Nombre de la compañía

PRESENTACIÓN DE PLAN DE NEGOCIOS

PERO SEA LO MÁS CONCISO POSIBLE. INT ENTE USAR EXPRESIONES QUE AYUDEN A DIRIGIR EL CRECIMIENTO DE LA COMPA ÑÍA.Declaración de objetivos INDIQUE CLARAMENTE EL OBJETIVO A LARGO PLAZO DE LA COMPAÑÍA. .

Competencia • Resuma la situación de la competencia. . • Describa brevemente las ventajas competitivas de su compañía.

• Resuma el número de años de experiencia con que cuentan en este campo. .Equipo • Indique los nombres del Consejero Delegado y los de los principales puestos directivos. • Incluya los logros anteriores para demostrar que se trata de personas con una trayectoria de éxitos.

Resumen del mercado • Resuma la situación de su mercado en el pasado. costos. factores influyentes. liderazgo. . precios o competencia que presenten la oportunidad de éxito para su empresa. – Revise los cambios efectuados en la cuota de mercado. inflexiones del mercado. el presente y el futuro.

.Oportunidades • Identifique los problemas y las oportunidades. – Enumere los problemas de los consumidores y defina la naturaleza de las oportunidades de producto/servicio que surgen a partir de estos problemas.

el concepto o la estrategia claves en los que se basa su negocio.Concepto de negocio • Resuma la tecnología. .

– Prepare una lista de los objetivos de ingresos/rentabilidad.Metas y objetivos • Enumere las metas a cinco años • Incluya objetivos específicos y medibles para alcanzar sus metas a cinco años. – Enumere los objetivos de la cuota de mercado. .

– Este plan debe incluir las ventas y beneficios anuales esperados durante los próximos tres años. – Utilice varias diapositivas para exponer este material adecuadamente.Plan financiero • Prepare un plan financiero general que defina el modelo económico seguido y los supuestos de precios. .

Necesidades de recursos • Prepare una lista de las necesidades de los siguientes recursos: – – – – – – – Personal Tecnología Finanzas Distribución Promoción Productos Servicios .

Riesgos y beneficios • Resuma los riesgos que plantea el proyecto propuesto y cómo se afrontarán. especialmente si busca financiación externa. . • Calcule los beneficios esperados.

Temas clave • A corto plazo – Identifique las decisiones y cuestiones clave que requieren resolución inmediata o a corto plazo. • A largo plazo – Enumere las cuestiones que requieren resolución a largo plazo. . • Si está buscando financiación externa. – Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones. sea concreto en las cuestiones que requieren recursos financieros para su resolución. – Exponga las consecuencias de retrasar las decisiones.