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MONITOREO
Mecanismo de recoleccin, procesamiento, anlisis, presentacin y uso de informacin que comprende la retroalimentacin, en forma continua, para asegurar el cumplimiento de un plan operativo de una Intervencin.
Instrumentos de Monitoreo.
ENTREVISTA SEMIESTRUCTURADA. GRUPOS FOCALES. CUESTIONARIOS CONOCIMIENTOS, ACTITUDES Y PRACTICAS. CUESTIONARIOS PARA EVALUAR ACTITUDES. CUADERNOS DE CAMPO. OBSERVACIONES DE CAMPO.
Tipos de monitoreo
Monitoreo institucional
Es el monitoreo interno de cuestiones financieras, fsicas y organizacionales, que afectan al proyecto:
Monitoreo de contexto
Incluye el monitoreo de cuestiones institucionales y de poltica que podran afectar la capacidad del proyecto para actuar o la capacidad de la poblacin objetivo para responder al proyecto..
Tipos de monitoreo
Monitoreo de los resultados
Monitoreo de impacto
Son definidos a nivel de objetivo de desarrollo. Se considera que los impactos inician desde los cambios que se han logrado por medio del proyecto o programa en el comportamiento de los clientes.
Criterio significativo
Que el programa sea valioso y merezca ser realizado: el resultado final represente un beneficio significativo para la poblacin? incorpora las actividades que realmente desarrolla la institucin? se examinan todas las consecuencias potenciales y acontecimientos negativos? la intervencin sea comunicable?
Criterio plausible
Que la teora del cambio utilizada en el desarrollo del programa es adecuada, creble y convincente. hay investigaciones sobre el beneficio de las actividades en relacin con los resultados? todos los resultados estn incluidos? las relaciones entre los elementos del programa tienen sentido?
Criterio realizable
Que el programa se puede hacer con un determinado tiempo, esfuerzo y recursos.
los recursos humanos, financieros, tcnicos e institucionales corresponden al programa? hay recursos disponibles? se han identificado factores que podran afectar la implementacin?
Criterio verificable
Que los resultados del programa puedan ser comprobados por cualquier personal
el modelo es suficientemente claro, especifico y completo para dar la misma informacin a un evaluador interno como externo? Cules serian los cambios en la poblacin objetivo: resultados inmediatos y conocimientos, actitudes y practicas.
Indicadores
Son los elementos que se utilizan para medir la informacin cuantitativa y cualitativa recopilada durante o despus de la implementacin de una accin, proyecto o programa, a fin de medir los resultados y efectos de su puesta en prctica.
Los indicadores estn directamente relacionados con las metas, los objetivos y las actividades del proyecto o programa. Los indicadores se dividen en tres categoras: indicadores de impacto, indicadores de resultado e indicadores de proceso.
Insumos
son los recursos usados en el proyecto o programa e incluyen los recursos financieros, humanos y materiales. Ejemplos de insumos de un proyecto de prevencin de VIH/SIDA.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar el monitoreo y evaluacin para el cumplimiento del 80% o mas de las Funciones Obsttricas Neonatales, segn niveles. Realizar el M y E de los Indicadores de Proceso propuestos en los establecimientos con la Red Obsttrica y Neonatal de cada Regin: Disponibilidad y capacitacin de los recursos humanos de los servicios materno y neonatales de la redes participantes. Calidad de los registros estandarizados y fuentes de informacin de la atencin materna y neonatal en las redes participantes.
De las Emergencias Obsttricas y Neonatales a nivel de organizacin de flujos, procesos, medios de comunicacin y transporte en las redes participantes.
METODOLOGIA
Consta de 4 etapas, donde se describe el proceso y metodologa a desarrollar para lograr alcanzar los estndares y organizar una red de servicios de competencias para brindar atencin con calidad en Emergencias Obsttricas y Neonatales, segn niveles de capacidad resolutiva.
* Visitas de supervisin capacitante * Asistencia tcnica en servicio * Supervisiones cruzadas intercambio * Organizacin y adecuacin de los servicios * Implementacin de procesos de mejora * Incidencia con las autoridades locales regionales. * Otros.
ACTIVIDADES SUGERIDAS
Descrito ms arriba, con este proceso, se inicia el Plan de Implementacin de la Red Obsttrica y Neonatal
Segn las coordinaciones descritas, se desarrolla el monitoreo FASE 1 para evaluar el avance del Plan de MCC
MONITOREO
En cada reunin de monitoreo, informar al G. Regional y en nivel local con el Municipio
Plan de Arranque
FASE 1
FASE 2
Programarla entre dos a tres meses del anterior. Aqu es probable que se desarrollen temas de capacitacin para la implementacin de las estrategias previamente coordinadas
Organizar el plan a desarrollar, segn supervisin capacitante con la DIRESAy el CDC y el EE.SS. a ser visitado
Idem Continuar con la implementacin de las estrategias, monitoreo de indicadores, desarrollo de MCC, y evaluar el plan de accin en cada Fase
FASE 3
FASE 4
Es probable que sea la ltima visita de! ao, y/o se Aplicar metodologa parte de! desarrollo un proyecto de implementacin. Es tambin la fase de transferencia y consolidacin del Modelo de Intervencin. (Fases 1 - 4: puede durar 21 meses como fue sugerido)
Indicadores de Impacto:
En el campo de la mortalidad materna, los indicadores de impacto incluyen tasas y razn de mortalidad materna La mortalidad materna es un indicador altamente sensible para evaluar el desempeo de los sistemas de salud de los pases.
Estos estn diseados para medir cambios en los pasos que llevan al resultado deseado.
Los procesos se refiere a un programa de actividades y resultado. Estos nos permiten saber si lo que venimos haciendo est logrando los resultados que esperamos y se pueden hacer cambios durante el proceso.
Es determinado y coordinado con anterioridad a nivel del equipo central y la regin de salud.
Se debe practicar
la retroalimentacin de los hallazgos en todos los procesos del monitoreo de la RON, que permita conocer los procesos que requieren ser mejorados en los servicios de salud.
Las actividades del M y E sern coordinadas con el Comit Regional de Prevencin de la Mortalidad Materna y Perinatal, el Comit Tcnico y el Comit Consultivo de la ESRSSR