uno de los requisitos de presentación del petitorio. es designada en Asamblea General y su nómina debe consignarse en el Pliego que se presente al empleador y a la Autoridad Administrativa de Trabajo.

AMPARO DEL FUERO SINDICAL Los miembros de la comisión negociadora gozan del amparo sindical desde el inicio de la negociación hasta tres meses después de concluida ésta. salvo la comisión de falta grave que ocasione la extinción del vinculo laboral por causal de despido. .

por cada 50 trabajadores que exceden al número señalado anteriormente. .LIMITES A LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES Tres representantes cuando el pliego de reclamos haya sido planteado por la mayoría absoluta de trabajadores. Tres dirigentes sindicales cuando la organización sindical representa menos de 50 trabajadores Un dirigente sindical adicional y hasta un máximo de 12.

INICIO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA La negociación colectiva se inicia con la presentación del pliego de reclamos. o a través de la Autoridad Administrativa de Trabajo. directamente al empleador en el caso de una negociación a nivel de empresa. . si es a nivel de rama de actividad o gremio.

C. . 3 . De no existir este último. las indicaciones que permitan identificar a la coalición de trabajadores que lo presenta. La nómina de los integrantes de la comisión negociadora con los requisitos establecidos por el Artículo 49° (segundo párrafo) de la L. el mismo que debe contener: 1 .PLIEGO DE RECLAMOS Esta constituida por un Proyecto de Convenio Colectivo. número de registro y domicilio del organismo sindical que suscribe el proyecto de convenio colectivo. Denominación.R.Nombre o denominación social y domicilio de cada una de las empresas u organizaciones de empleadores comprendidas. 2.T.

4 . condiciones de trabajo y otros factores propios de la relación laboral que se planteen. 5 .Copia de la comunicación remitida al empleador tratándose de negociaciones en el ámbito de empresa. 6 . de no haber sindicato. las que deberán tener forma de cláusula e integrarse armónicamente dentro de un sólo proyecto de convención.Las peticiones que se formulen sobre remuneraciones.Firma de los dirigentes sindicales designados para tal fin por la asamblea. . o de los representantes acreditados.

. Si se presenta con posterioridad al plazo señalado.PLAZO DE PRESENTACIÓN El pliego de reclamos debe presentarse no antes de 60 ni después de 30 días calendarios anteriores a la fecha de caducidad de la convención vigente. su vigencia se postergará en forma directamente proporcional al retardo.

dirigida a la SubDirección de Negociaciones Colectivas. .TRAMITE: La solicitud con los requisitos correspondientes se presenta en la Oficina de Trámite Documentario. La dependencia en mención decreta la apertura del expediente. convocando a las partes a dar inicio a la negociación colectiva de acuerdo a las normas aplicables sobre la materia.

suscribiendo una convención colectiva. En dicha etapa las partes se reúnen a efectos de buscar una solución al pliego de reclamos. ARTÍCULO 57º del TUO de la Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo.NEGOCIACIÓN DIRECTA Una vez presentado el pliego de reclamos la negociación directa debe iniciarse dentro de los 10 días calendario. .

VENTAJAS DE LA NEGOCIACION DIRECTA Son las partes las que analizan las soluciones posibles sin intervención de un tercero. Pueden reunirse tantas veces sea necesario hasta dar solución al pliego de reclamos. . Al negociar las partes no tienen que regirse por reglas fijas de procedimiento.

confrontación y amenazas. para luego ceder lentamente en forma mínima. .ENFOQUES COMUNES DE UNA NEGOCIACION DIRECTA NEGOCIACIÓN POSICIONAL : Se presenta cuando las posiciones planteadas inicialmente por las partes. Se caracteriza el uso de la imposición. empiezan con exigencias altas.

. lo fundamental es que las partes identifican los intereses comunes. para afrontar conjuntamente las necesidades de cada una de ellas.ENFOQUES COMUNES DE LA NEGOCIACION DIRECTA NEGOCIACIÓN BASADA EN INTERESES: Esta estrategia de negociación involucra a las partes a adoptar un esfuerzo cooperante. las necesidades y valores que desean preservar.

Solo es necesario levantar actas para consignar los acuerdos adoptados en cada reunión. cualesquiera de las partes puede darle por terminada y solicitar el inicio de la etapa de la conciliatoria. Si durante la negociación directa no se lograse una solución en torno al pliego de reclamos. .

. sin embargo.CONCILIACIÓN La conciliación estará a cargo de personal técnico especializado del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. si las partes lo acuerdan pueden encomendárselo a personas privadas.

CLASES DE CONCILIACIÓN A SOLICITUD DE PARTE DE OFICIO CLASES DE CONCILIADOR PÚBLICO PRIVADO .

si es solicitada por los trabajadores. . las partes podrán someter el diferendo a arbitraje. salvo que los trabajadores opten por el derecho a huelga.ARBITRAJE Al término de la negociación directa o de la conciliación.

que concierne a las relaciones entre trabajadores y empleadores.Convención colectiva: es el producto de la negociación colectiva entendida como el acuerdo destinado a regular las remuneraciones y condiciones de trabajo como factores sustanciales. .